Garuda - Garba Rujukan Digital

Managemen Keuangan Pendidikan di Masa Pandemi Covid 19 pada SMP Neger1 2 Sampang Kabupaten Cilacap Ekowati, Surip; Asis, Asis; Sucipto, Eko; Enas, Enas
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i2.4083

Makalah Managemen Keuangan Pendidikan di Masa Pandemi Covid 19 Pada SMP Negeri 2 Sampang Kabupaten Cilacap ini dilatarbelakangi oleh adanya pandemi Covid 19 yang telah mempengaruhi tatanan sistem di sektor pendidikan terutama di bidang keuangan pendidikan. Tujuan makalah ini adalah melihat gambaran manajemen keuangan pendidikan di SMP Negeri 2 Sampang di saat pandemi Covid 19 yaitu untuk mengetahui sejauh mana kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan di SMP Negeri 2 Sampang, untuk mensinergiskan kegiatan antar bidang secara harmonis untuk mencapai tujuan sekolah secara efektif dan efesien dalam pengelolaan program sekolah, dan membantu sekolah dalam merespon tututan partisipasi masyarakat dan membantu sekolah dalam meningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas. Makalah ini mengkaji fakta-fakta yang terjadi dengan study dokumen di SMP Negeri 2 Sampang. Manajemen keuangan pendidikan di SMP Negeri 2 Sampang meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan, laporan dan pertanggungjawaban yang berfokus kepada kebutuhan sekolah, guru dan siswa. Pandemic Covid 19 memberikan dampak terhadap manajemen keuangan pendidikan di SMP Negeri 2 Sampang, yaitu terhadap penghonoran guru, kegiatan pembelajaran siswa dan ekstrakurikuler serta pemenuhan kebutuhan untuk prokes. Dimana saat keadaan normal SMP Negeri 2 Sampang untuk membayar GTT dan PTT menggunakan dana Sumbangan Orang Tua sedangkan di saat pandemi Covid 19 ini banyak siswa yang kesulitan memberi sumbangan sehingga SMP Negeri 2 Sampang menggunakan dana BOS untuk membayar honor GTT dan PTT. Selain itu kebutuhan untuk PJJ boleh menggunakan dana bos seperti misalnya kuota, alat-alat kenbersihan dan alat prokes sehingga sebagian dari dana BOS diggunakan untuk hal tersebut..

PENGARUH EXPERIENCE TERHADAP BRAND LOYALITY M-PAYMENT SHOPEE PAY MELALUI MEDIASI EXPECTATION Helinda, elin; Enas, Enas
Journal of Management Review Vol 7, No 2 (2023)
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v7i2.10686

The phenomena discovered in this study suggest that the Banjar occupation officer's performance is still subpar. This is influenced by leadership's subpar emotional intelligence and underwhelming teamwork. The aim is to understand how teamwork affects staff performance, how the emotional intelligence of leadership affects team collaboration, and how these three factors interact to affect staff performance. This study employed a descriptive verification method as its methodology. a finding that demonstrates that respondents' responses to emotional intelligence are generally positive. Additionally, the respondents' response to the officer's inconsistent performance received a respectable response. Data analysis revealed that leadership's emotional intelligence has a small but positive influence on worker performance. According to this, the performance of the staff won't necessarily improve if the leadership's emotional intelligence rises. Staff performance is significantly and positively impacted by team collaboration. This implies that as staff performance improves, team cooperation will as well. Employee performance is significantly and favorably affected by emotional intelligence in leadership and teamwork. To put it another way, if teamwork and emotional intelligence in leadership improve, employee performance will also rise.

