Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.019
P-Index
This Author published in this journals
All Journal KHOZANA: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Islam Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Al-Iqtishadiyah: Ekonomi Syariah dan Hukum Ekonomi Syariah Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen Jurnal Pemerintahan dan Politik Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Islamic Business and Economic Review (JIBER) AKM: Aksi Kepada Masyarakat Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Al Dzahab Jurnal Pengabdian Pancasila (JPP) Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Syariah (JIMESHA)
Satria, Chandra
Sekolah Tinggi Ekonomi Dan Bisnis Syariah (STEBIS IGM) Indo Global Mandiri
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 33 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

 1   2   3   4 
MENINGKATKAN MOTIVASI BERAFILIASI PEGAWAI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN SE SUMATERA SELATAN Zamzam, Fakhry; Satria, Chandra; Kore, Jefirtson R Riwu
Jurnal Ecoment Global Vol. 3 No. 2 (2018): Edisi Agustus 2018
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.546 KB) | DOI: 10.35908/jeg.v3i2.480

Abstract

Penelitian dimaksudkan untuk mengetahui hasil analisis bagaimana pengaruh iklim kerja, karier terhadap motivasi berafiliasi pegawai Sekretariat DPRD (setwan)Kabupaten se Sumatera Selatan.Peneliti tertarik melakukan kajian karena kedudukan strategis lembaga sekwan yang berada di bawah Kepala Daerah namun operasionalisasinyaoleh Pimpinan DPRD, sehingga berimplikasi langsung terhadap pengembangan karier pegawai.Populasi sebanyak 204 pegawai di lingkungan setwanKabupatense Sumatera Selatan,132menjadi sampel secara acak, menggunakan model Krejcie Dan Morgan. Pengumpulan data dengan teknik kuesioner, sebelum kuesioner disebar telah diuji validisi dan realibiliti, kemudian data diolah menggunakan tools SEM-Amos.Sebelum analisis data dilakukan uji asumsi klasik berupauji normalitas dan uji  linearitas. Melalui confirmatory faktor analysis second order dan analisis kesesuaian model  mendapatkanfit overall model.Hasil analisis bahwa iklim kerja berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi berafiliasidengan probiliti 0.049<0.05dan  CR 2.807>1.96; karier  berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berafiliasi  dengan signifikansi 0.037<0.05 dan CR 2.085>196; dan iklim organisasi dan karier secara simultan berpengaruh terhadap motivasi berafiliasi dengan determinasi 0.372.Kesimpulan bahwa iklim kerja pada setwan berpengaruh terhadap motivasi berafiliasi, dan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasiberafiliasi, dan secara simultan iklim kerja dan karier berpengaruh terhadap motivasi berafiliasi .Rekomendasi penelitian dalam rangka pengembangan karier pegawai sekwan perlu disusun sistem pengembangan karier pegawai monoloyalitas, sebagai “pegawai legislasi” dengan jenjang karier mulai dari setwan kabupaten/kota, provinsi sampai karier puncak pada Setjen DPR,DPD dan MPR. Kata kunci : iklim kerja, karier dan motivasi berafiliasi
PENGARUH PENGENDALIAN INTERN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK DAERAH KOTA PALEMBANG Satria, Chandra
Jurnal Ecoment Global Vol. 4 No. 1 (2019): Edisi Februari 2019
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (364.695 KB) | DOI: 10.35908/jeg.v4i1.577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengendalian intern dan gaya kepemimpinan terhadap pelaksanaan Good Corporate Governance pada Badan Usaha Milik Daerah Kota Palembang sekaligus untuk mengetahui variabel yang dominan berpengaruh terhadap pelaksanaan Good Corporate Goveernance Badan Usaha Milik Daerah Kota Palembang. Penelitian ini di analisis dengan menggunakan indikator Pengaruh Pengendalian Intern dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Pelaksanaan Good Corporet Governance, metode yang digunakan adalah analisis statistik inferensial yaitu dengan menggunakan regresi linier berganda, sumber data yang diperoleh dari sumber primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data diperoleh dari observasi, wawancara, kuesioner dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian intern secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pelaksanaan good corporate governance, gaya kepemimpinan secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pelaksanaan good corporate governance, simultan pengendalian intern dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap pelaksanaan good corporate governance diterima.Kata Kunci : Good Corporet Governance, Gaya Kepemimpinan, pengendalian intern
Strategi Promosi Digital dan Penguatan Citra Kelembagaan Perguruan Tinggi  Menuju Kampus Unggul  Berdaya Saing Global Satria, Chandra; Choirunniswah, Choirunniswah; Yuli, Yuli; Zaki, Zaki
Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 10 No. 4 (2025): December
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pemberdayaan Masyarakat (LITPAM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/zq487737

