Articles
<![CDATA[Optimasi Produksi dan Analisis Ekonomi Pada Produksi Nutrisi Kambing Menggunakan Response Surface Methodology (RSM) di Desa Pedawang ]]>
<![CDATA[Risal Ngizudin]]>;
<![CDATA[Harmoko Harmoko]]>
<![CDATA[ JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 8, No 2 (2022): DESEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jti.v8i2.19862
<![CDATA[Nutrisi kambing merupakan suplement tambahan yang diberikan oleh peternak untuk menambah daya tahan tubuh kambing. Proses pembuatan nutrisi kambing dilakukan secara konvensional yang membutuhkan waktu 2 hari dengan pemanasan dibawah sinar matahari. Selain dipakai untuk keperluan sendiri, nutrisi kambing juga dijual secara online. Pada saat penanganan paket terdapat risiko produk nutrisi dapat terjatuh maupun pecah sehingga menimbulkan kecacatan pada produk yang akhirnya akan mengurangi kepuasan konsumen. Proses produksi yang tepat sangat diperlukan agar produk yang dihasilkan mempunyai kualitas tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk optimasi proses produksi nutrisi kambing dan melakukan analisis ekonomi. Response Surface Methodology merupakan salah satu metode statistika yang bertujuan untuk mengoptimalkan respon. Dengan rancangan RSM yaitu perlakuan suhu 900C, 1200C serta waktu pengeringan 30 menit, 50 menit didapatkan nilai optimal untuk perlakuan suhu pengeringan yaitu 126,1230C dan waktu pengeringan 40 menit setelah dilakukan uji drop test dengan ketinggian 1,5 meter. Analisis ekonomi dilakukan untuk mengetahui kelayakan sebuah usaha. Dari hasil analisis ekonomi menunjukkan nilai ROI sebelum pajak adalah 83,13%, nilai POT sebelum pajak adalah 0,22 tahun, BEP 15,01% dan SDP 12,84%. ]]>
<![CDATA[Pengukuran Beban Kerja Pada Pegawai Kampus Menggunakan Cardiovascular Load Dan NASA-TLX ]]>
<![CDATA[Raditya Jarwenda Novasani]]>;
<![CDATA[Risal Ngizudin]]>
<![CDATA[ JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 8, No 2 (2022): DESEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jti.v8i2.19870
<![CDATA[Kampus sebagai salah satu organisasi yang mempunyai banyak pegawai seharusnya memperhatikan seberapa besar beban kerja yang diberikan kepada pegawainya sehingga dapat menjalankan Tri Dharma dengan optimal. Beban kerja yang dapat diukur pada pegawai meliputi beban kerja fisik dan beban kerja mental. Metode pengukuran yang digunakan adalah Cardiovascular Load (%CVL) untuk beban kerja fisik dan NASA-TLX yang berupa kuesioner untuk beban kerja mental. Pengambilan data untuk beban kerja fisik dilakukan dengan pengukuran denyut nadi menggunakan oximeter. Sedangkan pengambilan data untuk beban kerja mental dilakukan dengan penyebaran kuesioner NASA-TLX secara online kepada pegawai. Hasil pengukuran beban kerja fisik diperoleh 17 pegawai dari 18 pegawai yang menjadi responden tidak mengalami kelelahan secara fisik. Sedangkan pada hasil pengukuran beban kerja mental menunjukkan beban kerja yang rendah, sedang, tinggi dan sangat tinggi. Kategori beban kerja sangat tinggi mendapatkan penilaian paling dominan yaitu 39,29% dari total 28 responden. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa sepertiga pegawai merasakan beban kerja mental yang sangat tinggi sehingga adanya kebijakan pimpinan dalam mengurangi beban kerja sangat dibutuhkan.]]>
<![CDATA[Investigasi Kecepatan dan Jarak Nozel Proses Sandblasting Terhadap Kekasaran Permukaan pada Baja Karbon Rendah ]]>
<![CDATA[Harmoko Harmoko]]>;
<![CDATA[Risal Ngizudin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol 23, No 2 (2023): Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Batanghari Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33087/jiubj.v23i2.3207
