Articles
<![CDATA[Meningkatkan Produktivitas Industri Kecil Menengah Kota Batam Melalui Kompetensi Inti dan Daya Saing ]]>
<![CDATA[Priscilla, Yuddy Giovanna]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol 5 No 2 (2018): Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia - Edisi Februari 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Forum Manajemen Indonesia (FMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (25.398 KB)
|
DOI: 10.31843/jmbi.v5i2.164
<![CDATA[The purpose of this study is to measure the influence of core competencies consisting of organizational resources (shared vision, cooperation and empowerment) and organizational capabilities (knowledge management capabilities and dynamic capabilities) on the company's performance through competitive advantage in Small and Medium Industries in Batam to be able to face competition business is getting tighter due to the impact of the Asean Economic Community (AEC). The sample was taken from 105 top-level management as owners or managers of 105 Small and Medium Industries companies that have characteristics in accordance with Law No. 3 of 2014 concerning the regulation of small and medium industries using Purposive Sampling method. This study uses a comparative causal approach. The results of this study indicate that organizational resources have no significant effect on competitive advantage, but organizational resources have a significant impact on company performance. While the ability of the organization, by using the mediating role of competitive advantage has a significant effect on the performance of the company, but the ability of the organization does not have a significant direct effect on the company's performance. And for the mediation itself (competitive advantage) has a significant influence on the dependent variable (organizational performance).
Keywords: Core Competence; Competitive Advantage;Organizational Resources; Organizational Capability; Organizational Performance]]>
<![CDATA[Meningkatkan Produktivitas Industri Kecil Menengah Kota Batam Melalui Kompetensi Inti dan Daya Saing ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol 5 No 2 (2018): Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia - Edisi Februari 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Forum Manajemen Indonesia (FMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31843/jmbi.v5i2.164
<![CDATA[The purpose of this study is to measure the influence of core competencies consisting of organizational resources (shared vision, cooperation and empowerment) and organizational capabilities (knowledge management capabilities and dynamic capabilities) on the company's performance through competitive advantage in Small and Medium Industries in Batam to be able to face competition business is getting tighter due to the impact of the Asean Economic Community (AEC). The sample was taken from 105 top-level management as owners or managers of 105 Small and Medium Industries companies that have characteristics in accordance with Law No. 3 of 2014 concerning the regulation of small and medium industries using Purposive Sampling method. This study uses a comparative causal approach. The results of this study indicate that organizational resources have no significant effect on competitive advantage, but organizational resources have a significant impact on company performance. While the ability of the organization, by using the mediating role of competitive advantage has a significant effect on the performance of the company, but the ability of the organization does not have a significant direct effect on the company's performance. And for the mediation itself (competitive advantage) has a significant influence on the dependent variable (organizational performance). Keywords: Core Competence; Competitive Advantage;Organizational Resources; Organizational Capability; Organizational Performance]]>
<![CDATA[Radikalisme dan Rasisme ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>;
<![CDATA[Yandi Suprapto]]>;
<![CDATA[Benedicte Hartono]]>;
<![CDATA[Carol Carol]]>;
<![CDATA[Desi Pratama]]>;
<![CDATA[Janes Tan]]>;
<![CDATA[Jason Jason]]>;
<![CDATA[Vina Sonata]]>
<![CDATA[ National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 4 No 1 (2022): The 4th National Conference of Community Service Project 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37253/nacospro.v4i1.6963
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mensosialisasikan dan juga mendidik para pelajar-pelajar sehingga dapat mendidik mereka menjadi generasi muda yang bebas dari kegiatan maupun perbuatan Radikalisme dan Rasisme, agar kedepannya dapat membangun negara yang lebih maju dan juga bebas dari Radikalisme dan Rasisme. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara terhadap mitra, banyak hal terkait rasisme yang sudah mendarah daging di mitra, hal itu terbukti dengan salah satu narasumber kami yang namanya tidak ingin disebutkan mengatakan bahwa ia sering terkena tindakan rasisme dari teman sekelasnya, sedangkan untuk Radikalisme, banyak yang mengaku bahwa mereka kurang atau tidak tau tentang radikalisme sendiri. Sehingga kegiatan sosialisasi ini perlu di implementasikan agar pelajar dapat menghadapi dan menanggulangi Radikalisme dan Rasisme. Metode yang kami gunakan dalam kegiatan SEPORA ini adalah dengan menggunakan pendekatan kualitatif (Qualitative Research), Melalui pelaksanaan SEPORA ini , pelajar diharapkan dapat mengerti cara menanggulangi radikalisme dan rasisme sehingga dapat membangun negara yang bebas dari radikalisme dan rasisme.]]>
