cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. ciamis,
Jawa barat
INDONESIA
Journal of Management Review
Published by Universitas Galuh
ISSN : 25804138     EISSN : 2579812X     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal of ManagementReview is a scientific journal in the field of management in widely spectrum broad but focus on management science that aims to accommodate for writers such as lecturer, students, researchers and practitioners to share their scientific experience both theoretically and practically. ManajementReview journal published by the Master of Management studies program, Graduate Program of Universitas Galuh Ciamis. Published on Bahasa Indonesia and English, publication three times in one year in January, May and October (1 volume consists of 3 numbers) every year.
Arjuna Subject : -
Articles 174 Documents
 14   15   16   17   18 
Manajemen Keuangan Pendidikan Pada Masa Pandemi Covid – 19 di SMK Tamtama 2 Sidareja Kab. Cilacap legowo, jhony; anjaya, warisno
Journal of Management Review Vol 9, No 1 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i1.7915

Abstract

During the Covid-19 Pandemic, which is currently being felt by almost all countries in the world, the problem of this pandemic of course has an impact on all aspects of life, especially in the world of education. As we all know, with the Covid-19 pandemic which has not yet ended, all activities related to the lives of many people have drastically decreased. Observing the world of education that is currently running, it really must be with sufficient strength to be able to compete and continue to exist. Strength in question is strength in terms of financing in an institution or educational institution. The cost of education is one of the important components in carrying out activities in schools. The principal of SMK Tamtama 2 Sidareja said that there are at least seven school components that must be managed properly in the context of school-based management, namely Curriculum Management and Teaching Programs, Management of Education Personnel, Student Management, Financial Management, Management of Educational Facilities, Management of Relationship Management. Of the various components, we will only focus on financial management during the Covid-19 pandemic at SMK Tamtama 2 Sidareja, Cilacap Regency.
PENGARUH HEDONIC SHOPPING VALUE DAN SHOPPING LIFESTYLE TERHADAP IMPULSE BUYING PELANGGAN BELANJA ONLINE (STUDI PADA MASYARAKAT NAGARI BATUHAMPAR KECAMATAN AKABILURU) Anada, Aprilia Dwi; Harfandi, Harfandi
Journal of Management Review Vol 9, No 5 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i5.13918

Abstract

This research is based on problems that occur in the Nagari Batuhampar Community, Akabiluru District who do online shopping, where there is the behavior of people who make sudden purchases, but the goods purchased are not necessarily needed, there are people who make purchases without thinking about the benefits of the products purchased and the public regrets after making a purchase. This research method uses quantitative research where the data in this research is collected through questionnaires. The population in this research is the people of Nagari Batuhampar who have made purchases while shopping online at the marketplace/online shop, the exact number of which is not known. The sampling technique used the lemeshow formula, totaling 96 respondents. Data processing uses statistical tests which are processed using SPSS version 27. A substantial effect of hedonic shopping value on impulse buying is observed in the Nagari Batuhampar community, Akabiluru sub-district, according to research findings (thitun 13.311>ttable 1.661 and a significance value of 0.000 indicates that shopping lifestyle significantly affects impulse buying.3) The influences of hedonic shopping value and shopping lifestyle on impulse buying are statistically significant (ttable 1.661, p < 0.05, fcount 104.396).the 3.09 ftable
STRATEGI PEMASARAN PRODUK KREDIT PERBANKAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus pada BNI Cabang Banjar) Oktavian, Candra; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 8, No 4 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i4.7856

