Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.03
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ilmu dan Budaya Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Jurnal Dinamika Sosial Budaya IKRA-ITH ABDIMAS Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Oikonomia: Jurnal Manajemen SABAJAYA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Public Power DIMAS-UNDAR
Dyah Handayani Dewi
Universitas Nasional
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Transportation

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Analisis Dampak Pandemi Covid-19 di Destinasi Wisata Pura Uluwatu Dyah Handayani Dewi
SABAJAYA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 6 (2023): SABAJAYA: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelaku industri pariwisata khususnya wilayah Bali yang sangat bergantung pada sektor pariwisata untuk mata pencahariannya. Ditulis dalam bentuk literature review, dengan mengidentifikasi wabah global Covid-19 yang sangat mempengaruhi pembangunan, permasalahan yang muncul, di bidang sosial, ekonomi dan lingkungan selama pandemi COVID-19. Lebih lanjut mengenai dampak pembangunan. pariwisata Bali. Saat ini perkembangan pariwisata di Bali mengalami penurunan yang cukup signifikan sejak tahun 2020, melumpuhkan berbagai sektor terutama sektor ekonomi terutama sektor bisnis, sampai ke minuman, dengan PHK dan penutupan fasilitas yang ada. Kantor. Kelumpuhan semua sektor ini terjadi karena peraturan pemerintah membatasi aktivitas masyarakat. Peraturan pemerintah yang digunakan di masyarakat untuk mencegah penyebaran COVID-19 yang biasa dikenal dengan 3M (cuci tangan, pakai masker dan social distancing) dan CHSE (kebersihan, kesehatan, keselamatan dan lingkungan), langkah-langkah kesehatan. Bidang lingkungan selama pandemi
Optimalisasi Branding Gethuk Goreng Sebagai Upaya Pelestarian Kuliner Kearifan Lokal Desa Pandak Baturraden Banyumas dengan Penerapan Metode Marketing Mix Dyah Handayani Dewi; Firdaus, Achmad; Riandi, Nova
SABAJAYA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 6 (2023): SABAJAYA: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kuliner kearifan lokal merupakan Tradisi kuliner berbasis pangan lokal dan bentuk kearifan local sebagai gambaran pola-pola hidup masyarakat yang mampu menghadirkan identitas kolektivitas dan representasi sosial budaya dalam mengkonsepkan makanan, fungsi sosial makanan. Dengan menggunakan Marketing mix atau bauran pemasaran adalah suatu strategi yang terdiri dari beberapa unsur terpadu untuk menjual produk atau jasa kepada pelanggan. Konsep besar dari marketing mix adalah memastikan pilihan produk tepat, di waktu dan tempat yang tepat, juga dengan harga yang tepat. Marketing mix mengandalkan sejumlah unsur promosi yang dimaksimalkan demi mencapai target penjualan. Marketing Mix ini terdiri dari tujuh elemen penting yakni : 1. product, 2. price, 3. place, 4. promotion, 5. people, 6. process, 7. Physical evidence. Diharapkan dengan strategi ini dapat memberikan perubahan dalam peningkatan branding gethuk goreng yang ada di Desa Pandak Baturraden.
Penyuluhan dan Pendampingan Kewirausahaan dengan Analisis Business Model Canvas (BMC) Bagi Pelaku UMKM: Desa Cilember Kecamatan Cisarua, Kabupaten Bogor Dyah Handayani Dewi; Achmad Firdaus; Nova Riandi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Darul Ulum Vol 2 No 1 (2023): DIMAS-UNDAR
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32492/dimas-undar.v2i1.2105

Abstract

Business model canvas (BMC) adalah kerangka kerja manajemen bisnis yang dibuat untuk merancang bagaimana strategi bisnis akan dijalankan. Business Model Canvas terdiri dari sembilan elemen penting, yaitu: 1. Customer Segments, 2. Value Propositions, 3. Channels, 4. Customer Relationships, 5. Revenue Streams, 6. Key Activities, 7. Key Resources, 8. Key Partners , 9. Struktur Biaya. Model Canvas ini diharapkan dapat memberikan perubahan dalam peningkatan produksi UMKM di Desa Cilember, khususnya bagi para pelaku usaha yang terdampak pandemi COVID-19. Seperti diketahui, UMKM merupakan ujung tombak penguatan ekonomi masyarakat. Oleh karena itu, dengan adanya pendampingan yang diberikan oleh Tim kepada para pelaku usaha di Desa Cilember akan dapat meningkatkan kemandirian baik secara individu maupun kelompok usaha.
Strategi Pengembangan Dan Pengelolaan UMKM Desa Kalikidang Banyumas Jawa Tengah Dyah Handayani Dewi; Irma Setyawati; Subur Karyatun; Anugrah Rega Setiawan; Muhammad Naufal Hardianto; Ahya Zulfikar
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Darul Ulum Vol 2 No 1 (2023): DIMAS-UNDAR
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32492/dimas-undar.v2i1.2101

