Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai Pemerintah Kota Ternate Saban Echdar; Maryadi Maryadi; Yusrab Ardianto Sabban; Ayu Andini
YUME : Journal of Management Vol 4, No 2 (2021)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v4i2.1387

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja secara parsial dan simultan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai, dan untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan pengaruhnya terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Kota Ternate. Pegawai pemerintahan. Populasi penelitian berjumlah 1014 orang, dengan menggunakan teknik cluster random sampling sehingga didapatkan sampel sebanyak 91 orang, menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS.Hasil penelitian menunjukkan: (1) Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), (2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), (3) Kepuasan kerja memiliki berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Organizational Citizenship Behavior (OCB), (4) Komitmen organisasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan. Hasil uji F menunjukkan nilai R square (R2) sebesar 0,550 yang artinya secara simultan komitmen organisasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh secara simultan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebesar 55% dan sisanya sebesar 45%. dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, (5) Variabel budaya organisasi memiliki pengaruh paling dominan terhadap OCB karyawan. Artinya jika budaya organisasi meningkat satu satuan maka akan meningkatkan Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan sebesar 0,626. Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja dan OCB Abstract               This study aims to analyze the effect of organizational commitment, organizational culture, and job satisfaction partially and simultaneously on employee Organizational Citizenship Behavior (OCB), and to find out which variables have the most dominant influence on Organizational Citizenship Behavior (OCB) of Ternate City Government employees. The study population numbered 1014 people, using the cluster random sampling technique so as to get a sample of 91 people, using multiple regression analysis with the help of the SPSS program.               The results showed: (1) Organizational commitment has a positive and significant effect on employee Organizational Citizenship Behavior (OCB), (2) Organizational culture has a positive and significant effect on employee Organizational Citizenship Behavior (OCB), (3) Job satisfaction has a positive and significant effect on Employee Organizational Citizenship Behavior (OCB), (4) Organizational commitment, organizational culture, and job satisfaction simultaneously have a significant effect on employee Organizational Citizenship Behavior (OCB). The results of the F test show that the value of R square (R2) is 0.550 which means that simultaneously organizational commitment, organizational culture and job satisfaction have a simultaneous effect on Organizational Citizenship Behavior (OCB) by 55% and the remaining 45% is influenced by other variables not examined in this study, (5) The organizational culture variable has the most dominant influence on employee OCB. This means that if the organizational culture increases by one unit, it will increase the employee's Organizational Citizenship Behavior (OCB) by 0.626.               The mandatory output of this research is an article published in an accredited national scientific journal ranked 1-4, also produces additional output in the form of a Keynote speaker at a national scientific meeting, copyright and policy recommendations to the Local Government of Ternate City to improve employee Organizational Citizenship Behavior (OCB).Keywords: Organizational commitment, organizational culture, job satisfaction and OCB
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Empiris Pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Gowa) Solihin Mattalatta; Yasrib Putranto Sabban; Yusrab Ardianto Sabban
YUME : Journal of Management Vol 4, No 2 (2021)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v4i2.1366

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Gowa melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, serta pengaruh langsung dan tidak langsung terhadap kinerja pegawai. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survey. Penelitian dilakukan pada kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Gowa. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan Juli 2020. Populasi penelitian adalah semua pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Gowa yang berjumlah 60 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel total sebanyak 60 orang pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: secara parsial gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara parsial gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja juga memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Self Efficacy Sebagai Variabel Intervening Junaidin Junaidin; Muh Rizal Halim; Yusrab Ardianto Sabban
YUME : Journal of Management Vol 5, No 1 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2568/yum.v5i1.1368

Abstract

AbstrakTujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh secara langsung dan tidak langsung kepuasan kerja terhadap Self efficacy dan kinerja, dimana jumlah sampel pada penelitian ini berjumlah 64 orang dengan analisis data yang digunakan adalah Struktural Equation Model (SEM) menggunakan perangkat statistic Amos.23.Temuan penelitian secara langsung menunjukkan bahwa pengaruh kepuasan kerja terhadap Self efficacy, kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dan Self efficacy terhadap kinerja pegawai memiliki pengaruh positif dan signifikan, pengujian pada pengaruh secara tidak langsung menunjukkan bahwa kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai melalui Self efficacy berdampak positif dan signifikan.Kata kunci: Kepuasan Kerja, Self Efficacy, Kinerja Pegawai
Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada Unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar Junaidin Junaidin; Nur Fajri Irvan; Yusrab Ardianto Sabban; Amar Sani
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.818

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: (1) pengaruh motivasi dan lingkungan kerja secara parsial terhadap kepuasan kerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar (2) pengaruh motivasi, lingkungan kerja dan kepuasan Kerja secara parsial terhadap kinerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar (3) pengaruh motivasi secara langsung dan tidak langsung melalui kepuasan kerja terhadap kinerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar (4) pengaruh lingkungan kerja secara langsung dan tidak langsung melalui kepuasan kerja terhadap kinerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran MakassarPendekatan penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Penelitian dilakukan pada Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar dan dilaksanakan mulai bulan April-Mei 2021. Populasi penelitian adalah semua pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar yang berjumlah 86 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel total sebanyak 86 orang pegawai. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur (Path analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi dan Lingkungan Kerja secara parsial terhadap kepuasan Kerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi, lingkungan kerja dan kepuasan Kerja secara parsial terhadap kinerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar (3) motivasi melalui kepuasan kerja mempunyai pengaruh secara langsung dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar.(4) Lingkungan Kerja melalui Kepuasan kerja mempunyai pengaruh secara langsung terhadap Kinerja Pegawai Pada unit Laboratory dan Simulator Politeknik Ilmu Pelayaran MakassarKata Kunci: Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai