Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Journal of Innovative and Creativity
Mildayanti Mildayanti
Universitas Negeri Makassar
Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Implementasi Perencanaan Kebijakan Dana Desa Pada Desa Dataran Rendah Dengan Dataran Tinggi Di Kabupaten Gowa Rezki Nurfadillah T; Mildayanti Mildayanti; Rahmat Hidayat
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.4128

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan perencanaan kebijakan dana desa di dua wilayah yang memiliki kondisi geografis berbeda, yaitu Desa Bontoala yang berada di dataran rendah dan Desa Parigi yang terletak di dataran tinggi dalam wilayah Kabupaten Gowa. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, serta dokumentasi. Hasil studi mengungkapkan bahwa kedua desa melaksanakan proses perencanaan dana desa melalui forum Musyawarah Desa, namun efektivitasnya berbeda. Desa Bontoala menunjukkan proses implementasi yang lebih disiplin dan tepat waktu karena didukung oleh kualitas sumber daya manusia yang mumpuni serta aksesibilitas wilayah yang baik. Sebaliknya, Desa Parigi mengalami kendala karena kondisi geografis yang menantang dan tingkat pendidikan masyarakat yang rendah, sehingga berpengaruh pada pelaporan dan keterlibatan masyarakat. Faktor perbedaan kondisi geografis dan kapasitas SDM merupakan elemen utama yang memengaruhi keberhasilan perencanaan dana desa.
Peran Digital Literacy dalam Memoderasi Pengaruh Entrepreneurial Orientation terhadap Business Performance Yulnita Muchtar; Rahmat Hidayat; Mildayanti Mildayanti
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh entrepreneurial orientation terhadap business performance Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) serta menguji peran digital literacy dalam memperkuat hubungan tersebut. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Data dikumpulkan melalui survei terhadap 150 pelaku UMKM yang telah memanfaatkan teknologi digital dalam aktivitas bisnisnya. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa entrepreneurial orientation berpengaruh positif dan signifikan terhadap business performance UMKM. Selain itu, digital literacy juga terbukti berpengaruh positif terhadap kinerja usaha. Temuan utama penelitian ini mengungkapkan bahwa digital literacy berperan sebagai variabel moderasi yang memperkuat pengaruh entrepreneurial orientation terhadap business performance, sehingga orientasi kewirausahaan memberikan dampak yang lebih optimal ketika didukung oleh kemampuan digital yang memadai. Penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja UMKM pada era digital tidak hanya bergantung pada orientasi kewirausahaan, tetapi juga pada kesiapan dan kapabilitas digital pelaku usaha. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan literatur kewirausahaan berbasis kapabilitas serta implikasi praktis bagi pengembangan kebijakan dan program pendampingan UMKM yang berfokus pada penguatan literasi digital.
Reorientasi Strategis dalam Ketidakpastian: Peran Mediasi Orientasi Profitabilitas dalam Membangun Ketahanan UMKM Asriyani Amrullah; Mildayanti Mildayanti; Dwiyanti Dwiyanti; Sudarmi Sudarmi
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 5 No. 1 (2026): Edisi Mei - Agustus In Progress
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v5i1.767

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis mekanisme transformasi UMKM dari fokus pertumbuhan menuju profitabilitas untuk membangun ketahanan di tengah tekanan ekonomi. Menggunakan desain kuantitatif dengan sampel 152 UMKM sektor konsumen di Indonesia, data dianalisis menggunakan PLS-SEM. Hasil menunjukkan tekanan ekonomi secara signifikan mendorong orientasi profitabilitas (β = 0,38; p < 0,001) yang memediasi penuh hubungan terhadap ketahanan (β = 0,18). Pergeseran perilaku konsumen terbukti memperkuat reorientasi ini (β = 0,17). Ketahanan bukan respons otomatis, melainkan hasil rekonfigurasi sumber daya yang disengaja melalui disiplin margin dan efisiensi. Penelitian ini bertujuan menganalisis bagaimana tekanan ekonomi memengaruhi ketahanan UMKM melalui mekanisme reorientasi strategis berbasis profitabilitas. Studi ini didasarkan pada Resource-Based View (RBV) dan logika trade-off pertumbuhan–profitabilitas. Data dikumpulkan dari 152 UMKM sektor konsumen di Indonesia menggunakan survei terstruktur dan dianalisis dengan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil menunjukkan bahwa tekanan ekonomi berpengaruh signifikan terhadap orientasi profitabilitas ( β = 0,38; p < 0,001), yang selanjutnya berpengaruh signifikan terhadap ketahanan (β = 0,47; p < 0,001). Orientasi profitabilitas terbukti memediasi secara penuh hubungan antara tekanan ekonomi dan ketahanan (β tidak langsung = 0,18; CI [0,11–0,27]). Selain itu, pergeseran perilaku konsumen memperkuat hubungan antara tekanan ekonomi dan orientasi profitabilitas (β = 0,17; p < 0,01). Temuan ini menunjukkan bahwa ketahanan UMKM tidak terbentuk secara langsung dari tekanan eksternal, melainkan melalui transformasi strategis yang berorientasi pada profitabilitas. Implikasi penelitian menekankan pentingnya penguatan kapabilitas manajerial UMKM dalam pengelolaan profitabilitas untuk menghadapi ketidakpastian ekonomi.
Co-Authors Asriyani Amrullah Dwiyanti Dwiyanti Rahmat Hidayat Rezki Nurfadillah T Sudarmi Sudarmi Yulnita Muchtar