Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.366
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi JEPA (Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis) Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Journal of Agribusiness and Community Empowerment (JACE) Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen) Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Journal of Economics and Business UBS Jurnal Media Informatika Action Research Literate (ARL) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Dharma: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen dan Bisnis Innovative: Journal Of Social Science Research
Sunaryanto, Ketut
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Strategi Berbasis Faktor Internal pada Produsen Beras Premium Berteknologi Smart Farming: Studi Kasus PT Agro Panca Unggul Yuliana Agustina Widiarta; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
MANABIS: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 3 (2025): September 2025
Publisher : Yayasan Pendidikan Penelitian Pengabdian Algero

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54259/manabis.v4i3.4520

Abstract

This study aims to analyze internal factors that affect the performance of PT Agro Panca Unggul (APU), a premium rice producer based on smart farming technology in Indonesia. The methods used include evaluating the company's resources, capabilities, and operational processes with a focus on the application of advanced technologies such as precision equipment, sensors, drones, and the Internet of Things (IoT) to improve productivity and harvest quality. The production location in Boyolali was chosen because of its fertile volcanic soil conditions and abundant water availability, supporting the growth of premium quality rice. The results of the analysis show that APU's main strengths lie in the integration of smart farming technology with modern agricultural practices, a strict quality control system, strong partnerships with local farmers, and an extensive distribution network. However, the company faces several internal weaknesses such as high initial investment costs, dependence on leased land, the need for intensive training for farmers, and limited production scale. APU's competitive advantage is supported by a focus on the premium market that cares about sustainability and technological innovation, as well as strong branding. This study recommends strengthening farmer training programs, diversifying financing sources, optimizing land management, and developing digital marketing strategies to maintain the company's competitiveness and sustainability in the premium rice market.
Financial Planning Daksa Medical Laboratory Business Development Project El Khair, Minanda; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Indradewa, Rhian; Sunaryanto, Ketut
Action Research Literate Vol. 8 No. 5 (2024): Action Research Literate
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/arl.v8i5.368

Abstract

Effective financial planning and careful analysis of financial ratios are essential in the development of a medical laboratory business plan.  Medical laboratories play a crucial role in the healthcare industry by providing vital diagnostic services. However, financial challenges such as the procurement of sophisticated equipment and high operational costs are often obstacles.  This study evaluated the financial planning for the business development project of Daksa Medical Laboratory in South Tambun, Bekasi Regency. Through descriptive qualitative methods, financial planning includes financial objectives, capital structure, investments, financing, and financial projections. Financial ratio analysis is integrated into a business plan to evaluate the financial health of the laboratory. The results showed that this financial planning shows the growth potential and investment feasibility for Daksa Medical Laboratory.
Karakteristik Generasi Z Dan Dampak Produktivitas Kerja Pada Dunia Kerja Di Indonesia Sunaryanto, Ketut; Idrus, Olivia
Jurnal Sains dan Teknologi Vol. 7 No. 3 (2025): Edisi September -Desember Fotcoming Issue
Publisher : CV. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/saintek.v7i3.3892

Abstract

Dunia kerja di Indonesia terus mengalami dinamika perubahan terutama dalam hal sumber daya manusia. Salah satu yang saat ini menarik adalah perhatian para praktisi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perbedaan generasi pada angkatan kerja yang memiliki karakteristik yang berbeda-beda antara generasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menggali lebih banyak dan lebih rinci tentang karakteristik Gen-Z (Generasi Z) dan apa saja yang menjadi faktor dalam pengaruhnya terhadap produktivitas kerja di lingkungan perusahaan. Gen-Z yang umumnya didefinisikan bagi seorang individu yang lahir antara tahun 1995 – 2010 memiliki karakteristik yang unik dan berbeda dengan generasi sebelumnya. Termasuk dalam hal ini adalah tingkat adaptasi terhadap teknologi yang tinggi, preferensi terhadap fleksibilitas kerja, nilai-nilai keragaman dan inklusivitas, kekuatan mental dan jiwa, gaya kepemimpinan yang diharapkan, pola komunikasi dan lain sebagainya. Penelitian ini menggunakan metode analisa deskriptif kualitatif dengan teknik studi kajian literatur dari berbagai macam sumber jurnal, literatur, website dan lain sebagainya dalam kurun waktu Maret – Mei 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z cenderung lebih produktif ketika diberikan otonomi dan fleksibilitas dalam bekerja. Mereka juga lebih nyaman dengan teknologi dan memiliki keterampilan yang baik dalam penggunaan alat-alat digital, yang pada gilirannya dapat meningkatkan efisiensi kerja
Perencanaan Keuangan Pada Pengembangan Lean Hospital Di Rsj Dr. Soe-harto Heerdjan Daryanti, Daryanti; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2030