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui dan menganalisis strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19. Untuk mengetahui dan menganalisis hambatan yang dihadapi pada saat pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19. Untuk mengetahui dan menganalisis upaya yang dialkukan untuk mengatasi hambatan yang dihadapi pada saat pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19. Sedangkan metode yang diginakan adalah penelitian bersifat deskriptif kualitatif. Hasil penelitian disimpulkan bahwa Pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19, berdasarkan aspek produk PT BNI mengelluarkan beberapa prodik unggulan yang disesuaikan dengan kebutuhan konsumen, seperti dengan menambah featur dalam mobile banking, mengeluaskan BNI Direct dan BNI API sebagai sarana bertansaksi nasabahnya. Berdasarkan aspek promosi, BNI cabang banjar tidak terlalu banyak merubah strategi hanya dalam pelayanan yang di berikan yang agak berbeda, meningat tuntutan untuk menghindari mobilitas maka pelayanan dilakukan melalui mobile. Sedangkan physical evidence yang dimiliki oleh BNI Cabang Banjar sudah memenuhi SOP.Hambatan yang dihadapi pihak BNI mengenai pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19, adalah : adanya regulasi yang berubah dan pembatasan mobilitas, tuntutan situasi dan kondisi yang terjadi di lapangan semenjak adanya covid 19, Daya beli masyarakat di masa pandemi sangat rendah, media komunikasi yang tidak bisa dilakukan secara langsung mengingat adanya perubahan yang diakibatkan kebijakan yang berubah akibat pandemi covud 19. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19 perusahaan melakukan beberapa hal seperti: mengimbangi regulasi yang keluar dengan membuat sistem-sistem baru sebagai terobosan untuk menjawab tantangan, melakukan inovasi proses pemasaran secara terus menerus, memberikan pemahaman kepada masyarakat mengenai produk kredit perbankan, dan perusahaan terus melakukan inovasi produk didasarkan pada situasi dan kondisi yang ada
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SEKOLAH PILOTING DALAM UPAYA PENGUATAN KARAKTER PESERTA DIDIK PASCA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus di SMP Negeri 1 Cilacap) Darwanto, Agus; Enas, Enas; Saryono, Oyon
Journal of Management Review Vol 9, No 4 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i4.10648

Abstract

Pandemi Covid-19 telah menurunkan tingkat capaian penguatan karakter peserta didik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen sekolah piloting di SMP Negeri 1 Cilacap diterapkan dalam memperkuat karakter peserta didik pasca pandemi Covid-19, mengidentifikasi kendala-kendala yang muncul selama proses implementasinya, serta solusi yang ditempuh oleh pihak manajemen sekolah. Dalam penelitian ini digunakan metodologi deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan menggunakan desain studi kasus (case study) dengan model input, proses, output, dan outcome. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari hasil observasi dan wawancara serta data sekunder dari berbagai literatur. Pemilihan informan menggunakan metode purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan instrumen human instrument melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan yang terlibat dalam penelitian ini mencakup berbagai stakeholder, seperti kepala sekolah, guru, satgas Covid-19, peserta didik, komite sekolah, dan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Cilacap. Analisis data dilakukan melalui reduksi, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan verifikasi dengan menggunakan triangulasi. Sebelum pandemi Covid-19, penerapan manajemen sekolah piloting di SMP Negeri 1 Cilacap terbukti berhasil meningkatkan penguatan karakter peserta didik hingga mencapai angka 98,9%. Namun, kendala yang dihadapi adalah pembelajaran daring dan sulitnya melakukan pendampingan karakter peserta didik yang terdampak PPDB sistem zonasi, sehingga tingkat capaian menurun menjadi 70%. Solusi yang ditempuh adalah optimalisasi fungsi manajemen POAC, peningkatan kapasitas guru, dan pengintensifan pembiasaan, keteladanan, dan pendampingan karakter peserta didik melalui aktivitas di sekolah. Melalui upaya ini tingkat capaian meningkat menjadi 75% pada tahun 2021 dan 85% pada tahun 2022. Pasca pandemi Covid-19, integrasi antara penerapan PPK dengan Implementasi Kurikulum Merdeka (IKM) terbukti berhasil meningkatkan output dan outcome yang dicapai sekolah dan prestasi yang diraih oleh peserta didik
Finance; Education; Management; RKAS. Marwa, Dini Nuraeni; Prastiwi, Ari; Wasol, Wasol
Journal of Management Review Vol 8, No 2 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i2.7731

