cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area
Published by Universitas Medan Area
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Arjuna Subject : -
Articles 303 Documents
 27   28   29   30   31 
Analisis Kualitas Pelayanan Publik (Studi Pada Puskesmas Kampung Harapan Kabupaten Jayapura Papua) Rahmat Nurjaman; Sitti Rukmana Patty
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.12196

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan aspek kualitas pelayanan Publik. Di Puskesmas Kampung Harapan Sentani Timur Kabupaten Jayapura sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan  yang sudah terakreditasi dan mendapatkan pengakuan dari Pemerintah terhadap standar Pelayanannya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif deskriptif. Instrumen survey yang digunakan dalam penelitian ini berupa sejumlah pertanyaan terstruktur yang disusun dalam kuesioner dan disebarkan pada waktu tertentu. Sampel diambil dengan menggunakan rumus Slovin Mengingat jumlah populasi > 1000, maka nilai presisi yang ditentukan yakni 0,1. Oleh karenanya penghitungan jumlah sampel 95 pasien yang dipilih berdasarkan metode accidental sampling. variabel kualitas pelayanan Publik (bukti fisik, jaminan, daya tanggap, empati dan kehandalan). Dari Hasil penelitian masyarakat pengguna layanan, Sebagian masyarakat  merasa belum puas dengan pelayanan yang diberikan oleh Puskesmas kampung Harapan, sehingga masih harus terus dilakukan Upaya peningkatan karena terbukti dari hasil penelitian pada dimensi bukti fisik dan Jaminan masih ada Masyarakat yang tidak setuju dengan kualitas pelayanan karena sebagian Masyarakat menilai fasilitas polik yang tidak berfungsi dengan baik dan belum memiliki fasilitas yang cukup lengkap Oleh pihak puskesmas. Sedangkan dimensi daya tanggap, empati dan Kehandalan, dinilai pelayanan sudah cukup baik di Puskesmas kampung Harapan kabupaten Jayapura papua.
Integrasi Kebijakan Pendidikan Antikorupsi dengan Kebijakan Pendidikan Karakter Niniek Yuliani; Aziz Muslim
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.12291

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi integrasi kebijakan pendidikan antikorupsi dengan kebijakan pendidikan karakter pada satuan pendidikan jenjang dasar dan menengah. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan tinjauan literatur yang kemudian  di analisis dengan teori integrasi kebijakan. Melalui pengumpulan data secara kualitatif dari artikel terdahulu, kebijakan dan dokumen pendukung lainnya yang relevan dilakukan analisis yang menghasilkan temuan kunci berupa kesamaan unsur-unsur pembentuk kebijakan pendidikan antikorupsi dan pendidikan karakter, diantaranya memiliki latar belakang masalah terkait perilaku menyimpang seperti halnya korupsi dan hedonistik, memiliki definisi yang serupa yaitu berfokus pada pembentukan karakter berbasis nilai, hingga memiliki metode implementasi yang persis sama yang melibatkan aspek kognitif, afektif, dan psikomotorik. Dengan menggunakan teori integrasi kebijakan Underdal (1980), hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pendidikan antikorupsi secara komprehensif, konsistensi, dan agregrasi dapat diintegrasikan dengan kebijakan pendidikan karakter sehingga dalam pelaksanaannya dapat berjalan sinergis dan lebih terencana. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan penting bagi pemangku kebijakan untuk mengoptimalkan implementasi pendidikan antikorupsi sebagai upaya pemberantasan korupsi di Indonesia.
Sinergitas Aparat Teritorial Dan Pemerintah Daerah Dalam Pemberdayaan Wilayah Pertahanan Di Era Digital Sungudi; Arifuddin Uksan; Binsar Y.W Siahaan
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.12855

Abstract

Era digital membawa perubahan besar dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk dalam bidang pertahanan. Pemberdayaan wilayah pertahanan menjadi semakin penting di era digital untuk menjaga ketahanan nasional. Aparat Teritorial (Apter) dan Pemerintah Daerah (Pemda) memiliki peran penting dalam pemberdayaan wilayah pertahanan. Sinergitas antara Apwil Kodam II/Sriwijaya dan Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan menjadi kunci untuk mencapai efektivitas pemberdayaan wilayah pertahanan. Beberapa permasalahan yang sering terjadi terhadap sinergitas antara Kodam II/Sriwijaya dan Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan meliputi: Kurangnya komunikasi dan koordinasi, Perbedaan prioritas dan agenda, Kekurangan sumber daya , Persaingan kepentingan, Perbedaan regulasi dan kebijakan. Hasil penelitian diperoleh bahwa bahwa Program dan kegiatan yang telah dilakukan bersama oleh Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan dan Korem 044/Gapo/Kodam II/Swj untuk memberdayakan wilayah pertahanan di era digital. C. Sinergitas Kodam II/Sriwijaya dan Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan dalam pemberdayaan wilayah pertahanan di era digital dapat dicapai melalui berbagai pendekatan yang terkoordinasi dan berbasis kolaborasi. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan sinergitas adalah Pengembangan Rencana Aksi Bersama, Pembangunan Infrastruktur Digital, Pelatihan dan Pengembangan Kapasitas, Penyusunan Protokol dan Standar Operasional, Kolaborasi dalam Penelitian dan Pengembangan Teknologi, Koordinasi dalam Program Sosialisasi dan Edukasi, Monitoring dan Evaluasi Bersama, hingga Penguatan Jaringan Kerja Sama.
Peningkatan Peran Intelijen TNI Sebagai Strategi Soft Power Pada Kebijakan Pertahanan Guna Penanganan Terorisme Bayu Kurniawan; Martinus DAW; I Made Sudiana
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.12856

