Claim Missing Document
Check
Articles

Found 52 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Pada Usaha Dapur Cihuuyy Menggunakan Metode Business Model Canvas Devison, Almer Ahmad; Aryani, Sinta; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-Dapur Cihuuyy merupakan UMKM yang bergerak pada bidang kuliner yang memiliki variasi pilihan menu utama yang terdiri dari olahan daging, olahan sambal, dan olahan minyak bumbu. Namun, pada tahun 2021 trendline hasil pendapatan Dapur Cihuuyy menunjukkan arah menurun. Maka dari itu, diperlukan sebuah evaluasi model bisnis dengan menggunakan pendekatan business model canvas serta analisis SWOT. Hasil dari usulan tersebut bertujuan untuk mengubah dan memperbaiki kondisi bisnis pada blok business model canvas yang terdiri dari penambahan segmentasi konsumen dalam jumlah besar yaitu instansi dan organisasi pada customer segments, pengembangan dan inovasi produk serta penambahan varian rasa yang beragam pada value proposition, penambahan product tester pada customer relationship, branding oleh key opinion leader pada channels, pembuatan standar produksi pada key activities, penetapan supplier bahan baku dan kering pada key partnership, penambahan sumber daya manusia pada key resources, optimalisasi biaya produksi dan pengemasan serta penambahan biaya untuk membuat varian produk yang lebih kecil pada cost structure, dan penambahan kerjasama antar bisnis secara business-to-business (B2B) pada revenue streams yang bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dari Dapur Cihuuyy yang mengalami penurunan pendapatan pada tahun 2021.Kata kunci-business model canvas, evaluasi model bisnis, perancangan model bisnis, analisis SWOT
Perancangan dan Kelayakan Usaha Tambak Udang Berkah Laut Di Kecamatan Mirit Kabupaten Kebumen Hakim, Ridho Septiadi; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak- Tambak Udang Berkah Laut adalah tambak udang yang menyediakan 3 ukuran udang vannamei yaitu size 100, size 70 dan size 50 yang berlokasi di Kabupaten Kebumen. Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik Tambak Udang Berkah Laut, total hasil panen yang diperoleh belum dapat memenuhi permintaan pasar. Dari situasi ini, pemilik Tambak Udang Berkah Laut melihat peluang melakukan penambahan kolam baru untuk dapat memenuhi permintaan yang ada. Dengan alasan tersebut, maka dilakukan perancangan usaha dan penilaian kelayakan usaha pembuatan kolam baru Tambak Udang Berkah Laut. Penilaian kelayakan usaha Tambak Udang Berkah Laut dilakukan dengan indikator NPV, IRR dan PBP. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan, rencana pembuatan kolam baru Tambak Udang Berkah Laut adalah layak dilakukan dengan nilai NPV sebesar Rp. 490.435.611, nilai IRR sebesar 81,77% dan PBP pada 1,49 tahun. Pada perancangan tersebut juga dilakukan analisis sensitivitas terhadap peningkatan harga pakan, dan penurunan jumlah penjualan. Hasil analisis sensitivitas menunjukkan bahwa rancangan pembuatan kolam baru Tambak Udang Berkah Laut tidak sensitif terhadap kenaikan harga pakan dan sensitif terhadap penurunan jumlah penjualan. Kenaikan harga pakan sebesar 35,52% dan penurunan jumlah penjualan sebesar 9,90% akan membuat proyek menjadi tidak layak.Kata kunci- tambak udang berkah laut, kebumen, udang vannamei, analisis kelayakan, analisis sensitivitas