Abstract

Untuk mendapatkan perencanaan dan penyusunan anggaran yang tepat, Anda harus membandingkan dan menganalisis biaya yang sebenarnya dan yang dianggarkan. Hal ini dapat membantu manajemen menemukan penyimpangan dari rencana kegiatan. Ini dapat meningkatkan efisiensi dan utilitas sistem anggaran perusahaan.  Manajemen terkait erat dengan anggaran, terutama yang berkaitan dengan penyusunan rencana, pengorganisasian kerja, pengawasan kerja, dan evaluasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deksriptif dengan mengumpulkan data primer maupun sekunder untuk membantu menganallisa dan menyajikan data. Perencanaan Lean Hospital di RSJ Dr Soeharto Heerdjan dilakukan acuan dari tahun sebelumnya. Penganggaran di Rumah Sakit  melibatkan beberapa pihak didalam prosesnya. Proses estimasi saat ini belum berjalan dengan optimal sehingga perlu perbaikan dalam menghadapi hambatan yang ada agar proses dapat berjalan dengan lebih maksimal di masa mendatang atau tahun-tahun berikutnya. Untuk membuat proses perencanaan berjalan lebih baik di masa depan atau tahun-tahun berikutnya, hambatan yang ada harus diperbaiki agar proses estimasi saat ini tidak berjalan dengan baik. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan observasi lapangan dan buku-buku yang membahas tentang waralaba.
Perencanaan Pemasaran Pada Pengembangan Lean Hospital Di Rsj Dr. Soeharto Heerdjan Triana, Silvi; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2033

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi dalam pemasaran, efektivitas strategi pemasaran, hambatan dalam menjalankan strategi pemasaran, dan cara mengatasi hambatan dalam pengembangan Lean Hospital layanan umum pasien BPJS di RSJ Dr Soeharto Heerdjan. Analisis Data pada penelitian ini dilakukan setelah semua data dikumpulkan dengan menggunakan metode deskriptif dalam menganalisa untuk menjelaskan atau menguraikan temuan penelitian dan mengaitkannya dengan teori-teori yang mendukung pembahasan. Strategy cost Leadership dipilih dalam menentukan strategi layanan dengan fitur yang dapat diterima oleh masyarakat pada biaya terendah dibandingkan dengan layanan para pesaing, namun tetap menjaga kualitas layanannya sesuai dengan segment pasar yaitu pasien BPJS. Bauran Pemasaran (Marketing mix) menjadi fokus utama RSJ Dr. Soeharto Heerdjan sebagai bisnis yang menjadikan target pasar Business to consumer (B2C) adalah mengunakan konsep 7P yaitu product, price, place, promotion, people, prosess dan physical evidence.
PERENCANAAN STRATEGI MANAJEMEN PADA PENGEMBANGAN LEAN HOSPITAL PADA LAYANAN UMUM PASIEN BPJS KESEHATAN DI RSJ DR. SOEHARTO HEERDJAN Asida, Diyah; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2042

Abstract

Perencanaan Strategi merupakan proses yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan dalam menganalisa dan mengambil keputusan untuk pengembangan usaha. Beberapa tahap harus dibuat dengan tepat agar pelaksanaan sesuai dengan harapan, seperti pembuatan matrik EFE, IFE dan Analisa SWOT. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi gambaran pengembangan Lean Hospital layanan umum pasien BPJS di RSJ Dr Soeharto Heerdjan dengan menggunakan pendekatan kualitatif, yang akan mendeskripsikan objek dan subjek penelitian melalui proses analisis perencanaan, penganggaran dan estimasi dalam meningkatkan mutu pelayanan.  Manajemen strategis rumah sakit dibentuk oleh suatu model perencanaan strategis, diikuti dengan pelaksanaan dan pengendalian yang tepat. Model perencanaan strategis menekankan persoalan visi dan analisis faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi tercapainya tujuan rumah sakit. Faktor-faktor internal tersebut dapat menunjukkan kekuatan dan kelemahan rumah sakit, sedangkan analisis faktor eksternal dapat menggambarkan hambatan dan dorongan dari luar rumah sakit.
Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sunaryanto, Ketut; Fikri, Muhammad
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi Mei- Agustus
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i3.3280

Abstract

Perkembangan ekonomi yang terjadi di Indonesia pada era globalisasi saat ini telah mendorong persaingan bisnis yang ketat antar perusahaan. Karyawan merupakan aset terpenting dalam kesuksesan perusahaan, maka perusahaan perlu memperhatikan kinerja dari setiap karyawannya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja, lingkungan kerja, kepuasaan kerja terhadap kinerja karyawan PT Indosato Jaya Makmur. Metode yang digunakan purposive sampling yang melibatkan 110 responden dari seluruh karyawan PT Indosato Jaya Makmur. Teknik pengumpulan data yang dipakai pada penelitian ini yaitu kuesioner. Pengisian kuisioner menggunakan skala likert 1-5 yang merupakan pernyataan deklaratif yang diikuti dengan pilihan opsi yang mengindikasikan berbagai nilai kesetujuan atas suatu pernyataan. Data analisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif kinerja karyawan. Kemudian, motivasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kemudian, lingkungan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kemudian kepuasan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kemudian pengembangan karir, motivasi kerja, lingkungan kerja, kepuasan kerja secara simultan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Analisa Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perencanaan Bisnis Klinik Delka Pontoh, Desire; Syah, Tantry; Negoro, Dimas; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.4838

