Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.681
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Flora Patricia Anggela
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 25 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

 1   2   3 
Dampak Sistem Rotasi, Mutasi Dan Promosi Terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Kujang Indry Aulia Rahmawati; Suroso; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8059

Abstract

Riset ini bertujuan guna menganalisa pengaruh rotasi, mutasi, serta promosi pada kinerja pegawa di PT Pupuk Kujang. Dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai perusahaan perlu memahami aspek-aspek yang memengaruhi kinerja mereka, termasuk kebijakan terkait rotasi, mutasi, dan promosi. Metode penelitian memanfaatkan pendekatan deskriptif kuantitatif, dengan teknik analisis data memanfaatkan pengukuran likert serta analisis regresi berganda memanfaatkan SPSS versi 26. Populasi dalam riset ini ialah 135 pegawai PT Pupuk Kujang, serta sampel ditentukan memanfaatkan teknik random sampling dengan tingkat kesalahan 5%, menghasilkan 101 sampel. Output riset membuktikan jika variabel rotasi, mempengaruhi negatif serta relevan pada kinerja pegawai sedangkan variabel mutasi serta promosi mempengaruhi positif serta relevan pada kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut memberikan kontribusi relevan pada kinerja pegawai, dengan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,745, yang membuktikan jika 74,5% variansi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh rotasi, mutasi, serta promosi. Sisanya, ialah 25,5%, mempengaruhi oleh faktor lain di luar model riset.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Loyalitas Kerja (Studi Kasus Pada Karyawan Instalasi Gizi Di RS. X Karawang) Putri Novallita; Suroso Suroso; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.9056

Abstract

Peran rumah sakit tidak terbatas pada layanan medis, tetapi juga mencakup layanan yang mendukung, seperti instalasi gizi. Penelitian ini bertujuan guna mengevaluasi seberapa besar dampak kepuasan kerja serta work-life balance terhadap loyalitas karyawan di instalasi gizi RS X Karawang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data diolah menggunkan SPSS versi 24. Seluruh karyawan instalasi gizi yang berjumlah 30 orang dijadikan sebagai responden karena jumlah tersebut sudah memenuhi syarat minimal penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap tingkat loyalitas karyawan. Selain itu, work-life balance juga berperan penting meningkatkan loyalitas karyawan secara signifikan. Secara keseluruhan, kedua variabel tersebut bersama-sama memberikan dampak positif yang signifikan terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin seimbang kehidupan kerja dengan kehidupan pribadi, semakin besar pula tingkat loyalitas karyawan terhadap tempat mereka bekerja.
Pengaruh Tingkat Kehadiran Pegawai dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Adiarsa Kab. Karawang Lisnawati; Suroso; Flora Patricia Anggela; Benny Gunawan
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 7 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i7.7813

Abstract

In the current era of modernization and globalization, employee performance is a very important factor in determining the success of an organization. This study aims to analyze the effect of attendance levels and work environment on employee performance at the Adiarsa Health Center, Karawang Regency. The study was conducted with a quantitative approach using the applied method, namely quantitative through a verification approach. Data were collected through a questionnaire survey involving 53 employees of the Adiarsa Health Center, Karawang Regency, with a sampling technique using the saturated sampling method. Data analysis was carried out using SPSS software version 26, with the application of multiple linear analysis models and t-tests and F-tests at a significance level of 5%. The results showed that attendance levels had a partial effect on employee performance, with a t-count value of 2.372 which was greater than the t table of 2.008. In addition, the work environment was also proven to have an effect on employee performance, with a t-count value of 4.011 which also exceeded the t table. Simultaneously, the level of attendance and work environment have a significant influence on employee performance, indicated by the calculated F value of 28.067 which is greater than the F table of 3.187. The amount of contribution of the variables of the level of attendance and work environment to employee performance is 52.9%, while the rest, 47.1%, is influenced by other variables not included in this study.
Pengaruh Employer Branding melalui media TikTok terhadap Minat Melamar Kerja Mahasiswa FEB UBP pada USS Feed Naufal; Wanta; Flora Patricia Anggela
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i3.5348

