Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.686
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Agribisnis dan Agrowisata (Journal of Agribusiness and Agritourism) JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Forum Manajemen Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Jurnal Ekonomi JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
NI LUH PUTU ERMA MERTANINGRUM
Sekolah Tinggi Ilmu Sosial Dan Politik Wira Bhakti
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kemudahan Penggunaan Shopeepay Terhadap Kepuasan Mahasiswa Dalam Berbelanja Pada Ecommerce Shopee Mertaningrum, Ni Luh Putu Erma
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 7, No 3 (2023): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (Juli)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v7i3.5608

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengethaui pengaruh penggunaan Shopee Pay terhadap kepuasan konsumen. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Subjek penelitian ini dilakukan pada mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Wira Bhakti yang menggunakan Shopee Pay dalam bertransaksi pada ecommerce Shopee. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin sehingga diperoleh 97 responden. Data penelitian dikumpulkan mengunakan kuesioner yang selanjutnya diolah menggunakan uji regresi linier sederhana. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa kemudahan penggunaan Shopee Pay (X) memiki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen (Y), dimana variabel X memiliki pengaruh sebesar 56%, sedangkan 44% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain diluar model penelitian. 
Reaksi Pasar Modal Terhadap Dibatalkanya Indonesia Sebagai Tuan Rumah Piala Dunia U20 Tahun 2023 (Studi Pada Perusahaan Yang Terdaftar Pada Index IDX30) Pramanaswari, A.A Sagung Istri; Mertaningrum, Ni Luh Putu Erma
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 7, No 3 (2023): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (Juli)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v7i3.5843

Abstract

This study aims to determine the reaction of the capital market, which is indicated by differences in abnormal returns and trading volume activity in companies indexed IDX30, due to the announcement of the cancellation of Indonesia as host for the 2023 U-20 World Cup. This research uses the event study method with an approach quantitative. Through the one sample t-test, it is known that the significance value of the average abnormal return before and after the event is 0.126, while the value of the average trading volume activity before and after the event is 0.723 which is greater than 0.05. So the results of this study explain that, the event of Indonesia's cancellation as the host of the U20 world cup in 2023, did not have an impact on the capital market, this was because there were no changes in the average abnormal return and average trading volume activity, in IDX30 indexed companies.
Sinergi Strategi Pemasaran Digital Dan Kebijakan Publik Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Kuliner Di Denpasar Puriati, Ni Made; Merta, I Nengah; Mertaningrum, Ni Luh Putu Erma; Sugiartana, I Wayan; Satria, Gde Agung
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10261

Abstract

UMKM kuliner di Indonesia menghadapi persaingan yang semakin ketat, sehingga diperlukan strategi pemasaran dan dukungan kebijakan yang mampu meningkatkan daya saing usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digital marketing dan kebijakan publik terhadap daya saing UMKM kuliner di Kota Denpasar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling dan melibatkan 55 pelaku UMKM kuliner. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing UMKM. Hal ini menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, marketplace, serta pengelolaan konten digital mampu memperluas akses pasar dan memperkuat citra usaha. Kebijakan publik juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing, yang berarti bahwa pelatihan, akses pembiayaan, dan infrastruktur yang disediakan pemerintah berperan dalam meningkatkan kapasitas adaptif pelaku usaha. Secara simultan, digital marketing dan kebijakan publik memberikan pengaruh yang lebih kuat terhadap daya saing UMKM dibandingkan jika keduanya berjalan terpisah. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi strategi pemasaran digital dengan dukungan kebijakan yang responsif dan berkelanjutan. Sinergi keduanya menjadi kunci dalam memperkuat posisi kompetitif dan keberlanjutan UMKM kuliner di tengah dinamika pasar yang terus berubah.
Integrating Financial, Operational, and Cultural Strategies: A Multidisciplinary Framework for SME Resilience in a Post-Pandemic Tourism Economy Merta, I Nengah; Mertaningrum, Ni Luh Putu Erma; Puriati , Ni Made
Forum Manajemen Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Forum Manajemen October 2025
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v23i2.664

Abstract

This study investigates the multidisciplinary drivers of resilience for small and medium-sized enterprises (SMEs) in Bali, Indonesia, following the COVID-19 pandemic. The global health crisis exposed the vulnerabilities of economies heavily reliant on tourism, revealing significant gaps in understanding how integrated management strategies across finance, operations, human resources, and marketing contribute to sustained recovery. Using a mixed-methods approach, we surveyed 150 SME owners and managers and conducted 15 in-depth interviews to examine their strategic responses to the crisis. Quantitative findings reveal that SMEs employing integrated strategies—combining digital marketing adoption, financial liquidity management, and stakeholder support—demonstrated significantly higher recovery rates. Qualitative insights further highlight the indispensable role of local cultural values, such as Tri Hita Karana, in facilitating community-based adaptation and employee retention. The study makes a novel contribution by proposing a multidisciplinary resilience framework that merges contemporary Western management practices with indigenous Balinese philosophies. This framework offers actionable insights for SMEs, policymakers, and scholars aiming to foster sustainable business recovery in fragile economic ecosystems.   Studi ini menyelidiki pendorong multidisiplin ketahanan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Bali, Indonesia, setelah pandemi COVID-19. Krisis kesehatan global mengungkap kerentanan ekonomi yang sangat bergantung pada pariwisata, mengungkapkan kesenjangan yang signifikan dalam memahami bagaimana strategi manajemen terpadu di seluruh keuangan, operasi, sumber daya manusia, dan pemasaran berkontribusi pada pemulihan berkelanjutan. Dengan menggunakan pendekatan metode campuran, kami mensurvei 150 pemilik dan manajer UKM dan melakukan 15 wawancara mendalam untuk memeriksa respons strategis mereka terhadap krisis. Temuan kuantitatif mengungkapkan bahwa UKM yang menggunakan strategi terintegrasi—menggabungkan adopsi pemasaran digital, manajemen likuiditas keuangan, dan dukungan pemangku kepentingan—menunjukkan tingkat pemulihan yang jauh lebih tinggi. Wawasan kualitatif lebih lanjut menyoroti peran penting nilai-nilai budaya lokal, seperti Tri Hita Karana, dalam memfasilitasi adaptasi berbasis masyarakat dan retensi karyawan. Studi ini memberikan kontribusi baru dengan mengusulkan kerangka kerja ketahanan multidisiplin yang menggabungkan praktik manajemen Barat kontemporer dengan filosofi adat Bali. Kerangka kerja ini menawarkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti bagi UKM, pembuat kebijakan, dan akademisi yang bertujuan untuk mendorong pemulihan bisnis berkelanjutan dalam ekosistem ekonomi yang rapuh.
Co-Authors A. A. A. WULANDIRA SAWITRI DJELANTIK Anak Agung Sagung Istri Pramanaswari Aprilianty, I Dewa Ayu Paramitha Cokorda Istri Mas Kusumaningrat I Nengah Merta I Wayan Sugiartana I Wayan Sugiartana I WAYAN WIDYANTARA I WAYAN WINDIA Juniasa, I Dewa Nyoman Komang Ary Pratiwi Lukas Leko Pati MADE PUTRI ARIASIH Manggala RS, Aditya Ni Luh W.Sayang Telagawathi Ni Made Ayu Fridayanti Pratiwi, Komang Ary Puriati , Ni Made Puriati, Ni Made RATNA KOMALA DEWI Ronald Umbas Satria, Gde Agung Sugiantiningsih, Anak Agung Putu Telagawathi, Ni Luh W.Sayang Yunita, I Made