<![CDATA[Pengaruh Big Five Personality Traits Dan Work Environment Terhadap Employee Performance Pada Hotel Di Kota Batam ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>;
<![CDATA[Christie Febriyanti Salim]]>
<![CDATA[ Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 6 No 1 (2023): Article Research Volume 6 Number 1, Januari 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36778/jesya.v6i1.1054
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari variabel big five personality traits dan work environment terhadap employee performance dengan employee engagement sebagai mediasi. Penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan survei serta membagikan kuesioner kepada 191 responden. Responden yang dijadikan sampel adalah karyawan dari 5 Hotel bintang empat dengan rangking tertinggi dalam kategori family friendly versi aplikasi Traveloka. Teknik yang digunakan oleh penulis adalah dengan cara menyebarkan google forms terhadap karyawan yang bekerja di Hotel untuk mendapatkan data primer. Penulis melakukan pengujian dengan menggunakan aplikasi PLS dan hasil yang diperoleh ialah bahwa adanya ikatan yang signifikan dan tidak signifikan dari variabel – variabel yang diteliti oleh penulis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa untuk memaksimalkan employee performance dibutuhkan work environment serta employee engagement didalam memajukan kinerja karyawan karena jika karyawan merasa nyaman dengan keadaan lingkungan kerja, maka karyawan akan memberikan umpan balik secara otomatis kepada perusahaan dengan cara memberikan hasil kinerja yang baik dalam melaksanakan pekerjaannya.]]>
<![CDATA[Merancang Standard Operating Procedure (Sop) Dalam Bentuk Flowchart Untuk Pekerja Di Kantin Orchid Park ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>;
<![CDATA[Fretty Hanggara]]>
<![CDATA[ ConCEPt - Conference on Community Engagement Project Vol 1 No 1 (2021): Conference on Community Engagement Project ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Internasional Batam ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kantin Orchid Park merupakan sebuah usaha yang bergerak dibidang pelayanan makanan yang tidak memiliki peraturan atau pedoman dalam pelaksanaan tugas sampai kegiatan operasionalnya. Permasalahan yang dialami oleh usaha ini juga dikarenakan berkurangnya jumlah konsumen sejak Covid-19 masuk ke Indonesia, Adanya karyawan yang tidak melaksanakan protokol kesehatan seperti memakai masker saat melayani konsumen mengakibatkan banyak konsumen yang takut memesan makanan yang ada di usaha ini. Penulis merancang Standard Operating Procedure (SOP) dalam bentuk Flowchart untuk kantin Orchid Park, agar para karyawannya dapat mengetahui dan melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Hasil dari implementasi perancangan SOP ini adalah meningkatnya konsumen pada Kantin Orchid Park sehingga dapat meningkatkan keuntungan pada tempat usaha ini. Untuk penelitian selanjutnya diharapkan dapat membuat sistem penilaian kinerja agar karyawan dapat bekerja lebih baik lagi kedepannya.]]>
<![CDATA[Proses Rekrutmen Seleksi Pada Karyawan Pt. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>;
<![CDATA[Nia Natasya]]>
<![CDATA[ ConCEPt - Conference on Community Engagement Project Vol 1 No 1 (2021): Conference on Community Engagement Project ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Internasional Batam ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kerja praktek ini merupakan suatu proses pembelajaran dan membantu pada proses rekrutmen dan seleksi pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk untuk melaksanakan proses perekrutan dan seleksi calon karyawan. Dalam penelitian penulis menerapkan metode wawancara,observasi, dan dokumntasi. Pada pelaksanaan penelitian terdapat beberapa masalah yaitu berhentinya karyawan tanpa menyelesaikan kontrak kerja yang telah disetujui, kekurangan pramuniaga di outlet alfamart, pelamar tidak menyelesaikan proses seleksi. Untuk mengatasi masalah tersebut penulis memberi masukan dan melakukan diskusi dengan supervisor terkait sistem rekrutmen di perusahaan. Untuk penelitian selanjutnya penulis merekomendasikan kepada peneliti agar lebih lagi dalam bertukar pikiran dengan supervisor untuk memunculkan ide-ide baru yang kreatif dan inovatif pada bagian rekrutmen dan seleksi.]]>
<![CDATA[ANALİSİS Pengaruh Work overload, Perceived Organizational Support, Interpersonal Conflict dengan mediasi organizational commitment terhadap OCB di Honda Ahass ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>;
<![CDATA[Vanessa Hu]]>