Abstract

Small and Medium Enterprise (SME) is a form of source of money for rural communities. Development and management are needed in running SMEs. However, there are still a few villagers who do not understand how to develop and manage SMEs. Where the SMEs they have been very feasible and good to be widely marketed, such as the people of Kalikidang Village, Banyumas, Central Java, who have various types of SMEs that are worth knowing about. Therefore, this activity aims to provide socialization and understanding regarding how to develop and manage SMEs so that these business activities can grow and develop and compete with products on the market today.
Pelatihan Kewirausahaan Pengurus Organisasi Ikatan Pekerja Sosial Masyarakat (IPSM) DKI Jakarta Heni Suryanti; Dyah Handayani Dewi; Guntur Putra Wijaksono
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Darul Ulum Vol 2 No 1 (2023): DIMAS-UNDAR
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32492/dimas-undar.v2i1.2102

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat dengan judul “Pelatihan Kewirausahaan Pengurus Organisasi Ikatan Pekerja Sosial Masyarakat (IPSM) DKI Jakarta”. Kami sebagai dosen yang melakukan pengabdian kepada masyarakat berusaha untuk memberikan tambahan pengetahuan tentang akuntansi dasar bagi pengurus dan anggota dari Organisasi Ikatan Pekerja Sosial Masyarakat (IPSM) DKI Jakarta yang berlokasi di Kantor Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta, Jl. Gunung Sahari II/6 Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Tujuan diadakan pelatihan ini agar pengurus dan angota IPSM DKI Jakarta kedepannya dapat menggunakan dan mengaplikasikan dengan mudah ilmu yang telah diberikan dalam kegiatan organisasi dan tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang ilmu akuntansi.
State-Owned Enterprises (SOES): The Ability And The Feasibility During The Industrial Revolution 4.0. Muhammad Zahari; Ashur Harmadi; Mustika Mustika; Sardjana Orba Manullang; Dyah Handayani Dewi
Jurnal Manajemen Industri dan Logistik Vol. 7 No. 2 (2023): 10 original research articles were authored/co-authored by 35 authors from 1 co
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30988/jmil.v7i2.1044

Abstract

The goal of this study was to identify the key elements that would help design procedures for improving corporate images in urban company. The studies were quantitative and used observation, questioning, and interviews as three key sources of data. With a path coefficient of 0.94, the results show that the Customer Satisfaction variable and the Corporate Image variable are positively correlated. Corporate Image increases by 0.94 units or has an impact of 0.94 units on the increase in Corporate Image if Customer Satisfaction increases. The overall impact of service quality on client satisfaction at PDAM Tirta Indragiri is 67.86 percent. Product quality, such as water clarity, colour, and odour, is the customer satisfaction dimension with the lowest value, in line with the distribution performance issue. Therefore, to improve water quality and distribution, quality control management must be planned, implemented, and carried out systematically and continuously.
Pengelolaan UMKM Produk Strowbery di Desa Wisata Lebakmuncang, Ciwidey, Bandung, Jawa Barat Irma Setyawati; Lisa Sarinah; Dyah Handayani Dewi
IKRA-ITH ABDIMAS Vol. 9 No. 3 (2025): Jurnal IKRAITH-ABDIMAS Vol 9 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikra-ithabdimas.v9i3.5636

Abstract

Tujuan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk mengatasi keempatpermasalahan dengan melakukan pemberdayaan UMKM berbasis strowbery melalui pelatihan,pendampingan, dan peningkatan kapasitas usaha. Metode yang digunakan dalam kegiatan iniadalah pelatihan partisipatif dan bantuan teknis kepada pelaku UMKM di Desa WisataLebakmuncang Ciwidey, Bandung, Jawa Barat. Hasil yang divapai dalam kegiatan ini adalahpelatihan partisipatif dan bantuan teknis dapat memberikan dampak positif yang signifikanterhadap komoditas lokal UMKM, khususnya produk strowbery. Terbukti dengan adanya pre danpost-test, menunjukkan bahwa pelatihan manajemen usaha berhasil meningkatkan kemampuanUMKM dalam menganalisis data keuangan, memahami diversifikasi produk strowbery danmemanfaatkan media sosial serta platform marketplace untuk memperkuat jaringan pemasaran.Penguatan kemitraan diperlukan sehingga produk UMKM harus menjadi bagian dari daya tarikpariwisata Desa Lebakmuncang. Hal ini dicapai melalui kerja sama antara pegawai UMKM,pemerintah desa, Dinas Pariwisata, dan pegawai pariwisata setempat.Kata kunci : Desa Wisata, Lebakmuncang, Pengelolaan; Strowbery; UMKM
Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Masyarakat Dalam Menggunakan Jasa Bank Emok Di Desa Cilember Kecamatan Cisarua Dyah Handayani Dewi; M Dimyati Sudja; Nova Riandi
Journal of Public Power Vol. 6 No. 2 (2022): Desember 2022
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (324.877 KB) | DOI: 10.32492/jpp.v6i1.6106

