Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Strategi Branding Untuk Meningkatkan Penjualan UMKM Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan Rissa Hanny; Ali Maddinsyah; Styo Budi Utomo
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 4 No. 3 (2023): ABDIMAS Agustus 2023
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v4i3.p13-20.y2023

Abstract

ABSTRAKPengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepadaPelaku UMKM di Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatantentang strategi brandingdimasa pasca pandemic Covid 19 diera New Normal.Sasaran kegiatan PKM adalah Ibu-ibu PKK dan pelaku UMKM di Kec. Pondok Aren KotaTangerang Selatan Wonosbo. Permasalahan-permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapanyaitu: persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan caramemberikan penyuluhan dengan materi sesuai topic dan tema kegaitan PKM.Hasil kegiatan ini berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias parapeserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materistretagei branding bagi pelaku UMKM Kegiatan juga mendapat dukungan penuh dari para civitaskecamatan. Kegiatan ini dinilai menambah khazanah keilmuan bagi pelku UMKM di Kec.Pondok Aren Kota Tangerang Selatan.Kata Kunci : Strategi branding dan UMKM
Strategi Branding Untuk Meningkatkan Penjualan UMKM Kecamatan Kota Tangerang Selatan Styo Budi Utomo; Ali Maddinsyah; Rissa Hanny
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 5 No. 1 (2023): ABDIMAS Desember 2023
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v5i1.p81-88.y2023

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepadaPelaku UMKM di Kecamatan CIPUTAT TIMUR Kota Tangerang Selatantentang strategibranding dimasa pasca pandemic Covid 19 diera New Normal.Sasaran kegiatan PKM pelaku UMKM di Kec. CIPUTAT TIMUR Kota Tangerang SelatanWonosbo. Permasalahan-permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan,pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhandengan materi sesuai topic dan tema kegaitan PKM.Hasil kegiatan ini berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias parapeserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materistretagei branding bagi pelaku UMKM Kegiatan juga mendapat dukungan penuh dari para civitaskecamatan. Kegiatan ini dinilai menambah khazanah keilmuan bagi pelku UMKM di Kec.CIPUTAT TIMURKota Tangerang Selatan.Kata Kunci : Strategi branding dan UMKM
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PESONA SINAR WISATA DI JAKARTA TIMUR Fadli Aditya Syahputra; Styo Budi Utomo
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership style and work motivation on the performance of employees of PT Pesona Sinar Wisata East Jakarta. The sampling method used in this study was a saturated sample by taking the entire population as a sample. This type of research is quantitative up to 86 employees. This study uses quantitative analysis methods, namely the use of in-depth analysis of data in the form of numbers. Data processing and analysis techniques used descriptive analysis, data instrument testing, classical hypothesis testing, correlation and determination test, hypothesis testing. Leadership style and work motivation at PT Pesona Sinar Wisata East Jakarta have a positive and significant effect on employee performance at PT Pesona Sinar Wisata East Jakarta with the regression equation Y = 7.507 + 0.361 X1 + 0.431 X2. These results indicate that the simultaneous correlation coefficient is 0.554 and the coefficient of determination which is simultaneously 0.643. With this leadership style on employee performance with a value of tcount> ttable which is 6.096> 1.663 with a significant value of 0.000 <0.005. Then, work motivation on employee performance with a value of tcount> ttable which is 6.297> 1.663. while Fcount> Ftable is 29.207> 2.712 with a significant level of 0.000 <0.05. We can therefore conclude that leadership style and motivation at work have a significant influence on employee performance.
PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN CILEDUG KOTA TANGERANG Fahmi Husaini; Styo Budi Utomo
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of motivation and work culture on employee performance at the Ciledug District Office, Tangerang City. Using Quantitative methods. The population of this study was 60 respondents. The research results show that Motivation (X1) has a positive and significant effect on employee performance with the regression equation Y = 20.745+0.489 X1. The correlation value is 0.616, this value has a strong level of relationship. The coefficient of determination value of the motivation variable influences employee performance variables by 38%, while the remaining 62% is influenced by other factors. And the results of the hypothesis test (t test) obtained a tcount value of 5.962 > ttable 1.672 and a significance of 0.000<0.05 Work culture (X2) has a positive and significant effect on employee performance with the regression equation Y = 22.876+0.434 X2, a correlation value of 0.621, this value has a strong level of relationship. The coefficient of determination for the work culture variable influences the performance variable by 38.6%, while the remaining 61.4% is influenced by other factors. And the results of the hypothesis test (t test) obtained a t value of 6.040 > t table 1.672 and a significance of 0.000 < 0.05.  Motivation (X1) and Work Culture (X2) simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 17.825 + 0.293 X1 + 0.268 The coefficient of determination value simultaneously states that the motivation variable is 46.5% while the remaining 53.5% is influenced by other factors. And the results of the hypothesis test (F Test) obtained an Fcount value of (24.808>3.16) and a significance of 0.000<0.05. So a decision can be made that Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, meaning that there is an influence of Motivation and Work Culture on the Performance of Ciledug District Office Employees, Tangerang City.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SATIRA UTAMA SATU CABANG TANGERANG Nurlaeli Auliya Fitriyani; Styo Budi Utomo
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the influence of the work environment and work discipline on the performance of PT Satira Utama Satu employees. This research tests it partially or simultaneously using quantitative methods, with data collection carried out using several methods including literature study, documentation and questionnaires. The techniques used in this research use descriptive statistical analysis techniques, data quality testing and simple linear regressionanalysis. As for the research results, based on the t test, it is known that the value of the Work Environment variable (X1) is 1.711 and the t table is 1.676 (Df = n-k-1) so (52-2- 1=49) So the conclusion can be drawn that Ho is rejected and Ha is accepted, namely the Work Environment variable (X1) which partially has a significant influence on employee performance (Y) at PT Satira Utama Satu. It is known that the value of the Development variable (X2) is 5.206 and the t table is 1.676 (Df = n-k-1) so (52-2-1=49) and is also supported by the t count > t table. So the conclusion can be drawn that Ho is rejected and Ha is accepted, namely that the Work Environment variable (X1) partially has a significant influence on employee performance (Y) at PT Satira Utama Satu. the calculated f value > f table, so the basis for the calculation is df = (n - k - 1) so that f table is 3.19, then we get calculated f > f table (20.401 > 3.19) with a score ρ value < Sig. 0.05, which in this study is (0.000 < 0.05), so finally H3 in the study is accepted and Ho is rejected, which in this study has a significant impact on the independent variables on employee performance at PT Satira Utama Satu. Based on quantitative multiple regression analysis, it was concluded that Y= 29,303 + 0.081 (X1) + 0.497 (X2) from the results of the multiple linear regression analysis, it was found that the Work Environment (X1) and Work Discipline (X2) variables had a linear effect on the Employee Performance variable (Y). And with the correlation coefficient R value of 0.674, it can be concluded that this value is in the range 0.60 - 0.799, so the level of relationship between the variables Work Environment (X1) Work Discipline and (X2) and Employee Performance (Y) there is a strong level of relationship. The R result is 0.674, so in this case it is concluded that the Work Environment variable (X1) and the Work Discipline variable (X2) have an effect on the Employee Performance variable (Y) by 67.42% while (100- 67.4%) = 32.6% influenced by other factors
PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ISS INDONESIA SOUTH QUARTER JAKARTA SELATAN Arjun Sunardi; Styo Budi Utomo
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 1 (2025): Februari - Maret 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT ISS Indonesia South Quarter Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang bersifat asosiatif. Adapun penentuan jumlah sampel dilakukan dengan sampel jenuh sebanyak 70 responden,. Teknik pengumpulan datanya menggunakan observasi, kuesioner, studi kepustakaan dan dokumentasi. Analisis data menggunakan anilis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, uji hipotesis, analisis koefisien korelasi dan analisis koefisien determinasi. Dengan menggunakan software alat bantu program Statistical Product and Service Solutions versi 26. Berdasarkan hasil penelitian Pelatihan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan persamaan regresi Y= 10,668+0,341 (X1) + 0,44+ (X2) + e. Nilai hasil koefisien determinasi memiliki pengaruh sebesar 52,4% sedangkan sisanya sebesar 47,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (36,854 > 3,13) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikasi 0.000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT ISS Indonesia South Quarter Jakarta Selatan
OPTIMALISASI SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA DAN KEBERLANJUTAN BAGI KOPERASI PEMBERDAYAAN UMMAT DAARUT TAUHID Rahmayanti Tumanggor; Styo Budi Utomo; Rizka Wahyuni Amelia
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 3 No. 6 (2025): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Cooperatives play a vital role in building the people's economy, yet many cooperatives face challenges in human resource (HR) management. This community service program aims to optimize the role of HR in improving the performance and sustainability of the Daarut Tauhid Community Empowerment Cooperative. The method used was a participatory approach through competency mapping, managerial training, and mentoring in the development of standard operating procedures (SOPs). The results of the activity demonstrated an increased understanding of managerial roles, improved organizational communication, and management initiatives in improving work systems. This activity reinforces the importance of the human capital approach and the Resource-Based View (RBV) in cooperative development. It is hoped that cooperatives can continue to develop their HR independently to achieve more optimal and sustainable performance.
