Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Lean Warehousing dalam memodifikasi manajemen inventori gudang di PT PLN (Persero) PLTD Poka. Permasalahan yang dihadapi oleh PT PLN (Persero) PLTD Poka saat ini adalah ketidakteraturan tata letak dan penempatan material yang menyebabkan waktu pencarian barang yang lama serta tingginya pemborosan (waste). Penelitian ini menggunakan metode Value Stream Mapping, Process Activity Mapping, dan Diagram Fisbone untuk mengidentifikasi pemborosan dan merancang tata letak usulan yang lebih baik. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan metode Lean Warehousing berhasil mengurangi waktu tunggu dari 1.088 detik menjadi 400 detik (pengurangan 63%). Sementara itu, total waktu proses mengalami pengurangan dari 5.358 detik menjadi 3.000 detik pengurangan 44%.