Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

Pengaruh Pengalam Kerja, Motivasi Kerja Guru dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru SMA N 2 Lengayang Pesisir Selatan Jeki Maulana; Rice Haryati; Novi Yanti; Nova Begawati
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 4 No. 1 (2026): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Januari 2026)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v4i1.1366

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikasi mana yang dominan dalam pengalaman kerja, motivasi guru, gaya kepemimpinan, dan kinerja guru, serta pengaruh pengalaman kerja, motivasi guru, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru di SMA N 2 Lengayang, Pesisir Selatan, baik sebagian maupun simultan. Penelitian ini merupakan studi kuantitavive. Populasi penelitian ini terdiri dari 46 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total sampling, dengan ukuran sampel 46 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, dengan uji coba dilakukan di lokasi penelitian lain. Analisis data menggunakan analisis kelipatan, linier, regresi, koefisien, penentuan, dan pengujian hipotesis menggunakan uji-t dan uji-F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa indikator dominan kinerja guru adalah proses pembelajaran, dengan nilai 93,20%. Indikator dominan pengalaman kerja adalah tingkat pengetahuan dan keterampilan, dengan nilai ,91,40%. Indikator dominan motivasi kerja adalah pekerjaan itu sendiri, dengan nilai 93,20%. Indikator dominan gaya kepemimpinan adalah gaya kepemimpinan demokratis, dengan nilai 93,40%. Hasil uji-t menunjukkan bahwa pengalaman kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dengan nilai-t 5,115 > tabel-t 2,018 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja guru, dengan nilai-t 0,094 < tabel-t 2,018 dan nilai signifikansi 0,926 > 0,05. Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dengan nilai-t 4,060 > taja-t 2,018 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil uji-F menunjukkan bahwa nilai F yang dihitung adalah 9,310 > tabel F sebesar 2,83, dengan nilai signifikansi 0,000, yaitu kurang dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan gaya kepemimpinan memiliki efek simultan yang signifikan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 2 Lengayang, Kabupaten Pesisir Selatan
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Tetap Pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman Vany Erlin; Agussalim M; Novi Yanti; Ekos Albar
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 4 No. 2 (2026): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (April 2026)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v4i2.1416

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman, pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman, pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, observasi dan wawancara. Jenis data adalah kuantitatif dengan sumber data primer. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman sebanyak 142 dengan sampel 59 orang yang dperoleh degan menggunakan ruus slovin. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi serta pengujian hipotesis uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan tetap pada Perumda Air Minum Tirta Anai Kabupaten Padang Pariaman. Variabel bebas dalam peneitian ini yaitu Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja memiliki kontribusi sebesar 64,2% terhadap variabel terikat yaitu Prestasi Kerja karyawan sedangkan sisanya sebesar 35,8% dipengaruhi variabel diluar penelitian ini.
Pengaruh Penempatan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Ris Investindo Sarana Kecamatan Lubuk Begalung Padang Rosalina; Novi Yanti; Delori Nancy Meyla
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 4 No. 2 (2026): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (April 2026)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v4i2.1418

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis, Pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening Pada PT Ris Investindo Sarana Kec.Lubuk Begalung Padang, Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Ris Investindo Sarana Kec.Lubuk Begalung Padang, Pengaruh penempatan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Ris Investindo Sarana Kec.Lubuk Begalung Padang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan riset kepustakaan, dan penelitian lapangan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Ris Investindo Sarana dengan jumlah 30 orang, dengan teknik total sampling. Metode analisis adalah analisis deskriptif, analisis path, serta uji hipotesis dengan uji-t dan uji sobel test. Hasil analisis yaitu Penempatan kerja secara langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Ris Investindo Sarana, kompensasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Ris Investindo Sarana, penempatan kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Ris Investindo Sarana, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Ris Investindo Sarana, kepuasan kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Ris Investindo Sarana, penempatan kerja secara langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan PT Ris Investindo Sarana.
THE EFFECT OF MOTIVATION AND JOB COMPETITION ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE AT RSUD TUANKU IMAM BONJOL, LUBUK SIKAPING Pelda Harianti; Novi Yanti; Yulistia; Agus Sutardjo; Dina Adawiyah
Journal of Accounting Research, Utility Finance and Digital Assets Vol. 5 No. 2 (2026): October (ON-PROGRESS)
Publisher : PT. Radja Intercontinental Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the effect of motivation and job competition on employee performance through job satisfaction as an intervening variable among nursing staff at RSUD Tuanku Imam Bonjol, Lubuk Sikaping. The population consisted of 183 nursing employees, with a sample of 64 respondents determined using the Slovin formula. Data were collected through a closed questionnaire using a 1–5 Likert scale and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square with SmartPLS version 4. The results show that job competition has a positive and significant effect on both job satisfaction and employee performance, while motivation has a positive but not significant effect on either variable. Job satisfaction also has a positive but not significant effect on employee performance. In the indirect-effect testing, motivation has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction, whereas job competition has a positive but not significant effect on employee performance through job satisfaction. These findings indicate that healthy job competition is a more dominant factor than motivation in driving the satisfaction and performance of nursing staff.