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen sumber daya manusia (SDM) yang optimal dalam perencanaan bisnis Klinik Delka, sebuah klinik yang didedikasikan untuk menyediakan layanan kesehatan bagi penderita diabetes. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif, termasuk survei, wawancara mendalam, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen SDM yang efektif adalah faktor kunci dalam keberhasilan operasional Klinik Delka. Faktor-faktor kritis yang teridentifikasi mencakup proses rekrutmen yang selektif, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, serta pengelolaan kinerja dan kepuasan karyawan. Selain itu, budaya organisasi yang positif dan komunikasi yang efektif antara staf medis dan manajemen juga terbukti berkontribusi terhadap kinerja klinik yang optimal. Strategi manajemen SDM yang direkomendasikan meliputi penerapan sistem rekrutmen berbasis kompetensi untuk memastikan bahwa tenaga kerja yang direkrut memiliki kualifikasi dan keterampilan yang sesuai. Program pelatihan berkelanjutan harus dirancang untuk meningkatkan kompetensi klinis dan manajerial karyawan. Selain itu, pengembangan sistem evaluasi kinerja yang adil dan transparan serta pemberian insentif yang sesuai juga penting untuk menjaga motivasi dan produktivitas staf.
Analisa Pemasaran Pada Perencanaan Bisnis Klinik Delka Leonardi, Lukas; Syah, Tantri; Negoro, Dimas; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.5001

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang efektif dalam perencanaan bisnis Klinik Delka, sebuah klinik yang berfokus pada layanan kesehatan khusus untuk penderita diabetes. Pengabdian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif, melibatkan survei dan wawancara mendalam dengan pasien potensial, tenaga medis, serta ahli pemasaran di bidang kesehatan. Hasil Pengabdian menunjukkan bahwa keberhasilan pemasaran Klinik Delka sangat bergantung pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan dan preferensi pasien. Beberapa faktor kunci yang ditemukan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pasien dalam memilih layanan kesehatan adalah lokasi klinik yang strategis, kualitas layanan medis, reputasi tenaga medis, serta program edukasi dan dukungan yang komprehensif. Strategi pemasaran yang diusulkan meliputi penggunaan media digital untuk meningkatkan visibilitas dan aksesibilitas informasi tentang Klinik Delka, program rujukan pasien yang mengincentivasi loyalitas pasien, serta kolaborasi dengan komunitas dan organisasi kesehatan untuk memperluas jaringan dan pengaruh klinik. Implikasi praktis dari Pengabdian ini memberikan panduan bagi manajemen Klinik Delka dalam merumuskan dan menerapkan strategi pemasaran yang dapat mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis klinik.
Perencanaan Operasional Pada Produsen Beras Premium Berbasis Teknologi Smart Farming Di PT Agro Panca Unggul Wicaksono, Muhammad Andi; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 3 (2025): Edisi Juli - September
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i3.6206

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji perencanaan operasional yang diterapkan oleh PT Agro Panca Unggul (APU), produsen beras premium yang mengintegrasikan teknologi smart farming dalam proses produksi dan pemasaran. Metode penelitian yang digunakan adalah studi deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang menelaah tahapan perencanaan mulai dari pendirian bisnis, penetapan tujuan operasional, perancangan sistem operasional, pelaksanaan, hingga proyeksi biaya. Penelitian ini menyoroti strategi QSPM yang digunakan untuk penetrasi pasar melalui branding teknologi smart farming dengan slogan “Pulen Unggul” yang menekankan kualitas beras premium yang diolah dengan teknologi canggih. Produk beras dikemas dalam berbagai ukuran dengan material ramah lingkungan untuk menjaga kualitas dan menarik konsumen kelas menengah ke atas. Proses produksi meliputi pemilihan benih unggul, persemaian basah (wet bed), dan pengelolaan budidaya yang terstruktur untuk mendukung tiga kali panen per tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan operasional yang terstruktur dan berbasis teknologi smart farming mampu meningkatkan efisiensi produksi, menjaga kualitas produk, serta memperkuat posisi pasar PT APU sebagai produsen beras premium yang inovatif dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya dan investasi yang lebih optimal guna mendukung keberlanjutan bisnis.
Co-Authors Ade Kurniawan Aima, Hafidz Aima, Muhammad Havidz Asida, Diyah Asriadi Sutisna, Adi DARYANTI DARYANTI Dhafi Iskandar, Muhammad Edi Hamdi Eko, Ferdianyah El Khair, Minanda Hadinata, Thomas Jeheo, Lyan Jenyfer, Jenyfer Leonardi, Lukas Meryandani, Pratiwi Muhammad Fikri Negoro, Dimas Negoro, Dimas Angga Nur ‘Azah Olivia Idrus Pasaribu, Marya Pontoh, Desire Reski, Reski Rhian Indradewa Sidik, Satrio Riyono Silalahi, Ellys Sirojudin, Tubagus Suyanto Syah, Tantri Syah, Tantry Syah, Tantry Yanuar Tantri Yanuar Rahmat Syah Triana, Silvi Wicaksono, Muhammad Andi Yuliana Agustina Widiarta