<![CDATA[ Conference on Business, Social Sciences and Technology (CoNeScINTech) Vol 1 No 1 (2021): Conference on Business, Social Sciences and Technology (CoNeScINTech) ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study aims to determine whether there is a significant effect of work overload, perceived organizational support, interpersonal conflict and organizational commitment on organizational citizenship behavior at Honda Ahass. This study used 100 respondents from Honda Ahass employees using the saturated sampling formula method, namely only employee respondents in the 3 companies that I selected were respondents in this study. This study uses the SPSS version 26.0 program for analysis of respondents' demographic data and then continues with testing using the SmartPLS version 3.0 program for analysis of the relationship between variables. Based on the results of hypothesis testing, the data shows that interpersonal conflict, perceived organizational support has no significant effect on organizational commitment and organizational citizenship behavior, work overload has a significant effect on organizational citizenship behavior. Based on the results of this study, in increasing perceived organizational support for organizational citizenship behavior, the Honda Ahass employees are suggested to be able to increase organizational commitment first through the creation of perceived organizational support and organizational citizenship behavior]]>
<![CDATA[Sistem Sop untuk Penanganan Masalah Piutang Cash Basis di PT. Martindo Fine Foods ]]>
<![CDATA[Herliani]]>;
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>
<![CDATA[ ConCEPt - Conference on Community Engagement Project Vol. 4 No. 1 (2024): Conference on Community Engagement Project ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Internasional Batam ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[A very effective method of retaining existing customers and attracting new customers is through the implementation of credit sales. Credit sales are also a strategy used by Pt. Martindo Fine Foods to increase profits. However, credit sales are also a big risk for Pt. Martindo Fine Foods because customers do not pay off their receivables on time and become an obstacle for the company in collecting receivables. Therefore, the author designs clear SOP policies and work procedures for handling receivables problems with the aim of increasing the effectiveness and efficiency of receivables collection. To determine the success rate of this study, the data collection technique in this study is to distribute questionnaires to related sections, namely Finance, Sales / Marketing, and sales admin sections. The results of the questionnaire that has been filled out by the three positions will be tested manually with the Likert Scale. The results of the questionnaire that had been filled out by 13 respondents showed that the SOPs implemented had run smoothly and received good feedback from the three positions.]]>
<![CDATA[The Effect of Leadership, Motivation, Work Discipline and Work Environment on Employee Performance at Fast Food Restaurants in Batam ]]>
<![CDATA[Yuddy Giovanna Priscilla]]>;
<![CDATA[Widi Waisaka]]>;
<![CDATA[Dhita Hafizha Asri]]>
<![CDATA[ Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science Vol. 3 No. 04 (2023): November, Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science ]]>
Publisher : <![CDATA[Cita Konsultindo Research Center ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This research is to help determining the impact of leadership, environment of work, motivation and also discipline of work toward performance of employee in several fast food restaurants in Batam. This study is a comparative causal study that has a sample of 5 out of 30 fast food restaurants located in Batam. The results of this research were analyzed descriptively and quantitatively. According to the results, it is stated that the four variables, namely leadership, motivation, work environment and work discipline, each have a significant and positive influence on employee performance. All of the hypotheseses are accepted. The independent variable effected 92.4% toward performance of employee, knowing from the coefficient of determination.]]>
<![CDATA[Pengaruh Penerapan Manajemen Risiko Pada UMKM D'Sate ]]>
<![CDATA[Putri, Suci Changyoni]]>;
<![CDATA[Leonardi, Steven Aditya]]>;
<![CDATA[Cahaya, Wirandry Baja]]>;
<![CDATA[Priscilla, Yuddy Giovanna]]>
<![CDATA[ MDP Student Conference Vol 3 No 2 (2024): The 3rd MDP Student Conference 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Multi Data Palembang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35957/mdp-sc.v3i2.7259
<![CDATA[Bisnis kecil dan menengah (UMKM) menghadapi berbagai risiko dalam operasional sehari-hari mereka. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko menjadi penting untuk meminimalkan kerugian dan meningkatkan kesempatan pertumbuhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan studi kasus terhadap UMKM D'sate. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pemilik usaha dan anggota tim manajemen, observasi langsung di tempat usaha, serta analisis dokumen terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko pada UMKM D'sate memberikan dampak yang positif pada kinerja dan keberlanjutan bisnis. Dengan mengendalikan risiko-risiko, UMKM D'sate dapat meminimalkan kerugian dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Selain itu, UMKM D'sate juga dapat meningkatkan kualitas produk dan pelayanan, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan memperluas pangsa pasar. Namun, terdapat beberapa tantangan yang mungkin dihadapi dalam penerapan manajemen risiko pada UMKM D'sate, seperti keterbatasan sumber daya dan keterbatasan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan manajemen risiko.]]>