Abstract

Uang merupakan suatu benda yang pada dasarnya berfungsi sebagai alat tukar, alat penyimpan nilai, alat satuan hitung, dan ukuran pembayaran. Uang juga sangat dibutuhkan oleh masyarakat karena sebagai pemenuhan kebutuhan. Kebutuhan adalah sesuatu yang diperlukan oleh masyarakat sehingga dapat mencapai kesejahteraan. Dengan uang, masyarakat bisa melakukan apapun yang diinginkan dalam artian kebutuhan bisa tercapai. Salah satu sumber untuk mendapatkan uang adalah Bank Emok. Bank Emok adalah berasal dari jawa barat diambil dari bahasa sunda yang artinya duduk lesehan, artinya adalah memberikan pinjaman kepada masyarakat dengan sangat mudah tanpa langkah-langkah yang menyusahkan. Tetapi akan menghasilkan bunga yang sangat tinggi atau mencekik. Akan tetapi hal tersebut tidak menyurutkan keinginan masyarakat Desa Cilember dalam melakukan hal tersebut. Masyarakat Desa Cilember rela berhutang kepada Bank Emok yang mana diiming-imingi dengan uang yang keluar cepat dan proses yang mudah. Hal ini menjadikan masyarakat terhipnotis akan kemudahan dalam mendapatkan uang. Karena pada dasarnya semua orang rela melakukan apapun untuk mendapatkan uang. Sehingga Bank Emok dengan mudah masuk kedalam lingkungan masyarakat khususnya masyarakat Desa Cilember. Oleh karena itu pada penelitian ini, peneliti mampu menganalisis apa saja yang menjadi faktor yang mempengaruhi masyarakat Desa Cilember menggunakan jasa Bank Emok dengan menggunakan metode- metode penelitian yang signifikan dan tepat sasaran.
EMPLOYEE PERFORMANCE ANALYSIS BASED ON LEADERSHIP STYLE MEDIATED BY MOTIVATION Fatkhuri Fatkhuri; Dyah Handayani Dewi; Kevin Indajang; Sri Sudiarti; Novita Sari
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 6 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/yqmwe981

Abstract

This study examines the effect of leadership style on employee performance with work motivation as a mediating variable. In modern organizational environments, leadership has been recognized as a critical determinant of employee performance. Effective leadership fosters a supportive work environment, enhances intrinsic and extrinsic motivation, and ultimately contributes to improved employee performance. Although numerous studies have explored the direct relationship between leadership and performance, few have rigorously assessed the mediating role of motivation using a large, representative sample. This study employed a quantitative approach using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) and surveyed 100 employees from various departments of PT KLM Tangerang to test the hypothesized relationship. Data were collected through a structured questionnaire and analyzed using regression and mediation analyses. The results indicate that leadership style significantly influences motivation, which in turn positively influences employee performance. Furthermore, motivation partially mediates the relationship between leadership style and performance, suggesting that leadership practices foster higher motivation, which improves performance outcomes. These findings corroborate recent literature demonstrating consistent positive effects of leadership and motivation on performance. This study contributes to organizational behavior theory by providing empirical evidence on the mediating mechanisms of motivation and offers practical implications for human resource management. Organizations should prioritize leadership development programs and motivational strategies to strengthen employee performance and organizational effectiveness.
Co-Authors Achmad Firdaus Achmad Firdaus ADE RISNA SARI Ahya Zulfikar Anugrah Rega Setiawan Arsad Matdoan Ashur Harmadi Christy, Nisa Novia Avien Fandy Yones Latuni Fatkhuri Fatkhuri Guntur Putra Wijaksono Harun Samsuddin Heni Suryanti Irma Setyawati Kevin Indajang Lisa Sarinah M Dimyati Sudja M. Zahari Maranisya, Ulfi Mohamad Ratmasa Serang Muhammad Naufal Hardianto Mustika Mustika Nova Riandi Novita Sari Revi Sesario Riandi, Nova Sardjana Orba Manullang SOEDARMADI SOEDARMADI Sri Yanna Subur Karyatun Sudiarti, Sri Tri Apriyono