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya kapasitas promosi digital dan lemahnya citra kelembagaan pada Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Swasta (PTKIS), khususnya di wilayah VII Sumatera Selatan, berdampak menurunnya minat calon mahasiswa. Kondisi ini menjadi isu strategis yang memerlukan solusi inovatif melalui penguatan strategi komunikasi, digital branding, dan kolaborasi kelembagaan. Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan kompetensi pimpinan PTKIS dalam merancang dan mengimplementasikan strategi promosi digital yang efektif, membangun citra kelembagaan yang profesional dan bernuansa Islami, serta memperkuat jejaring kerja sama antarpengelola perguruan tinggi sebagai fondasi peningkatan daya saing jangka panjang. Kegiatan dilaksanakan dalam bentuk workshop interaktif dan pendampingan strategis yang diselenggarakan di Ballroom UIN Raden Fatah Palembang pada 8 Oktober 2025, dengan pendekatan participatory action learning. Data dikumpulkan melalui   wawancara semi-terstruktur dengan pimpinan PTKIS dan Koordinator Perguruan Tinggi Keagmaan Islam Wilayah (Kopertais) VII Sumatera Selatan, kemudian dianalisis secara kualitatif dan deskriptif kuantitatif menggunakan teknik triangulasi. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan literasi digital pimpinan PTKIS sebesar 32%, khususnya pada pemahaman strategi digital branding, pengelolaan media sosial institusi, dan keinginan untuk pemanfaatan platform digital untuk promosi penerimaan mahasiswa baru. Selain itu, 85% peserta menyatakan kesiapan institusinya untuk mengimplementasikan strategi promosi digital terintegrasi, dan 78% peserta berkomitmen menyusun langkah strategis promosi digital kelembagaan secara berkelanjutan. Secara jangka panjang, program ini diproyeksikan berkontribusi pada peningkatan visibilitas PTKIS di tingkat regional dan nasional, serta berpotensi mendorong pertumbuhan jumlah pendaftar mahasiswa baru melalui penguatan reputasi dan eksistensi digital masing masing perguruan tinggi. Implikasi kegiatan ini menegaskan bahwa transformasi promosi digital berbasis nilai-nilai Islam, didukung kolaborasi kelembagaan yang berkelanjutan menjadi strategi penting dalam meningkatkan daya saing, reputasi, dan keberlanjutan PTKIS menuju kampus unggul yang berdaya saing global. Digital Promotion Strategy and Strengthening University Image Towards a Competitive Global Campus Abstract This community service activity is motivated by the limited digital promotion capacity and weak institutional image of Private Islamic Religious Higher Education Institutions (PTKIS), particularly in Region VII of South Sumatra, which has resulted in declining interest from prospective students. This condition has become a strategic issue that requires innovative solutions through strengthening communication strategies, digital branding, and institutional collaboration. The objective of this activity is to improve the competence of PTKIS leaders in designing and implementing effective digital promotion strategies, building a professional and Islamic-nuanced institutional image, and strengthening collaborative networks among higher education administrators as a foundation for increasing long-term competitiveness. The activity was carried out in the form of an interactive workshop and strategic mentoring held at the Ballroom of UIN Raden Fatah Palembang on October 8, 2025, using a participatory action learning approach. Data were collected through semi-structured interviews with PTKIS leaders and the Coordinator of Islamic Religious Higher Education Institutions (Kopertais) VII in South Sumatra. These were then analyzed qualitatively and descriptively using triangulation techniques. The evaluation results showed a 32% increase in digital literacy among PTKIS leaders, particularly in their understanding of digital branding strategies, institutional social media management, and their desire to utilize digital platforms for new student admissions promotions. Furthermore, 85% of participants stated their institutions' readiness to implement an integrated digital promotion strategy, and 78% committed to developing strategic steps for sustainable institutional digital promotion. In the long term, this program is projected to contribute to increasing the visibility of PTKIS at the regional and national levels, and has the potential to drive growth in the number of new student applicants by strengthening the reputation and digital presence of each university. The implications of this activity emphasize that digital promotion transformation based on Islamic values, supported by ongoing institutional collaboration, is a crucial strategy for enhancing the competitiveness, reputation, and sustainability of PTKIS towards becoming superior, globally competitive campuses
Co-Authors Addha, Khoirul Ade L Adi Putra Adit A Amir Salim Antoni Antoni Arisca, Bella Bagus Dwi Cahya Choirun Niswah Choirunnisak Choirunnisak Darul Amri Doly Nofiansyah Doly Nofiansyah Fakhry Zamzam Haditama, Wisnu Indra S Jeprianto, Eeng Khoirunnisa Khoirunnisa Kore, Jefirtson R Riwu Lia Handayani M Fazal Rizvi M Thoyib M. Thoyib Maleha, Nova Yanti Mandela, Nelson Margo Purnomo Memi Martalia Mohamad Faizal Nabila, Nabila Nofiansyah, Doly Nova Yanti Maleha Nur Amintullah Putri Anggun Sari Ayu Putri, Yeken Suhiba rofiq, rofiq Salim, Amir Satria Satria, Satria Septiana Septiana Suandi Suandi Sulaiman Sulaiman Yeken Suhiba Putri Yuli, Yuli Zaki, Zaki