Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Kompetensi dan Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Manajemen Informasi Komisi Pemberantasan Korupsi Jermia Djati; Harries Madiistriyatno; Bambang Nurakhim
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4610

Abstract

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh kompetensi dan teknologi informasi terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Manajemen Informasi KPK. Metode penelitian kuantitatif menggunakan analisis regresi berganda dengan program SPSS versi 25.00 sebagai alat ukur kelayakan pengujian penelitian. Variabel penelitian berupa variable bebas yaitu kompetensi (X1) dan teknologi informasi (X2) sedangkan untuk variabel terikatnya adalah kinerja (Y). Data diperoleh dengan pengisian kuesioner dan studi dokumenter. Kuesioner berisi pertanyaan, untuk variabel bebas sedangkan untuk variable terikat menggunakan teori dari John P. Campbell. Skala pengukuran menggunakan skala likert. Jumlah responden sama dengan jumlah populasi yaitu 79 orang dengan teknik sampling jenuh. Kesimpulan dari hasil penelitian Pengaruh Kompetensi dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat manajemen Informasi Komisi Pemberantasan Korupsi adalah Variabel Kompetensi (X1) berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja (Y) dikarenakan nilai pada Uji-t (0,000) lebih kecil dari alpha (α) 0,05.  Variabel Teknologi Informasi (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) dikarenakan nilai pada Uji-t (0,045) lebih kecil dari alpha (α) 0,05.  Sedangkan Kompetensi dan Teknologi Informasi secara simultan terhadap kinerja dengan uji simultan (uji f) dengan melihat nilai F hitung sebesar (255,849) > F tabel (2,333) dengan nilai signifikansinya 0,000 < 0,05 sehingga variabel kompetensi dan teknologi informasi secara bersama-sama dapat memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja.
Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Vendor Cartertag.Id Annisa Novitalia Ismail; Harries Madiistriyatno; Eddy Hermawan Hasudungan
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.3322

Abstract

The objectives of this study: 1) To find out the influence of motivation on vendor employees Cartertag.Id 2) to find out the organizational culture on vendor employees Cartertag.Id 3) to find out the influence of work discipline on vendor employees Cartertag.Id 4) This research is a quantitative research, descriptive and associative type. The population in this study is Cartertag.Id Vendor Employees. The sampling technique used was a sample using Random Sampling, a sample of 30 Employees at the Vendor Cartertag.Id as respondents in this study. Results in this study: 1) There is an effect of Motivation on Employee Performance, it is proven that the tcal value for the Motivation variable (X1) is 3.382 while the ttable value for N = 30 is 2.042. So 3.382 > 2.042, then H0 is rejected and Ha is accepted, it can be stated that Motivation (X1) has a significant effect on Employee Performance (Y) 2) There is an influence of Organizational Culture on Employee Performance, it is proven that the tcal value for the Organizational Culture variable (X2) is 2,877 while the ttable value for N = 30 is 2,042. So 2,877 > 2,042, then H0 is rejected and Ha is accepted, it can be stated that Organizational Culture (X2) 3)There is an influence of Work Discipline on Employee Performance, it is proven that the tcal value for the Work Discipline variable (X3) is 2,563 while the ttable value for N = 30 is 2,042. So 2,563 > 2,042, then H0 is rejected and Ha is accepted, it can be stated that Work Discipline (X3) has a significant effect on Employee Performance (Y) 4) There is an influence of Communication, Organizational Culture and Work Discipline together on Employee Performance, as evidenced by the ANOVA test obtained a Fcal value of 21,631, while Ftabel (α 0.05) for N = 30 is 2.97. So the Fcal > of Ftabel (α 0.05) or 12,580 > 2.97 with a significant level of 0.000 because 0.000 < 0.05, then it can be said that Motivation (X1), Organizational Culture (X2) and Kejra Discipline together or simultaneously have a positive effect on Employee Performance (Y)