p-Index From 2021 - 2026
4.772
P-Index
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search
Journal : AdBispreneur

PENERAPAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERUSAHAAN: STUDI PADA PDAM TIRTA ALAMI BATUSANGKAR SUMATERA BARAT Sam'un Jaja Raharja; Firah Fanesa; Rivani Rivani
AdBispreneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 7, No 2 (2022): AdBispreneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausa
Publisher : Departemen Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/adbispreneur.v7i2.38929

Abstract

Rapid changes in business encourage organizational leaders to make various transformation efforts in achieving organizational goals. One form of transformation is carried out in the field of leadership known as transformational leadership. This study aims to analyze transformational leadership in PDAM Tirta Alami Batusangkar West Sumatra. The research method used is a qualitative research method. Primary data collection techniques were carried out with in-depth interviews of informants. Secondary data are obtained from various reports and research results. The results show that the application of transformational leadership in general has been implemented. The application of the leadership model has produced various impacts for companies in the form of performance improvement as an impact of idealized influence and inspirational motivation, increased competence in problem solving as an impact of intellectual simulation and the creation of an adaptive work environment to change because of individual consideration. This study recommends that the application of transformational leadership to the inspirational motivational aspect be carried out in a careful, measured, and transparent manner, related to the promise of promotion, because it is quite sensitive and can cause conflicts in the future.Perubahan dalam bisnis yang cepat mendorong para pemimpin organisasi melakukan berbagai upaya transformasi dalam mencapai tujuan organisasi. Salah satu bentuk transformasi dilakukan dalam bidang kepemimpinan yang dikenal dengan kepemimpinan transformasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepemimpinan transformasional pada PDAM Tirta Alami Batusangkar Sumatera Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan wawancara mendalam terhadap para informan. Data sekunder diperoleh dari berbagai laporan dan hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan penerapan kepemimpinan transformasional secara umum sudah diterapkan. Penerapan model kepemimpinan  telah menghasilkan berbagai dampak bagi perusahaan dalam bentuk peningkatan kinerja sebagai dampak idealized influence dan inspirational motivation, peningkatan kompetensi dalam pemecahan masalah sebagai dampak intellectual simulation dan tercipatanya lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan sebagai dampak dari individual consideration. Penelitian ini merekomendasikan agar penerapan kepemimpinan transformasional pada aspek motivasi inspirasional dilakukan secara cermat, terukur dan transparan, terkait dengan janji kenaikan pangkat, karena cukup sensitif dan bisa menimbulkan konflik di kemudian hari.
EKSPLORASI PENELITIAN DIGITAL MARKETING PADA KOPERASI: SUATU STUDI PEMETAAN SISTEMATIS Arianis Chan; Sam'un Jaja Raharja
AdBispreneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 7, No 3 (2022): AdBispreneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausa
Publisher : Departemen Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/adbispreneur.v7i3.41808

Abstract

This study aims to explore trends and identify research gaps in digital marketing in cooperatives. Researchers adopted systematic mapping studies to analyze and identify digital marketing literature in cooperatives. In total, 173 studies were produced starting from 1995 to 2021 with classifications based on focus, method, and type of research. The identification results of 52 articles were mapped to synthesize the availability of evidence of digital marketing research in cooperatives. Until 2020, the research trend increased with the dominant distribution of articles coming from China by 31.37%. Two-sided platforms were the most common research focus at 46%, followed by evaluation research at 34.62% and constructive study research methods at 23.73%. The results of the systematic mapping study showed the heterogeneity of focuses, types, and methods of research on the cooperatives that became this study. The results of the study also allow evaluation related to the future direction of the study. This systematic study research concludes that there is diversity and an increase in studies on cooperative digital marketing along with current technological developments.Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi trend serta mengidentifikasi kesenjangan penelitian pada digital marketing pada koperasi. Peneliti mengadopsi studi pemetaan sistematis untuk menganalis serta mengidentifikasi literatur digital marketing pada koperasi. Secara keseluruhan dihasilkan 173 penelitian yang dimulai dari tahun 1995 sampai dengan 2021 dengan klasifikasi berdasarkan fokus, metode serta jenis penelitian. Hasil identifikasi sebanyak 52 artikel yang dipetakan untuk mensintesiskan ketersediaan bukti penelitian digital marketing pada koperasi. Sampai tahun 2020 kecenderungan   penelitian meningkat dengan dominan distribusi artikel berasal dari Negara China sebesar 31.37%. Two-sided platform menjadi fokus penelitian paling umum sebesar 46%, diikuti jenis penelitian evaluation research sebesar 34.62% dan metode penelitian constructive study sebesar 23.73%. Hasil studi pemetaan sistematis menunjukkan heterogenitas fokus, jenis dan metode penelitian pada koperasi-koperasi yang menjadi studi ini. Hasil studi juga memungkinkan evaluasi terkait arah penelitian di masa depan. Penelitian studi sistematis ini menyimpulkan bahwa terdapat keanekaragaman dan peningkatan studi tentang digital marketing koperasi seiring dengan perkembangan teknologi saat ini.  
MODEL MATA RANTAI PASOKAN DI MASA PANDEMI (STUDI PADA RESTORAN CEPAT SAJI) Arifianti, Ria; Raharja, Sam’un Jaja
Adbispreneur Vol 8, No 2 (2023): AdBispreneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausa
Publisher : Departemen Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/adbispreneur.v8i2.47915

