Articles
<![CDATA[PERAN SUBJECTIVE WELL-BEING, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM MEMPREDIKSI KINERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Mutiarini Mubyl]]>;
<![CDATA[Giri Dwinanda]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The purpose of this study is to look at the role of subjective well-being, transformational leadership, and organizational commitment to employee performance. This study uses a quantitative non-experimental method with a total sample of 89 marketing employees of KSP MU. The results of this study prove that subjective well-being (tcount = 2.796> 1.987; 0.006 <0.050), transformational leadership (tcount = 3.709> 1.987; 0.000 <0.050), and organizational commitment (tcount = 2.290> 1.987; 0.025 <0.050) significant and positive to employee performance separately. The three variabels also have a significant and positive effect on employee performance simultaneously (Fcount= 58,228> 2.71; 0,000 <0.050). The value of contribution / role of the three independent variabels on employee performance seen from the value of the determination coefficient (R2) that is equal to 67.3%, while the remaining 32.7% employee performance is influenced by other variabels that not included in this study. The independent variabel that most plays a role in predicting employee performance is transformational leadership which is equal to 0.379, compared to subjective well-being (0.339) and organizational commitment (0.178). So that this answers all existing hypotheses, H0 is rejected and H1 - H6 are accepted.]]>
<![CDATA[PENINGKATAN KAPASITAS UMKM DENGAN MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA YANG KREATIF DAN INOVATIF DI KABUPATEN LUWU ]]>
<![CDATA[fitriani Latief]]>;
<![CDATA[Muhammad Hidayat]]>;
<![CDATA[Ahmad Firman]]>;
<![CDATA[Nurhaeda Z]]>;
<![CDATA[Giri Dwinanda]]>
<![CDATA[ Nobel Community Services Journal Vol 3 No 1 (2023): Nobel Community Services Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/ncsj.v3i1.4198
<![CDATA[Kewirausahaan merupakan salah satu faktor pendorong peningkatan perekonomian Indonesia. Kewirausahaan melalui Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) diharapkan dapat meningkatkan kreatifitas dan kemampuan masyarakat dalam menyalurkan ide dan kreasinya dengan memanfaatkan sumber daya alam yang tersedia. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia merupakan salah satu soko guru perekonomian Indonesia selain koperasi. Salah satunya adalah pelaku UMKM di Kabupaten Luwu yang masih memiliki kendala mengembangkan kreatifitasnya dalam pengembangan UMKM. Tujuan penelitian ini adalah untuk menumbuhkan jiwa wirausaha yang kreatif dan inovatif yang dapat mendukung keberhasilan usaha pelaku UMKM. Metode yang digunakan dalam melaksanakan kegiatan ini adalah dengan melakukan seminar, diskusi dan pelatihan atau workshop. Dari kegiatan penelitian ini Masyarakat utamanya pelaku UMKM dapat mengembangkan dan mengimplementasikan kreatifitasnya dan inovatif dalam bisnis dengan mengoptimalkan skill yang dimiliki dengan mengubah tantangan menjadi peluang dengan harus memiliki komitmen yang tinggi dari seorang wirausahawan.]]>
<![CDATA[Apakah Kompetensi, Budaya Organisasi dan Disiplin Mampu Meningkatkan Kinerja Karyawan? ]]>
<![CDATA[Fitriani Latief]]>;
<![CDATA[Giri Dwinanda]]>;
<![CDATA[Nurul Aqila]]>;
<![CDATA[Muh Fajri]]>
<![CDATA[ Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 1 (2024): Agustus - January ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/ecotal.v5i1.916
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi, budaya organisasi dan dsiplin terhadap kinerja karyawan serta untuk mengetahui variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada PDAM Kota Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan PDAM Kota Makassar yang secara keseluruhan berjumlah 58 orang. Oleh karena jumlah tersebut sangat terbatas dan diasumsikan populasinya homogen, maka digunakan metode sampling sensus dimana semua populasi dijadikan sampel. Data dalam penelitian ini menggunakan data primer yang dikumpulkan dengan menyebar kuesioner kepada seluruh responden. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dan regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS versi 22. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel Kompetensi, Kedisiplinani, Dan Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PDAM Kota Makassar, Dari ketiga variabel bebas, ternyata variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PDAM Kota Makassar.]]>
<![CDATA[Aspects Of Job Stress, Work Motivation And Work Discipline On Employee Job Performance ]]>
<![CDATA[Said, Muhammad]]>;
<![CDATA[Dwinanda, Giri]]>;
