Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PELAKSANAAN PROGRAM RAMADHAN PEDULI 1447 H DI TAHUN 2026 SEBAGAI BENTUK PENGABDIAN MASYARAKAT DALAM MENINGKATKAN KEPEDULIAN DAN KESEJAHTERAAN SOSIAL Dewi Rispawati; Lale Puspita Kembang; Suparlan Suparlan; Herawati Khotmi; Rosyia Wardani; Sri Maryanti; Nadia Nuril Ferdaus; Nora Listantia; Eko Supriastuti Supriastuti
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Inpress Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.57855

Abstract

Program Ramadhan Peduli 1447 H merupakan salah satu bentuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bertujuan meningkatkan kepedulian sosial dan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan berbagi takjil, sembako, dan pakaian layak pakai. Kegiatan ini dilaksanakan pada bulan Ramadhan Tahun 2026 pada hari Jumát, tanggal 13 Maret Tahun 2026 pada pukul 15.00 WITA, dengan sasaran masyarakat kurang mampu, lansia, dan warga yang membutuhkan di lingkungan sekitar TK Putra 1 Mataram. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui tahapan persiapan, pengumpulan donasi, pengemasan bantuan, distribusi bantuan, dan evaluasi kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa Program Ramadhan Peduli 1447 H memberikan dampak positif terhadap masyarakat penerima manfaat, baik dari segi pemenuhan kebutuhan dasar maupun peningkatan rasa solidaritas sosial. Selain itu, kegiatan ini juga mempererat hubungan antara civitas akademika dengan masyarakat melalui implementasi nilai-nilai kepedulian, kebersamaan, dan gotong royong. Program ini diharapkan dapat menjadi kegiatan berkelanjutan dalam mendukung peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat.
Pemberdayaan Digital Marketing untuk Mendorong Pengembangan Wirausahawan Muda pada Organisasi Mahasiswa CSSMoRA Lombok Sri Maryanti; Rahmi Sri Ramadhani; Lale Puspita Kembang; Putri Dewi Santika
Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2026): Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jppm.v5i2.2231

Abstract

Transformasi digital telah secara signifikan mengubah lanskap kewirausahaan dengan menghadirkan peluang baru dalam pengembangan usaha berbasis teknologi, khususnya di kalangan generasi muda yang memiliki literasi digital yang baik. Namun demikian, tingkat keterlibatan mahasiswa dalam aktivitas kewirausahaan masih relatif rendah, termasuk pada organisasi Community of Santri Scholars of Ministry of Religious Affairs (CSSMoRA) Lombok. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas kewirausahaan mahasiswa melalui pendekatan pemberdayaan digital marketing yang terstruktur. Program ini dilaksanakan melalui empat tahapan utama, yaitu persiapan, sosialisasi, pelatihan intensif, serta penerapan teknologi yang diintegrasikan dengan pendampingan berkelanjutan. Intervensi yang dilakukan menitikberatkan pada pengembangan mindset kewirausahaan, strategi digital marketing, serta pelatihan praktis dalam pembuatan konten dan pengelolaan media sosial. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan yang signifikan dalam pengetahuan dan keterampilan praktis peserta, yang tercermin dari kemampuan dalam membangun dan mengelola akun bisnis digital, merancang strategi pemasaran, serta menghasilkan konten promosi yang efektif. Selain itu, program ini berhasil mendorong terbentuknya tiga kelompok usaha baru dan tiga akun bisnis digital yang aktif. Dukungan IPTEKS berupa penyediaan sarana pemasaran portabel turut menunjang integrasi pemasaran daring dan luring serta meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam memulai usaha. Secara keseluruhan, program ini efektif dalam menjembatani kesenjangan antara literasi digital dan implementasi kewirausahaan, serta berkontribusi dalam memperkuat intensi, keterampilan, dan kemandirian ekonomi generasi muda berbasis teknologi digital.
Analisis SWOT dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing: Studi Kasus Art Coffee Lago di Kota Mataram Sri Maryanti; Febrian Humaidi Sukmana; Asri Oktiani; Lale Puspita Kembang
Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol. 12 No. 1 (2026): Edisi Bulan Juni
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Gaya hidup masyarakat modern yang terus berkembang, disertai meningkatnya kebutuhan akan “tempat ketiga” di luar rumah dan tempat kerja, menjadikan industri kedai kopi sebagai sektor bisnis yang menjanjikan sekaligus sangat kompetitif. Penelitian ini mengkaji kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) pada bisnis kedai kopi Art Coffee Lago di Kota Mataram. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi dan merumuskan rekomendasi strategis untuk mengoptimalkan kekuatan dan peluang sekaligus meminimalkan kelemahan serta ancaman. Data dikumpulkan melalui wawancara dan survei, kemudian dianalisis menggunakan matriks IFE dan EFE yang diintegrasikan ke dalam matriks SWOT. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat 21 alternatif strategi yang dikelompokkan ke dalam strategi Ofensif (SO), Kompetitif (ST), Konservatif (WO), dan Defensif (WT), yang mencakup penerapan teknologi modern, peningkatan kualitas layanan, kolaborasi digital, dan penguatan jejaring komunitas lokal. Temuan ini menegaskan pentingnya adaptasi terhadap perubahan pasar dan preferensi konsumen sebagai dasar peningkatan daya saing. Studi ini memberikan kontribusi sebagai referensi strategis bagi pengelola kedai kopi dalam merumuskan kebijakan operasional yang mendukung keberlanjutan usaha di tengah persaingan industri.
MENDORONG LOYALITAS PELANGGAN MELALUI CUSTOMER ENGAGEMENT DAN BRAND EXPERIENCE PADA KEDAI KOPI DI MATARAM Amiruddin Kalbuadi; Lale Puspita Kembang; Agus Hermanto; Lalu Ahmad Murdhani
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 5, No 2 (2026): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71312/mrbest.v5i2.1007