Pengelolaan Sarana Prasarana Pendidikan Dalam Meningkatkan Prestasi Siswa (Studi Kasus SDN Bantarsari Kabupaten Cilacap) ardiansyah, Didik Ardiansyah; Atik harum Iskiantoro, Onenyen; Andiansyah , Fitri; Ernawati, Ratna; Tursino, Tursino; Enas, Enas
BADA'A: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 6 No. 1 (2024): :Badaa: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar
Publisher : Fakultas Tarbiah Institut Agama Islam (IAI) Hamzanwadi Pancor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37216/badaa.v6i1.1571

Penelitian ini dilatar belakangi oleh rasa ingin tahu penulis tentang pengelolaan sarana prasarana pendidikan yang dilakukan kepala sekolah SD Negeri Bantarsari. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui proses pengelolaan sarana parasarana pendidikan, kendala serta upaya pengelolaan sarana prasarana pendidikan, dan kinerja guru dalam pemanfaatan sarana prsarana pendidikan di SD Negeri Bantarsari Kabupaten Cilacap. Dalam penenlitian ini penulis menggunakan metode deskrptif dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan teknik pengumpulan data yang penulis gunakan ialah teknik wawancara, obeservasi, dan studi dokumentasi. Data yang diperoleh selanjutnya diolah dan diinterpretasikan menjadi kesimpulan penelitian. Setelah dilakukan analisis terhadap data-data penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepala sekolah SD Negeri Bantarsari melaksanakan seluruh tahapan pengelolaan sarana pendidikan. Tahap perencanaan dilakasanakan dalam rapat kordinasi pada awal tahun pelajaran, melakukan analisis dan proyeksi kebutuhan sarana prasarana, dan penetapan program sekolah. Tahap pengadaan dilakukan dengan cara pembelian langsung oleh pihak sekolah dengan menggunakan anggaran yang tersedia dari dana BOS, serta bantuan pada pihak pemerintah daerah/pusat berupa block grand sarana prasarana pendidikan. Tahap pengaturan terdiri kegiatan inventarisasi yang dilaku kan oleh salah seorang guru yang diberi tugas sebagai pencatat sarana parasarana, dan kegiatan pemeliharaan dilakukan oleh seluruh warga sekolah dibawah koordinasi kepala sekolah. Tahap penggunaan, sarana parasarana diatur sedemikian rupa agar para pemanfaat sarana tidak mendapati kesulitan dalam penggunaannya, namun sarana prasarana yang ada belum dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh guru dalam pembelajaran. Tahap penghapusan dimulai dari pemeriksaan, pemilihan, pengajuan penghapusan pada pihak dinas pendidikan, pelaporan pada pihak berwajib (sarana parasarana pendidikan yang hilang), pemusnahan, dan penghapusan pada buku inventaris. Kendala yang dihadapi sekolah dalam pengelolaan sarana prasaran pendidikan adalah keterbatasan anggaran khususnya untuk tahap pengadaan. Upaya yang dilakukan dalam pengadaan dengan memprioritaskan sarana prasarana yang sangat dibutuhkan bagi proses pembelajaran serta menjalin kerjasama dengan pihak sekolah untuk mencari sumber anggran lain agar sekolah tidak bergantung pada dan yang diberikan pemerintah.

PENGARUH STRATEGI PROMOSI PRODUK TABUNGAN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN MENABUNG (Studi Kasus pada BNI Kantor Cabang Pembantu Pameungpeuk Kabupaten Garut) Muharam, Diar Suherli; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 8, No 4 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i4.7868