Perancangan Usaha dan Penilaian Kelayakan Investasi Franchise D’kriuk Fried Chicken di Kota Bandung Adiguna, Muhammad Rafif; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-Dkriuk Fried Chicken adalah sebuah UMKM di bidang makanan dengan sistem kemitraan atau franchise yang menjual berbagai macam olahan ayam dan non ayam, seperti ayam goreng krispi Original dan hot/pedas, usus krispi, kulit, ati ampela, Kpop, sate, nugget, kentang, dan burger. Berdasarkan hasil wawancara pada beberapa mitra diperoleh informasi bahwa hasil penjualan mereka belum mencapai target dan membuat beberapa pemilik harus menyuntikkan dana untuk dapat menjalankan usaha, sementara ada juga beberapa mitra yang harus tutup. Di sisi lain franchise Dkriuk Fried Chicken memiliki peluang yang baik di Kota Bandung karena minat yang tinggi dari masyarakat terhadap ayam goreng krispi, namun tentunya perlu dilakukan perancangan bisnis dan penilaian kelayakan secara baik. Tugas akhir ini bertujuan untuk melakukan perancangan usaha dan penilaian kelayakan untuk pembukaan gerai Dkriuk Fried Chicken di salah satu lokasi di Kota Bandung. Lokasi yang dipilih adalah di Jalan Gegerkalong Girang. Berdasarkan hasil pengukuran kelayakan untuk pembukaan gerai Dkriuk Fried Chicken di Jalan Gegerkalong untuk perioda analisis selama lima tahun, didapat NPV sebesar Rp202,549,698, IRR sebesar 75.42%, dan PBP selama 1.61 tahun. Usaha ini sensitif terhadap peningkatan harga bahan baku dan penurunan penjualan. Peningkatan harga bahan baku sebesar 8.76% dan penurunan penjualan sebesar 6.61% akan membuat usaha gerai Dkriuk Fried Chicken menjadi tidak layak.Kata kunci -NPV, IRR, PBP, analisis sensitivitas, Gegerkalong
Evaluasi Dan Rancangan Usulan Model Bisnis Pada La Vie En Rose Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas Putri, Silvie Andari; Sulistyo, Budi; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM sesuai yang telah memenuhi kriteria untuk dikatakan sebagai usaha mikro sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan pada UU Nomor 20 Tahun 2008. Setiap tahunnya dari tahun 2017 hingga 2021, terjadi kenaikan dalam jumlah UMKM di Kota Bandung, terutama dalam kategori kuliner. La Vie En Rose merupakan salah satu UMKM kategori kuliner yang berada di Kota Bandung dan mengalami penurunan pendapatan pada akhir tahun 2022. Permasalahan tersebut disebabkan oleh beberapa masalah yang dapat dilakukan dengan evaluasi model bisnis dengan pendekatan Business Model Canvas. Pada penelitian ini, diperlukan data untuk mengevaluasi BMC eksisting dan pebentukan usulan model bisnis Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan melakukan rancangan usulan model bisnis untuk La Vie En Rose agar bisnisnya tetap berjalan dan dapat bersaing dengan kompetitor. Dari penelitian yang dilakukan, didapatkan beberapa penambahan. Pertama penambahan customer segment berupa penyelenggara acara dan reseller yang dapat menambah sumber pendapata, ppenambahan value proposition dengan menambah pilihan topping, produk yang lebih sehat, dan customized product. Selanjutnya, beberapa cara untuk meningkatkan customer relationship dengan adanya promo khusus dan system membership. Adapun eliminasi dalam kemitraan dengan pemasok bahan baku yang menghambat aktivitas produksi. Rancangan usulan model binis diharapkan dapat mengatasi permasalahan yang ada dan membantu dalam mengembangkan bisnisnya.Kata kunci— Business Model Canvas, Value Proposition, Customer Profile, Analisis SWOT, Blue Ocean Strategy
