Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : BENING

Analisis faktor – faktor yang memengaruhi strategi manajemen Sumber daya manusia pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Moch Aminudin Hadi
BENING Vol 5, No 2 (2018): NOVEMBER 2018
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (842.704 KB) | DOI: 10.33373/bening.v5i2.1457

Abstract

BAZNAS merupakan lembaga negara non struktural yang dibentuk berdasarkan UU Nomor 23 tahun 2011.  BAZNAS memiliki fungsi strategis di dalam mengelola potensi zakat di Indonesia guna memperbaiki taraf hidup masyarakat, terutama masyarakat miskin.Tujuan penelitian ini ialah untuk menganalisis faktor – faktor yang memengaruhi strategi manajemen sumber daya manusia Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS). Penelitian ini menggunakan paradigma kualitatif dan dengan strategi pendekatan fenomenologi.  Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara kepada 5 informan. Dilakukan proses transkripsi data wawancara, penyusunan tema dan pengelompokan tema.  Model dibangun dengan pendekatan Interpretative Structural Modeling (ISM) serta didukung oleh asumsi strategis dari metode SAST (Strategic Assumption Surfacing and Testing).Hasil penelitian menemukan 16 faktor yang memengaruhi perencanaan sumber daya manusia BAZNAS, yaitu 1) Fiqh sebagai common understanding, building trust dan pengelolaan yang reliable, 2) 4 Pilar Gerakan Zakat di Indonesia, 3) Mobilisasi dana yang besar yang belum tergarap, 4) Zakat menjadi inspirasi kemakmuran dan penyumbang APBN APBD, 5) BAZNAS sebagai puncak bangunan Zakat di Indonesia, 6) Input SDM BAZNAS belum banyak dari yang terbaik, 7) Global Mind-set, 8) Digital Life Style, 9) Interest politik berpengaruh pada kolegial pimpinan, 10) Pendekatan pemodelan, 11) Paradigma pengelolaan SDM BAZNAS, 12) Model yang spesifik, khas dan unik, 13) Small Model Organization, 14) Kolaborasi dan Kemitraan, 15) Prinsip Sharing Ekonomi, dan 16) Peranan kepemimpinan dalam menetapkan core value dan core competence.Kontribusi penelitian ini ialah informasi tentang faktor – faktor yang perlu dipertimbangkan di dalam menyusun strategi manajemen sumberdaya manusia pada BAZNAS, agar dapat meningkatkan kinerja BAZNAS di dalam membantu pemerintah Republik Indonesia mengurangi angka kemiskinan. 
ANALISIS UJI KOMPETENSI BERBASIS SKKNI MANAJEMEN SDM Studi Kasus Uji Kompetensi berbasis SKKNI MSDM pertama di Provinsi Kepri. Moch Aminudin Hadi
BENING Vol 5, No 1 (2018): MEI 2018
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (328.327 KB) | DOI: 10.33373/bening.v5i1.1252

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk secara komprehensif menganalisis uji kompetensi bidang Manajemen Sumber Daya Manusia yang pertama dilakukan di Provinsi Kepri. Tujuan yang lebih spesifik ialah untuk mengetahui peranan pelatihan berbasis kompetensi (PBK) terhadap uji kompetensi, unit kompetensi yang cenderung dikuasai dan yang cenderung kurang dikuasai peserta, serta tingkat upaya yang diperlukan peserta dalam mengumpulkan portofolio.  Metode yang digunakan ialah analisis diskriptif, dengan populasi sebesar 20 peserta uji dan dilakukan sensus.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa PBK memberikan kontribusi yang baik pada keberhasilan uji kompetensi. Unit kompetensi pada klaster Strategi perencanaan pengelolaan SDM, Pengembangan Organisasi, Manajemen Talenta, Pengelolaan Karir dan Pengelolaan kerja dan Remunerasi cenderung menyulitkan peserta; sedangkan unit kompetensi pada klaster pengadaan pekerja, pembelajaran dan pengembangan karyawan, Hubungan Industrial dan Layanan Administrasi dan Sistem Informasi Pekerja cenderung mudah bagi peserta. Dari penelitian ini, peneliti memberikan rekomendasi diperlukannya pelatihan berbasis kompetensi yang menitikberatkan pada klaster  Strategi perencanaan pengelolaan SDM, Manajemen Talenta, Pengelolaan Karir dan Pengelolaan kerja dan Remunerasi.  Kontribusi penelitian ini terhadap dunia kerja ialah memberikan gambaran utuh peta kompetensi sesuai SKKNI MSDM dan informasi yang dapat digunakan sebagai pengembangan kurikulum pada program studi yang relevan dengan manajemen sumber daya manusia. Kata Kunci:SKKNI MSDM, BNSP, LSP, LDP, PBK, Skema Sertifikasi SDM.