Latar belakang penelitian ini adalah keputusan menabung nasabah BNI Cabang Pembantu Pameungpeuk Kabupaten Garut masih perlu ditingkatkan, mengingat keputusan merupakan akhir dari sebuah perlakuan, sehingga dapat menentukan keberhasilan suatu program atau ide. Dengan demikian maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh strategi promosi produk tabungan terhadap keputusan menabung pada BNI Kantor Cabang Pembantu Pameungpeuk Kabupaten Garut? Bagaimana pengaruh kualitas pelayanan terhadap keputusan menabung pada BNI Kantor Cabang Pembantu Pameungpeuk Kabupaten Garut? Bagaimana pengaruh strategi promosi produk tabungan dan kualitas pelayanan terhadap keputusan menabung pada BNI Kantor Cabang Pembantu Pameungpeuk Kabupaten Garut? Sedangkan metode yang diginakan adalah metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini merupakan metode explanatory research. Hasil penlitian menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap strategi promosi produk tabungan, cenderung baik, begitu juga dengan keputusan menabung. Terdapat pengaruh yang signifikan dari strategi promosi produk tabungan terhadap keputusan menabung. Artinya jika strategi promosi produk tabungan meningkat, maka akan diikuti oleh peningkatan keputusan menabung. Tanggapan responden terhadap kualitas pelayanan cenderung baik, begitu juga dengan keputusan menabung. Terdapat pengaruh yang signifikan dari kualitas pelayanan terhadap keputusan menabung. Artinya jika kualitas pelayanan meningkat, maka akan diikuti oleh peningkatan keputusan menabung. Tanggapan responden terhadap strategi promosi produk dan kualitas pelayanan cenderung baik, begitu juga dengan keputusan menabung. Terdapat pengaruh yang signifikan dari strategi promosi produk dan kualitas pelayanan terhadap keputusan menabung. Artinya jika kualitas pelayanan meningkat, maka akan diikuti oleh peningkatan keputusan menabung

PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KUALITAS PRODUK DAN IKLAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH (Studi pada BNI Cabang Banjar) Wicaksono, Febryan Bagus; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 9, No 2 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i2.8196

Penelitian ini berawal dari adanya berbagai permasalahan di lapangan yang menunjukkan bahwa kepuasan nasabah masih belum optimal. Tujuan dilakukanya penelitian ini adalah ingin mengetahui dan mendeskripsikan: pengaruh dari kualitas layanan, kualitas produk dan pengaruh iklan terhadap kepuasan nasabah pada BNI Cabang Banjar. Penelitian dilakukan dengan metode deskriptif kuantitatif yaitu dengan cara membuat gambaran secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta atau sifat objek serta menginterpretasikan hubungan antara fenomena yang diselidiki. Dari hasil penelitian diketahui bahwa kualitas dari pelayanan, memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan nasabah, yang artinya jika dilakukan peningkatan pada kualitas pelayanan maka akan diikuti oleh peningkatan kepuasan nasabah. Tanggapan responden juga menunjukan kualitas produk berpengaruh positif pada, kepuasan nasabah. Dapat disimpulan bahwa jika kualitas produk ditingkatkan maka kepuasan nasabah juga akan meningkat. Diketahui juga pengaruh positif iklan terhadap kepuasan nasabah. Dapat disimpulkan bahwa apabila iklan dilakukan peningkatan maka akan diikuti oleh peningkatan kepuasan nasabah. Tanggapan responden terhadap variabel kualitas pelayanan, kualitas produk dan iklan cenderung baik, begitu juga dengan kepuasan nasabah, termasuk kategori baik. Dapat dimspulkan bahwa apabila kualitas pelayanan, kualitas produk dan iklan terus ditingkatkan maka akan diikuti oleh peningkatan kepuasan nasabahnya.

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEDEKATAN EMOSIONAL TERHADAP LOYALITAS NASABAH (Studi Kasus pada BNI Cabang Banjar) Putra, Aditiya; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 8, No 3 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i3.7735

