Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

ANALISA FAKTOR EKSTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO PEMANFAATAN IOT PADA INDUSTRI MINYAK KAYU PUTIH Suyanto; Syah, Tantry Yanuar; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
Dharma: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): Mei
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Fear Densu Farm adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam industri minyak kayu putih di Indonesia, dengan pendekatan berbasis teknologi mutakhir yang memanfaatkan Internet of Things (IoT). Proyek perencanaan bisnis ini dirancang untuk menciptakan ekosistem minyak kayu putih yang berkelanjutan, efisien, dan inovatif melalui integrasi teknologi digital ke dalam setiap aspek operasionalnya untuk mengatasi ketidakseimbangan antara permintaan dan pasokan minyak kayu putih di Indonesia. Bisnis ini berakar pada potensi besar Indonesia sebagai penghasil minyak esensial, termasuk minyak kayu putih. Dengan iklim tropis dan sumber daya alam yang melimpah, Indonesia memiliki kapasitas untuk menjadi pemimpin global dalam industri ini. Namun, berbagai tantangan masih menghambat kemajuan sektor ini, seperti rendahnya kualitas bahan baku, kurangnya efisiensi dalam proses produksi, dan ketergantungan pada impor untuk memenuhi kebutuhan domestic Panelitian ini bertujuan melihat untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang dapat mempengaruhi bisnis, agar perusahaan dapat merumuskan strategi yang tepat. Analisis faktor eksternal berfokus pada faktor-faktor di luar perusahaan yang dapat memengaruhi bisnis. Perencanaan manajemen risiko berguna untuk melindungi aset organisasi, sehingga dengan mengidentifikasi dan mengendalikan risiko, organisasi dapat mencegah kerugian yang tidak terduga.Implementasi IoT di PT. Fear Densu Farm memberikan kontribusi signifikan dalam manajemen risiko dan pengelolaan faktor eksternal, sehingga mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan di industri minyak kayu putih
PERENCANAAN OPERASIONAL INDUSTRI MINYAK KAYU PUTIH DENGAN MEMANFAATKAN IOT PADA PT. FDF Eko, Ferdianyah; Syah, Tantri Yanuar Rahmat; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 14 No. 3 (2025): September
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v14i3.3176

Abstract

Introduction: This aims to assess how IoT can increase efficiency in the eucalyptus oil production process.Method: This activity employs surveys, interviews, and case studies to identify problems in planning the development of the eucalyptus oil industry, and to design and implement technology-based solutions that improve quality and efficiency.Result: PT FEAR DENSU FARM uses the SCFE method combined with IoT Technology to extract eucalyptus leaves. The SCFE method is safer for the environment and reduces the risk of hazardous chemical contamination. Unlike conventional extraction methods using solvents that must be removed separately after extraction, SCFE leaves no chemical residue in the final product. Keywords: Internet of Things, Eucalyptus Oil, Operational Planning, Business Plan
Perencanaan Keuangan Pada Produsen Beras Premium Berbasis Teknologi Smart Farming Di PT Agro Panca Unggul Puspita, Yohana; Rahmat Syah, Tantry Yanuar; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v4i2.343

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan keuangan pada produsen beras premium berbasis teknologi smart farming di PT Agro Panca Unggul (APU). Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode eksploratif untuk menggali aspek-aspek penting dalam perencanaan keuangan yang mendukung keberhasilan dan keberlanjutan operasional perusahaan. Fokus penelitian meliputi identifikasi kebutuhan modal, strategi penetapan harga, pengelolaan biaya, serta proyeksi keuangan yang mencakup titik impas (Break Even Point/BEP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT APU merencanakan kebutuhan modal sebesar Rp 60 miliar, yang sebagian besar berasal dari setoran modal pemegang saham dan sisanya dari pinjaman bank, untuk investasi teknologi smart farming dan pengembangan infrastruktur. Temuan ini memberikan dasar bagi pengembangan model keuangan agribisnis berbasis teknologi di Indonesia dengan prediksi peningkatan signifikan dalam lima tahun ke depan. Perencanaan keuangan PT APU dirancang secara matang dan komprehensif untuk mendukung implementasi teknologi smart farming, memberikan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
Strategi Pemasaran Beras Premium Berbasis Smart Farming: Mendorong Ketahanan Pangan dan Pemberdayaan Petani di Era Digital Rizki Saputra; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
ABDISOSHUM: Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 3 (2025): September 2025
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/abdisoshum.v4i3.5434

