cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Mirai Management
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Mirai Management adalah jurnal berkala ilmiah yang diterbitkan Program Pascasrajan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) AMKOP Makassar terbit perdana sejak tahun 2016.
Arjuna Subject : -
Articles 1,663 Documents
 79   80   81   82   83 
Analisa Penerapan Sistem ERP Dalam Mendukung SCM Pada PT. Indofood Jeffry Jeffry; Junaidi Junaidi; Sebastian Sebastian; Liora Liora
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4622

Abstract

PT. Indofood Sukses Makmur Tbk adalah perusahaan yang memproduksi beraneka jenis makanan dan minuman yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. Indofood menjual hasil produksinya dari Asia, Eropa dan Australia. Dalam menjalankan sebuah perusahaan tentu perlu sebuah sistem agar sebuah perusahaan dapat beroperasi dengan lancar dan tanpa hambatan, salah satunya sistem ERP. Sistem ERP adalah sistem terpadu yang digunakan oleh perusahaan untuk mengintegrasikan/megelola seluruh sumber daya perusahaan. Sistem ERP ini digunakan untuk memperlancar supply chain management. Salah satu perusahaan yang menggunakan sistem ERP adalah PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk. Lebih dalamnya lagi PT. Indofood menggunakan sistem SAP R/3 sebagai solusi dalam operasi perusahaan. Manfaat yang dapat dirasakan PT. Indofood yaitu meningkatkan penjualan, distribusi informasi dan meningkatkan kinerja perusahaan serta memudah komunikasi antara departemen yang ada di PT. Indofood Kata Kunci: Sistem, ERP (Enterprises Resources Planning), SAP, Supply Chain Management
The Effect of Leadership Style and Compensation on Employee Performance Mediated by Work Motivation at PT. Alrazaak Abadi Mandiri in Makassar Muhammad Yasser; Nurdin Brasit; Maat Pono
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4525

Abstract

This research was conducted at PT Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. At the same time, the time required during the research takes approximately three months, from August 2022 to October 2022. In this study, the authors made PT Alrazaak Abadi Mandiri Makassar employees the population. The type of sample used is a saturated sample because the population in this study was 46 employees. Hence, the number of samples was the same as the population. Based on the research and discussion results, it concludes that leadership style does not significantly affect work motivation at PT Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that even though the better the leadership style, it will not affect employee work motivation. Compensation has a significant effect on work motivation at PT. Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that the better the compensation employees obtain, the more employee work motivation will increase. Leadership style has no significant effect on performance at PT. Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that even though the better the leadership style, it will not affect employee performance. Compensation has a significant effect on performance at PT. Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that the better the compensation employees obtain, the more employee performance will increase. Work motivation has a significant effect on performance at PT. Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that the higher the employee's work motivation, the more employee performance will increase. Indirectly leadership style through work motivation significantly affects performance at PT. Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that the better the leadership style, the more employee work motivation and performance will increase. Indirectly compensation through work motivation does not significantly affect performance at PT Alrazaak Abadi Mandiri Makassar. This means that even though the better the compensation obtained by employees, it will not affect work motivation and performance. Keywords: Leadership, compensation, performance, work motivation
Analisis Cultural Environment International Business Pada Perusahaan Pt Unilever Indonesia Devina Wistiasari; Venny Angelin; Velly Fitri Utami; Stevie Gracia Kurniawan; Dedy Cahyono; Michel Hui
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4593

Abstract

Pada penelitian ini memiliki tujuan yaitu mengetahui skala budaya bisnis internasional yang sudah dilakukan oleh PT. Unilever dalam menjalankan perusahaan nya. Metode deskriptif adalah metode penelitian yang menggambarkan suatu masalah yang sedang berlangsung atau sedang berlangsung dan mencoba menggambarkan apa yang sebenarnya terjadi selama penelitian berlangsung Penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan Unilever memberi dampak positif bagi perusahaan dan negara di mana mereka selalu mengikuti dan taat akan budaya, aturan dan gaya hidup di negara tersebut sehingga membuat mereka diterima oleh negara di dunia. Kata kunci ; unilever, bisnis, budaya, risiko, internasional.
Identifikasi Masalah Dan Analisis Kebutuhan Pengembangan Media Pembelajaran Berbasis Video Dan Gambar Bergerak Di Smp Negeri 1 Wori Windi Sompotan; Edwin Wantah; Joubert Dame; Jerry Wuisang
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4510