Abstract

This study aims to find out how the supply chain model is for restaurant who sell food or fast food. This model was studied because there was a change in concept when a pandemic occurred. The method used is descriptive. Data collection techniques using observation, interviews with the restaurant traders. The chain model that is carried out at fast food restaurants involves 2 channels, namely the path used for ordering independently without involving a third party, in this case ordering via the online/application route. And the second line is specifically for online ordering and involves delivery services such as Gofood or Gosend.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model mata rantai pasokan untuk pengusaha restoran yang menjual makanan atau cepat saji. Model ini dikaji karena adanya suatu perubahan konsep ketika terjadi pandemic. Metode yang digunakan adalah deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dengan pedagang restoran  tersebut. Model mata rantai  yang dilakukan pada restoran cepat saji melibatkan 2 jalur yaitu jalur yang digunakan untuk pemesanan secara mandiri tanpa melibatkan pihak ketiga dalam hal ini penesanan melalui jalur online/aplikasi. Dan jalur yang kedua khusus untuk pemesanan secara online dan melibatkan jasa antar seperti Gofood atau Gosend.
Co-Authors Adela Rizki Nur Atikah Aditama, Muhammad Nabil Afifah Salihah AKHMAD, DEDE Anang Muftiadi Ani Nur Aeni, Ani Nur Aranis Chan Arianis Chan Asmara, Nadira Adinda Putri Audy Yudistira Lenggihunusa Avia, Muhammad Dusthin Putra Ayummi, Puti Azalia Nediva Kuntjoro Bambang Hermanto Bambang Hermanto Banatun Nafis Cecep Safa’atul Barkah, Cecep Safa’atul Cecep Safa’atul Barkah Chandra Hendriyani Charity Latanza Indahsari Dede Akhmad Devina, Arindya Putri Elfira Annisa Sastra Ellissa Priyanka Eriana Afnan Evelyn Sanadi Fadoli Fadoli Fathiha, Erika Azzahra Firah Fanesa Ginanjar, Jajang Hakim, Marsha Aulia Herawaty, Tety Herwan Abdul Muhyi Herwan Abdul Muhyi Herwan Abdul Muhyi Herwan Abdul Muhyi Herwan Abdul Muhyi Herwan Abdul Muhyi Ida Widianingsih Imam Suwandi Irvan Arif Kurniawan Itang Itang Jajang Ginanjar Jennifer Yunani Khutami, Jumanul Qalby Lina Auliana Luthfi Thirafi Mardatillah*, Annisa Margo Purnomo Margo Purnomo Marsha Aulia Hakim Mas Rasmini Mega Adinda Eka Laksana Michael Marbun Miftahuddin, S.Si.,MAB., asep Mohammad Benny Alexandri Muhammad Lutfi Lazuardi Nenden Kostini Nurul Mardhiah Sitio* R. Anang Muftiadi Raden Marsha Aulia Hakim Ratih Purbasari Ratih Purbasari Ratih Purbasari Ratih Purbasari, Ratih Ria Arifianti Rivani - Rivani . Rivani Rivani Rivani Rivani Rusdin Tahir Rusdin Tahir Rusdin Tahir, Rusdin Salma Annisa Salma Shofia Rosyda Salma Shofia Rosyda Sari Usih Natari Sebastian, Felix Kenneth Sinta Ningrum Wiradinata Susilawati Sugiana, Neng Susi Wahyuni, Dewi Kamalia Wanty Cahyanti Wawan Wahyuddin Yuyun Yuniarti Yuyun Yuniarti, Yuyun