Abstract

This community service activity aims to design an effective marketing strategy for premium rice producer PT Agro Panca Unggul (APU) by utilizing smart farming technology. This community service activity examines how the application of advanced technologies such as the Internet of Things (IoT), drones, precision sensors, and cloud-based data management systems can improve the productivity, quality, and efficiency of premium rice production. The method used is a descriptive study involving market analysis, consumer segmentation, and internal company evaluation. The results of the community service activity indicate that smart farming technology enables PT APU to produce premium rice with consistent high quality standards, reduce production costs through efficient use of resources, and support marketing decision-making based on real-time data. The proposed marketing strategy includes market segmentation focused on middle- to upper-class consumers in major cities, competitive premium pricing, intensive digital promotion, and product development that aligns with market preferences. This smart farming is expected to improve the quality of life of the community through access to premium rice and support broader food security. The target implementation of this smart farming is farmers who grow rice still using old methods. The community service activity identified key challenges such as the need for large capital investments and human resource adaptation to new technologies. In conclusion, the integration of smart farming technology in premium rice marketing planning provides a significant competitive advantage for PT APU, expanding market share and building a modern and sustainable brand image.
Analisis Strategi Berbasis Faktor Internal pada Produsen Beras Premium Berteknologi Smart Farming: Studi Kasus PT Agro Panca Unggul Yuliana Agustina Widiarta; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
MANABIS: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 3 (2025): September 2025
Publisher : Yayasan Pendidikan Penelitian Pengabdian Algero

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54259/manabis.v4i3.4520

Abstract

This study aims to analyze internal factors that affect the performance of PT Agro Panca Unggul (APU), a premium rice producer based on smart farming technology in Indonesia. The methods used include evaluating the company's resources, capabilities, and operational processes with a focus on the application of advanced technologies such as precision equipment, sensors, drones, and the Internet of Things (IoT) to improve productivity and harvest quality. The production location in Boyolali was chosen because of its fertile volcanic soil conditions and abundant water availability, supporting the growth of premium quality rice. The results of the analysis show that APU's main strengths lie in the integration of smart farming technology with modern agricultural practices, a strict quality control system, strong partnerships with local farmers, and an extensive distribution network. However, the company faces several internal weaknesses such as high initial investment costs, dependence on leased land, the need for intensive training for farmers, and limited production scale. APU's competitive advantage is supported by a focus on the premium market that cares about sustainability and technological innovation, as well as strong branding. This study recommends strengthening farmer training programs, diversifying financing sources, optimizing land management, and developing digital marketing strategies to maintain the company's competitiveness and sustainability in the premium rice market.
Financial Planning Daksa Medical Laboratory Business Development Project El Khair, Minanda; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Indradewa, Rhian; Sunaryanto, Ketut
Action Research Literate Vol. 8 No. 5 (2024): Action Research Literate
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/arl.v8i5.368

Abstract

Effective financial planning and careful analysis of financial ratios are essential in the development of a medical laboratory business plan.  Medical laboratories play a crucial role in the healthcare industry by providing vital diagnostic services. However, financial challenges such as the procurement of sophisticated equipment and high operational costs are often obstacles.  This study evaluated the financial planning for the business development project of Daksa Medical Laboratory in South Tambun, Bekasi Regency. Through descriptive qualitative methods, financial planning includes financial objectives, capital structure, investments, financing, and financial projections. Financial ratio analysis is integrated into a business plan to evaluate the financial health of the laboratory. The results showed that this financial planning shows the growth potential and investment feasibility for Daksa Medical Laboratory.
Perencanaan Strategik Produsen Beras Premium Berbasis Teknologi Smart Farming Di PT Agro Panca Unggul Lukitoningrum, Dyan; Syah, Tantry; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Media Informatika Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Media Informatika
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jumin.v6i4.6687

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan strategik yang diterapkan oleh PT Agro Panca Unggul (APU) sebagai produsen beras premium dengan memanfaatkan teknologi smart farming. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, yang mengkaji integrasi teknologi seperti Internet of Things (IoT), drone, sensor presisi, dan sistem manajemen data berbasis cloud dalam proses produksi dan pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teknologi smart farming secara signifikan meningkatkan efisiensi produksi, kualitas produk, dan kemampuan perusahaan dalam menyesuaikan strategi pemasaran berdasarkan data real-time. Selain itu, teknologi ini juga memperkuat citra merek PT APU sebagai produsen beras premium yang inovatif dan berkelanjutan. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan utama berupa kebutuhan investasi modal yang besar, adaptasi sumber daya manusia, dan persaingan pasar yang ketat. Kesimpulannya, perencanaan strategik berbasis teknologi smart farming memberikan kontribusi penting dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis PT APU, dengan rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan investasi yang lebih terencana.
Karakteristik Generasi Z Dan Dampak Produktivitas Kerja Pada Dunia Kerja Di Indonesia Sunaryanto, Ketut; Idrus, Olivia
Jurnal Sains dan Teknologi Vol. 7 No. 3 (2025): Edisi September -Desember Fotcoming Issue
Publisher : CV. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/saintek.v7i3.3892

