Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior OCB Pada Karyawan PT. Aisyah Makmur Sejahtera Pangkalan Kerinci Elvi Lastriani; Mira Rosmala; Andri Ongki Priyanto
Jurnal Akutansi Manajemen Ekonomi Kewirausahaan (JAMEK) Vol 5 No 1 (2025): Edisi Januari 2025
Publisher : Forum Kerjasama Pendidikan Tinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47065/jamek.v5i1.1793

Abstract

Organizational Citizenship Behavior (OCB) is a voluntary action and outside theemployee's role that can make a positive contribution to the development and effectiveness of the organization. OCB is shown, among other things, in the form of altruism, consc ientiousness,sportsmanship, politeness and benevolence. The increase in OCB is influenced by two factors,namely internal factors such as job satisfaction, organizational commitmentThis research aims todetermine the influence of job satisfaction and organizational climate on organizational citizenshipbehavior (OCB) in PT employees. Aisyah Makmur Sejahtera Pangkalan Kerinci. Samples weretaken based on employees of PT. Aisyah Makmur Sejahtera Pangkalan Kerinci using census techniques, namely using the entire population without having to draw a research sample as anobservation unit of 50 people. From the results of instrument testing using IBM SPSS 29, the AdjutedR Square is 0.704 or the determinant coefficient value shows that the Job Satisfaction (X1) andOrganizational Climate (X2) variables on Organizational Citizenship Behavior (Y) are 70.4% while the remaining 29.6% influenced by other factors not discussed in this study.
PELATIHAN PENGEMBANGAN JIWA KEWIRAUSAHAAN PADA UMKM IKAN ASIN W=R FAMILY Elvi Lastriani; Damri SM; Mira Rosmala; David Opel Alexander; Jasmar
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jotika Vol. 3 No. 2 (2024): Februari
Publisher : Jotika English and Education Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56445/jppmj.v3i2.133

Abstract

Indonesia sebagai negara berkembang menjadikan UMKM sebagai pondasi utama sektor perekonomian rakyat yang dilakukan untuk mendorong kemampuan kemandirian dalam berkembang pada masyarakat khususnya dalam sektor ekonomi. Perkembangan UMKM di Indonesia terus meningkat dari segi kualitasnya, hal ini dikarenakan dukungan kuat dari pemerintah dalam pengembangan yang dilakukan kepada para pegiat usaha UMKM. UMKM merupakan singkatan dari usaha mikro kecil menengah, dimana usaha atau bisnis umkm ini dilakukan oleh individu, kelompok, badan usaha kecil maupun rumah tangga. UMKM di Indonesia mulai ada sejak tahun 2015 dan Deklarasi Hari UMKM dibacakan pada hari UMKM ke-1 tanggal 12 Agustus 2016 yang bertempat di halaman Kantor Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Di Yogyakarta. Masyarakat nelayan pembuat ikan asin menyatu dalam kelompok usaha bersama yang diberi nama UMKM Ikan Asin W=R Family. UMKM Ikan asin W=R Family menampung seluruh produksi ikan asin yang diolah oleh masyarakat desa Teluk Rhu. Berbagai jenis ikan laut dijadikan ikan asin, mulai ikan kecil-kecil seperti ikan asin bulu ayam, ikan pakang sampai ikan laut yang besar-besar seeperti ikan parang, ikan belida, ikan tenggiri. Serta udang halus yang dikeringkan pun diolah oleh masyarakat. Bagaimana Cara menumbuhkan jiwa kewirausahaan pada masyarakat Desa Teluk Rhu lewat UMKM Ikan Asin W=R Family? Salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi adalah Pengabdian kepada Masyarakat (PKM). Pada bulan September 2023 Tim LPPM STIE DHARMA PUTRA melaksanakan PKM ke Desa Teluk Rhu Rupat Utara, tepatnya ke UMKM Ikan Asin W=R Family. Merujuk dari permasalahan mitra di atas maka PKM ini berjudul “Pelatihan Pengembangan Jiwa Kewirausahaan Pada UMKM Ikan Asin W=R Family”. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) dilaksanakan dengan memberikan pelatihan berupa ceramah yang disampaikan narasumber dan dilanjutkan dengan dialog dan Tanya jawab. Peserta sangat respond dan antusias, pelatihan berjalan lancar dan sangat komunikatif terjadi komunikasi 2 arah. Selain ceramah juga langsung dilakukan pendampingan dalam pembuatan rancangan projek unit usaha baru. Kegiatan PKM seperti ini dapat dilakukan secara rutin baik di lokasi yang sama maupun di lokasi yang berbeda dengan sasaran masyarakat yang benar-benar membutuhkan untuk membantu masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan hidup mereka. Team PKM secara bertekad untuk tetap melakukan pendampingan sebagai konsultan apabila diperlukan oleh UMKM Ikan Asin W=R Family.
Implementation Of Human Resources Strategy At PT Pos Tanjungpinang Gusmatumi Gusmatumi; Salman Afdhal; Satriadi Satriadi; Elvi Lastriani
International Journal of Economics and Management Research Vol. 2 No. 2 (2023): August : International Journal of Economics and Management Research
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/ijemr.v2i2.96

Abstract

The Post Office has become an integral part of the communication and distribution system of correspondence in many countries around the world. However, with the rapid development of digital technology, the Post Office is facing new challenges to adapt to this change. This study aims to describe the role and transformation of the Post Office in facing the digital era.