Analisis Kelayakan Pendirian Usaha Peternakan Bebek D’farm Di Kabupaten Tulungagung Provinsi Jawa Timur Arioseno, Dio; Suryana , Nanang; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peternakan D’Farm adalah sebuah perusahaanyang baru berdiri dan bergerak dibidang peternakan hewanyang berfokus di hewan bebek, PT D’Farm berencana untukmendirikan sebuah peternakan yang akan didirikan di DesaTulungagung, Provinsi Jawa Timur. Untuk menentukan apasaja yang harus dipersiapkan untuk mendirikan peternakantersebut, perusahaan harus melakukan analisis dari berbagaiaspek seperti aspek pasar, aspek teknis, hingga aspek finansialuntuk mengetahui apakah peternakan tersebut layak untukdidirikan atau tidak. Aspek pasar yang diteliti meliputi pasartersedia hingga target pasar perusahaan dan nantinya akandilakukan peramalan permintaan berdasarkan data pasarhistoris tersebut, aspek teknis digunakan untuk mengetahui apasaja yang diperlukan perusahaan untuk menjalankan kegiatanoperasionalnya agar bisa berjalan dengan baik, akhirnya aspekfinansial diteliti untuk mengetahui berapa biaya yangdibutuhkan untuk mendirikan peternakan tersebut dan analisiskelayakan dengan alat bantu NPV, Net B/C, Revenue CostRatio, dan IRR untuk mengetahui apakah bisnis tersebut layakuntuk didirikan atau tidak, lalu akan dilakukan analisissensitivitas untuk mengetahui tingkat sensitivitas perusahaanterhadap variabel tertentu. Setelah melakukan perhitungankelayakan, didapatkan nilai NPV sebesar Rp391,787,475, nilaiIRR sebesar 25.70%, nilai PBP pada 2,6 tahun, dan nilai R/Csebesar 1,93. Peternakan D’Farm juga memiliki sensitivitasterhadap kenaikan biaya bahan baku sebesar 160,97%,sensitivtias terhadap biaya tenaga kerja sebesar 42,42%, dansensitivitas terhadap penurunan permintaan pasar sebesar5,52%. Kata kunci— Analisis Kelayakan, Aspek Pasar, Aspek Teknis, Aspek Finansial, NPV, IRR, PBP, R/C, AnalisisSensitivitas
Analisis Kelayakan Usaha Pembukaan Cabang Dw Jawarana Ice Cream Bandung Aqsyalananda, Abia Faradilla; Suryana, Nanang; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas tentang studi kelayakanbisnis pembukaan cabang DW Jawarana Ice Cream Bandung.UMKM ini menjual soft ice cream dengan berbagai macamvarian topping. Target pasar DW Jawarana Ice Cream adalahpara pelajar dan mahasiswa. Terdapat kendala yang dialamiDW Jawarana Ice Cream yaitu tidak mampu memenuhipermintaan pelanggan untuk dine in, karena lokasi toko yangyang sempit, tidak tersedianya area parkir untuk pelanggan,dan kurangnya fasilitas. Dengan permasalahan tersebutUMKM ini ingin membuka cabang di Kecamatan Coblong,Kota Bandung. Pembukaan cabang DW Jawarana Ice Creamakan mempertimbangkan aspek pasar, aspek teknis, dan aspekfinansial. Estimasi permintaan pada tahun 2024 untuk masingmasing produk adalah 12.468 pcs DW Special Topping, 13.732pcs untuk DW Flurry, 11.444 pcs untuk DW Float, dan 12.407pca untuk DW Sundae. Setiap produk diestimasikan akanmeningkat 0,26% setiap tahunnya berdasarkan denganpertumbuhan penduduk di Kecamatan Coblong. Berdasarkanhasil perhitungan kelayakan pembukaan cabang pada lokasi iniselama lima tahun, didapatkan nilai NPV sebesarRp92.654.878,46, nilai IRR sebesar 30%, dan PBP selama 4tahun. Pembukaan cabang di lokasi ini sensitif terhadappenurunan harga jual sebesar 3%, kenaikan biaya tenaga kerjasebesar 12%, penurunan demand sebesar 2%, dan kenaikanbiaya bahan baku sebesar 4%. Kata kunci— [Aspek Pasar, Aspek Teknis, Aspek Finansial, NPV,IRR, PBP]