Abstract

This research is motivated by the Covid 19 pandemic which has changed the system order in the world, especially in the education sector. Finance is one of the resources that directly support the effectiveness and efficiency of education management. Especially during the Covid-19 pandemic, this is a big challenge for school institutions in managing education finances so that the availability of funds is managed optimally. The purpose of this study was to determine the implementation of educational financial management in the process of planning, implementing, and monitoring during the Covid-19 pandemic at SMP Negeri 2 Jeruklegi. This study uses a qualitative descriptive approach by examining the facts that occurred. The research was conducted at SMP Negeri 2 Jeruklegi Cilacap. The data collection technique used was interviews sourced from the school committee, the principal, and the treasurer of the SMP Negeri 2 Jeruklegi school. Financing management at SMP Negeri 2 Jeruklegi includes planning, implementation and supervision, focusing on the needs of schools, teachers and students. The implementation of educational financial management at SMP Negeri 2 Jeruklegi went well according to procedures and directions, so that plans and realizations were appropriate. Because currently it is still in the pandemic period so that the budget for facilities and infrastructure as well as in financing standards has a large enough budget, because there is something that must be budgeted for handling the impact of the Covid-19 disaster.
PENGARUH KINERJA PENGURANGAN DAN PENANGANAN SAMPAH TERHADAP UPAYA ZERO WASTE DI TEMPAT PEMROSESAN AKHIR SAMPAH KOTA BANJAR setiawan, wawan
Journal of Management Review Vol 9, No 2 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i2.8080

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa kurangnya kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sampah rumah tangga secara mandiri yang berbasis zero waste, belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam pengurangan dan penanganan sampah sehingga sering terjadi penumpukan sampah di lingkungan dan masih banyak masyarakat yang membuang sampah bukan pada tempatnya seperti membuang sampah ke sungai, selokan, tanah kosong dan lainnya, kurangnya sosialisasi dari pemerintah kepada masyarakat dalam upaya zero waste . Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kinerja pengurangan dan penanganan sampah terhadap upaya zero waste di tempat pemrosesan akhir sampah kota banjar . Penulis mengembangkan penelitian ini menurut tingkat eksplanasi dan metode penelitian kuantitatif dengan teknik deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh peneliti adalah teknik studi lapangan dan teknik studi kepustakaan. Dengan skala ukur yang digunakan adalah Likert. Populasi dalam penelitian ini adalah aparatur di Bidang Pengelolaan Sampah, Dinas Lingkungan Hidup Kota Banjar dengan jumlah 241 orang, karena populasi lebih dari 100 maka peneliti menggunakan sampel yaitu dengan sampel acak sederhana atau Simple Random Sampling sehingga sampel dalam penelitian ini yaitu 71 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa : bahwa terdapat pengaruh kinerja pengurangan sampah terhadap upaya zero waste dengan koefisien korelasi sebesar 0,340 artinya bahwa semakin baik kinerja pengurangan sampah maka upaya zero waste akan semakin meningkat, terdapat pengaruh kinerja penanganan sampah terhadap upaya zero waste dengan koefisien korelasi sebesar 0,379 artinya bahwa semakin baik kinerja penanganan sampah maka upaya zero waste akan semakin meningkat, pengaruh kinerja pengurangan dan penanganan sampah terhadap upaya zero waste di tempat pemrosesan akhir sampah kota banjar dengan nilai koefisien korelasi 0,384 artinya bahwa semakin baik kinerja pengurangan dan penanganan sampah maka upaya zero waste akan semakin meningkat. Berdasarkan perhitungan diketahui Fhitung 21,200 > Ftabel 3,13, maka pengaruh X1 dan X2 terhadap Y adalah kuat. Dengan kata lain hipotesis penulis dapat diterima karena telah teruji secara statistik.
PENGARUH PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD), DANA ALOKASI UMUM (DAU) DAN SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN (SiLPA) TERHADAP ANGGARAN BELANJA MODAL PADA PEMERINTAH KOTA BANJAR Kosim, Engkos
Journal of Management Review Vol 9, No 6 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i6.19