<![CDATA[Sandblasting is a method for cleaning metal surfaces such as rust, oil, dust, and other impurities and for obtaining surface roughness by spraying abrasive materials using a compressor. The aim of the research is as an alternative to cleaning the metal surface and to get the surface roughness of low-carbon steel. This research used variations in sandblasting speed at 60 mm/minute, 120 mm/minute and 180 mm/minute and the nozzle spacing was 10 cm, 15 cm, and 20 cm. Surface roughness testing using Surface Roughness. The results showed that the sandblasting speed of 120 mm/minute had the highest surface roughness of 3.57 µm and the lowest surface roughness at the sandblasting speed of 180 mm/minute of 2.99 µm. Whereas in the variation of the sandblasting nozzle spacing, the sandblasting nozzle spacing of 15 cm has the lowest surface roughness and the sandblasting nozzle spacing of 20 cm has the highest roughness value. So that the sandblasting speed and nozzle spacing influence the surface roughness of low-carbon steel.]]>
<![CDATA[PENYULUHAN KRITERIA KELAYAKAN USAHA SARUNG TENUN GOYOR KABUPATEN PEMALANG DENGAN PERSPEKTIF KEUANGAN DAN PASAR SERTA PROSES PRODUKSI ]]>
<![CDATA[Nasyita Vivi Amalia]]>;
<![CDATA[Risal Ngizudin]]>;
<![CDATA[Bekti Nugrahadi]]>;
<![CDATA[Putty Alamanda]]>;
<![CDATA[Nendi Setiawan]]>
<![CDATA[ RAMBIDEUN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 7 No. 1 (2024): Rambideun: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Al Muslim ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51179/pkm.v7i1.2390
<![CDATA[Woven fabrics as Indonesian cultural heritage needs to be preserved because they still have high value in the world community. One of them is the Goyor Woven Sarong which is a superior product for the creative economy of the Pemalang Regency. This community service activity aimed to determine the financial condition of the Goyor Woven Sarong industry, assess and develop product marketing strategies, and improve existing production systems. Counseling was carried out by providing appropriate material to real conditions in the Goyor Woven Sarong industry. These real conditions were obtained from observations by the team before the counseling was carried out. The delivery of material related to economic, market and production aspects needs to be emphasized considering increasingly tight business competition. The results of the implementation of this activity were the assessment and preparation of sales strategies for Goyor Pemalang Woven Sarongs. Thus, with this outreach activity it is hoped that sales will increase and be able to compete with other competitors.]]>
<![CDATA[Analisis Postur Kerja Karyawan Dengan Metode Nordic Body Map (NBM) Dan Rapid Under Limb Assesment (RULA) ]]>
<![CDATA[Sansabila, Indri Ayu]]>;
<![CDATA[Harmoko, Harmoko]]>;
<![CDATA[Ngizudin, Risal]]>;
<![CDATA[Novasani, Raditya Jarwenda]]>
<![CDATA[ Engineering and Technology International Journal Vol 6 No 02 (2024): Engineering and Technology International Journal (EATIJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[YCMM ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55642/eatij.v6i02.732
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan di UMKM X pada bagian Quality Control dan Packing dengan tujuan menganalisis postur kerja karyawan. Metode yang digunakan adalah Nordic Body Map (NBM) dan Rapid Upper Limb Assessment (RULA). Hasil analisis postur kerja menggunakan metode NBM menunjukkan bahwa pekerja 1 memiliki risiko cedera otot pada bagian pinggang, pekerja 2 pada kaki kanan dan kiri, serta pekerja 3 pada punggung, lengan atas kiri, pinggang, dan lengan atas kanan. Skor NBM menunjukkan bahwa tingkat risiko cedera pekerja 1 dalam kategori "Rendah" pada skala Likert 1 