Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Admisi dan Bisnis SOLUSI Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Bayu Setyo Nugroho
Politeknik Negeri Semarang
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : solusi

 1 
Optimalisasi Kinerja Bisnis Berkelanjutan Melalui Pengembangan Sistem Point of Sale Berbasis ERP Bayu Setyo Nugroho; Sri Marhaeni Salsiyah; Azizah; Jumi; Nor Aina
Solusi Vol. 24 No. 3 (2026): July
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/slsi.v24i3.15847

Abstract

Di tengah ketatnya persaingan ritel digital, UMKM skala mikro kerap menghadapi kendala kegagalan adopsi teknologi akibat hambatan perilaku (behavioral barriers) dan keterbatasan sumber daya, sebagaimana dialami pada proses operasional manual di Tania Mart. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan Kinerja Bisnis Berkelanjutan (Sustainable Business Performance) melalui perancangan dan implementasi sistem Point of Sale (POS) yang terintegrasi dengan Purchase Management berbasis Enterprise Resource Planning (ERP) Odoo. Penelitian ini menggunakan metode Rapid Application Development (RAD) yang dirancang secara berpusat pada pengguna (user-centric). Pengujian sistem divalidasi menggunakan User Acceptance Test (UAT) dengan melibatkan seluruh pengelola dan staf operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengujian UAT memperoleh tingkat pemenuhan (Fulfillment Level) pada kategori Fully Fulfilled (100%), yang membuktikan bahwa pendekatan ini berhasil mereduksi hambatan literasi digital pengguna sesuai kerangka Technology Acceptance Model (TAM) dan Resource-Based View (RBV). Implementasi sistem ini terbukti memicu peningkatan kinerja yang signifikan pada dimensi ekonomi meliputi efisiensi waktu transaksi kasir, akurasi pelaporan keuangan secara real-time, dan kecepatan layanan serta dimensi lingkungan melalui reduksi konsumsi kertas (paperless). Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa integrasi POS-ERP Odoo tidak hanya memperkuat efisiensi operasional harian UMKM, tetapi juga mendukung praktik bisnis ritel yang ramah lingkungan dan berkelanjutan jangka panjang.
PENERAPAN SISTEM MANUFACTURING, INVENTORY, DAN PURCHASING BERBASIS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) ODOO Bayu Setyo Nugroho; Dewi Lestari; Erfina Putri Rahayu; Fryda Ayu Dian Pertiwi; Naela Izzatin; Nila Septia Suryani
Solusi Vol. 21 No. 2 (2023): April
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/slsi.v21i2.6318

Abstract

Perkembangan teknologi yang pesat mempengaruhi persaingan dalam dunia bisnis. Perusahaan membutuhkan teknologi untuk mengelola sumber daya secara maksimal untuk menciptakan inovasi untuk produk yang dihasilkan. Manajemen sumber daya dan inovasi adalah kebutuhan perusahaan untuk bersaing memperebutkan pangsa pasar. UMKM House of Edera merupakan UMKM yang melakukan usaha bisnis dengan memproduksi serta menjual tas dan aksesoris. Fungsi utama/proses bisnis secara internal UMKM House of Edera berkaitan dengan rantai pasok, yaitu: persediaan barang, penjualan barang, dan transaksi jual beli. Rangkaian dalam proses bisnis ini harus dikelola dengan baik agar dapat bersaing di pasar. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperbaiki metode manufaktur yang berbasis web melalui aplikasi sistem Odoo sebagai penyelesaian masalah yang ada dalam proses olah data barang yang dilakukan secara manual di UMKM House of Edera yang dapat digantikan. Yaitu dengan merubah sistem berbasis web, sehingga diharapkan dalam pengolahan data menjadi lebih optimal dengan penyajian report inventory menjadi lebih credible dan on time. Selain itu, dapat membantu mengelola persediaan menjadi efektif dan efisien. Analisis data dilakukan dengan cara identifikasi prosedur bisnis, basic data, dan analisis data. Penelitian ini  memberikan masukan bagi berbagai bagian untuk menyesuaikan implementasi pada sistem Odoo dengan membuat catatan yang dapat digunakan oleh pihak yang bersangkutan. Hasilnya, sistem pembelian barang dan pengecekan persediaan barang yang masih secara manual diubah menjadi sistem berbasis web dengan pemanfaatan teknologi pada sistem Odoo.
Peningkatan Kinerja Bisnis Berkelanjutan Melalui Implementasi Smart Preneur Berbasis Enterprise Resource Planning Bayu Setyo Nugroho; Utami Hadiahti; Sadriatwati Sri Eka; Ayuwardani Mellasanti; Asthaputra Adam Fauzan; Juliastuti Elvera Dwi; Rizky Firdha
Solusi Vol. 23 No. 3 (2025): July
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/slsi.v23i3.11939

Abstract

Produk makanan unik unggulan Semarang merk Lunpia Bu Wied. UMKM menjalankan proses bisnis penjualan, inventaris, dan akuntansi menggunakan proses konvensional. Hal tersebut dapat menyebabkan tantangan dalam pengambilan keputusan, keefektifan kerja, inefisiensi, dan data yang tidak akurat. Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis Opensource Odoo menawarkan Sistem Informasi terintegrasi untuk mengelola proses penjualan dan bisnis atau dikenal dengan Smart Preneur. ERP Odoo memiliki berbagai aplikasi yang perlu dikelola secara professional untuk meningkatkan performa bisnis dan menjadi salah satu inovasi pada proses penjualan Perusahaan ataupun UMKM. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis dan memperbaiki proses penjualan (Sales Process Improvement) melalui pengembangan sistem Smart Preneur di UMKM Lunpia Bu Wied. Sistem Smart Preneur yang dikembangkan diantaranya Customer Relationship Management (CRM), Penjualan, dan manajemen Persediaan (Inventory). Studi ini menggabungkan metodologi studi kasus pendekatan kualitatif dan perancangan sistem informasi  Bisnis UMKM. Wawancara mendalam kepada pemilik UMKM pada setiap proses penjualan diperlukan untuk mengumpulkan data. Temuan menunjukkan Smart Preneur berbasis ERP Odoo memperbaiki permasalahan serta peningkatan proses bisnis dan performa Bisnis UMKM. Pengambilan keputusan akan menjadi lebih baik, efisiensi yang lebih tinggi, dan akurasi data dapat tercapai. Namun, ada beberapa kesulitan dalam mengimplementasikan ERP Odoo, seperti perlunya pelatihan staf dan resistensi terhadap perubahan. Studi ini menambahkan sesuatu yang baru dengan menganalisis secara kontekstual bagaimana sistem Smart Preneur berbasis ERP Odoo digunakan di UMKM. Hasil penelitian menunjukan Penerapan Smart Preneur berbasis ERP menjadi solusi UMKM meningkatkan kinerja bisnis berkelanjutan.
Co-Authors Ana Putri Nastiti Asthaputra Adam Fauzan Ayuwardani Mellasanti Azizah Dewi Lestari Endang Sulistiyani Erfina Putri Rahayu Fryda Ayu Dian Pertiwi Hadiahti Utami Inayah Inayah Juliastuti Elvera Dwi Jumi Khairul Saleh Lathifah Makmun Riyanto Mellasanti Ayuwardani Mona Inayah Pratiwi Naela Izzatin Nanang Adie Setyawan Nila Septia Suryani Nor Aina Rizky Firdha Sadriatwati Sri Eka Sri Eka Sadriatwati Sri Marhaeni Salsiyah Suharmanto - Suharmanto Umar - Farouk Utami Hadiahti