Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

10.801

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Jurnal Teknologi Industri Pertanian J@TI (TEKNIK INDUSTRI) IPTEK Journal of Proceedings Series Agrointek TEKMAPRO Journal of Industrial Engineering and Management Jurnal Teknologi JISI UMJ (Jurnal Integrasi Sistem Industri UMJ) Jurnal Pamator : Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo Madura REKAYASA IMAGE OPERATION EXCELLENCE: Journal of Applied Industrial Engineering ITEj (Information Technology Engineering Journals) Jurnal Sistem dan Manajemen Industri Journal of Industrial Engineering Management JATI UNIK : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Jurnal Teknik Industri: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknik Industri EKONOMIS : Journal of Economics and Business AFEBI Management and Business Review JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis Jurnal Sistem Cerdas Maker: Jurnal Manajemen Jurnal Industri Kreatif (JIK) International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Indonesian Journal of Social and Environmental Issues (IJSEI) Journal of Social Science JURMATIS : Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri Nusantara Science and Technology Proceedings Humanism : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management Juminten : Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi Journal La Lifesci Journal La Multiapp Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Talenta Sipil Jurnal Hasi Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah Eksakta - JPPIE Envirotek : Jurnal Ilmiah Teknik Lingkungan Jurnal Teknik Mesin, Industri, Elektro dan Informatika Journal of Social Science Journal Serambi Engineering (JSE) Manufaktur: Publikasi Sub Rumpun Ilmu Keteknikan Industri Advance Sustainable Science, Engineering and Technology (ASSET) Spektrum Industri

Farida Pulansari

Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

Author-ID : 348541

Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 111 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3 4 5

Pengendalian dan Perencanaan Bahan Baku Produksi Kerupuk Guna Meminimalkan Biaya Persediaan Bahan Baku di UD. LB dengan Menggunakan Metode MRP Teknik Lot Sizing LFL,EOQ, dan FPR Dany Hadi Dwi Purnama; Farida Pulansari
JUMINTEN Vol 1 No 4 (2020): Juminten: Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Proses produksi merupakan kegiatan inti dari suatu perusahaan manufaktur. Oleh karena itu perusahaan manufaktur harus mempunyai pelayanan, kebijakan, dan kualitas produk yang dapat diandalkan guna memuaskan konsumen. Sehingga, perlu ditunjang oleh suatu sistem produksi yang efisien. UD. LB merupakan salah satu pelaku industri kerupuk yang ada di kecamatan Mojoagung Jombang, Jawa Timur. Sebagai pelaku industri UD. LB memiliki kendala dalam melakukan proses produksi, terutama pada pengendaliaan bahan baku yang menyebabkan biaya bahan baku yang tinggi. Metode MRP adalah sistem pengendalian dan perencanaan persediaan yang bergantung pada permintaan yang menjadwalkan jumlah kebutuhan bakan baku yang tepat. Dengan tujuan menurunkan total biaya bahan baku pada UD. LB. Dari hasil analisis perhitungan menggunakan metode MRP di dapatkan hasil pengolahan data perhitungan total biaya bahan baku pada periode September 2018 sampai Agustus 2019 dengan teknik Lotting LFL sebesar Rp 3.906.613.280,- ; teknik Lotting EOQ sebesar Rp 3.991.925.701,- dan teknik Lotting FPR sebesar Rp 3.941.763.672,- serta untuk perhitungan rill perusahaan sebesar Rp 4.168.798.849,-. Dari semua hasil perhitungan didapat total biaya terkecil pada metode MRP teknik Lotting LFL dengan efisiensi biaya sebesar 6.2 %.atau dapat menghemat biaya sebesar Rp 262.185.569.- Sehingga metode tersebut dipilih untuk pengendalian dan perencanaan penjadwalan baku periode September 2019 sampai Agustus 2020. Dalam pengendalian dan perencanaan penjadwalan bahan baku periode September 2019 sampai Agustus 2020 digunakan metode peraman Single Exponensial Smoothing SES (Apha= 0,2) dengan nilai MSE sebesar 2,624 untuk meramalkan jumlah permintaan yang akan datang. Hasil proses MRP teknik lotting LFL pada periode September 2019 sampai Agustus 2020 didapatkan total biaya bahan baku sebersar Rp 3.892.137.753,- Kata kunci: MRP, Biaya, Bahan Baku, safety Stock, LFL, EOQ,FPR

