Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

Pengaruh Penggunaan Artificial Intelligence (AI) dan Manajemen Waktu terhadap Prokrastinasi Akademik Mahasiswa Program Studi Manajemen Ogie Julyanto D.W; Intan Nurul Hikmah; Sintia Komala Handayani; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11957

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan Artificial Intelligence (AI) dan manajemen waktu terhadap prokrastinasi akademik mahasiswa Program Studi Manajemen Semester 6 Universitas Pancasakti Tegal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh mahasiswa Program Studi Manajemen Semester 6, sedangkan sampel penelitian berjumlah 54 responden yang dipilih menggunakan teknik cluster sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan aplikasi Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) melalui uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Artificial Intelligence (AI) tidak berpengaruh signifikan terhadap prokrastinasi akademik dengan nilai signifikansi sebesar 0,121. Variabel manajemen waktu juga tidak berpengaruh signifikan terhadap prokrastinasi akademik dengan nilai signifikansi sebesar 0,302. Secara simultan, Artificial Intelligence (AI) dan manajemen waktu tidak berpengaruh signifikan terhadap prokrastinasi akademik dengan nilai signifikansi sebesar 0,274. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,049 menunjukkan bahwa kedua variabel independen hanya mampu menjelaskan prokrastinasi akademik sebesar 4,9%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, penggunaan Artificial Intelligence (AI) dan manajemen waktu belum terbukti memberikan pengaruh yang signifikan terhadap prokrastinasi akademik mahasiswa Program Studi Manajemen Semester 6 Universitas Pancasakti Tegal.
Mereduksi Stres Akademik: Mengimbangi Beban Tugas dengan Kekuatan Dukungan Sosial Suci Aryanti; Wanda Astriana; Afief Sururi; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.11981

Abstract

Stres akademik merupakan salah satu permasalahan yang sering dialami mahasiswa akibat berbagai tuntutan dalam proses perkuliahan. Tingginya beban tugas yang harus diselesaikan serta kurangnya dukungan sosial dapat memengaruhi tingkat stres yang dirasakan mahasiswa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban tugas dan dukungan sosial terhadap stres akademik pada mahasiswa semester 6 Program Studi Manajemen Konsentrasi MSDM Universitas Pancasakti Tegal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner terstruktur yang disebarkan melalui WhatsApp dan pertemuan langsung. Sampel berjumlah 36 mahasiswa yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda melalui SPSS, didahului oleh uji validitas (korelasi Pearson) dan uji reliabilitas (Cronbach's Alpha). Uji asumsi klasik—meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas—dilakukan untuk memastikan ketepatan model regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) beban tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres akademik (β = 0,495, p = 0,015), dan (2) dukungan sosial berpengaruh signifikan terhadap stres akademik dalam model regresi berganda (β = 0,464, p = 0,008), mencerminkan interaksi antara tuntutan akademik dan sumber daya penyangga. Model mampu menjelaskan 31,0% variasi stres akademik (R² = 0,310, F = 7,419, p = 0,002). Temuan ini menegaskan pentingnya intervensi holistik yang mengintegrasikan manajemen beban akademik dan penguatan jaringan dukungan sosial demi kesejahteraan mahasiswa.
ANALISIS FAKTOR LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN: STUDI PADA CAFE SELURUH WILAYAH BREBES Windi Sri Hastuti; Finaya Puji Astuti; Bagas Sanubari; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.12078