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena hasil observasi penulis bahwa konstribusi Anggaran Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada Pemerintah Kota Banjar masih relatif kecil, tingkat ketergantungan fiskal Pemerintah Kota Banjar terhadap Dana Alokasi Umum (DAU) masih relatif tinggi, Pemerintah Kota Banjar masih belum optimal untuk mengelola Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA), Anggaran Belanja Modal pada Pemerintah Kota Banjar Dari tahun 2007 sampai dengan tahun 2014 masih relatif kecil. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari, mengetahui, dan menganalisis pengaruh Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU) dan Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA) terhadap Anggaran Belanja Modal. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah ex post facto dengan pendekatan kuantitatif, sedangkan teknis analisis data, yaitu statistik deskriptif Analisis dan Statistik Induktif (Inferensial) dengan menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menginformasikan bahwa (1). Pendapatan Asli Daerah (PAD) berpengaruh terhadap anggaran belanja modal. Artinya jika Pendapatan Asli Daerah (PAD) meningkat, maka anggaran belanja modal akan meningkat pula. (2). Dana Alokasi Umum (DAU) berpengaruh terhadap Anggaran Belanja Modal. Artinya jika Dana Alokasi Umum (DAU) meningkat, maka Anggaran Belanja Modal akan meningkat pula. (3). Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA)berpengaruh terhadap Anggaran Belanja Modal. Artinya jika Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA) meningkat, maka Anggaran Belanja Modalakan meningkat pula. (4). Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU) dan Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA) berpengaruh terhadap Anggaran Belanja Modal. Artinya jika Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU) dan Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA) meningkat, maka Anggaran Belanja Modal akan meningkat pula.
MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN MASA PNDEMI COVID 19 PADA MTs NEGERI 4 SUMEDANG BERDASARKAN RENCANA KEGIATAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM) suprapti, atik; rofiqi, budiyana; rahman, taufik
Journal of Management Review Vol 8, No 5 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i5.7887

Abstract

Financial management is one of the determinants of institutional progress, because financial management is closely related to all components of education. Madrasah financial management is implemented so that the education budget can be utilized to finance the procurement of infrastructure, building and yard maintenance, salaries of civil servants or non-permanent employees, employee health insurance, payment of funeral services, the amount of which is determined by applicable laws and regulations. Madrasah finance consists of planning, organizing, implementing/implementing and supervising, but whether the management has been going well. MTs Negeri 4 Sumedang in financial management is regulated in the preparation of the 2019/2020 Madrasah Activity Plan and Budget. This is made in three stages, namely budget planning, budget management and budget reporting which is reported every semester to the Ministry of Religion.
PENERAPAN STRATEGI MARKETING MIX DALAM UPAYA PENINGKATAN TARGET PENDAPATAN PERUSAHAAN (Studi Kasus PT Sun Life Financial Syariah Cabang Medan) siregar, rizky kurnia
Journal of Management Review Vol 9, No 5 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i5.12808

