Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.704
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengajaran MIPA PYTHAGORAS: Jurnal Program Studi Pendidikan Matematika Media Penelitian Pendidikan : Jurnal Penelitian dalam Bidang Pendidikan dan Pengajaran ARISTO Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat (JIPEMAS) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Jurnal Bimbingan dan Konseling Pandohop
Sriyani Sriyani, Sriyani
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
IMPLEMENTASI KARTU KREDIT PEMERINTAH PADA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA AMLAPURA Sriyani, Sriyani; Samudra, I Ketut Bhawa; Syahputra, Bernadine Dwi Arrya
Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol. 3 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI)
Publisher : UNIVERSITAS RAHARJA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (337.468 KB) | DOI: 10.33050/jmari.v3i1.2166

Abstract

Pemanfaatan teknologi terbukti efisien dan efektif dalam membantu melakukan aktifitas organisasi.Semua sektor memanfaatkan adanya teknologi untuk mempermudah aktivitas, tak terkecuali sektorkeuangan pemerintah. Saat ini pemerintah Indonesia sudah menerapkan kartu plastik dalam pelaksanaanpembayaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Salah satu penggunaan kartu plastikpada pemerintah adalah kartu kredit pemerintah (KKP). Penelitian ini menggunkan metode kualitatif,pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan pihak-pihak yang terkait pengelolaan KKP padaKPPN Amlapura. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran implementasi KKP pada KPPNAmlapura. Berdasarkan hasil tinjauan yang telah penulis lakukan terhadap implementasi Kartu KreditPemerintah pada KPPN Amlapura telah dilaksanakan dengan baik dan cukup optimal yaitu pada prosespengajuan, penagihan, dan penyelesaian tagihan KKP. Untuk penatausahaan bukti-bukti masih belumsesuai peraturan yang berlaku. Dampak positif dari implementasi KKP antara lain bendahara pengeluarantidak harus memegang banyak uang karena sudah berbentuk kartu kredit, sehingga pengelolaan UP lebihefektif karena mengurangi adanya idle cash. Kedua, transaksi UP lebih transparan karena seluruhtransaksi sudah termuat dalam tagihan/billing statement yang dikirimkan secara periodik ke emailadministrator KKP. sehingga percepatan penyerapan anggaran dapat dilaksanakan dengan lebih optimal.Namun masih terdapat permasalahan yang dihadapi KPPN Amlapura terkait penyediaan Elektronik DataCapture (EDC) dan pemenuhan SDM dan secara kuantitas maupun kualitas.
PENYAJIAN LAPORAN OPERASIONAL PEMERINTAH PADA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA SIDOARJO Sriyani, Sriyani; Oktantiasari, Aisyah; Claudia, Chyntia
Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol. 3 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI)
Publisher : UNIVERSITAS RAHARJA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (371.2 KB) | DOI: 10.33050/jmari.v3i1.2167

Abstract

Paper ini meninjau kesesuaian penyajian laporan operasional terhadap Standar AkuntansiPemerintah (SAP). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan yangsignifikan penyajian laporan Operasional KPPN Sidoarjo terhadap SAP. Hasil penelitian inidiharapkan dapat menjadi sarana evaluasi dalam menyusun laporan operasional untukmeningkatkan akuntabilitas keuangan pemerintah. Metode penelitian yang digunakan adalahkualitatif dimana data dikumpulkan menggunankan studi kepustakaan dan studi lapangan dengancara wawancara dengan pihak-pihak terkait. Hasil dari penelitian ini secara umum laporanoperasional KPPN Sidoarjo sudah sesuai dengan SAP. KPPN Sidoarjo sudah menggunakan basisakrual dalam penyusunan laporan operasionalnya. Pengakuan, pengukuran, serta penyajian danpengungkapan Pendapatan dan beban sudah sesuai dengan PMK No. 225/PMK.05/2019 tentangKebijakan Akuntansi Pemerintah Pusat. Penyusunan laporan operasional di KPPN Sidoarjo tidakmengalami kendala sudah menggunakan aplikasi SAKTI. Masih terdapat beberapa kekeliruandalam pengungkapan yang ada pada CaLK yaitu kesalahan perhitungan sehingga menyebabkanpenyajian informasi pada CaLK tidak sesuai dengan informasi yang tersedia pada LaporanOperasional.
EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI MODUL BENDAHARA PADA SISTEM AKUNTANSI INSTANSI KANTOR WILAYAH DJBC JAKARTA Sriyani, Sriyani; Nufus2, Nufus; Azizah, Nur
Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol. 3 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI)
Publisher : UNIVERSITAS RAHARJA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33050/jmari.v3i2.2428