<![CDATA[Ikram, Ahmad]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Akuntansi Vol 9 No 2 (2024): JURNAL PENELITIAN EKONOMI DAN AKUNTANSI (JPENSI) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Akuntansi Universitas Islam Lamongan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This research aims to examine the aspects of work stress, work motivation and work discipline that influence employee work performance. The population in this study was all employees at the director's office of PT Perkebunan Nusantara XIV, Makassar City, totaling 134 people. Sampling in this study used a purposive sampling technique so that the total sample used was 57 people. The data collection method in this research uses a questionnaire. A questionnaire is a data collection method that is carried out by providing statements to respondents using a questionnaire guide. The questionnaire was processed and analyzed using multiple linear regression analysis methods. The research results found that work stress had a negative and significant effect on work performance, while work motivation and work discipline each had a positive and significant effect on work performance.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI OCB DALAM MEMEDIASI WORK LIFE BALANCE DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PIALANG BERJANGKA DI KOTA MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Janwar, Wandi]]>;
<![CDATA[Dwinanda, Giri]]>;
<![CDATA[Daud, Anshar]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2024): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/jbk.v13i3.4776
<![CDATA[Tujuan riset ini untuk mengetahui peran Organizational Citizenship Behavior dalam memediasi hubungan antara Work Life Balance, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian yaitu seluruh karyawan pialang berjangka yang ada di Kota Makassar. Metode penentuan sampel menggunakan purposive sampling dengan jumlah 150 orang karyawan. Pengumpulan informasi dilakukan dengan metode survei yang memakai platform Google Form. Alat statistik software SmartPLS 3.2.9 dipakai dalam riset ini. Temuan penelitian menunjukkan bahwa (1) Work Life Balance memiliki pengaruh positif terhadap OCB pada karyawan perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar. (2) Komitmen organisasi memiliki pengaruh positif terhadap OCB pada karyawan perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar. (3) Work Life Balance memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar. (4) Komitmen organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar. (5) OCB memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar. (6) OCB memediasi secara parsial hubungan antara Work Life Balance dengan kinerja karyawan pada perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar. (7) OCB memediasi secara parsial hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja karyawan pada perusahaan pialang berjangka di Kota Makassar.]]>
<![CDATA[ANALISIS DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PADA KANTOR GUBERNUR PROVINSI SULAWESI BARAT (STUDI KASUS BIRO UMUM) ]]>
<![CDATA[Putrasari, Putrasari]]>;
<![CDATA[Dwinanda, Giri]]>;
<![CDATA[Hidayat, Muhammad]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2024): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/jbk.v13i2.4845
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Kantor Gubernur Provinsi Sulawesi Barat (Studi Kasus Biro Umum). Pendekatan penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Penelitian dilakukan pada Biro Umum Kntor Gubernur Provinsi Sulawesi Barat dan dilaksanakan mulai bulan April-Juni 2023. Populasi penelitian adalah semua pegawai pada Biro Umum Provinsi Sulawesi Barat yang berjumlah 288. Jumlah sampel sebanyak 71 pegawai dengan menggunakan Rumus Slovin. Teknik analisis yang digunakan adalah Path Analysis. Hasil penelitian menemukan bahwa disiplin dan motivasi kerja tidak berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja. Disiplin dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secraa parsial terhadap kinerja sedangkan kepuasan kerja tidak berpengaruh secara parsial terhadap kienrja, yang menunjukkan kepuasan kerja yang dirasakan pegawai tidak mampu memberikan kontribusi terhadap capaian kinerja pegawai Biro Umum Kantor Gubernur Provinsi Sulawesi Barat. Disiplin dan motivasi kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Nilai pengaruh tidak langsung lebih kecil dibandingkan dengan nilai pengaruh langsung yang menunjukkan secara tidak langsung disiplin dan motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Biro Umum Kantor Gubernur Provinsi Sulawesi Barat]]>
<![CDATA[PENDAMPINGAN BRANDING UMKM MELALUI PENGEMASAN DAN STRATEGI PROMOSI PRODUK DI KABUPATEN JENEPONTO ]]>
<![CDATA[Ilham, Bahrul Ulum]]>;
<![CDATA[Firman, Ahmad]]>;
<![CDATA[Dwinanda, Giri]]>;
<![CDATA[Mubyl, Mutiarini]]>;
<![CDATA[Latief, Fitriani]]>;
<![CDATA[M.Ilham]]>;
<![CDATA[Arsinta Zalzabila]]>;
<![CDATA[Sri Fausiah Rahmayanti]]>
<![CDATA[ Nobel Community Services Journal Vol 3 No 2 (2023): Nobel Community Services Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/ncsj.v3i2.4408