Evaluasi Dan Perancangan Model Bisnis Pada Pt Tyga Raya Gemilang Dengan Business Model Canvas Agastya, Gede Made Bagus; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Tyga Raya Gemilang merupakan industri yangpengolahan kayu yang memproduksi plywood. PT Tyga RayaGemilang merupakan perusahaan yang berdiri sejak 2011 yangmemproduksi veneer. Memasuki tahun 2022 perusahaan mulaimemproduksi kayu lapis sendiri untuk mendapatkan marginpenjualan yang lebih besar. Selama proses tersebut targetproduksi dan penjualan tidak tercapai. Penelitian ini berfokusterhadap evaluasi model bisnis perusahaan dan memberikanusulan rancangan model bisnis yang baru dengan menggunakanBusiness Model Canvas. Proses pembuatan model bisnis baruakan melewati tahap pengumpulan data yang dilakukan melaluiwawancara dan observasi, dan studi literatur untuk pemetaan,model bisnis saat ini, customer profile, dan lingkungan bisnisperusahaan yang akan digunakan untuk analisis SWOT. Darihasil analisis SWOT akan dilakukan perancangan valueproposition canvas dan business model canvas usulan. Perbaikanmodel bisnis mencakup perbaikan pada key resource berupapenambahan karyawan dan pengurangan buruh borongan, padakey activities diusulkan pembuatan SOP produksi dan jobdeskserta terdapat peningkatan pada kegiatan produksi, qualitycontrol, dan pembelian bahan baku yang berdampak pada keypartnership berupa penambahan supplier. Selain itu, diusulkanvalue proposition berupa varian produk dengan varian ketebalanyang banyak di pasar. Usulan ini akan berdampak pada coststructure dan revenue stream, berupa penambahan pada biayadan perubahan sumber pemasukan Kata kunci— Business Model Canvas, Model Bisnis, Plywood
Perancangan Model Bisnis Layanan Pesan Antar Sugiantari , I Gusti Ayu Tri; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pesen Kuy merupakan salah satu layanan pesanantar yang melayani mahasiswa Universitas Telkom. Pascapandemi, usaha ini mulai berjalan kembali. Permasalahanyang dialami adalah tidak tercapainya target jumlah pengguna.Ada penyebab yang teridentifikasi, yaitu jumlah kurir ,mediapromosi yang terbatas dan Pesen Kuy juga tidak melakukankerjasama yang jelas dengan UMKM yang ada di wilayahUniversitas Telkom. Solusi atas permasalahan yang dialamioleh Pesen Kuy, akan dilakukan perancangan ulang modelbisnis dengan menggunakan lean canvas. Ada dua konsumenyang dilayani oleh Pesen Kuy, yaitu mahasiswa dan pengusahasekitar Universitas Telkom. Pengumpulan data menggunakandata sekunder yang diperoleh dari studi literatur danmelakukan observasi terhadap mahasiswa, UMKM di wilayahUniversitas Telkom dan tarif existing alternatives. Dari hasilanalisis data yang terkumpul dirancang lean canvas yangselanjutnya akan dilakukan verifikasi dan validasi. Verifikasidilakukan dengan pembimbing penelitian dan pemilik PesenKuy. Selanjutnya perancangan mock-up aplikasi yangdigunakan untuk proses validasi kepada customer segment.Hasil rancangan pada blok problem, masalah yang dialami olehmahasiswa adalah keterbatasan waktu, gaya hidup serba cepatdan keterbatasan mobilitas, sedangkan untuk pengusaha inginmerespon gaya hidup mahasiswa. Unique Value Propositionadalah dengan memiliki ongkos kirim yang flat untuk empatorderan dalam satu waktu yang memiliki jarak yangberdekatan. Kata kunci— Layanan pesan antar, Pesen Kuy, LeanCanvas, Model Bisnis
