Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh TQM dan OCB terhadap Kinerja Perawat Selama Masa Pandemi Covid-19 di RSUD Matraman Jakarta Permatasari, Rita Intan; Rahardjo, Fandi Dwiputro
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 1 (2023): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i1.26109

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh penerapan Total Quality Management (TQM) dan Organizaation Citizen Behaviour (OCB) terhadap kinerja perawat di RSUD Matraman Jakarta dengan metode  penelitian kuantitif asosiatif. Pengambilan sampel sebanyak 36 perawat di RSUD Matraman Jakarta. Hasil penelitian pada uji t menunjukan secara parsial Total Quality Management (TQM) berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Perawat di RSUD Matraman Jakarta dan secara parsial Organization Citizen Behavior (OCB) berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Perawat di RSUD Matraman Jakarta. Hasil uji F menunjukkan bahwa Total Quality Management (TQM) dan Organization Citizen Behavior (OCB) secara simultan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Perawat di RSUD Matraman Jakarta. Hasil pengujian koefisien determinasi menunjukkan R2 sebesar 0,442 yang berarti besarnya kontribusi variabel Total Quality Management (TQM) dan Organizaation Citizen Behaviour (OCB) secara bersama-sama terhadap kinerja perawat di RSUD Matraman Jakarta hanya sebesar 44,2% sedangkan sisanya sebesar 55,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH ETOS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT RUANG MERAK RSAU dr. ESNAWAN ANTARIKSA, HALIM PERDANAKUSUMA JAKARTA TIMUR Marsadhia Naufalfigo Nugroho; Rita Intan Permatasari
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 2 No 2 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/c73dbm88

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh etos kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja perawat Ruang Merak RSAU dr. Esnawan Antariksa, Halim Perdanakusuma Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian 35 orang dengan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS versi Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Etos kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat sebesar 37,2%; Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat sebesar 68,6%; Etos kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat Ruang Merak RSAU dr. Esnawan Antariksa, Halim Perdanakusuma Jakarta Timur. Besar kontribusi etos kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja perawat sebesar 57%, sedangkan sisanya sebesar 43% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA BURUH DIVISI PRODUKSI PT. MULTI ELEKTRIKSEJAHTRINDO, CITEUREUP KABUPATEN BOGOR Adinda Pratiwi; Rita Intan Permatasari
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/ew7x0w27

Abstract

Produktivitas Kerja merupakan syarat utama bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan usaha dan peningkatan pendapatan perusahaan. Penurunan Produktivitas Kerja buruh divisi produksi terjadi ketika tidak tercapai target produksi panel listrik pada PT. Multi Elektrik Sejahtrindo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja buruh divisi produksi pada PT. Multi Elektrik Sejahtrindo dengan metode penelitian kuantitatif asosiatif menggunakan software SPSS versi 25. Jumlah populasi dan sampel adalah 35 orang berdasarkan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh parsial secara positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja sebesar 31,3% ; fasilitas kerja berpengaruh parsial secara positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja sebesar 53,4% ; disiplin kerja dan fasilitas kerja berpengaruh simultan secara positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja sebesar 50%, sisanya dipengaruhi variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI OPERASI PADA PT. PERMATA GRAHA NUSANTARA PUSAT DI JAKARTA Devi Septiani; Rita Intan Permatasari
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 3 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/7v74x383

Abstract

Penilaian kinerja karyawan merupakan hal yang penting bagi PT. Permata Graha Nusantara (PGNMAS) Pusat di Jakarta. Dalam mencapai keberhasilan, diperlukan kinerja karyawan yang baik dan berkualitas. Dalam membentuk kinerja karyawan yang berkualitas dibutuhkan kepemimpinan dan komunikasi yang baik serta berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transaksional dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT. Permata Graha Nusantara. Penelitian menggunakan pendekatan asosiatif kausal dengan metode survei melalui aplikasi SPSS versi 26. Jumlah populasi sebesar 35 orang dan sampel sebanyak 35 orang berdasarkan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kepemimpinan Transaksional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PGNMAS Pusat di Jakarta sebesar 54,9%. Komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PGNMAS Pusat di Jakarta sebesar 40%. Kepemimpinan Transaksional dan Komunikasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PT. PGNMAS Pusat di Jakarta sebesar 59,4% dan sebesar 40,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAPKINERJA PEGAWAI DINAS PEMBEKALAN TNI ANGKATAN LAUTDI JAKARTA Antonius Danu Widyanto; Rita Intan Permatasari
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/h2jzx702

