p-Index From 2021 - 2026
6.213
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Fokus Ekonomi Jurnal Sistem Informasi, Manajemen, dan Akuntansi (SIMAK) Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business Amnesty: Jurnal Riset Perpajakan JASS (Journal of Accounting for Sustainable Society) Jurnal At-Taujih : Bimbingan dan Konseling Islam Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) International Journal of Applied Finance and Business Studies Islamic Circle Jurnal Akuntansi dan Keuangan Jurnal Sistem Informasi Triguna Dharma (JURSI TGD) Journal of Innovation Research and Knowledge Journal of International Conference Proceedings Jurnal Pemberdayaan Umat Jurnal Pemberdayaan Ekonomi Jurnal Studi Pemerintahan dan Akuntabilitas Jurnal Manajemen Informatika dan Bisnis Digital GIAT: Teknologi untuk Masyarakat Eastasouth Journal of Effective Community Services The Es Economics and Entrepreneurship The Es Accounting and Finance Eastasouth Journal of Impactive Community Services Priviet Social Sciences Journal Jurnal Nusantara Mengabdi CARE: Jurnal Pengabdian Multi Disiplin Prosiding SEMNAS INOTEK (Seminar Nasional Inovasi Teknologi) Ekalaya : Jurnal Ekonomi Akuntansi AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Journal of International Multidisciplinary Research International Journal of Sociology and Law JPS (Jurnal Perbankan Syariah) Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi INJECT Interdisciplinary Journal of Communication Seuraya Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Abdi Ilmiah Untuk Masyarakat
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Journal of International Multidisciplinary Research

Optimalkan Potensi Bisnis: Pendampingan Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia di UMKM Kota Balikpapan Melda Aulia Ramadhani; Muhammad Rinaldi
Journal of International Multidisciplinary Research Vol. 1 No. 2 (2023): Desember 2023
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/cq8wkg85

Abstract

Pada era globalisasi dan perkembangan teknologi yang pesat, sektor ekonomi kreatif menjadi salah satu sektor yang memiliki potensi besar dalam menggerakkan perekonomian suatu negara. Di Indonesia, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. UMKM memberikan kesempatan bagi individu untuk mengembangkan keterampilan dan kapasitas dalam mengelola bisnis. Dengan demikian, UMKM berkontribusi pada peningkatan kualitas sumber daya manusia dan pengembangan kapasitas pengusaha di Indonesia. Permasalahan yang terjadi pada UMKM Daengta Roti dan Kopi yaitu keterbatasan pengetahuan manajemen SDM, UMKM sering kali tidak memiliki pengetahuan yang memadai dalam mengelola SDM mereka. Kurangnya pemahaman tentang rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan pengelolaan kinerja dapat menghambat pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM. Selain itu kurangnya pemahaman tentang konsep ekonomi kreatif. Banyak UMKM yang belum sepenuhnya memahami konsep ekonomi kreatif dan bagaimana menerapkannya dalam bisnis mereka. Hal ini dapat menghambat perkembangan UMKM dalam menciptakan produk atau layanan yang inovatif dan berdaya saing tinggi. Keterbatasan sumber daya: UMKM sering kali menghadapi keterbatasan sumber daya, baik dalam hal keuangan maupun tenaga kerja. Hal ini membuat sulit bagi mereka untuk menginvestasikan waktu dan uang dalam meningkatkan kompetensi manajemen SDM berbasis ekonomi kreatif Dari beberapa materi yang telah diberikan upaya transfer pengetahuan dalam bidang SDM dilakukan. Sehingga, diharapkan UMKM dapat mempersiapkan SDM unggul dalam peningkatan kompetensi SDM itu sendiri. Menghasilkan SDM yang memiliki keahlian melalui peningkatan dengan kualitas diri. Selain itu, berdasarkan tahapan aktivitas yang telah dilaksanakan, kegiatan pengabidan kepada masyarakat pada UMKM Daengta Roti dan Kopi telah dilaksanakan dengan baik. Peningkatan SDM dapat memperoleh hasil akhir yang baik jika dilaksanakan secara berkesinambungan. Karena keahlian dan kemampuan dalam pengelolaan SDM adalah pembelajaran yang berkelanjutan.