Perancangan Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Umkm Faeyza.Foody Dengan Menggunakan Metode Qspm Rahman, Fauzan Muhammad; Idawacaksakti , Maria Dellarosawati; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Faeyza.foody merupakan usaha yang bergerak dibidang makanan ringan di Kabupaten Tasikmalaya.Faeyza.foody menawarkan makanan ringan keripik lumpiayang berbahan baku keripik lumpia dan bihun goreng yangberbahan dasar bihun beras. Faeyza.foody didirikan padatanggal 5 Oktober 2022. Dalam berjalannya usaha Faeyza.foodymengalami kendala yang dihadapi yaitu menurunnyapendapatan yang mengakibatkan tidak tercapainya targetpenjualan. Faeyza.foody memerlukan alternatif solusi untukmenghadapi penurunan pendapatan penjualan tersebut.Faeyza.foody menggunakan metode analisis SWOT dengantujuan mengetahui mengenai kondisi lingkungan internal dankondisi lingkungan eksternal perusahaan. Sehingga daripenentuan faktor internal dan faktor eksternal tersebutdidapatkan penentuan bobot yang terdapat pada matriks IFEdan EFE. Maka didapatkan posisi perusahaan pada matriks IE.Kemudian perumusan alternatif strategi dengan menggunakanmatriks SWOT. Tahap terakhir yaitu metode QSPM sebagaialat penentuan alternatif strategi yang diprioritaskanberdasarkan peroleh nilai TAS tertinggi. Perancangan strategibisnis yang dilakukan didapatkan empat alternatif strategi yangdiprioritaskan untuk diimplementasikan oleh Faeyza.foodyyaitu memanfaatkan teknologi digital dengan menambahkanmedia promosi yang lebih beragam, memaksimalkan prosespromosi di sosial media Instagram, mengembangkan produkdengan cara menambah varian rasa baru dan menambahproduk baru yang lebih kreatif dan inovatif, dan memperluaspangsa pasar. Kata kunci— [Faeyza.foody, Strategi, SWOT, QSPM]
Perancangan Strategi Pemasaran Pada Umkm Makanan Kita Dengan Metode Value Proposition Aqmarina , Nabila; MEH, Rosad; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM Makanan Kita merupakan salah satu UMKM yang bergerak pada bidang makanan, yang menjualproduk berupa kue lapis tradisional. Permasalahan yangdihadapi pada UMKM Makanan Kita, yaitu tidak memilikistrategi pemasaran yang baik, sehingga penjualan tidak stabildan tidak mengetahui target pasar. sehingga memerlukananalisis pada faktor internal dan faktor eksternal, denganmenghitung menggunakan matriks IFE dan EFE, dimana hasiltersebut diolah kembali dengan matriks IE, agar perusahaandapat mengetahui posisi untuk melakukan analisis matriksSWOT, sehingga mendapatkan alternatif strategi. Hasildilakukan dengan pembobotan dan rating untuk menghitungmatriks QSPM. Didapatkan hasil dari perhitungan padamatriks IFAS sebesar 2,85 dan matriks EFAS sebesar 2,71,sehingga pada matriks IE usaha berada pada kuadran V (Holdand Maintain) didapatkan hasil SWOT dengan 9 strategi untukalternatif strategi, kemudian mengitung matriks QSPM daristrategi terpilih dengan nilai TAS sebesar 7,22. Kemudian menganalisis value proposition dengan wawancara profilpelanggan untuk mendapatkan customer jobs, pains dan gains.Kemudian dilakukan analisis value map untuk mendapatkanpains relievers, gains creators dan product and services hasildianalisis untuk mencapai kesesuaian. Sehingga diharapkannya UMKM Makanan Kita mendapatkan strategi yang baik dan target pasar yang sesuai. Karakteristik pasar mendapatkan hasil rancangan untuk mendapatkan karakteristik pasar yang tepat untuk UMKM Makanan Kita,untuk seluruh kalangan menengah dan keatas, dan untuk usia dewasa 25 tahun keatas. Kata Kunci— Matriks QSPM, Analisis SWOT, Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Value Proposition.