Pemilihan Supplier Sparepart Liner Screw Vacum Press Dengan Metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) dan Goal Programming di PT. LRS Thalia Naptalena; Farida Pulansari
JUMINTEN Vol 1 No 5 (2020): Juminten: Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Supplier yang melakukan pekerjaan secara optimal maka akan membantu perusahaan dalam menghasilkan produk yang optimal juga. Maka dari itu, pemilihan supplier yang tepat sangatlah penting untuk hasil produksi perusahaan. Jikalau pemilihan supplier tidak tepat maka akan memberikan dampak yang buruk bagi perusahaan salah satunya menghasilkan produk yang tidak maksimal sehingga profit perusahaan dapat menurun. PT. Loka Refractories adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri manufaktur yang memproduksi batu tahan api. Perusahaan mengalami permasalahan dalam pemilihan supplier sparepart liner screw vacum press yang merupakan sparepart mesin press. Permasalahan yang dialami perusahaan yaitu dalam hal delivery tidak tepat waktu dan kualitas yang diberikan juga semakin menurun. Dalam hal ini peneliti menggunakan metode AHP dan Goal Programming. Dengan penggabungan metode AHP dan Goal Programming maka dapat menyelesaikan permasalahan yang kompleks yang digambarkan secara hierarki dan mendapatkan hasil yang optimal. Hasil penelitian diperoleh pembobotan 5 kriteria utama yaitu kriteria Harga, Kualitas, Delivery, Flexibility, dan Communication System dengan hasil kriteria kualitas sebagai kriteria dengan bobot terbesar yaitu sebesar 0,442169atau 44%. Dari perhitungan didapatkan hasil perangkingan yaitu PT. Apie Indo Karunia, PT. Prima Eka Karya, dan PT. Sidco Bumi Logamindo. Supplier terbaik dari sparepat liner screw vacum press PT. LRS yaitu PT. Apie Indo Karunia.

Analisa Line Balancing Menggunakan Metode Moodie Young dan Ranked Positional Weight di CV. XYZ Dhimas Putra Setyawan; Farida Pulansari; Kinanti Resmi Hayati
JUMINTEN Vol 2 No 1 (2021): Juminten: Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

CV. XYZ adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang produksi sarana prasarana lalu lintas seperti RPPJ, PJU, rambu-rambu, dan trafic light. Masalah yang timbul pada perusahaan ini adalah kurang efisiennya lini produksi tiang Rambu Pendahulu Penunjuk Jurusan (RPPJ), yang ditandai dengan munculnya waktu delay yang menyebabkan bottleneck pada sejumlah stasiun kerja. Hal ini disebabkan oleh tidak seimbangnya pembagian beban kerja pada setiap stasiun. Tujuan dari penelitian ini adalah meningkatkan efisiensi lini produksi dengan pendekatan keseimbangan lintasan. Keseimbangan lintasan mampu meningkatkan efisiensi dengan pemerataan beban kerja disetiap stasiun. Metode yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan yaitu Moodie Young dan Ranked Positional Weight. Kedua metode ini memiliki karakteristik yang serupa dalam menyelesaikan permasalahan keseimbangan lintasan, yaitu dengan penggunaan matriks hubungan antar elemen kerja. Hasil perbandingan metode akan dipilih berdasarkan tingkat efisiensi dan smoothes index terbaik sebagai solusi dari permasalahan keseimbangan lintasan. Hasil dari penelitian ini adalah penggunaan metode Moodie Young sebagai solusi optimal, karena memiliki line efficiency sebesar 85,06%, balance delay sebesar 14,94%, dan smoothes index sebesar 47,51, dengan jumlah stasiun kerja sebanyak 9 stasiun kerja.

