Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BANK RAKYAT INDONESIA UNIT TINAMBUNG KECAMATAN TINAMBUNG KABUPATEN POLEWALI MANDAR Nuraulia; Muh. Ferils; Nursahdi Saleh
Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar Vol 1 No 2 (2021): Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat ITBM Polman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (281.882 KB) | DOI: 10.59903/ebussiness.v1i2.12

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Bank Rakyat Indonesia Unit Tinambung Kecamatan Tinambung Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Metode analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi sederhana dengan populasi penelitian pegawai tetap yang ada di Bank Rakyat Indonesia Unit Tinambung dengan jumlah 25. Berdasarkan hasil pengujian koefisisen regresi sederhana diperoleh kesimpulan bahwa terdapat pengaruh dari model kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan Bank Rakyat Indonesia Unit Tinambung terhadap kinerja pegawai. Hal tersebut nampak pada nilai signifikansi yang dihasilkan sebesar α = 0.000 lebih kecil dari nilai signifikan pembandingnya sebesar α = 0.05 (0,000 < 0.05). Selanjutnya dari hasil penelitian diperoleh nilai thitung = 6.613 lebih besar dari nilai ttabel = 2,068. Berdasarkan uji korelasi yang dilakukan, dapat dilihat bahwa nilai pearson correlation untuk gaya kepemimpinan dan kinerja pegawai sebesar 0.810. dengan pedoman derajat hubungan diangka 0.81 – 1 dikatakan berkorelasi sempurna. Sehingga bisa disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X) terhadap variabel kinerja pegawai (Y) memiliki korelasi dengan derajat hubungan berkorelasi sempurna dan positif.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE CABANG MAMUJU Muh. Ferils; Karmila; Indah Ramayani
Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar Vol 2 No 1 (2022): Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat ITBM Polman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.274 KB) | DOI: 10.59903/ebussiness.v2i1.23

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Lingkungan Kerja dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Mamuju. Metode penelitian yang digunakan yakni dengan menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode asosiatif bertujuan untuk melihat hubungan antara variabel penelitian baik itu variabel terikat maupun variabel bebas. teknik penarikan sampel menggunakan non probability sampling dengan teknik sampling total, dalam penelitian ini semua populasi dijadikan sampel dengan jumlah 30 responden. Teknik Pengolaan data dengan menguji instrumen penelitian menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan analisis regresi linear berganda. Sedangkan uji hipotesis menggunakan Uji Parsial (uji t), Uji Simultan (uji f) serta Koefisien korelasi (R) dan koefisien determinasi (R2). Hasil dalam penelitian ini menunjukkan Variabel Lingkungan Kerja dengan nilai signifikan 0,001 dan variabel kedisiplinan dengan nilai signifikan 0,006, sedangkan uji simultan menunjukkan nilai fhitung 63.040 dengan signifikan 0,000, sehingga dapat dilihat nilai signifikan dari kedua variabel lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian dapat dinyatakan variabel lingkungang kerja dan kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Mamuju, dan Variabel Lingkungan kerja yang lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Adira Finance Cabang Mamuju dengan nilai Beta paling tinggi sebesar 0,463 dengan tingkat signifikan paling rendah yaitu 0,001, jika dibandingkan dengan nilai variabel kedisiplinan sebesar 0,388 dengan tingkat signifikansi paling tinggi yaitu 0,006.
Turnover Intention Ditinjau Dari Kompensasi Dan Job Satisfaction (Studi Kasus Karyawan Estate Tommo II - PT. Manakarra Unggul Lestari) Muh Ferils
Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar Vol 4 No 2 (2025): Jurnal E-bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat ITBM Polman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59903/ebussiness.v4i2.114

Abstract

Penelitian ini diselenggarakan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan job Satisfaction terhadap turnover intention karyawan pada Estate Tommo II - PT. Manakarra Unggul Lestari. Penelitian ini merupakan penelitian eksplantori dengan pendekatan kuantitatif. populasi penelitian sebanyak 239 karyawan, dengan teknik sampling purposive, adapun kriteria yang digunakan adalah karyawan yang bekerja lebih dari empat tahun jumlahnya 74 responden. Pengujian kualitas instrumen penelitian menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas. Alat analisis data menggunakan regresi linear berganda, selanjutnya pengujian hipotesis menggunakan uji parsial, uji simultan, serta untuk mengetahui kontribusi independen variabel terhadap dependen variabel menggunakan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan: secara parsial kompensasi memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap turnover intention; secara parsial job satisfaction tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention; secara simultan kompensasi dan job satisfaction tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap turnover intention; serta kontribusi kompensasi dan job satisfaction dalam menjelaskan turnover intention sangat rendah pada angka 5,7%, artinya ada faktor lain sebesar 94,3% yang tidak tercakup dalam model ini dan menjadi keterbatasan dalam penelitian ini.