Abstract

Minat mahasiswa Fakultas Ekonomi UBP Karawang untuk melamar pekerjaan dipengaruhi positif dan signifikan oleh employer branding di TikTok, sebagaimana dibuktikan melalui regresi linier sederhana (SPSS) pada sampel 262 responden via kuesioner purposive sampling. Fenomena ini berakar pada tren luas eskalasi TikTok sebagai alat promosi perusahaan untuk membangun persepsi tempat kerja atraktif. Penelitian kuantitatif asosiatif kausal ini menguji hubungan kausal tersebut, dengan data primer dari mahasiswa aktif yang familiar dengan @ussfeeds. Distribusi kuesioner memastikan representasi yang relevan, sementara analisis statistik mengonfirmasi signifikansi pengaruh. Implikasinya, optimalisasi konten employer branding di TikTok dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen, khususnya di kalangan mahasiswa ekonomi, dan mendukung adaptasi digital dalam strategi human resource marketing.
STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS UMKM KERIPIK KENTANG YUT YEM KRIUK KRIUK Wanta; Flora Patricia Anggela; Nita Rohayati; Nandang; Aji Tuhagana
BUANA ILMU Vol. 10 No. 1 (2025): Buana Ilmu
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/vab4cf90

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia, baik dalam penciptaan lapangan kerja maupun dalam kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Salah satu sektor UMKM yang berkembang adalah industri makanan ringan, termasuk produksi keripik kentang mustofa. UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk merupakan salah satu usaha yang berpotensi untuk terus berkembang, namun menghadapi berbagai tantangan dalam aspek pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) guna meningkatkan produktivitas dan daya saing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui, menganalisis, dan menjelaskan: 1) Kondisi pengelolaan sumber daya manusia saat ini di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk; 2) Faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk- Kriuk; 3) Strategi pengelolaan sumber daya manusia apa yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk; 4) Efektivitas strategi pengelolaan sumber daya manusia terhadap peningkatan produktivitas di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk. Metode penelitian menggunakan metode penelitian deskriptif kualititatif, pengumpulan data meliputi data primer dan data skunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data menggunakan teknik triangulasi dan member checking dilakukan dengan mengonfirmasi hasil wawancara kepada responden terkait. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Kondisi pengelolaan sumber daya manusia di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk saat ini masih menghadapi beberapa tantangan, meskipun telah menunjukkan perkembangan yang cukup baik dalam beberapa aspek. 2) Terdapat beberapa faktor utama yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk- Kriuk, yaitu: a) keterampilan dan pelatihan karyawan; b) motivasi dan kepuasan kerja; c) fasilitas dan teknologi produksi; d) manajemen waktu dan beban kerja; e) kondisi lingkungan kerja; f) kepemimpinan dan sistem manajemen; g) kesejahteraan dan kompensasi. 3) Terdapat beberapa strategi pengelolaan sumber daya manusia yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk. Strategi tersebut meliputi aspek rekrutmen, pelatihan, motivasi, komunikasi, serta sistem penghargaan dan evaluasi kinerja. 4) Strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di UMKM Keripik Kentang Mustofa Yut Yem Kriuk-Kriuk memiliki efektivitas yang signifikan terhadap peningkatan produktivitas usaha, yaitu: a) penerapan rekrutmen dan pelatihan yang efektif; b) pemberian insentif dan motivasi karyawan; c) peningkatan sistem manajemen dan pembagian tugas yang jelas; d) peningkatan kesejahteraan karyawan; e) penggunaan teknologi dalam manajemen SDM. Kata kunci: Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Produktivitas UMKM
Co-Authors Adetya Herman Pelani Afiqih Zulfa Fadillah Agit Riyadi Aji Tuhagana Annisa Siwi Sekar Arum Benny Gunawan Dewi Patimah Anggari Dinar Mustika Gunawan Dwi Yasmita Enjang Suharman Enjang Suherman Erika Zabrina Luthfiana Tari Fitria Ananda Miko Galuh Permadi Heni Sumiati Imam Wahyudi Indah Pramudya Utami Indry Aulia Rahmawati Iqbal Fauzi Akbar Janu Andrifar ZanahZubir Khoerunisa Rahmawati Lisnawati Nandang Naufal Netti Nurlenawati Netti Nurlenawatti Nita Rohayati Putri Novallita Rena Suci Kusmiati Rohayat Rohayat Silviana Nur Yuniawati Siti Laela Qodariah Suroso Suroso Suroso Vevi Gusniar Wanta