Analisis Pengukuran Waktu Kerja dengan Stopwatch Time Study Untuk Meningkatkan Target Produksi di PT. XYZ Aditya Yuda Pradana; Farida Pulansari
JUMINTEN Vol 2 No 1 (2021): Juminten: Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Seiring dengan meningkatnya perkembangan dalam dunia industri saat ini, perusahaan dituntut untuk mampu bersaing dan berkompetisi secara sehat dalam segi kualitas, harga, serta pelayanan dengan melakukan perbaikan yang terus-menerus dan berkesinambungan. PT. XYZ merupakan sebuah pabrik yang bergerak di pembuatan botol kaca. Pabrik ini memproduksi berbagai macam botol kaca sesuai request atau permintaan dari customer-nya. Salah satu produk yang dihasilkan yaitu botol Citra, Helen, dan Serimpi yang juga akan menjadi sampel dari penelitian ini. Permasalahan yang ditemukan pada PT. XYZ adalah produk yang dihasilkan tidak memenuhi target produksi dari yang sudah ditetapkan oleh pabrik. Hal tersebut dikarenakan pihak pabrik sendiri tidak mempunyai waktu standar dalam mengerjakan produk. Sehingga untuk mencapai target produksi tersebut dan juga untuk menghilangkan kerugian yang diperoleh pabrik maka diterapkannya waktu baku untuk mengetahui berapa lama produk tersebut dibuat sesuai jenisnya. Pengukuran waktu kerja ini akan dilakukan secara langsung, untuk itu kami menggunakan Stopwatch Time Study. Berdasarkan analisis dan pembahasan yang telah dilakukan diperoleh pada botol Citra waktu standar untuk memproduksi satu unit sebesar 34,87 detik, output standar berdasarkan waktu baku adalah 2.169 unit/hari, untuk meningkatkan target produksi sebanyak 5.550 unit/hari maka operator yang dibutuhkan adalah 3 operator. Pada botol Helen waktu standar untuk memproduksi satu unit sebesar 23,31 detik, output standar berdasarkan waktu baku adalah 3.243 unit/hari, untuk meningkatkan target produksi sebanyak 6.000 unit maka operator yang dibutuhkan adalah 2 operator. Dan pada botol Serimpi waktu standar untuk memproduksi satu unit sebesar 14,22 detik, output standar berdasarkan waktu baku adalah 5.318 unit/hari, untuk meningkatkan target produksi sebanyak 7.950 unit/hari maka operator yang dibutuhkan adalah 2 operator.

Analisa Pengendalian Persediaan Kayu Pinus dengan Metode Continuous (Q) Dan Periodic Review (P) di CV. XYZ Bakhtiar Nur Ikhsan; Farida Pulansari
JUMINTEN Vol 2 No 5 (2021): Juminten: Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Perusahaan ini bergerak di bidang produksi mainan kayu. Dalam proses produksinya, perusahaan kerap kali mengalami kendala. Selama proses pemesanan, perusahaan mengalami permintaan yang fluktuatif. Dalam menghadapi fluktuasi tersebut perusahaan kurang mengantisipasi dengan baik. Alhasil, ketika permintaan melonjak tinggi sedangkan bahan baku yang dipesan belum kunjung datang, maka hal tersebut dapat berpotensi menyebabkan kehabisan persediaan (stockout). Jika hal ini terjadi berulang kali maka perusahaan akan kehilangan potensi keuntungan. Di lain sisi jika persediaan berlebih dan disimpan dalam waktu yang terlalu lama maka dapat membuat biaya persediaan menjadi membengkak. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan pengendalian persediaan Kayu Pinus dengan permintaan yang fluktuatif di CV Putra Putri. Hasil perhitungan diperoleh dengan dengan total biaya persediaan minimum adalah dengan metode Continuous Review (Q) Lost Sales sebesar Rp. 1.230.366.286 dengan metode perusahaan sebesar Rp. 1.292.701.579 sehingga penghematan sebesar Rp. 62.335293. Jumlah pemesanan Bulan Agustus 2021-Juli 2023 sebesar 608 balok dengan total biaya persediaan sebesar Rp.1.305.828.069.