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi masalah dari objek dan subjek penelitian dan melakukan Analisis kebutuhan pengembangan media pembelajaran berbasis video dan gambar bergerak,dengan subjek penelitian siswa kelas VIII SMP Negeri 1 Wori. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan metode survey, FGD dan Indept Interview untuk menganalisis kebutuhan pengembangan media berbasis video dan gambar bergerak dalam pelajaran IPS terpadu. Subjek penelitian adalah peserta didik kelas VIII SMP Negeri 1 Wori. Analisis kebutuhan dilakukan pada sampel kecil 5 orang siswa kelas VIII, hasil penelitian ini mengidentifikasi adanya permasalahan dalam proses pembelajaran siswa terkait dengan pemanfaatan media pembelajaran IPS terpadu yang belum maksimal serta belum banyak menggunakan media pembelajaran yang inovatif dan bervariasi. Untuk analisis kebutuhan siswa di hasilkan bahwa siswa sangat membutuhkan media pembelajaran yang inovatif dan bervariasi seperti Video dan gambar bergerak, yang dapat membantu siswa dalam proses pembelajran, dan dapat meningkatkan hasil belajar siswa. Kata Kunci : Analisis Kebutuhan, Media Pembelajaran, Video dan Gambar Bergerak
Analisis Merger Dan Akuisisi Pt Goto Gojek Tokopedia Tbk Merlin Leona; Sandy Putra; Novi Angelina; Selina Phang; Evelyn Loo; Adi Neka Fatyandri
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4578

Abstract

Gojek dan Tokopedia resmi Merger bergabung dalam satu grup bernama GoTo. penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hal-hal apa saja yang melatarbelakangi proses Merger E-Commerce GoTo serta permasalahan yang dihadapinya. Metode penelitian yang digunakan dalam menganalisis ialah metode pendekatan kualitatif. Pada 17 Mei 2021, Penggabungan ini menyatukan dua di antara beberapa start-up Indonesia yang paling sukses, Gojek dan Tokopedia. merger memungkinkan perusahaan GoTo untuk berekspansi ke pasar Asia Tenggara lainnya, meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses operasi, bersaing lebih baik dengan raksasa teknologi. Tedapat juga 4 permasalahan yang dihadapi PT GoTo setelah merger, yaitu sulit untuk menggabungkan budaya, sulit menentukan struktur organisasi, meningkatnya hutang dan kerugiaan, dan terlalu banyak diversifikasi. Kata Kunci: Merger, E-commerce, PT GoTo
Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dengan Memilih Strategi Tingkat Bisnis Yang Tepat Adi Neka Fatyandri; Fiona Fiona; Rio Fernando; Roger Candra Wijaya; Wiko Alexandro; Willien Agustian
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4658

Abstract

Meningkatkan keunggulan kompetitif merupakan tujuan yang diinginkan bagi setiap bisnis. Salah satu faktor yang mempengaruhi keunggulan kompetitif adalah strategi bisnis yang dipilih. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai pentingnya memilih strategi tingkat bisnis yang tepat untuk meningkatkan keunggulan kompetitif. Pertama, akan dijelaskan tentang definisi keunggulan kompetitif dan strategi bisnis. Selanjutnya, akan dibahas beberapa jenis strategi tingkat bisnis yang dapat dipilih oleh suatu bisnis, yaitu strategi diferensiasi, strategi biaya rendah, dan strategi fokus. Terakhir, akan diuraikan tentang faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memilih strategi bisnis yang tepat, antara lain lingkungan bisnis, keunggulan bersaing, dan kemampuan perusahaan. Kata Kunci: Keunggulan Kompetitif, Strategi Bisnis, Strategi Diferensiasi, Strategi Biaya Rendah, Strategi Fokus.
Rancangan Strategi Pemasaran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Biah Hijab Syachriani Syam; Asri Essada Nurachmah; Dian Gita Utami
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4563

