Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.064
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL LENTERA BISNIS Jurnal Abdi Insani Patria Artha Journal of Community Jurnal Bisnis Kompetitif Co-Creation : Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Akuntansi dan Bisnis Journal of Artificial Intelligence and Digital Business AMNESIA (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Journal Of Digital Communication Science JAMARI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandiri JAMARI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandiri
Recky, Recky
Inaba Bandung
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Implementasi Technology Acceptance Model (TAM), Motivasi Kerja dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai di Unit Laka Lantas Satlantas Polrestabes Bandung Rizkiani, Diana; Siddiq, Andhika Mochamad; Recky, Recky
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5279

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi Technology Acceptance Model (TAM), motivasi kerja, dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai di Unit Laka Lantas Satlantas Polrestabes Kota Bandung. Latar belakang penelitian didasarkan pada masih tingginya angka revisi laporan kecelakaan lalu lintas, ketidakseimbangan beban kerja, serta tantangan dalam penerapan sistem digital ICELL yang berdampak pada kualitas pelayanan publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh pegawai Unit Laka Lantas Satlantas Polrestabes Bandung yang berjumlah 41 orang, dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda pada tingkat signifikansi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi TAM dan kompetensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Penerimaan teknologi yang baik mampu meningkatkan efektivitas kerja, khususnya dalam proses administrasi dan pelaporan kecelakaan lalu lintas. Kompetensi pegawai juga terbukti berperan penting dalam meningkatkan kualitas, ketepatan, dan profesionalisme pelaksanaan tugas. Sementara itu, motivasi kerja berpengaruh positif namun belum signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikan bahwa motivasi belum menjadi faktor dominan dalam konteks penelitian ini. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan penerapan teknologi yang mudah digunakan serta peningkatan kompetensi melalui pelatihan berkelanjutan guna mendukung peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan publik di bidang lalu lintas.
ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN KINERJA PADA KARYAWAN CV. ASANKA WIJAYA Yanuar, Candra; Recky, Recky; Nuradina, Kartika
Jurnal Ekonomi Bisnis Kompetif Vol 4 No 3 (2025): aktor Penentu Minat Pembelian, Kinerja Karyawan, dan Pengelolaan Hubungan Pelangg
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/bisniskompetif.v4i3.2671

Abstract

Abstract This study analyzes employee performance in CV. Asanka Wijaya, a cosmetics company, uses a SWOT analysis. The goal is to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats that affect employee performance and formulate the right performance improvement strategy. A descriptive qualitative method with a single case study design was used, involving all 28 CV employees. Asanka Wijaya as a census sample. Data were collected through questionnaires and analyzed using a qualitative descriptive approach supported by quantitative data through SWOT Analysis, including IFAS and EFAS matrices. The results of the analysis show that the company's internal conditions are in the strong category (IFAS score 3.20), and the external environment offers greater opportunities than threats (EFAS score 3.20). The SWOT quadrant position position places CV. Asanka Wijaya in Quadrant I, indicates dominant internal strength and great external opportunities. Therefore, an aggressive strategy is recommended, focusing on optimizing employee performance, competence, and loyalty to expand the market and increase competitiveness, while also addressing existing internal weaknesses. This research is expected to provide strategic recommendations to optimize the potential of human resources in CV. Asanka Wijaya. Keywords: Strengths, Weakness, Opportunities, Threats, SWOT Analysis Abstrak Penelitian ini menganalisis kinerja karyawan di CV. Asanka Wijaya, sebuah perusahaan kosmetik, menggunakan analisis SWOT. Tujuannya adalah mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi kinerja karyawan serta merumuskan strategi peningkatan kinerja yang tepat. Metode kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus tunggal digunakan, melibatkan seluruh 28 karyawan CV. Asanka Wijaya sebagai sampel sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yang didukung data kuantitatif melalui Analisis SWOT, termasuk matriks IFAS dan EFAS. Hasil analisis menunjukkan bahwa kondisi internal perusahaan berada pada kategori kuat (skor IFAS 3,20), dan lingkungan eksternal menawarkan peluang lebih besar daripada ancaman (skor EFAS 3,20). Penentuan posisi kuadran SWOT menempatkan CV. Asanka Wijaya pada Kuadran I, mengindikasikan kekuatan internal dominan dan peluang eksternal yang besar. Oleh karena itu, strategi agresif direkomendasikan, dengan fokus pada pengoptimalan kinerja, kompetensi, dan loyalitas karyawan untuk memperluas pasar serta meningkatkan daya saing, sambil juga mengatasi kelemahan internal yang ada. Penelitian ini diharapkan memberikan rekomendasi strategis untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia di CV. Asanka Wijaya. Kata Kunci: Strengths, Weakness, Opportunities, Threats, SWOT Analysis
Co-Authors Abdul Rahman Amy Elva Silviany Andre Suryaningprang Ardinal Djalil Arie Hendra Saputro C, Nurul Izathul Dadan Abdul Aziz Mubarok Dadan Abdul Aziz Mubarok Dayan Hakim Natigor Sipahutar Dayona Ismail, Gurawan Detya Wiryany Erna Herlinawati Fadliyah, Fadliyah Gurawan Dayona Ismail Gurawan Dayona Ismail Ita Rahmawati Muttaqin, Ridlwan N. Nazaruddin Nazaruddin_Nazaruddin Nuradina, Kartika Nurul Fadli, Ahmad Mukhlis Putri Sion H. Sipahutar Putri, Elvina Azalia Eka Ramdan, Ahmad Taufiq Maulana Rizkiani, Diana Ruli Mochammad Chaerudin S, Fresly Aprilyana Siddiq, Andhika Mochamad Sofiandi_Sofiandi Tawaqal, Rizki Surya Widyawati Widyawati Yanuar, Candra Yoyo Sudaryo