ANALISIS KUALITAS LAYANAN DISTRIBUSI DENGAN METODE PHYSICAL DISTRIBUTION SERVICE QUALITY (PDSQ) DI PT. X Francisca Ocsylia; Farida Pulansari; Didi Samanhudi
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 14 No 1 (2019): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Di era persaingan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, perusahaan harus mampu menyusun strategi yang tepat agar dapat mempertahankan kepuasaan dan loyalitas pelanggan. Loyalitas pelanggan akan dapat dipertahankan dan terwujud apabila perusahaan memberikan kualitas layanan yang sesuai dengan persepsi dan harapan pelanggan. Loyalitas pelanggan juga mengekspresikan perilaku yang berkaitan dengan produk maupun jasa. PT X merupakan perusahaan distributor alat kesehatan di daerah Jawa Timur. Alat kesehatan yang dijual di perusahaan ini antara lain kursi roda, perban, kantong darah, masker, dan lain-lain. Kegiatan yang dilakukan PT. X mengambil produk-produk alat kesehatan dari beberapa perusahaan, menyimpan, serta mengantarkannya kepada konsumen. PT. X memiliki armada pengangkutan sendiri untuk mengantar pesanan ke tempat konsumen. Adapun tujuan penelitian ini adalah mengetahui kualitas pelayanan distribusi di PT. X dan memberikan usulan perbaikan terhadap pelayanan. Dari hasil analisa penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa kualitas pelayanan di PT. X belum memuaskan karena 27,27% indikator empiris kualitas layanan distribusi bernilai negatif atau belum sesuai dengan ekspektasi konsumen. Usulan perbaikan kualitas layanan distribusi di PT. X, yaitu: menambah armada baru atau memaksimalkan muatan barang dalam satu amarda, menetapkan prioritas utama pengiriman produk ke pelanggan yang terdekat terlebih dahulu. Disamping itu perusahaan juga perlu membuat batas minimum stok dengan memperhitungkat lead time dan melakukan evaluasi dalam pengendalian persediaaan. Penambahan jumlah Customer Service dan melakukan pencatatan rutin setiap ada komplain dari konsumen serta melakukan evaluasi untuk melakukan perbaikan.

OPTIMALISASI INVENTORY MANAGEMENT PRODUK JADI DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS ABC (ALWAYS BETTER CONTROL) DAN METODE LAGRANGE MULTIPLIER DI PT. SDN SURABAYA Nadhif A; Farida Pulansari; Sunardi Sunardi
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 13 No 1 (2018): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Masalah yang di hadapi PT. Sinarmas Distribusi Nusantara yaitu pengelolaan persediaan yang kurang tepat yang mengakibatkan terjadinya kondisi over capacity pada ruang penyimpanan produk. Tujuan penelitian ini diharapkan mampu memberikan jumlah persediaan produk yang optimal sehingga mampu meminimasi total biaya persediaan tahunan dengan menggunakan Analisis ABC (Always Better Control) dan metode Lagrange Multiplier. Obyek penelitian yaitu produk minyak goreng, air mineral, minuman teh, dan mie. Variabel penelitian ini adalah mengendalikan persediaan produk jadi yang optimal di PT. Sinarmas Distribusi Nusantara. Pengumpulan data antara lain data permintaan produk, data persediaan akhir, data biaya persediaan, harga masing-masing produk, data kapasitas gudang, data safety stock, dan data ukuran pemesanan. Kesimpulan dari penelitian didapatkannya jumlah pemesanan optimal dari masing-masing produk dan dapat meminimasi total biaya persediaan tahunan dengan menggunakan Analisis ABC (Always Better Control) dan metode Lagrange Multiplier.

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU SEMEN DENGAN METODE LAGRANGE MULTIPLIER DI PT. SEMEN GRESIK PLANT TUBAN Hafif Bakhtiar A; Farida Pulansari; Handoyo Handoyo
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 1 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Tujuan penelitian ini yaitu menentukan jumlah persediaan bahan baku yang optimal sehingga meminimasi total biaya persediaan dan menentukan besarnya penghematan biaya persediaan bahan baku semen Dalam penelitian ini tedapat dua variable yaitu 1). Variabel Terikat adalah total biaya persediaan bahan baku semen. 2). Variabel Bebas antara lain: a.Data bill of material Semen, b.Data lead time kedatangan raw material, c. Data Supplier, d. Data Stock akhir raw material semen, e. Data Permintaan (Demand) dalam ton, f.Data Biaya-Biaya Persediaan, g Data Kapasitas Gudang, h.Data safety stock. Metode pengolahan data menggunakan metode usulan Lagrange Multiplier. adalah Membandingkan data dari dua kondisi dimana kondisi perusahaan dari segi kuantitas bahan baku dan total biaya persediaannya dengan metode usulan Lagrange Multiplier, antara lain: Menghitung Pemakaian Bahan Baku dalam Rupiah dari data perusahaan. Menghitung persentase biaya simpan. Menghitung dengan Economic Order Quantity (EOQ) masing-masing bahan baku. Menghitung dengan Lagrange Multiplier masing-masing bahan baku. Hasil Penelitian menggunakan metode Lagrange Multiplier diperoleh kuantitas optimal bahan baku sebesar 275.789,3 ton dengan nilai persediaan baru (Q*lagrange) sebesar Rp.35.472.001.620 memberikan minimasi total biaya persediaan sebesar Rp.240.548.980. Penghematan dengan konstrain biaya yang dihasilkan sebesar 15,31 %.