Abstract

Peningkatan pertumbuhan UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) dan jumlah usaha mikro menyebabkan tingginya kompetisi di industri UMKM khususnya bagi para pelaku usaha mikro. Hal ini ditunjukkan dengan penurunan jumlah pendapatan Biah Hijab dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2022, namun pangsa pasar didorong oleh berbagai program pemerintah dalam upaya meningkatkan jumlah wirausaha. Produk yang unik dengan harga yang terjangkau dan lokasi yang mudah dicapai akan mempengaruhi loyalitas dan kepuasan pelanggan. Strategi pemasaran diperlukan untuk membantu Biah Hijab meningkatkan pendapatan penjualan dan tetap kompetitif di industri pakaian jadi. Perumusan rancangan strategi pemasaran dimulai dengan analisa strategi pemasaran menggunakan STP (Segmentasi, Target, dan Posisi Pasar) kemudian perancangan strategi pemasaran yang telah diterapkan oleh Biah Hijab. Alat untuk analisis digunakan bauran pemasaran yaitu strategi produk, strategi harga, strategi tempat dan strategi promosi. Dengan menggunakan bauran pemasaran, menunjukkan bahwa strategi produk yang dilakukan adalah memproduksi hijab baru dengan motif uniq, mendesain ulang kemasan, mencetak label dalam bentuk stiker, memperbaharui ukuran kemasan, melakukan desain pada kotak kardus hampers dan menggunakan plastik kemasan yang tercetak logo Biah. Penentuan strategi harga yang dilakukan adalah metode penetration pricing. Selain itu, pada strategi tempat pemasaran adalah memilih lokasi strategis untuk pembukaan offline store, kemudian dibuat strategi promosi yang terdiri dari periklanan dimedia sosial, mengikuti pameran fashion muslimah, penjualan di market place, serta memberikan promosi penjualan dan penjualan secara langsung. Kata Kunci: Usaha Mikro, Strategi Pemasaran, STP, Bauran Pemasaran
Penerapan Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Dalam Meningkatkan Kinerja Logistik PT. Indofood Sukses Makmur Tbk Wendy Winata; Erwin Erwin; Steven Steven; Andrean Andrean; Hendri Vinchen
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4637

Abstract

Artikel ini membahas mengenai pengaruh penerapan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) di bidang logistik terhadap kinerja manajemen rantai pasok PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. ERP membantu PT. Indofood dalam memonitor produksi dan persediaan produk mereka dengan efektif serta mengoptimalkan proses pengiriman produk kepada pelanggan. Penerapan ERP pada Kinerja Manajemen Rantai Pasok (SCM) di Indofood juga memungkinkan adanya integritas data yang lebih baik, perencanaan produksi yang tepat waktu dan akurat, manajemen persediaan yang lebih efektif, serta pengiriman produk yang lebih cepat dan efisien. Artikel ini bertujuan untuk memberikan wawasan dan pengetahuan bagi pembaca mengenai keefektifan dan keefisienan penerapan sistem ERP di perusahaan, terutama di bidang logistik. Diharapkan bahwa artikel ini dapat membantu pembaca memahami manfaat dan tantangan dalam penerapan ERP pada SCM, serta memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan seperti Indofood dapat mengelola rantai pasok dengan lebih efektif dan efisien melalui penerapan ERP. Kata Kunci: Enterprise Resource Planning (ERP), Manajemen Rantai Pasok, Logistik, Efektif dan Efisien.
Analisis Business Level Strategy dan Corporate Level Strategy terhadap PT Astra International Tbk Alex Alex; Joycelin Joycelin; Michelle Selvia Liu; Selvia Eka Marliana; Shelvi Shelvi; Adi Neka Fatyandri
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4538