Abstract

Prioritas Pembangunan di Papua meliputi berbagai bidang yang tujuannya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat agar memiliki kesamaan dengan daerah lain di Indonesia namun kondisi tersebut masih terhalang adanya ancaman terorisme yang terus mengganggu Pembangunan di Papua. Saat ini masih ditemukan persoalan terkait dukungan fungsi intelijen dalam mengatasi permasalahan di Papua. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peningkatan peran intelijen TNI dalam strategi soft power untuk mengatasi terorisme sehingga berpengaruh kepada kebijakan penanganan dari perspektif praktis pertahanan. Penelitian kualitatif ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tugas dan fungsi intelijen TNI merupakan bagian dari penempatan fungsi intelijen yang dianggap mampu mendeteksi sebagai upaya pencegahan dijadikan dasar untuk melibatkan satuan intelijen TNI di Papua dengan harapan dapat mengurangi perkembangan ancaman terorisme. Intelijen TNI memainkan peran penting dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mendistribusikan informasi yang diperlukan untuk operasi penanggulangan terorisme di Papua. Keberhasilan strategi soft power belum terdukung penuh karena masih lemahnya dukungan dari pemerintah pusat dan lokal dalam bentuk kebijakan yang memperkuat soft power TNI seperti pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas intelijen.
Kualitas Pelayanan Publik Di Bidang Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Pada Satuan Pendidikan Nonformal Sanggar Kegiatan Belajar Dinas Pendidikan Kabupaten Berau Dwi Harjanti Dwi; Ely Sufianti; Darmanto
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.12932

Abstract

Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah menganalisis pelaksanaan pelayanan publik dibidang pendidikan nonformal pada SPNF Sanggar Kegiatan Belajar (SKB) Kabupaten Berau, serta menyusun rekomendasi pelayanan publik dibidang pendidikan nonformal pada SPNF Sanggar Kegiatan Belajar (SKB) Kabupaten Berau. Penelitian ini menggunakan lima dimensi kualitas pelayanan publik yang dikemukakan oleh Parasuraman yaitu dimensi tangibles (fisik), dimensi reliability (keandalan), dimensi responsiveness (daya tanggap), dimensi assurance (jaminan) dan dimensi empathy (empati). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pelayanan publik dilihat dari dimensi Tangible (berwujud) dengan indikator yang terdiri dari penampilan, kenyamanan, kemudahan, sarana dan prasarana, serta penggunaan alat bantu yang telah diterapkan ada ditemukan hasil bahwa indikator kenyamanan masih belum terpenuhi, hal ini dapat terlihat dari penjelasan yang menyatakan bahwa tempat pelayanan belum terpisah akan tetapi masih menyatu dengan ruang pegawai SPNF SKB sehingga hal tersebut menyebabkan warga belajar kurang nyaman, karena ruang pelayanan menjadi sempit dan terlihat tidak rapi. Namun pada dimensi reability, responsiveness, asurance dan empathy dapat dikatakan sudah baik. Selanjutnya dapat disimpulkan terkait kualitas pelayanan publik yang ada di UPT SPNF SKB dengan menggunakan 5 dimensi kualitas pelayanan publik yang dikemukakan oleh warga belajar dapat dikatakan bahwa kualitas pelayanan publik di UPT SPNF SKB Dinas Pendidikan Kabupaten Berau sudah baik.
Systematic Literature Review: Pembelajaran dari Reformasi Birokrasi Global untuk Indonesia Tiara Tsani; Santi Marlina; Anisa Kesuma Arum
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.13053

