Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.242
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian Humaniora Dinamika Pendidikan Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Jurnal Manajemen & Supervisi Pendidikan JURNAL MANAJEMEN MOTIVASI DWIJA CENDEKIA: Jurnal Riset Pedagogik Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia FOUNDASIA Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI) Eduvest - Journal of Universal Studies Journal of Education and Teaching Learning Al-Hayat: Journal of Islamic Education Global Education : International Journal of Educational Sciences and Languages Aqlamuna
Mada Sutapa
Universitas Negeri Yogyakarta
Religion Aerospace Engineering Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Neuroscience Social Sciences Other

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

 1   2   3 
Strategi Kepala Sekolah dalam Pengelolaan Fasilitas Corporate Social Responsibility (CSR) di Sekolah Dasar Kiki Novita; Mada Sutapa
Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI) Vol. 6 No. 3 (2026): Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 2026 (3)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bima Berilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53299/jppi.v6i3.4426

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajerial kepala sekolah dalam pengelolaan fasilitas Corporate Social Responsibility (CSR) di Sekolah Dasar Negeri 06, Sekolah Dasar Negeri 13, dan Sekolah Dasar Negeri 21 Kecamatan Marau. Hal tersebut didasarkan pada terbatasnya dana BOSP dan belum optimalnya pemanfaatan program CSR. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, data dikumpulkan melalui teknik observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi untuk mengeksplorasi upaya sekolah dalam mengatasi keterbatasan anggaran pemerintah melalui kemitraan sektor swasta. Data diperoleh melalui purposive sampling dengan informan kepala sekolah, guru, komite, dan CSR. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan pengelolaan CSR ditentukan oleh kemampuan kepala sekolah dalam melakukan gap analysis dan penyelarasan kebutuhan (need alignment) dengan program pengembangan masyarakat perusahaan. Strategi manajerial yang diterapkan mencakup pembentukan tim pengelola inklusif, formalisasi kemitraan melalui Memorandum of Understanding (MoU), serta pengintegrasian fasilitas ke dalam inovasi Kurikulum Merdeka. Transparansi melalui laporan dampak (impact report) menjadi instrumen vital dalam menjaga kepercayaan mitra korporasi. Pengelolaan yang menginternalisasi nilai lokal seperti gotong royong dan nguwongke terbukti meningkatkan rasa memiliki komunitas sekolah. Simpulan penelitian menegaskan transformasi peran kepala sekolah menjadi pemimpin kewirausahaan dan "manajer diplomat" yang proaktif. Strategi ini berdampak signifikan terhadap peningkatan motivasi belajar siswa dan mutu pembelajaran di wilayah industri.
Co-Authors Adi Dewaanto Agus Timan Aleeyah Masae Alfiansyah Alfiansyah Anastasia Aprilia Festi Setyastuti Ardi Ariyanto Arum Dwi Hastutiningsih Burhanuddin Dedy Sadar Setyawan Endang Rahma Sofaatin Fajar Hendro Utomo Fauzan Fauzan Ibrahim Bafadal Imron Arifin Kiki Novita Lia Yuliana Maria Gabriela Walman Ratu Marthin Reynaldo Mata Hine Moh. Dannur Niken Rahayu Puji Hastuti Nurtanio Agus P Pertiwi, Meilinda Chrisdian Prima Hadi Rahmania Utari Sufyan Priyanto Supriadi Supriadi Syam, Aldo Redho Tina Rahmawati Tohap Wiwik Wijayanti Yuni Astuti Yusuf Sobri, Ahmad Zulfa Himawati