Abstract

Suatu negara akan mencapai pertumbuhan ekonomi apabila memiliki spesialisasi dan mampu bersaing di pasar. Dalam persaingan, setiap pelaku usaha perlu menciptakan strategi yang baik dalam mencapai tujuan yang diinginkan salah satunya berupa menciptakan diferensiasi. Hal tersebut dilakukan untuk menghadapi pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia yang dapat dilihat dari semakin beragamnya permintaan pasar yang memicu timbulnya usaha baru untuk memenuhi seluruh kebutuhan dan keinginan masyarakat. Maka dari itu, tidak sedikit pendirian perusahaan korporasi yang memiliki anak-anak perusahaan di dalamnya sehingga bisnis yang sudah ada ataupun bisnis baru harus menyusun strategi untuk bersaing di pasar yang terbagi menjadi 2 tingkatan berbeda di antaranya business level strategy dan corporate level strategy. Kedua tingkat strategi tersebut akan digunakan sebagai bahan analisa terhadap PT Astra International Tbk yang bergerak di berbagai sektor diantaranya otomotif, alat berat, jasa keuangan, dan lainnya. Metodologi yang diterapkan pada penelitian ini yaitu menggunakan metodologi kualitatif khususnya deskripsi kualitatif. Berdasarkan penelitian ini, ditemukan bahwa penerapan business level strategy dan corporate level strategy pada PT Astra International Tbk tergolong efektif dan efisien yang didukung dengan penerapan visi misi yang terarah dan sesuai, strategi yang unggul dan tepat sasaran, serta diversifikasi yang terstruktur. Dimana ketiga aspek tersebut secara langsung maupun tidak langsung mampu menciptakan keunggulan kompetitif. Kata Kunci: PT Astra International Tbk; Business Level Strategy; Corporate Level Strategy; Keunggulan Kompetitif
Analisis terhadap Kemudahan dan Kendala Yang Dihadapi Subway Fast-Food Dalam Melakukan Bisnis di Beberapa Negara Wilayah Asia Renza Fahlevi; Yuswardi Yuswardi; Benwanto Ardiyano; Andyana Andyana; Sherina Romaitho Hutagaol; Supriyadi Arifin
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4611

Abstract

Kegiatan bisnis antar wilayah negara tentu memiliki perbedaan masing-masing sehingga banyak perusahaan atau pelaku usaha harus menghadapi kendala dan kemudahan dari tempat mendirikan usahanya tersebut. Subway Fast-Food adalah salah satu perusahaan makanan yang juga melakukan bisnis di luar wilayah negara asal yakni Amerika. Perusahaan ini mendirikan bisnis di negara Asia termasuk Indonesia yang memiliki perbedaan dengan Amerika. Secara empiris, tujuan penulisan artikel ini untuk mengetahui kendala dan kemudahan Subway Fast-Food dalam menghadapi kegiatan bisnis di negara Asia, seperti Indonesia, Singapura, Malaysia, dan Korea Selatan. Hasil penulisan menunjukkan bahwa kendala yang dihadapi berkaitan dengan budaya, tata cara pelaksanaan bisnis, dan lingkungan masyarakatnya. Sedangkan, kemudahannya menunjukkan bahwa Subway Fast-Food menerima antusiasme dari masyarakat negara Asia. Kata Kunci: Manajemen Bisnis, Perbandingan Negara, Asia, Subway Fast-Food.

Page 81 of 167 | Total Record : 1663

 79   80   81   82   83 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 1 (2026) Vol 10, No 2 (2025) Vol 10, No 1 (2025) Vol 11, No 1.1 Vol 9, No 3 (2024) Vol 9, No 2 (2024) Vol 9, No 1 (2024) Vol 8, No 3 (2023) Vol 8, No 2 (2023) Vol 8, No 1 (2023) Vol 7, No 3 (2022) Vol 7, No 2 (2022) Vol 7, No 1 (2022) Vol 6, No 3 (2021) Vol 6, No 2 (2021) Vol 6, No 1 (2021) Vol 5, No 3 (2020) Vol 5, No 2 (2020) Vol 5, No 1 (2020) Vol 4, No 2 (2019) Vol 4, No 1 (2019) Vol 3, No 2 (2018) Vol 3, No 1 (2018) Vol 2, No 2 (2017) Vol 2, No 1 (2017) Vol 1, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) Vol 5, No 1 More Issue