Latar belakang dilakukannya penelitian ini adalah loyalitas pelanggan sangat dibutuhkan oleh bank untuk membangun hubungan kedekatan emosional dan kualitas pelayanan bagi masyarakat. Berdasarkan hal tersebut, maka teridentifikasi beberapa permasalahan sebagai berikut. Kualitas pelayanan, pada bank BNI Cabang Banjar masih perlu ditingkatkan. Kedekatan emosional masih belum optimal. Loyalitas Nasabah masih belum optimal ditandai dengan jumlah pengguna kreditur baru yang masih fluktuatif. Dengan demikian maka tujuan penelitian ini adalah Mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar. Mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh kedekatan emosional terhadap loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar. Mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh kualitas pelayanan dan kedekatan emosional terhadap loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar. Sedangkan metode yang digunakan adalah penelitian bersifat deskriptif kualitatif. Hasil penelitian disimpulkan bahwa Kualitas pelayanan berpengaruh terhadap loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar. Artinya jika kualitas pelayanan meningkay, maka loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar juga akan mengalami peningkatan. Kedekatan emosional berpengaruh terhadap loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar. Artinya jika kedekatan emosional meningkay, maka loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar juga akan mengalami peningkatan Kualitas pelayanan dan kedekatan emosional berpengaruh terhadap loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar. Artinya jika kualitas pelayanan dan kedekatan emosional meningkay, maka loyalitas nasabah pada BNI Cabang Banjar juga akan mengalami peningkatan. Baharun, H., Enas, E., & Noviana, R. L. (2022). Quality Improvement As A Strategy to Build Pesantren’s Brand Credibility. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 14(1), 529–538. https://doi.org/10.35445/alishlah.v14i1.1583 Budianto, A., Darmawati Bastaman, I., & Herman, F. (2020). PROMOTION MIX, INDIVIDUAL INTERNAL ENVIRONMENT, AND PURCHASE DECISION MAKING IN MINIMARKET. In Jurnal Bisnis dan Manajemen (Vol. 21, Issue 1). Darna, N., Faridah, E., Lestari, M. N., & Tinia, A. G. (2024). TALENT MANAGEMENT IN FACING THE DEMAND OF ENVIRONMENTAL CHANGES: A STUDY IN GALUH UNIVERSITY. Sosiohumaniora, 26(1), 79–85. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v26i1.47161 Mulyatini, N., Herlina, E., Akbar, D. S., & Eko Prabowo, F. H. (2023). Analisis potensi pembentukan kawasan industri hasil tembakau dalam perspektif ekonomi. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 9(1), 334. https://doi.org/10.29210/020231920 Mulyatini, N., Herlina, E., Faridah, E., & Rozak, D. A. (1860). Human Capital Management Model: A Perspective of Internal Supervision In Indonesia. Talent Development & Excellence, 12(1), 1860–1868. http://www.iratde.com Nuryani, L. K., Enas, E., Herman, M., Wahyudi, E., & Dianawati, L. (2022). Teachers’ Perceptions of Academic Supervision in a Pandemic Era; Phenomenological Review. AL-TANZIM: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(3), 679–692. https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v6i3.3646 Rahman Sukmara, A., Priadana, S., Machmud, S., Yusuf, E., & Affandi, A. (2022). The Influence of Organizational Culture, Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Affective Commitment and Loyalty, and Its Implications on Employee Performance (A Survey on Employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Operational Area 2 Bandung). International Journal of Artificial Intelegence Research, 6(1). https://doi.org/10.29099/ijair.v6i1.2.927 Sari, P., Muzaki, I. S., Mulyatini, N., Faridah, E., & Prawiranegara, B. (2019). LOCAL OWN REVENUE, DECENTRALIZATION AND LOCAL FINANCIAL INDEPENDENT. Jurnal Manajemen Indonesia, 19(3), 250. https://doi.org/10.25124/jmi.v19i3.2413

ANALISIS STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MENGEMBANGKAN PRODUK PERBANKAN (Studi Kasus pada BNI Cabang Banjar) Fahmi, Fahmi; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 9, No 2 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i2.8148

