Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.868
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Akuntansi dan Keuangan International Conference on Law, Business and Governance (ICon-LBG) SOSIALITA Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship (IJBE) Jurnal Kebijakan dan Pelayanan Publik Visionist Admisi dan Bisnis MUHARRIK: JURNAL DAKWAH DAN SOSIAL Social, Humanities, and Educational Studies (SHEs): Conference Series JAMIN : Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis Business Perspective Journal Jurnal Media Pengabdian Kepada Masyarakat (JM-PKM) Best Journal of Administration and Management Journal of Commerce Management and Tourism Studies Journal of Advances in Accounting, Economics, and Management Journal of Business and Halal Industry Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Pengabdian UMKM International Journal of Business and Quality Research International Journal of Economics, Business and Innovation Research Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi Warta Penelitian Perhubungan International Journal of Multidisciplinary Reseach
Agus Purnomo
Universitas Bandar Lampung
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Transportation Other

Published : 67 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : visionist

 1 
ANALISIS PENERAPAN SANKSI DISIPLIN PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA DI KANTOR KECAMATAN WAY TUBA KABUPATEN WAY KANAN Deviana Sari; Dodi Pamalik; Habibburahman Habibburahman; Agus Purnomo
VISIONIST Vol 10, No 1 (2021): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (246.667 KB) | DOI: 10.36448/jmv.v10i1.2028

Abstract

Peraturan disiplin pegawai merupakan peraturan yang mengatur kewajiban, larangan dan sanksi apabila kewajiban-kewajiban tidak ditaati (dilanggar) oleh pegawai negeri sipil. Peraturan tersebut dimaksudkan untuk mendidik dan membina Pegawai Negeri Sipil yang melakukan pelanggaran. Pelanggaran disiplin adalah setiap ucapan, tulisan, atau perbuatan Pegawai Negeri Sipil yang tidak menaati kewajiban dan/atau melanggar ketentuan disiplin pegawai negeri sipil, baik yang dilakukan di dalam maupun di luar jam kerja. Bagi Pegawai Negeri Sipil yang melakukan pelanggaran akan dikenakan sanksi berupa hukuman disiplin. Penegakan sanksi disiplin Pegawai Negeri Sipil berlaku di seluruh wilayah indonesia.Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dimana dalam penelitian ini lebih menekankan pada makna dan proses daripada hasil suatu aktivitas Secara umum penelitian kualitatif bertujuan untuk memahami (understanding) dunia makna yang disimbolkan dalam perilaku masyarakat menurut perspektif masyarakat itu sendiri. Adapun hasil penelitian yaitu Faktor kelemahan penerapan sanksi disiplin Pegawai dalam meningkatkan semangat kerja yaitu: Belum dilakukan analisis jabatan untuk mengurai beban kerja secara rinci, anggaran kecamatan terlalu kecil untuk melaksanakan tugas pokok dan pungsi (Tupoksi). Penerapan sanksi disiplin pegawai dilakukan dengan mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Faktor pendorong penerapan sanksi disiplin yaitu: peningkatan kemampuan pegawai, Faktor Aturan Tata Tertib Pegawai, penempatan posisi pegawai yang tepat, Faktor kepemimipinan yang Tegas, Faktor Lingkungan Kerja yang Kondusif, Faktor Pengawasan  dan Faktor Sarana dan Prasarana Pendukung. Faktor penghambat penerapan sanksi disiplin Pegawai diantaranya yaitu Pimpinan kesulitan menentukan alat motivasi yang tepat dan efektif.Adapun rekomendasi yaitu penulis berharap Atasan dan bawahan hendaknya meningkatkan kedisiplinan kerja. Cara yang harus ditempuh adalah memberikan contoh yang baik misalnya datang ke kantor dengan tepat waktu dan pulang tepat waktu, memberikan teguran kepada bawahan yang salah dan sekaligus memberikan pemecahan yang sebenarnya.
Co-Authors Adi Priyatna Adi Priyatna Ahmad Sadam Alfitroni Akbar, Wahyu Esa Alfitroni, Ahmad Sadam Amanda, Haifa Aminuyati Andala Rama Putra Barusman Aprilia, Nova ARDIANSYAH ARDIANSYAH Ardiansyah, Zeky Arnando, Ria Arnes - Arnes Aulia Rahma Azima Dimyati Azmir, Arian Bertha Handini Celia Fitriani Celia Fitriani Chandra, Ferdian Charles Wijhaya Defrizal Defrizal Denny Permadi Deviana Sari Dodi Hernaldi Dodi Pamalik Ediyansyah, Ediyansyah Eko Sujarwo Elip Heldan Erna Mulyati Evi Herleni Oktaria Fadillah, Dwi Fani Farhan, Taufiq Firtiliza Zatadini Fitriyanti Fitriyanti Habibburahman Habibburahman Handayani, Agustuti Hanif Permana Tsany Hendri Dunan Herman Naidi Ida Farida Ida Laila Maika Idris Ifahmuzda, Muzdalifah Indra Kusuma Wardani Indriyani puji astuti Irsandi Irsandi, Irsandi Jamaludin, Maun Khairudin Laisa, Dwinta Diana Linda Sari M. Zuliyan Wahyu Dinata Malik, MALIK Margaretha Selvyana Marzuki Marzuki Masayu Nila Juwita Moh. Oktaviannur, Moh. Muhammad Ardhya Bisma Muhammad Ardiansyah Muhammad Ceasar Aldafa Muhammad Galih Dharmawan Muhammad Yuliardi Nevy Farista Aristin, Nevy Farista Nizar, Catur Ahaddi Nova Mierlisa Anggraini Nurdiawansyah Nurdiawansyah Nurul Ratnawati, Nurul Nurzulia, Elvira Nuzulia, Sri Olivia Amarezha Prayitno, Dwi Agus Pribadi Atur Wibowo Putikdyanto, Ahmad Putri Purwaningrum Rahma Sweda Asmara Rahmawati, Mufida Rosmiaty Tarmizi Saputra, Riko Sefty Setya Utami Siti Susiati Ambri Suhaimi Suhaimi Sukamto Sukamto Sunggales Rangga Gustiano Suparti Suparti Supriyanto Supriyanto Tedi Ahmat Wijaya Veithzal Rivai Zainal Wiranida, Wiranida Yanu Yanuarius Darmawan Yeli Erika Yossef Ariyansyah Yudhi Stiawan Yuli - Vandika Zelfia Irfina Zelvia Irvina