dengan total skor individu antara 28-49, yang berarti belum diperlukan tindakan perbaikan. Sementara itu, risiko cedera pekerja 2 dan 3 berada dalam kategori "Sedang" pada skala Likert 2 dengan total skor individu antara 50-70, yang mengindikasikan perlunya tindakan perbaikan di masa mendatang. Berdasarkan metode RULA, pekerja 1 dan pekerja 2 mendapatkan skor akhir 5, dan pekerja 3 mendapatkan skor akhir 6. Ketiga pekerja tersebut berada pada tingkat risiko 3 yang berarti "Sedang" dan memerlukan tindakan segera. Usulan perbaikan meliputi penyediaan meja dan kursi kerja yang dapat disesuaikan, serta memungkinkan ketiga pekerja untuk beristirahat sekitar 10 menit selama bekerja untuk meregangkan otot. Hasil penelitian sangat penting sebagai acuan perbaikan postur kerja.]]>
<![CDATA[Analisis Motion and Time Study pada Proses Produksi Briket Tempurung Kelapa ]]>
<![CDATA[Ngizudin, Risal]]>;
<![CDATA[Harmoko, Harmoko]]>;
<![CDATA[Ahmad Syauqi Naja]]>
<![CDATA[ JOURNAL OF INDUSTRIAL AND MANUFACTURE ENGINEERING Vol. 8 No. 2 (2024): EDISI NOVEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Medan Area ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31289/jime.v8i2.12923
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis dan memahami gerakan manusia serta waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan proses pembuatan briket. Aktivitas gerakan yang dilakukan harus efektif dan waktu proses setiap kegiatan harus dibuat standar agar waktu produksi dapat mudah diatur dan ditemukan sistem kerja terbaik atau efisien. Metode yang digunakan untuk penelitian ini yaitu metode Motion and Time Study yaitu metode yang berguna untuk mengevaluasi gerakan produksi briket dengan mengelompokkan dan menemukan efisiensi dari gerakan tersebut. Selain mengidentifikasi juga mencari waktu baku dari sebuah proses sehingga waktu dapat terstandarisasi. Hasil dari penelitian waktu siklus untuk pembuatan briket adalah 171,70 menit. Dengan rata-rata waktu proses paling lama adalah proses pengeringan briket dengan waktu rata-rata 120,70 menit.Waktu normal pembuatan briket dengan mempertinbangkan rating factor adalah 212,88 menit.Waktu baku/waktu standar pembuatan briket adalah 304,42 menit. Berdasarkan peta tangan kanan, tangan kanan digunakan secara dominan untuk mengambil adonan briket dan mengarahkan kedalam cetakan total waktu mengarahkan adonan kedalam cetakan adalah 146 detik. Sedangkan menurut peta tangan kiri disimpulkan bahwa tangan kiri lebih dominan digunakan untuk memegang cetakan dengan total waktu adalah 200 detik dan menganggur selama 15 detik.]]>
<![CDATA[Analisis Penilaian Aspek Keuangan, Pasar dan Produksi Pada Kelayakan Industri Sarung Tenun Goyor Pemalang ]]>
<![CDATA[Amalia, Nasyita Vivi]]>;
<![CDATA[Ngizudin, Risal]]>;
<![CDATA[Alamanda, Putty]]>;
<![CDATA[Setiawan, Nendi]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) Vol. 5 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Veteran Bangun Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32585/japti.v5i2.5765
<![CDATA[Pelestraian kanin tenun yang merupakan warisan budaya Indonesia dan dinilai tinggi oleh masyarakat dunia tetap harus dijaga. Salah satunya adalah sarung tenun goyor, produk unggulan ekonomi kreatif dari Kabupaten Pemalang. Keberadaan sarung tenun goyor masih eksis di industri tekstil meskipun kendala penjualan tengah dirasakan oleh para pengrajin sarung. Industri sarung tenun goyor perlu dilakukan penilaian kelayakan usahanya dari aspek keuangan, pasar dan produksinya. Penelitian ini bertujuan untuk menilai kelayakan industri sarung tenun goyor Pemalang jika dipertimbangkan dengan aspek keuangan, pasar dan produksi. Dalam menganalisis aspek keuangan, metode yang digunakan yaitu