Abstract

This study aims to examine the effect of customer engagement and brand experience on customer loyalty at coffee shops in Mataram City. A quantitative causal-explanatory approach was employed. The population comprised all coffee shop consumers in Mataram, with an infinite population size. A sample of 385 respondents was selected using purposive sampling, with criteria including age ≥17 years, minimum three visits per month. Data were collected through questionnaires using a 5-point Likert scale, distributed both directly and via Google Forms. Data analysis was performed using descriptive statistics and Partial Least Squares (PLS) with SmartPLS 4.0, including outer model evaluation (convergent validity, discriminant validity, reliability) and inner model evaluation (R-square, Q-square, hypothesis testing via bootstrapping). The results indicate that customer engagement has a positive and significant partial effect on customer loyalty (β=0.286; t=4.872; p=0.000). Brand experience also has a positive and significant partial effect, with a more dominant influence (β=0.452; t=8.122; p=0.000). Simultaneously, customer engagement and brand experience significantly affect customer loyalty (β=0.677; t=6.330; p=0.000), with an R-square value of 0.538, meaning both variables explain 53.8% of customer loyalty variation.Keywords : Brand Experience, Coffee Shop, Customer Engagement, Customer Loyalty, Mataram
Peran Digital Marketing dan Orientasi Pasar terhadap Kinerja Pemasaran dengan Memanfaatkan Keunggulan Bersaing (Industri Gerabah Banyumulek) Dewi Rispawati; Lale Puspita Kembang; Herawati Khotmi; Yeldi Dwi Genadi; Mahameru Nur Ikhsan Ramadhan; Dian Mila Safitri
DIALEKTIKA: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 10 No 2 (2025): Dialektika: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Raden Rahmat Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36636/dialektika.v10i2.7734

Abstract

This study aims to examine the influence of digital marketing and market orientation on marketing performance, with competitive advantage as a moderating variable. The research adopts a quantitative approach. The population consists of the pottery industry, with a sample size of 100 respondents. The sampling technique employed was probability sampling. Data were collected through questionnaire distribution. The analysis was conducted using SmartPLS software. Hypothesis testing was based on a P-value threshold of<0.05, indicating hypothesis acceptance. The results reveal that digital marketing has a positive effect on marketing performance, whereas market orientation has a negative effect. Competitive advantage strengthens the relationship between digital marketing and marketing performance, while it weakens the relationship between market orientation and marketing performance. The findings suggest that enhancing digital literacy can reduce the industry’s reliance on traditional marketing, enabling pottery products to compete with modern crafts. Future research is recommended to include additional variables, such as marketing strategy and product quality.