Abstract

Perkembangan sistem informasi menjadi tantangan baru bagi pemerintah Indonesia untuk melakukan digitalisasi pengelolaan keuangan negara. Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (SPAN) menjadi komponen terbesar reformasi sistem informasi pengelolaan keuangan negara. SPAN merupakan sistem aplikasi yang ada di lingkungan Kementerian Keuangan, sehingga dalam mendukung pelaksanaan SPAN pada tingkat Instansi dibangunlah Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) yang pengimplementasiannya dimulai pada tahun 2016. Implementasi SAKTI diharapkan menjadi wujud tata kelola keuangan negara yang lebih efektif dan efisien.Modul Bendahara SAKTI menjadi salah satu modul utama yang tersedia dalam aplikasi SAKTI saat ini. Modul Bendahara merupakan modul yang digunakan oleh bendahara, baik Bendahara Penerimaan maupun Bendahara Pengeluaran satuan kerja yang memiliki integrasi dengan modul-modul lain yang tersedia pada aplikasi SAKTI. Modul Bendahara memiliki banyak fungsi yang pada dasarnya sangat bermanfaat dan juga mempermudah seluruh proses bisnis pelaksanaan pengelolaan keuangan negara di era digital saat ini.Penelitian ini menggunkan metode kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan pihak-pihak yang terkait pengelolaan pengguanaan Aplikasi SAKTI pada DJBC Jakarta. Berdasarkan hasil penelitian secara umum implementasi Modul Bendahara SAKTI pada Kantor Wilayah DJBC Jakarta telah efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku walaupun beberapa fitur tidak digunakan di DJBC Jakarta. Permasalahan dan kendala yang terjadi terkait dengan implementasi Modul Bendahara SAKTI di Kantor Wilayah DJBC Jakarta sudah dapat tertangani dengan baik oleh seluruh pihak yang terkait. Semua permasalahan diselesaikan sesuai dengan tata cara dan prosedur penggunaan aplikasi SAKTI.
Co-Authors Achmad, Mansyur Ade Siswandi Akbar, Bahrulah Ateza Sembiring, Vio Bernadin Dwi M Claudia, Chyntia Diana Rochintaniawati Edi Sunyoto, Edi Eka Y, Dyah Ela Suryani Encang Patran Engka Sukarsih Henry Januar Saputra, Henry Januar Julianto, Yolgi Kasmanah, Kasmanah Khasanah, Dicha Ummi Kusworo Kusworo Leni Trisnayanti Listiani, Dewi Maman Sudiman Mariyam, Iyam Mrs Yanti Hamdiyati Muhammad Irfan Muhammad Syaifullah, Muhammad Munawarah, Hanikhatul Nina Marliana, Nina Nufus2, Nufus Nur Azizah Nurleha, Siti Nurrohman, Ahmad Ganang Oktantiasari, Aisyah Pandu Kresnapati, Pandu Pratiwi, Melinia Putri Septiani, Riri Eka Putri, Linni Turia Rahayu, Marina Rizka, Ramadhanti Rustin, Intang Samudra, I Ketut Bhawa Setiawan, Danang Aji Sukamto Sukamto Sulaeman, Agus Sunarya Sumarsono, Adi Suryo Hartanto Syamsiar, Syamsiar Tata Maryana Taufik Raharjo, Taufik Totoy Dahria wahyuni wahyuni Wardani, Novia Natasya