Penelitian ini dilaksanakan berawal dari adanya masalah, dimana produk perbankan dalam bentuk himpunan dana pihak ketiga dalam bentuk tabungan, giro dan deposito masih belum mencapai target yang telah di tentukan. Strategi komunikasi pemasaran yang digunakan untuk mengembangkan produk perbankan masih belum optimal. Dengan demikian maka tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui dan mendekripsikan strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan untuk mengembangkan produk-produk perbankan pada bank BNI Cabang Banjar. Untuk mengetahui dan mendekripsikan pelaksanaan strategi komunikasi pemasaran yang digunakan untuk mengembangkan produk perbankan. Untuk mengetahui dan mendekripsikan upaya untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan Strategi komunikasi pemasaran yang digunakan bertujuan untuk mengembangkan produk perbankan. Sedangkan metode yang diginakan adalah penelitian bersifat deskriptif kualitatif. Hasil penelitian disimpulkan bahwa Strategi Komunikasi Pemasaran yang Diterapkan untuk Mengembangkan Produk-Produk Perbankan pada Bank BNI Cabang Banjar, dilakukan dengan enam langkah yaitu Calon pelanggan (prospecting), pendekatan, pertemuan, menceritakan produk (presentation)m menangani keberatan pelanggan (handling objection), dan penutup penjualan (closing). Hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan strategi komunikasi pemasaran yang digunakan bertujuan untuk mengembangkan produk perbankan adalah minimya SDM yang ada, minimnya inovasi produk. .Ketatnya persaingan dari lembaga keuangan lain dan bencana alam yang merugikan pihak bank. Upaya yang dilakukan oleh PT Bank BNI Cabang Banjar, untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan strategi komunikasi pemasaran yang digunakan untu mengembangkan produk perbankan adalah dengan melakukan rekruting, dan pembaharuan selama enam bulan sekali, memperluas target pemasaran, memunculkan produk baru untuk mengimbangi lembaga keuangan lainnya dan memperbaruhi sistem operasional dengan menyesuaikan keadaan yang sedang terjadi.

PENGARUH FASILITAS PARIWISATA DAN EXPERIENTIAL PURCHASING TERHADAP KEPUASAN PENGUNJUNG (Studi pada Pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya) Sudiaman, Ardis; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 9, No 3 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i3.8237

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya beberapa masalah yang berhasil diidentifikasi sebagai berikut: Sebagian besar fasilitas wisata di Kota Tasikmalaya masih belum tertata dengan baik, seperti masih kurangnya WC untuk pengunjung, masih rusaknya jalan menuju tempat wisata dan sebagainya. Pelaksanaan experiential purchasing pada objek wisata yang ada di Kota Tasikmalaya masih belum maksimal. Kepuasan pengunjung masih belum optimal. Hal ini tampak dari jumlah pengunjung domestik di tahun 2020 mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun 2019. Hal ini sangat dimaklumi bahwa di tahun 2020 seluruh dunia mengalami bencana kesehatan, sehingga seluruh objek wisata mengalami penutupan. Dengan demikian maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: Pengaruh fasilitas pariwisata terhadap kepuasan pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya. Pengaruh Experiential Purchasing terhadap kepuasan pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya. Pengaruh fasilitas pariwisata dan Experiential Purchasing terhadap kepuasan pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya. Metode yang digunakan adalah deskriptif survey. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas pariwisata pada Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya, menurut hasil tanggapan responden cendetung baik. Begitu juga dengan kepuasan pengunjung, cenderung puas. Dengan demikian maka terdapat pengaruh fasilitas pariwisata terhadap kepuasan pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya. Experiential purchasing pada Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya, menurut hasil tanggapan responden cendetung baik. Begitu juga dengan kepuasan pengunjung, cenderung puas. Dengan demikian maka terdapat pengaruh experiential purchasing terhadap kepuasan pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya. Fasilitas pariwisata dan experiential purchasing pada Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya, menurut hasil tanggapan responden cendetung baik. Begitu juga dengan kepuasan pengunjung, cenderung puas. Dengan demikian maka terdapat pengaruh fasilitas pariwisata dan experiential purchasing terhadap kepuasan pengunjung Destinasi Wisata di Kota Tasikmalaya

STRATEGI PEMASARAN PRODUK KREDIT PERBANKAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus pada BNI Cabang Banjar) Oktavian, Candra; Enas, Enas; Herman, Ferey
Journal of Management Review Vol 8, No 4 (2024): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v8i4.7856