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada kafe di seluruh wilayah Kabupaten Brebes. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan kafe yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan bantuan aplikasi SPSS melalui uji reliabilitas, analisis korelasi, dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,392 dan tingkat signifikansi 0,011. Motivasi kerja juga memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,624 dan tingkat signifikansi 0,000. Selain itu, lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 39,0% (R Square = 0,390), sedangkan sisanya sebesar 61,0% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja merupakan faktor yang lebih dominan dibandingkan lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, pengelola kafe perlu menciptakan lingkungan kerja yang nyaman serta meningkatkan motivasi kerja karyawan guna mendukung peningkatan kinerja dan keberlangsungan usaha.
Pengaruh Self-Efficacy Dan Manajemen Waktu Terhadap Produktivitas Pengerjaan Skripsi Mahasiswa Semester Akhir Program Studi Manajemen UPS Tegal Difa Sulistyawati; Fahmi Aditya Pratama; Siska Kurniawati; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh self-efficacy dan manajemen waktu terhadap produktivitas pengerjaan skripsi mahasiswa semester akhir Program Studi Manajemen UPS Tegal. Produktivitas pengerjaan skripsi merupakan salah satu faktor penting dalam menunjang penyelesaian studi mahasiswa secara tepat waktu. Namun, dalam proses penyusunan skripsi, mahasiswa sering menghadapi berbagai kendala yang dapat menghambat produktivitas, seperti rendahnya keyakinan terhadap kemampuan diri serta kurang optimalnya pengelolaan waktu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Uji validitas dan reliabilitas instrumen dilakukan terhadap 30 responden, sedangkan pengujian hipotesis dilakukan terhadap 38 responden mahasiswa semester akhir yang sedang menyusun skripsi. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pengerjaan skripsi dengan nilai signifikansi sebesar 0,004. Manajemen waktu juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pengerjaan skripsi dengan nilai signifikansi sebesar <,001. Selain itu, hasil uji F menunjukkan bahwa self-efficacy dan manajemen waktu secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pengerjaan skripsi mahasiswa semester akhir dengan nilai signifikansi sebesar <,001. Dengan demikian, peningkatan self-efficacy dan kemampuan manajemen waktu dapat menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas mahasiswa dalam menyelesaikan skripsi.
Pengaruh Komunikasi Antar Karyawan dan Lingkungan Kerja Terhadap Chemistry Tim Kerja Pada Karyawan Café Start Up di Tegal Timur Valmay Evelin Indira Daniswara; Dwi Fitriah; Hasan Mustofa; Raihan Gusni Ramadhani; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi antar karyawan dan lingkungan kerja terhadap chemistry tim kerja pada karyawan café start up di Tegal Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah karyawan café start up di Tegal Timur, sedangkan sampel penelitian berjumlah 54 responden yang dipilih menggunakan teknik cluster sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan aplikasi Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) melalui uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi antar karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap chemistry tim kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 dan koefisien regresi sebesar 0,784. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap chemistry tim kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,040 dan koefisien regresi sebesar 0,199. Secara simultan, komunikasi antar karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap chemistry tim kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 dan nilai F hitung sebesar 68,597. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,788 menunjukkan bahwa komunikasi antar karyawan dan lingkungan kerja mampu menjelaskan variasi chemistry tim kerja sebesar 78,8%, sedangkan sisanya sebesar 21,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, komunikasi antar karyawan dan lingkungan kerja terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap chemistry tim kerja pada karyawan café start up di Tegal Timur.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. SUMBER MASANDA JAYA (SMJ) Natalia Dini Dwi Lestari; Ayu Khaeronissa; Tijeh Cahyono; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.12259

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan operasional pada PT. Sumber Masanda Jaya (SMJ). Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian melibatkan seluruh karyawan operasional PT. Sumber Masanda Jaya (SMJ) yang berjumlah 56 orang, di mana teknik penentuan sampel menggunakan metode sampling jenuh (total sampling), sehingga seluruh anggota populasi dijadikan responden. Pengumpulan data primer dilakukan melalui penyebaran kuesioner terstruktur berskala Likert (1–5). Analisis data dilakukan dengan uji instrumen (validitas dan reliabilitas) serta menggunakan metode analisis regresi linear berganda dibantu oleh program SPSS. Hasil pengujian secara parsial (uji t) membuktikan bahwa variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,060 (> 0,05), sehingga hipotesis pertama (H1) ditolak. Sementara itu, variabel kepemimpinan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi < 0,001 (< 0,05), sehingga hipotesis kedua (H2) diterima dan menempatkannya sebagai faktor paling dominan. Secara bersama-sama (uji F), motivasi kerja dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi (R^2) menunjukkan sebesar 58,1% variasi kinerja karyawan dipengaruhi oleh integrasi kedua variabel tersebut, sedangkan sisa persentase sebesar 41,9% dijelaskan oleh faktor eksternal lainnya di luar model analisis penelitian ini.
Pengaruh Tekanan Kerja dan Kepuasan Gaji Terhadap Turnover Intention Karyawan Swasta Generasi Z di Kabupaten Tegal Moh.Zaky Banuardi; Adit Ardiansyah; Mei Rani Amalia
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi. Namun, dalam praktiknya, perusahaan sering menghadapi kendala krusial berupa tingginya tingkat turnover intention (keinginan karyawan untuk keluar), khususnya pada karyawan dari Generasi Z yang dikenal memiliki karakteristik kerja dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh tekanan kerja (X1) dan kepuasan gaji (X2) terhadap turnover intention (Y) pada karyawan swasta Generasi Z di Kabupaten Tegal. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan swasta Generasi Z di Kabupaten Tegal yang berjumlah 292.300 orang. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner terstruktur secara daring (Google Forms) dengan Skala Likert 1-5. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil pengujian hipotesis secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa: (1) Tekanan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai t-hitung 5,015 dan signifikansi 0,000; (2) Kepuasan gaji berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai t-hitung -5,061 dan signifikansi 0,000. Selanjutnya, hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa tekanan kerja dan kepuasan gaji secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan swasta Generasi Z di Kabupaten Tegal (F-hitung = 34,215 Sig.= 0,000). Nilai koefisien determinasi (RSquare) diperoleh sebesar 0,468, yang mengindikasikan bahwa kontribusi pengaruh variabel tekanan kerja dan kepuasan gaji terhadap turnover intention adalah sebesar 46,8%, sedangkan sisanya sebesar 53,2% dijelaskan oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
Pengaruh Job Crafting terhadap Kinerja Karyawan melalui Makna Kerja sebagai Variabel Mediasi Rizka Oktaviani; Niken Anjeliani; Fardhana Ahmil Thufail; Muhammad Rizal Zuhri; Yoga Ade Prasetyo; Mei Rani Amalia
(JPAP) Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan Vol. 10 No. 1 (2026): JANUARI
Publisher : Postgraduate University of Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/jpap.v10i1.1375