PERENCANAAN PRODUKSI SANDAL DENGAN METODE DE NOVO PROGRAMMING UNTUK MEMAKSIMALKAN KEUNTUNGAN DI CV. SHAKILLA WARU, SIDOARJO Rony Oktavianto; Yustina Ngatilah; Farida Pulansari
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 2 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Shakilla adalah perusahaan produksi sandal yang terletak di daerah waru sidoarjo dan permasalahan yang dihadapi selalu terdapat sisa bahan baku karena bahan baku yang digunakan selalu berlebih. Hal ini dianggap suatu pemborosan bagi perusahaan, karena bahan baku tidak digunakan secara optimal. Maka dilakukan penelitian dengan menggunakan metode De Novo Programming untuk menentukan jumlah sandal yang harus diproduksi oleh perusahaan sehingga diperoleh keuntungan yang maksimal. Didapat penghematan sebesar Rp.931.000,- dengan menggunakan metode DeNovo Programming Dan juga didapatkan hasil peramalan Januari 2017 – Desember 2017 dengan keuntungan sebesar Rp. 53.230.800,- dengan jumlah produksi adalah produk Sandal Shakilla ukuran 36 sebanyak 6.636 pasang, Shakilla ukuran 37 sebanyak 6.372 pasang, Shakilla ukuran 38 sebanyak 6.096 pasang, Shakilla ukuran 39 sebanyak 5.808 pasang dan Shakilla ukuran 40 sebanyak 6.216 pasang. Untuk Sandal Marcello ukuran 36 sebanyak 6.156 pasang, Marcello ukuran 37 sebanyak 5.868 pasang, Marcello ukuran 38 sebanyak 6.600 pasang, Marcello ukuran 39 sebanyak 6.252 pasang dan Marcello ukuran 40 sebanyak 6.600 pasang.

PEMILIHAN SUPPLIER SEMEN PADA CV. RIZKI JAYA ABADI DI KABUPATEN MOJOKERTO MENGGUNAKAN METODE FUZZY AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) Satrio Pinandito Tunggal Talangkas; Farida Pulansari
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 16 No 2 (2021): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/tekmapro.v16i2.202

One of the important activities in business that can affect business competitiveness is the process of procuring goods or services. The existence of alternative suppliers is often the main problem for business owners. The problem arises when these suppliers have several quality differences in the criteria previously determined by the company. In these conditions the business owner must be able to choose the best supplier to supply goods or services needed by his business. CV. Rizki Jaya Abadi is a construction service company which has several branches. One way to ensure that customer demands are met is to ensure that the building materials used are of good quality or suitable for their purpose. One of the main building materials is cement. In solving these problems, the researchers used the Fuzzy Analythical Hierarchy Process (FAHP) method. This research shows that there are 5 main criteria in choosing cement suppliers, namely Price, Quality, Delivery, Response, and Service. From the calculations performed, it was found that the best cement supplier ranking for CV. Rizki Jaya Abadi respectively is UD. Hana Jaya with a value of 0.2479, UD. Pododadi with a value of 0.2183, UD. Murah Jaya with a value of 0.1933, UD. Stone with a value of 0.1749, and UD. Sari Agung with a value of 0.1655.