NPV, PP dan Depresiasi. Strategi pemasaran produk dengan analisis sasaran pasar, peluang dan segmentasi pasar. Sedangkan aspek produksi ditinjau berdasarkan line produksi, alat, bahan baku dan tenaga kerja. Berdasarkan analisis kelayakan usaha dengan perspektif keuangan, maka usaha sarung tenun goyor layak dijalankan. Hal tersebut diketahui karena nilai NPV>0, nilai PP<5 tahun dan depresiasi sebesar Rp. 330.000 per tahun. Pemasaran dilakukan dengan perantara broker dan digital marketing yang telah diekspor hingga ke negara Timur Tengah. Sarung tenun goyor dibuat untuk anak-anak dan dewasa dengan motif sesuai pesanan. Proses pemakanan benang dan penenunan dilakukan pada tempat yang berbeda dengan mesin yang berbeda pula. Proses tersebut dilakukan oleh pengrajin dengan usia 24-40 tahun baik laki-laki maupun Perempuan. Industri sarung tenun goyor yang menjadi objek kajian dinyatakan layak untuk dilanjutkan jika dinilai dari aspek keuangan yang memenuhi kriteria kelayakan. Perlu adanya strategi pemasaran yang konsisten supaya keberangsungan usaha tetap berjalan.]]>
<![CDATA[Smart Farming dan Zero Waste Untuk Meningkatkan Produktivitas Kelompok Tani Ikhtiar Jaya ]]>
<![CDATA[Yuniarto, Abdul Hakim Prima]]>;
<![CDATA[Ngizudin, Risal]]>;
<![CDATA[Amalia, Nasyita Vivi]]>;
<![CDATA[Lutfi, Muhamad]]>;
<![CDATA[Khasanah, Septia Riski Nurul]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming Vol 8, No 1 (2025): Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstormin ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Harapan Bersama ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30591/japhb.v8i1.7901
<![CDATA[Para petani anggota kelompok tani Ikhtiar Jaya mempunyai kendala pada saat panen, yaitu serangan dari hama. Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem smart farming yang akan memudahkan para petani. Selain itu, setelah melakukan panen padi, maka dilakukan proses penggilingan padi agar menjadi beras. Bulir-bulir beras yang sudah terpisah maka akan dikemas, sedangkan sisa sekam padi hanya akan dibuang dan dibakar begitu saja. Oleh karena itu untuk menyelesaikan masalah sekam padi tersebut, yaitu konsep zero waste dengan memanfaatkan sekam padi tersebut daripada dibuang atau dibakar begitu saja. Tujuan dari pelaksanaan PKM ini adalah untuk membantu kelompok tani Ikhtiar Jaya dengan memberikan solusi yaitu yang pertama dengan merancang dan menerapkan sistem smart farming berbasis Internet of Things. Yang kedua yaitu menerapkan konsep zero waste dengan memberikan pelatihan pembuatan briket dari sekam padi. Metode yang digunakan pada pelaksanaan ini adalah melakukan penerapan sistem smart farming pada sawah dan melaksanakan pelatihan pembuatan briket dari sekam padi. Penerapan sistem smart farming menghasilkan peningkatan pengetahuan anggota kelompok tani tentang teknologi smart farming berbasis internet of things, penurunan jumlah hama yang menyerang tanaman padi, dan peningkatan hasil produksi panen tanaman padi. Pelatihan pembuatan briket menghasilkan peningkatan pengetahuan anggota kelompok tani tentang konsep zero waste, penurunan pencemaran lingkungan yang diakibatkan oleh limbah sekam padi, dan peningkatan keterampilan anggota kelompok tani dalam pembuatan briket dari sekam padi dan menghasilkan produk berupa briket.]]>
<![CDATA[Analisis Motion and Time Study pada Proses Produksi Batik Cap ]]>
<![CDATA[Risal Ngizudin]]>