Abstract

ABSTRACT The research was conducted to see and find out how the marketing mix was implemented by PT. Sun Life Financial Sharia in an effort to increase the income rate obtained by the company. The research conducted is field research where research is carried out to clarify the compatibility between theory and practice. PT Sun Life Financial Syariah Medan Branch implements a marketing mix (Mix Marketing) using product, price, place, promotion, people, process, physical evidence (7P). The marketing mix strategy is designed in an integrated manner to produce the desired response in the target market which includes product, price, place, promotion, people, process, physical evidence (7P). The type of research used in this study is field research where research is carried out to clarify the compatibility between theory and practice. Data is obtained through literature, articles, journals and sites on the internet related to the author's research. From the results of the study, it was concluded that the implementation of a marketing mix strategy can increase the company's target opinion. ABSTRAK Penelitian dilakukan guna melihat serta mengetahui bagaimana penerpan marketing mix yang dilakukan oleh PT. Sun Life Financial Syariah dlam upaya peningkatan targer pendapatan yang didapat perusahaan .Penelitian yang dilakukan ialah penelitian lapangan (field research) dimana penelitian dilakukan guna memperjelas kesesuaian antara teori dan praktek. PT Sun Life Financial Syariah Cabang Medan meneraapkan bauran pemasaran (Mix Marketing) dengan menggunakan product, price, place, promotion, people, process, physical evidence (7P). Strategi bauran pemasaran dirancang secara terintegrasi untuk menghasilkan respon yang diinginkan dalam pasar sasaran yang mencakup product, price, place, promotion, people, process, physical evidence (7P). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian lapangan (field research) dimana penelitian dilakukan guna memperjelas kesesuaian antara teori dan praktek. Data diperoleh melalui literatur, artikel, jurnal dan situs di internet yang berkenaan dengan penelitian penulis. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa penerapan strategi marketing mix dapat meningkatkan target pendapatn perusahaan.
PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PERAWAT DI RUANG AMARILIS (Studi pada RSUD Cilacap) Haryanto, Is; Budianto, Apri; Sihabudin, Aan Anwar
Journal of Management Review Vol 8, No 3 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i3.7756

Abstract

Penelitian ini melakuakn sebuah Analisis program perencanaan dan pengembangan dalam rangka persiapan ruang covid 19 sesuai dengan undang-undang tata ruang infeksius. Rumusan masalah yang diajukan dalam penelitian ini yaitu sebagai berikut: 1) Bagaimana analisis perencanaan di RSUD Cilacap ?; 2) Bagaimana strategi perencanaan RSUD Cilacap ?; 3) Bagaiaman analisis perencanaan dan pengembangan dalam rangka persiapan riang covid 19 di RSUD Cilacap ?; Metode penelitian yang digunakan adalah metode kulitatif deskriptif dengan metode wawancara. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah studi pustaka dan studi lapangan. Sedangkan teknis analisis data yang digunakan penulis dalam penelitian ini yaitu wawancara . Dari hasil penelitian diperoleh bahwa: 1) Hasil wawancara dari Direktur Rsud Cilacap,bagian keuangan, supervisior,serta masyarakat RSUD Cilacap tetap memberikan pelayanan yang baik dan juga perlu perencanaan dalam pembanguanan ruang covid 19 sesuai dengan tata ruang dan aturan-aturan yang sudah ditetapkan dalam penambahan ruangan covid 19.

Page 16 of 18 | Total Record : 174

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 8 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 7 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 6 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 5 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 4 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 3 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 2 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 1 (2025): Journal of Management Review Vol 8, No 5 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 4 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 3 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 2 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 1 (2024) Vol 7, No 3 (2023) Vol 7, No 2 (2023) Vol 7, No 1 (2023) Vol 6, No 3 (2022) Vol 6, No 2 (2022) Vol 6, No 1 (2022) Vol 5, No 3 (2021) Vol 5, No 2 (2021) Vol 5, No 1 (2021) Vol 4, No 3 (2020) Vol 4, No 2 (2020) Vol 4, No 1 (2020) Vol 3, No 3 (2019): Journal Management Review Vol 3, No 2 (2019): Jornal of Management Review Vol 3, No 1 (2019): Journal of Management Review 2019: Jurnal Management Review (Special Issue - Ekonomi Kebijakan 1) Vol 2, No 3 (2018): Journal of Management Review Vol 2, No 2 (2018): Journal of Management Review Vol 2, No 1 (2018): Journal of Management Review Vol 1, No 3 (2017): Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview Vol 1, No 1 (2017) More Issue