Abstract

Dunia kerja di Indonesia terus mengalami dinamika perubahan terutama dalam hal sumber daya manusia. Salah satu yang saat ini menarik adalah perhatian para praktisi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perbedaan generasi pada angkatan kerja yang memiliki karakteristik yang berbeda-beda antara generasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menggali lebih banyak dan lebih rinci tentang karakteristik Gen-Z (Generasi Z) dan apa saja yang menjadi faktor dalam pengaruhnya terhadap produktivitas kerja di lingkungan perusahaan. Gen-Z yang umumnya didefinisikan bagi seorang individu yang lahir antara tahun 1995 – 2010 memiliki karakteristik yang unik dan berbeda dengan generasi sebelumnya. Termasuk dalam hal ini adalah tingkat adaptasi terhadap teknologi yang tinggi, preferensi terhadap fleksibilitas kerja, nilai-nilai keragaman dan inklusivitas, kekuatan mental dan jiwa, gaya kepemimpinan yang diharapkan, pola komunikasi dan lain sebagainya. Penelitian ini menggunakan metode analisa deskriptif kualitatif dengan teknik studi kajian literatur dari berbagai macam sumber jurnal, literatur, website dan lain sebagainya dalam kurun waktu Maret – Mei 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z cenderung lebih produktif ketika diberikan otonomi dan fleksibilitas dalam bekerja. Mereka juga lebih nyaman dengan teknologi dan memiliki keterampilan yang baik dalam penggunaan alat-alat digital, yang pada gilirannya dapat meningkatkan efisiensi kerja
Perencanaan Keuangan Pada Pengembangan Lean Hospital Di Rsj Dr. Soe-harto Heerdjan Daryanti, Daryanti; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2030

Abstract

Untuk mendapatkan perencanaan dan penyusunan anggaran yang tepat, Anda harus membandingkan dan menganalisis biaya yang sebenarnya dan yang dianggarkan. Hal ini dapat membantu manajemen menemukan penyimpangan dari rencana kegiatan. Ini dapat meningkatkan efisiensi dan utilitas sistem anggaran perusahaan.  Manajemen terkait erat dengan anggaran, terutama yang berkaitan dengan penyusunan rencana, pengorganisasian kerja, pengawasan kerja, dan evaluasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deksriptif dengan mengumpulkan data primer maupun sekunder untuk membantu menganallisa dan menyajikan data. Perencanaan Lean Hospital di RSJ Dr Soeharto Heerdjan dilakukan acuan dari tahun sebelumnya. Penganggaran di Rumah Sakit  melibatkan beberapa pihak didalam prosesnya. Proses estimasi saat ini belum berjalan dengan optimal sehingga perlu perbaikan dalam menghadapi hambatan yang ada agar proses dapat berjalan dengan lebih maksimal di masa mendatang atau tahun-tahun berikutnya. Untuk membuat proses perencanaan berjalan lebih baik di masa depan atau tahun-tahun berikutnya, hambatan yang ada harus diperbaiki agar proses estimasi saat ini tidak berjalan dengan baik. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan observasi lapangan dan buku-buku yang membahas tentang waralaba.
Perencanaan Pemasaran Pada Pengembangan Lean Hospital Di Rsj Dr. Soeharto Heerdjan Triana, Silvi; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Sunaryanto, Ketut; Indrawati Lestariani, Ratna
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i4.2033

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi dalam pemasaran, efektivitas strategi pemasaran, hambatan dalam menjalankan strategi pemasaran, dan cara mengatasi hambatan dalam pengembangan Lean Hospital layanan umum pasien BPJS di RSJ Dr Soeharto Heerdjan. Analisis Data pada penelitian ini dilakukan setelah semua data dikumpulkan dengan menggunakan metode deskriptif dalam menganalisa untuk menjelaskan atau menguraikan temuan penelitian dan mengaitkannya dengan teori-teori yang mendukung pembahasan. Strategy cost Leadership dipilih dalam menentukan strategi layanan dengan fitur yang dapat diterima oleh masyarakat pada biaya terendah dibandingkan dengan layanan para pesaing, namun tetap menjaga kualitas layanannya sesuai dengan segment pasar yaitu pasien BPJS. Bauran Pemasaran (Marketing mix) menjadi fokus utama RSJ Dr. Soeharto Heerdjan sebagai bisnis yang menjadikan target pasar Business to consumer (B2C) adalah mengunakan konsep 7P yaitu product, price, place, promotion, people, prosess dan physical evidence.