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh job crafting terhadap kinerja karyawan dengan makna kerja sebagai variabel mediasi pada UMKM sektor manufaktur di Kota Tegal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang melibatkan 31 responden. Metode analisis meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi berganda, serta uji Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting memiliki pengaruh signifikan terhadap makna kerja (R² = 0,822) dan kinerja karyawan (R² = 0,888). Selain itu, makna kerja terbukti berpengaruh kuat terhadap kinerja (t = 28,094) serta berperan sebagai variabel yang memediasi hubungan antara job crafting dan kinerja karyawan (z = 10,708). Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan job crafting dan penguatan makna kerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, sehingga UMKM disarankan untuk mendukung fleksibilitas kerja dan membangun persepsi positif terhadap makna pekerjaan.
Work Limitations Sebagai Moderator dari Hubungan Antara Job Crafting dan Employee Performance Ida Matussilmi; Sifa Ayu Aszulfah; Nadia Tri Agustina; Tiara Ayuningtyas; Revanza Ramandika Suwandi; Su’banul Arifin; Mei Rani Amalia
(JPAP) Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan Vol. 10 No. 1 (2026): JANUARI
Publisher : Postgraduate University of Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/jpap.v10i1.1416

Abstract

Karyawan di Lingkungan Industri Kecil (LIK) Takaru menghadapi kondisi kerja dengan fasilitas terbatas, beban fisik tinggi, ruang kerja sempit, peralatan yang belum sepenuhnya ergonomis, serta ritme produksi yang fluktuatif. Kondisi tersebut menuntut kemampuan adaptasi karyawan agar kinerja tetap terjaga. Salah satu perilaku adaptif yang relevan adalah job crafting, yaitu upaya proaktif karyawan dalam menyesuaikan tugas, hubungan kerja, dan cara memaknai pekerjaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh job crafting terhadap employee performance serta menguji peran work limitations sebagai variabel moderasi dalam hubungan tersebut. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling terhadap 60 karyawan tetap dari enam perusahaan di LIK Takaru, Kabupaten Tegal. Data dianalisis menggunakan Analisis Regresi Moderasi (Moderated Regression Analysis) dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance. Namun, work limitations tidak terbukti memoderasi hubungan antara job crafting dan employee performance. Temuan ini mengindikasikan bahwa meskipun keterbatasan kerja berpotensi memengaruhi kondisi kerja karyawan, pengaruh job crafting terhadap kinerja tetap relatif konsisten pada berbagai tingkat work limitations. Secara teoretis, penelitian ini memperkuat bukti empiris mengenai peran langsung job crafting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada konteks industri kecil. Secara praktis, hasil penelitian menyarankan bahwa perusahaan perlu mendorong praktik job crafting secara sistematis tanpa sepenuhnya bergantung pada tingkat keterbatasan kerja yang dialami karyawan.
Enhancing Employee Retention through Job Crafting : The Mediating Effect of Wok Psychological Empowerment on Turnover Intention Mahda Shabrina F.; Berliana Resi Saskia; Amaliyah Dwi Aryani; Ike Nur Anggraeni; Shabina Arafah Arifna; Anggit Tri Prasetyo; Mei Rani Amalia
Konsentrasi: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): December
Publisher : Major Management, Faculty of Economics and Business, Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Meningkatkan Retensi Karyawan melalui Job Crafting : Efek Mediasi Psychological Empowerment terhadap Niat Berhenti pada Perusahaan IKM Sentra Logam Kabupaten Tegal. Desain Penelitian ini Path analysis sebagai alat analisis untuk menentukan arah variabel yang diteliti melihat seberapa besar signifikan pengaruh variabel independen dengan dependen. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Penelitian ini terdapat 106 populasi pada perusahaan IKM Sentra Logam Kabupaten Tegal dengan sampel 57 didapat dengan cara non probability sampling. Penelitian sebelumnya mengungkapkan bahwa psychological empowerment berperan penting dalam menurunkan Turnover Intention, di mana karyawan yang memiliki makna kerja, kompetensi, dan pengaruh cenderung memiliki keinginan yang lebih rendah untuk meninggalkan organisasi (Psychology, 2017). Hasil penelitian ini mennjukan bahwa Employee Retention dan Job Crafting memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, namun keduanya tidak berpengaruh signifikan terhadap Psychological Empowerment, Psychological Empowerment juga tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, kemudian uji mediasinya Psychological Empowerment tidak memediasi pengaruh Employee Retention dan Job Crafting terhadap Turnover Intention. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi bagi pengembangan SDM yang efektif serta meningkatan kepuasan dan produktifitas karyawan IKM Sentra Logam Kabupaten Tegal.