PENGARUH PELATIHAN DAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PRIMA HIGINA SARANA Styo Budi Utomo; Sonya Sonya
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan instrument penelitian berupa kuesioner. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 56 responden. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan Aplikasi SPSS versi 27. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrument, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, uji regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Pelatihan (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja kerja karyawan (Y) sebesar 67,8% sedangkan sisanya 32,2% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti peneliti. Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) (X2) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 79,6% sedangkan sisanya 20,4% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti peneliti. Pelatihan (X1) dan Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 81,9% dengan sisanya 18,1% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti peneliti. Hasil penelitian menunjukan persamaan regresi Y = 2.259+ 0,292X1 + 0,633X2 artinya kinerja karyawan meskipun tanpa adanya pengaruh pelatihan dan keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) sudah memiliki pengaruh 2.259. Secara simultan pelatihan dan keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dari nilai Fhitung > Ftabel atau (119,588 > 4.023) dengan signifikasi 0,001 < 0,05 maka H0 ditolak dan H3 diterima, artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pelatihan dan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan secara simultan pada PT Prima Higina Sarana
Strategi Untuk Membangun Kemandirian Ekonomi Masyarakat Styo Budi Utomo; Zahro, Dean Syafira; Nurul Aini; Nurul Zahra
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 6 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi yang efektif dalam membangun kemandirianekonomi masyarakat di Kelurahan Pamulang Timur. Kemandirian ekonomi merupakan aspek penting untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mengurangi ketergantungan pada bantuan eksternal. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode partisipatif, dimana masyarakat dilibatkan secara aktif dalam proses identifikasi potensi lokal, masalah yang dihadapi, serta perumusan solusi. Analisis SWOT digunakan untuk menggali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada di Kelurahan Pamulang Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kelurahan Pamulang Timur memiliki beberapa potensi ekonomi yang dapat dikembangkan, seperti sektor perdagangan, usaha kecil menengah (UKM), dan pertanian perkotaan. Namun, tantangan yang dihadapi mencakup kurangnya akses permodalan, rendahnya keterampilan manajerial, serta minimnya akses pasar. Untuk mengatasi tantangan ini, strategi yang diusulkanmeliputi pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan keterampilan, fasilitasi akses permodalan, pengembangan jaringan pasar, serta kerjasama dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah daerah dan sektor swasta. Penerapan strategi ini diharapkan dapat mendorong terciptanya kemandirian ekonomi masyarakat, meningkatkan produktivitas, dan pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan masyarakat Kelurahan Pamulang Timur secara berkelanjutan
Peningkatan Kesiapan Kerja Melalui Pelatihan Soft Skills Dan Simulasi Interview Berbasis AI Di Era Indrustri 5.0 Ghisa Wardamia; Alya Nurfauziah; Styo Budi Utomo; Latifah umammi
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 6 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pembangunan berkelanjutan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) memiliki peranstrategis dalam membentuk sumber daya manusia yang siap memasuki dunia kerja, khususnyadi tengah tantangan revolusi industri 4.0 dan peralihan menuju era Society 5.0. Untukmenjawab tuntutan tersebut, penguatan soft skills dan integrasi teknologi kecerdasan buatan(AI) dalam proses pembelajaran menjadi kebutuhan yang mendesak. Soft skills seperti komunikasi, kerja tim, dan kemampuan adaptasi sangat dibutuhkan dalam dunia kerja modern. Sementara itu, pemanfaatan AI, misalnya melalui simulasi wawancara kerja, memungkinkan siswa untuk berlatih secara mandiri serta memperoleh umpan balik kinerja secara real time. Dengan pendekatan ini, lulusan SMK tidak hanya dibekali keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan interpersonal dan profesionalisme yang kuat.Penelitian dan kegiatan yangdilakukan bertujuan untuk menganalisis kesiapan kerja lulusan SMK Fadilah serta merancang intervensi pelatihan soft skills dan simulasi interview berbasis AI