<![CDATA[Pemberdayaan UMKM menjadi sangat strategis karena potensinya yang besar dalam menggerakkan kegiatan ekonomi sekaligus menjadi tumpuan sumber pendapatan dalam meningkatkan kesejahteraan sebagian besar masyarakat. Dengan strategi pemasaran online, seseorang menjadi lebih mudah menemukan produk-produk UMKM. Strategi promosi online juga bisa meningkatkan branding produk dan UMKM menjadi lebih terkesan profesional. Masalah yang dihadapi UMKM di Kelurahan Monro-Monro Kecamatan Binamu Kabupaten Jeneponto adalah strategi pemasaran melalui online atau e-commerce, serta bagaimana membuat label pada produk serta kemasan yang menarik bagi konsumen. Pengabdian masyarakat ini dilakukan untuk membantu para pelaku UMKM melalui tiga kegiatan yaitu identifikasi masalah, melaksanakan pelatihan dan pendampingan, serta pelaksanaan evaluasi dan monitoring. Hasil dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini yaitu pelaku UMKM di desa Monro-Monro mendapatkan pemahaman mengenai branding serta pemanfaatan strategi promosi menggunakan e-commerce.]]>
<![CDATA[PENINGKATAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI MELALUI PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS PADA GURU DAN STAF SEKOLAH PGKG NOBEL INDONESIA, KABUPATEN GOWA ]]>
<![CDATA[Mubyl, Mutiarini]]>;
<![CDATA[Giri Dwinanda]]>;
<![CDATA[Iradat Rayhan Sofyan]]>;
<![CDATA[A. Syahriana Asdar]]>;
<![CDATA[Nur Andini Sudirman]]>
<![CDATA[ Nobel Community Services Journal Vol 3 No 2 (2023): Nobel Community Services Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/ncsj.v3i2.4430
<![CDATA[Komunikasi asertif merupakan salah satu bentuk/gaya komunikasi yang dapat digunakan untuk menyampaikan keinginan, perasaan, pemikiran, juga pendapat secara tepat tanpa menjatuhkan orang lain. Komunikasi asertif perlu dipelajari agar terampil dalam menggunakannya. Permasalahan yang sering terjadi antara guru dan orang tua siswa PGKG Nobel Indonesia Kab. Gowa, adalah misperception akibat media yang digunakan berupa penyampaian melalui aplikasi whatsapp. Sehingga, pengabdian masyarakat ini dilakukan berupa pelatihan peningkatan keterampilan komunikasi asertif pada sekolah PGKG Nobel Indonesia, Kab. Gowa. Hasil dari pelatihan ini menunjukkan peningkatan pemahaman dan keterampilan komunikasi asertif pada guru dan staf.]]>
<![CDATA[PENERAPAN E-BUSINESS PADA PELAKU USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DI KABUPATEN MAROS ]]>
<![CDATA[Latief, Fitriani]]>;
<![CDATA[Fitriany, Fitriany]]>;
<![CDATA[Dwinanda, Giri]]>;
<![CDATA[Bater, Lidia]]>;
<![CDATA[Kusuma Nur, Fika]]>
<![CDATA[ JICS : Journal Of International Community Service Vol 1 No 02 (2022): JICS : Journal Of International Community Service ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM Azramedia Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62668/jics.v1i02.426
<![CDATA[Pertumbuhan UMKM di Desa Salenrang Kecamatan Bontoa Kabupaten Maros.mengalami masalah pemasaran. Kurangnya jaringan dan chanel akhirnya menghambat perkembangan sektor UMKM ini yang mayoritas masih dikelola dengan sederhana. Terlebih saat terjadi pandemi covid-19 menghadirkan berbagai tantangan khususnya bagi pelaku UMKM. Pergeseran pola pemasaran produk UMKM dari offline ke online nampaknya memaksa UMKM untuk dapat mengikuti perubahan tersebut. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan dengan harapan pelaku UMKM dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan digitalisasi, Setelah pelatihan tentang penerapan e-Business pada pelaku UMKM di Desa Salenrang Kecamatan Bontoa Kabupaten Maros dilakukan bermanfaat bagi para pelaku UMKM dapat menerapkan e-businees untuk mempromosikan usaha UMKM dengan biaya yang terjangkau dan dapat di akses secara global.]]>
<![CDATA[PENERAPAN E-BUSINESS PADA PELAKU USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DI KABUPATEN MAROS ]]>
<![CDATA[Latief, Fitriani]]>;
<![CDATA[Fitriany, Fitriany]]>;
<![CDATA[Dwinanda, Giri]]>;
<![CDATA[Bater, Lidia]]>;
<![CDATA[Kusuma Nur, Fika]]>
<![CDATA[ JICS : Journal Of International Community Service Vol 1 No 02 (2022): JICS : Journal Of International Community Service ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62668/jics.v1i02.426
<![CDATA[Pertumbuhan UMKM di Desa Salenrang Kecamatan Bontoa Kabupaten Maros.mengalami masalah pemasaran. Kurangnya jaringan dan chanel akhirnya menghambat perkembangan sektor UMKM ini yang mayoritas masih dikelola dengan sederhana. Terlebih saat terjadi pandemi covid-19 menghadirkan berbagai tantangan khususnya bagi pelaku UMKM. Pergeseran pola pemasaran produk UMKM dari offline ke online nampaknya memaksa UMKM untuk dapat mengikuti perubahan tersebut. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan dengan harapan pelaku UMKM dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan digitalisasi, Setelah pelatihan tentang penerapan e-Business pada pelaku UMKM di Desa Salenrang Kecamatan Bontoa Kabupaten Maros dilakukan bermanfaat bagi para pelaku UMKM dapat menerapkan e-businees untuk mempromosikan usaha UMKM dengan biaya yang terjangkau dan dapat di akses secara global.]]>