Co-Authors Adiguna, Muhammad Rafif Adinugraha, Deitya Rizky Agastya, Gede Made Bagus Agfianingrum, Sinatryasti Purwi Agus Achmad Suhendra Agus Alex Yanuar Akma Septia Viady Aldian Muhammad Alviera Suci Damayanti Alviera Suci Damayanti Andi Ardna Parillaud Andrieta Shintia Dewi Andry Reza Anggara Aqmarina , Nabila Aqsyalananda, Abia Faradilla Argya Rahmasari Ari Yanuar Ridwan Arioseno, Dio Aryani , Sinta Az-Zahra, Niefa Chusnul Batsyeba, Patricia Regina Bernanda Tricahyo Boby Hera Sagita Budi Praptono Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Chumaudiyah, Endang Devison, Almer Ahmad Dharmawan, Azka Alifia Dida Diah Damayanti Divaliya , Azra Durrotus Sa’adati Dwi Dafa Doifullah Dwisanjani , Mochamad Rafli El Hadi, Rosad Ma’ali Endang Chumaidiyah Estananto Farda Hasun Farhan Ihza Imran Fariha Eridani Naufalina Febrianto , Bambang Dwi Firdaus , Baihaki Hakim Fitriadi, Rizqullah Aljabbar Fitriya Nur Azizah Ghina Atha Gumilar, Feyzi Naufal Hadi, Rosad Ma’ali El Hafiz , Elvino Muhammad Hakim, Ridho Septiadi Heriyono Lalu Husni Amani Idawacaksakti , Maria Dellarosawati Ilham Cendekia Ilham Cendekia, Ilham Ilham Maulana Hakim Ireyna Nissa Octaviany Ireyna Nissa Octaviany, Ireyna Nissa Ivan Ganika Biyantoro Khilda Afifah Kuntari Puspa Sari Linda Ayumna Puspitasari Luciana Andrawina Manda, Ryan Aditya Marina Yustiana Lubis Maula, Amanandito Shafa MEH, Rosad Muhamad Galih Raka Permana Muhammad Almaududi P. Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Almyzar Pratama Rusli Muhammad Awanda Yudhanegara Muhammad Surya Dwi Kurniawan Muhammad Tetuko Budi Laksono Muhammad Zuhdi Aiman Anka Nabila, Jihan Nadella Yusfarani Nanda Marhandhika Putri P., Muhammad Almaududi Parillaud, Andi Ardna Permatasari, Faradila Pinki Meita Permata Putri Prame, Adinda Pratama, Williardy Pratya Poeri Suryadhini Putra Fajar Alam Putra, Rangga Herbowo Putri Fatimah Suri Oktavia Putri, Silvie Andari Raden Mas Aditya Rangga Pratama Raden Muhammad Goumelar Rahman, Fauzan Muhammad Raquella, Vayla Zahrani Rara Niken Ramadhany Reigi Ahmad Fadilah Rizkiputri, Zakiya Rahma Rwafemir Verzani Harari Sagala, Johan Mario Fidelis Sando, Maria Angela Putri Sari Wulandari Sari Wulandari Sari, Kuntari Puspa Sinta Aryani Sri Widaningrum Sugiantari , I Gusti Ayu Tri Suksmandhira Harimurti Sulistyo , Budi Suryana , Nanang Suryana, Nanang Teddy Syafrizal Tiara Eming Yudhastri Tiara Verita Yastica Tieka Trikartika Gustyana Tien Fabrianti Kusumasari Tulusiani Widjanarko Widjanarko, Tulusiani Williardy Pratama Winoto, Alif Sulthan Rassya Yati Rohayati Zahira, Alda Zahra, Auliya