Abstract

Kelancaran penyelenggaraan tugas pemerintah dan pembangunan nasional sangat tergantung pada kesempurnaan aparatur negara khususnya Pegawai Negeri Sipil (PNS). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Pembekalan TNI Angkatan Laut di Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan metode survey melalui SPSS versi 26. Jumlah populasi sebanyak 115 orang pegawai dengan sampel 39 orang berdasarkan teknik purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert 1 sampai dengan 5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: kompetensi secara parsial berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kinerja PNS Dinas Pembekalan TNI Angkatan Laut Jakarta ; disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PNS Dinas Pembekalan TNI Angkatan Laut Jakarta ; kompetensi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PNS Dinas Pembekalan TNI Angkatan Laut Jakarta hasil Koefisien Determinasi/ besar kontribusi sebesar 55,3 % dan sisanya 44,7 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH KOMPETENSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA DRIVER APRON CV. DAHLIA MENTARI TANGERANG BANTEN Rogoan, Sharipah; Permatasari, Rita Intan
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 1 (2024): Jurnal Inovatif Mahasiwa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja driver apron pessenger bus CV. Dahlia Mentari Tangerang Banten. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat kausal dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 70 orang dan Jumlah Sampel dalam penelitian ini 30 orang bagian driver. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan analisis regresi linear berganda dan alat analisis yang digunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : kompetensi secara parsial berpengaruh posisitif dan signifikan terhadap kinerja driver sebesar 10,36% , lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 12,4%, kompetensi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Dahlia Mentari Tangerang Banten. Besar kontribusi kompetensi dan lingkungan kerja sebesar 87,3% sedangkan sisanya 12,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT JENDERAL KOMISI NASIONAL HAK ASASI MANUSIA Anggraini, Isti; Permatasari, Rita Intan
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 1 (2024): Jurnal Inovatif Mahasiwa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/

Abstract

Kinerja pegawai adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi dari segala bentuk tindakan dan kebijakan dalam usaha kerja pada jangka waktu tertentu sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi secara legal, tidak melanggar hukum, dan sesuai dengan moral dan etika. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja dengan metode penelitian kuantitatif asosiatif dengan pengolahan data menggunakan software SPSS versi 26. Populasi dalam penelitian ini pegawai ASN Biro umum bagian keuangan Sekjen Komnas HAM berjumlah 36 orang. Metode penentuan sampel dengan sampling jenuh, sehingga sampel dalam penelitian ini menggunakan anggota populasi pegawai ASN Biro umum bagian keuangan Sekjen Komnas HAM. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel Budaya Organisasi secara Parsial berpengaruh terhadap Kinerja sebesar 65,61% dan variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja sebesar 26,47%.  Variabel Budaya Organisasi dan Variabel Disiplin Kerja secara Simultan berpengaruh terhadap Kinerja sebesar 67,6% dan 32,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Kelas 1A Khusus Andini, Elvira Berliana; Permatasari, Rita Intan
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 6 No 1 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/5wee5f12

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan motivasi kerja terhadap pengembangan karir pegawai di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Kelas 1A Khusus. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengembangan karir yang efekti dalam penelitian ini diukur melalui indikator prestasi kerja, kompetensi dilihat dari tingkat keahlian, sedangkan motivasi dilihat dari pelatihan pegawai. Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap pengembangan karir pegawai. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 112 pegawai dan sampel sebanyak 78 pegawai. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala likert 1 sampai 5 menggunakan program SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Kompetensi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengembangan Karir 2) Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengembangan Karir 3) Kompetensi dan Motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Kelas 1A Khusus. Dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 0,720 menunjukkan bahwa 72% variabel pengembangan karir dipengaruhi oleh kompetensi dan motivasi, sementara 28% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PRAMUBAKTI DI PT SHINTA UTAMA Weken, Novard; Permatasari, Rita Intan
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 3 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/na8rq588

Abstract

Pentingnya sumber daya manusia terhadap proses pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, maka perusahaan harus berupaya meningkatkan kinerja karyawan melalui kemampuan kerja mereka. Karyawan dengan kemampuan kerja yang baik pasti memiliki kinerja yang baik pula, sehingga dapat melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan tanggung jawab yang dimilikinya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Pramubakti di PT. Shinta Utama dengan menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 195 karyawan dan sampel 60 karyawan berdasarkan metode Purposive Sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner google form dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda untuk menguji hubungan antara variabel disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan Pramubakti di mana semakin tinggi tingkat disiplin kerja, semakin baik kinerja karyawan. 2) Motivasi Kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap Kinerja karyawan Pramubakti. menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat motivasi kerja, semakin baik kinerja karyawan. 3) Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan sebesar 98,4%. Sedangkan sisanya sebesar 1,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK (ALFAMART) AREA JATIASIH KOTA BEKASI Hidayat, Herwin; Permatasari, Rita Intan
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 4 No 2 (2024): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/fwrzw933

Abstract

Dalam pengembangan bisnis motivasi dan disiplin kerja dapat mempengaruhi perusahaan. Selain itu untuk dapat bertahan dalam pesaing perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kinerja yang baik, jika karyawan memiliki motivasi dan disiplin kerja yang baik akan mempengaruhi kinerja yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk, (Alfamart) Area Jatiasih Kota Bekasi. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat kausal dengan metode survei. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 117 dan jumlah sampel dalam peneliian 81 orang (15 store) bagian crew store. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan analisis regresi linear berganda dan alat analisis yang digunakan SPSS versi 25. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi secara parsial berpengaruh posisitif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 31,8% , disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 20,0%, motivasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk, (Alfamart) Area Jatiasih Kota Bekasi. Besar kontribusi motivasi dan disiplin kerja sebesar 51,8% sedangkan sisanya 48,2% dipengaruhi oleh variabel lain seperti beban kerja, budaya organisasi, kompensasi, kerjasama tim, lingkungan kerja yang tidak termasuk dalam penelitian ini.