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui dan menganalisis strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19. Untuk mengetahui dan menganalisis hambatan yang dihadapi pada saat pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19. Untuk mengetahui dan menganalisis upaya yang dialkukan untuk mengatasi hambatan yang dihadapi pada saat pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19. Sedangkan metode yang diginakan adalah penelitian bersifat deskriptif kualitatif. Hasil penelitian disimpulkan bahwa Pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19, berdasarkan aspek produk PT BNI mengelluarkan beberapa prodik unggulan yang disesuaikan dengan kebutuhan konsumen, seperti dengan menambah featur dalam mobile banking, mengeluaskan BNI Direct dan BNI API sebagai sarana bertansaksi nasabahnya. Berdasarkan aspek promosi, BNI cabang banjar tidak terlalu banyak merubah strategi hanya dalam pelayanan yang di berikan yang agak berbeda, meningat tuntutan untuk menghindari mobilitas maka pelayanan dilakukan melalui mobile. Sedangkan physical evidence yang dimiliki oleh BNI Cabang Banjar sudah memenuhi SOP.Hambatan yang dihadapi pihak BNI mengenai pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19, adalah : adanya regulasi yang berubah dan pembatasan mobilitas, tuntutan situasi dan kondisi yang terjadi di lapangan semenjak adanya covid 19, Daya beli masyarakat di masa pandemi sangat rendah, media komunikasi yang tidak bisa dilakukan secara langsung mengingat adanya perubahan yang diakibatkan kebijakan yang berubah akibat pandemi covud 19. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan strategi pemasaran produk kredit perbankan pada masa pandemi covid 19 perusahaan melakukan beberapa hal seperti: mengimbangi regulasi yang keluar dengan membuat sistem-sistem baru sebagai terobosan untuk menjawab tantangan, melakukan inovasi proses pemasaran secara terus menerus, memberikan pemahaman kepada masyarakat mengenai produk kredit perbankan, dan perusahaan terus melakukan inovasi produk didasarkan pada situasi dan kondisi yang ada

IMPLEMENTASI MANAJEMEN SEKOLAH PILOTING DALAM UPAYA PENGUATAN KARAKTER PESERTA DIDIK PASCA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus di SMP Negeri 1 Cilacap) Darwanto, Agus; Enas, Enas; Saryono, Oyon
Journal of Management Review Vol 9, No 4 (2025): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmr.v9i4.10648

Pandemi Covid-19 telah menurunkan tingkat capaian penguatan karakter peserta didik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen sekolah piloting di SMP Negeri 1 Cilacap diterapkan dalam memperkuat karakter peserta didik pasca pandemi Covid-19, mengidentifikasi kendala-kendala yang muncul selama proses implementasinya, serta solusi yang ditempuh oleh pihak manajemen sekolah. Dalam penelitian ini digunakan metodologi deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan menggunakan desain studi kasus (case study) dengan model input, proses, output, dan outcome. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari hasil observasi dan wawancara serta data sekunder dari berbagai literatur. Pemilihan informan menggunakan metode purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan instrumen human instrument melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan yang terlibat dalam penelitian ini mencakup berbagai stakeholder, seperti kepala sekolah, guru, satgas Covid-19, peserta didik, komite sekolah, dan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Cilacap. Analisis data dilakukan melalui reduksi, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan verifikasi dengan menggunakan triangulasi. Sebelum pandemi Covid-19, penerapan manajemen sekolah piloting di SMP Negeri 1 Cilacap terbukti berhasil meningkatkan penguatan karakter peserta didik hingga mencapai angka 98,9%. Namun, kendala yang dihadapi adalah pembelajaran daring dan sulitnya melakukan pendampingan karakter peserta didik yang terdampak PPDB sistem zonasi, sehingga tingkat capaian menurun menjadi 70%. Solusi yang ditempuh adalah optimalisasi fungsi manajemen POAC, peningkatan kapasitas guru, dan pengintensifan pembiasaan, keteladanan, dan pendampingan karakter peserta didik melalui aktivitas di sekolah. Melalui upaya ini tingkat capaian meningkat menjadi 75% pada tahun 2021 dan 85% pada tahun 2022. Pasca pandemi Covid-19, integrasi antara penerapan PPK dengan Implementasi Kurikulum Merdeka (IKM) terbukti berhasil meningkatkan output dan outcome yang dicapai sekolah dan prestasi yang diraih oleh peserta didik

Title

Found 15 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 15 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 15 Documents
Search