Co-Authors Adinda Laksmi Pratiwi Adistara, Asya Fadhilah Aditya Yuda Pradana Aditya Yudha Pradana Aflah, Rifka Mauliana Ahmad Bayu Laksono Aji Setiawan Aji Setiawan Akbar Ketinggi Nugraha Akbar Ketinggi Nugraha Akmal Suryadi Alfi Hidayati Amelia Ramadhani Ardysti Apridio Faiz An Nabil Ardi Puspa Kartika Ariyanti, Fredika Aura Kusuma Armadani, Aditya Cahya Aryaduta, Galang Arzety, Zahra Bagaskara, Tegar Winoto Bakhtiar Nur Ikhsan Bakhtiar Nur Ikhsan Bilqis, Delita Dany Hadi Dwi Purnama Dany Hadi Dwi Purnama Devanda, Ryan Rafli Dewi Cahyani Puspitasari Dhimas Putra Setyawan Dhimas Putra Setyawan Didik Samanhudi Dinda Syafa Rachmanur Firdaus Dwi Sukma Donorianto Dwi Sukma Donorianto, Dwi Sukma Dwi Sukma Donoriyanto Dwi Sukma Donoriyanto Dwi Sukma Donoriyanto, Dwi Sukma Donoriyanto Dzikri Rivaldi Endang Pudji Widjajati Erlangga, Veto Andhika Euis Nurul Hidayah Fahruddin, Khabib Fatkur Huda Fauz Amiroh Sabriani Lutfi Fauz Amiroh Sabriani Lutfi Fauzan Aufa Mahsa Arifin Favian Jihan Prastian Fergisya, R. A. Luthfi Asia Fitroni, Mochammad Rafqy Al Francisca Ocsylia Gilang Ramadhan Gutawa, Ayyub Ihza Hafif Bakhtiar A Handoyo Handoyo Handy Natan Permana Haqi, Muhamad Mukhtarul Hardiyanti, Ari Vera Harendsa, Naia Putri Hasan, Iqbal Abdurrahman Hayati, Kinanti Resmi Helmi Syaiful Haq Helmi Syaiful Haq Hidayah, Shesfi Nur I Komang Kusuma Putra Imanda Rahmasari Imanda Rahmasari Inrianto, Priyatna Septedi Iriani Iriani Iriani Iriani Isna Nugraha Isna Nugraha J.E. Sutanto Jafni Fara Zahirah JE Sutanto Kartika, Ardi Puspa Kurniasari, Fadillah Kusuma, Yahya Lailiyah, Wardatul Lestari, Aulia Dita Ananda Liddin, Jundana Shidqiyah Masdani Irfan Prakoso Karmawan Masdani Irfan Prakoso Karmawan Maulidyah Rahmah Maulidyah Rahmah Michael A. Irawan Miskiyah, Aliffatul Muhammad Agus Ainur Rosyid Muhammad Firdaus Kamal Mu’tasim Billah Nadhif A Ningtiyas, Ristina Kusuma Nisa Masruroh Nisa Masruroh Nugraha, Isna Nur Rahmawati NUR RAHMAWATI Nur Rahmawati Oktaviya, Ananta Permithasari, Nila Febriana Primadhiya, Fairuzzayyan Priyadarshini, Rossyda Putri, Frydella Krisna Putri, Nadya Permata Qisthosin, Rikza Rahmadsyah, Mohamad Faris Ramadani, Deo Globy Ramadhanti, Viola Indira Rausan Fikri Arman Remba, Angga Rizki Dolla Restu Riski Arifian Rivaldi, Dzikri Rizky Anggraini, Della Afi Rony Oktavianto Sanjaya, Yahya Cakra Satrio Pinandito Tunggal Talangkas Shesfi Nur Hidayah sholeha, fitriatus Sinta Dewi Sinta Dewi SRIE MULJANI Sukirmayadi Sukirmayadi Sulaiman, Yoga Aulia Sumiati Sumiati Sumiati Sunardi Sunardi Susanto, Indhira Prameswari Susilowati Syafitri, Annisa Maudi Thalia Naptalena Thalia Naptalena Triyono Dwi Retno M. Viola Indira Ramadhanti Wahyu, Imas Prisma Widya Amelia Krisnanda Widya Amelia Krisnanda Winursito, Yekti Condro Wulansari, Ni Luh Made Pretty Yanuar Yogha Pradana Yulia Sari, Alma Dwi Yustina Ngatilah Zahira, Nabila Fairuza Zidane, Muhammad Azzam

Title

Found 111 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 111 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 111 Documents
Search