<![CDATA[ Tekmapro Vol. 20 No. 2 (2025): TEKMAPRO ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Teknik Industri Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis dan memahami gerakan manusia serta waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan proses pembuatan batik cap. Aktivitas gerakan yang dilakukan harus efektif dan waktu proses setiap kegiatan harus dibuat standar agar waktu produksi dapat mudah diatur dan ditemukan sistem kerja terbaik atau efisien. Metode yang digunakan untuk penelitian ini yaitu metode Motion and Time Study yaitu metode yang berguna untuk mengevaluasi gerakan produksi batik cap dengan mengelompokkan dan menemukan efisiensi dari gerakan tersebut. Selain mengidentifikasi juga mencari waktu baku dari sebuah proses sehingga waktu dapat terstandarisasi. Hasil dari penelitian waktu siklus untuk pembuatan batik cap adalah 135,30 menit. Dengan rata-rata waktu proses paling lama adalah proses pengeringan/penjemuran batik dengan waktu rata-rata 121,25 menit.Waktu normal pembuatan batik cap dengan mempertimbangkan rating factor adalah 168,17 menit.Waktu baku/waktu standar pembuatan batik cap adalah 240,48 menit. Berdasarkan peta therblig tangan kanan dan kiri maka gerakan dominan dari tangan kanan adalah menggunakan dan memegang dengan waktu masing-masing adalah 184 detik dan 122 detik dalam satu kali produksi kain batik. Usulan perbaikan untuk aktivitas menggunakan adalah mendesain ulang dimensi alat cap sedangkan pada aktivitas memegang adalah mengatur tata letak tinta cap. Tangan kiri lebih sering digunakan untuk aktivitas memegang dan menganggur yaitu masing-masing selama 149 detik dan 139 detik. Usulan perbaikan pada aktivitas memegang yaitu disediakan tempat untuk menaruh dan menopang pewarna kain. Perbaikan tangan kiri menganggur adalah pada saat pengecapan tangan kiri dapat memegang penggaris sehingga tidak perlu mengarahkan dan hasil cap dapat lebih presisi. Kata kunci: Motion and Time Study, Batik cap, Efisiensi, Peta tangan, Therblig]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI APLIKASI CROWDFUNDING UNTUK PENINGKATAN PENDAPATAN YAYASAN FILANTROPI KABUPATEN BATANG ]]>
<![CDATA[Suseno, Akrim Teguh]]>;
<![CDATA[Ngizudin, Risal]]>;
<![CDATA[Hakim, Mujibul]]>
<![CDATA[ JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Vol 14 No 1 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM UNINUS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30999/jpkm.v14i1.2925
<![CDATA[Yayasan Bangun Pemuda Indonesia (YBPI) merupakan salah satu lembaga filantropi di Kabupaten Batang. Berbagai kegiatan sosial yang telah dilakukan seperti santunan sembako dan uang pokok bulanan kepada anak yatim binaan, rawat sungai dan penghijauan, tahsinul Quran, teras lenggah pantura, dan lain sebagainya.Pemasalahan utama yayasan tersebut adalah kondisi keuangan yayasan yang tidak stabil, hampir setiap bulan dana yang terkumpul dari donasi masyarakat rata-rata hanya 30% dari total dana yang dibutuhkan, 70% sisanya para pengurus yayasan yang berusaha untuk memenuhi. Selain itu metode donasi dari masyarkat masih konvensional yaitu mendatangi para donatur satu persatu maupun whatsapp para donatur lama secara satu persatu. Hal tersebut sangat berdampak pada kegiatan sosial YBPI kepada masyarakat yang menjadi kurang optimal. Melalui program pengabdian masyarakat (PkM) dari ITSNU Pekalongan memberikan pelatihan dan bimbingan terhadap penggunaan aplikasi crowdfunding Kita Bisa yang dapat membantu YBPI dalam meningkatkan pendapatan dari donasi masyarakat di seluruh indonesia secara online. Metode pelaksanan dibagi menjadi 3 yaitu (1) diskusi FGD terkait kebutuhan alat dan sasaran yang akan dicapai, (2) pelatihan dan implementasi aplikasi crowdfunding Kita Bisa, (3) monitoring dan evaluasi terkait hasil dari implementasi aplikasi tersebut. Hasil dari PkM ini terdapat beberapa donatur baru yang memberikan donasinya dalam salah satu kegiatan yang dicanangkan oleh YBPI dalam waktu kedepan yang telah diverifikasi oleh aplikasi crowdfunding Kita Bisa.]]>