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan kajian literatur terkait implementasi reformasi birokrasi di berbagai negara dengan mengidentifikasi strategi keberhasilan serta mengkaji hambatan dan faktor internal maupun eksternal yang memengaruhi pelaksanaannya yang dapat dijadikan sebagai pembelajaran bagi Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik Systematic Literature Review (SLR). Pengumpulan data dilakukan dengan mendokumentasi dan mereview semua artikel terkait reformasi birokrasi selama periode 2020 – 2024. Artikel yang digunakan pada penelitian ini diperoleh dari database Scopus, sebanyak 126 artikel dilakukan analisis bibliometrik dan sebanyak 47 artikel dilakukan analisis susbstansi. Hasilnya menunjukkan bahwa strategi keberhasilan reformasi birokrasi antara lain peningkatan efisiensi kelembagaan melalui restrukturisasi, rekrutmen aparatur berbasis sistem meritokrasi, pembenahan sistem hukum, peningkatan mutu pelayanan publik, serta peningkatan akuntabilitas dan pengawasan. Adapun hambatan yang sering dihadapi sangat beragam, seperti kurangnya kerja sama antar lembaga, adanya resistensi dari pihak internal pemerintah, keterbatasan kapasitas SDM, kendala anggaran, serta lemahnya pengawasan. Hal ini dipengaruhi oleh faktor internal yang mencakup komitmen pimpinan, kemampuan pembuat kebijakan dan aparatur negara, serta budaya organisasi, serta faktor eksternal meliputi kondisi sosial, ekonomi, dan politik negara tersebut. Studi ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi Indonesia dalam merumuskan strategi reformasi birokrasi yang adaptif dan inovatif untuk mencapai birokrasi berkelas dunia yang efektif dan akuntabel.
Implementasi E-Government pada Mitigasi Bencana Geologi melalui Multiplatform Application for Geohazard Mitigation and Assesment Indonesia Fadel Kurniawan; Riza Dian Triwibowo; Mulia Tawang Wisudha
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.13062

Abstract

Indonesia terletak pada wilayah yang rawan terjadi bencana geologi seperti letusan gunung api, gempa bumi, tanah longsor, serta bencana geologi lainnya. Akibat yang timbul tidak hanya korban jiwa, namun juga kerugian ekonomi dan sosial. Pemerintah melalui Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral berusaha menjawab permasalahan tersebut melalui pengembangan layanan E-Government dalam memberikan layanan informasi kebencanaan melalui Multiplatform Application for Geohazard Mitigation and Assesment Indonesia (MAGMA Indonesia) yang diharapkan mampu meminimalisir dampak yang timbul dari bencana geologi. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi E-Government melalui elemen support, capacity, dan value. Penelitan ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan sumber data sekunder berdasarkan laporan-laporan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, serta beberapa pemberitaan dari media. MAGMA Indonesia telah memenuhi elemen seperti dukungan dari pemerintah baik dari segi sumber daya dan infrastruktur, serta manfaat berupa integrasi data kebencanaan antar instansi pemangku kepentingan, layanan informasi data kebencanaan yang lebih mudah diakses dan interaktif, meskipun masih diperlukan kolaborasi yang lebih aktif dengan pemerintah daerah serta sosialisasi kepada masyarakat untuk lebih mengoptimalkan nilai dari MAGMA Indonesia. Kata Kunci: E-Government, Mitigasi Bencana, Peningkatan Layanan
Sinergitas Lembaga Kepolisian Dalam Pencegahan Kejahatan oleh Satuan Fungsi Kepolisian Melalui Pemolisian Masyarakat Guna Memantapkan Pemeliharaan Keamanan Dan Ketertiban Masyarakat Dadang Hartanto; Supardi Hamid; Rahmadsyah Lubis
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 1 (2025): PUBLIKAUMA, JUNI 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v12i2.13459

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis sinergitas lembaga kepolisian dalam pencegahan kejahatan oleh satuan fungsi kepolisian melalui pemolisian masyarakat guna memantapkan pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat (harkamtibmas). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode bauran (mix method) antara metode deskriptif dengan metode survai. Sumber data digali melalui teknik pengumpulan data yang digunakan, terutama kepada narasumber/ informan penelitian yang terpilih sesuai dengan kriteria narasumber/ informan penelitian. Teknik pengumpulan data melalui studi dokumen. Teknik ini digunakan untuk informasi yang berkaitan dengan kegiatan pencegahan kejahatan, termasuk kegiatan penguatannya yang dilakukan melalui kegiatan polmas. Dokumen yang dimaksud dapat berupa pedoman, panduan, laporan, rencana kegiatan, MOU, dan dokumen pendukung lainnya yang relevan dengan isu penelitian. Teknik pengumpulan data melalui angket/ kuesioner yang akan disebarkan melalui google form.. Penelitian ini dilakukan di Polda Kalimantan Barat dan jajaran. Teknik analisis dilakukan melalui empat tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan langkah terakhir adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Sinergi eksternal pencegahan kejahatan yang dilakukan oleh Polda Kalbar dan jajaran telah berjalan cukup baik. Namun demikian, ada beberapa program atau pelaksanaan yang masih belum fokus pada aspek-aspek yang berkorelasi dengan munculnya kejahatan secara spesifik. Sinergi belum secara khusus mengintervensi faktor penyebab, faktor pendorong dan faktor pemicu munculnya kejahatan. Sinergi internal antara satuan fungsi dan satuan kewilayahan telah berjalan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Aspek yang perlu mendapatkan penguatan meliputi mekanisme sharing informasi, kordinasi penggunaan sumber daya dan metode untuk pencegahan kejahatan yang masih cenderung partial berbasis pada tugas pokok masing-masing.
Strategi Kerjasama Zeni Nubika TNI AD Dalam Penyelenggaraan Dekontaminasi Dan Evakuasi Nubika Pada Penanganan Covid-19 Tahun 2020 S.D 2023 Didid Yusnadi; Ari Pitoyo Sumarno; Muhammad Asep Apandi
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 1 (2025): PUBLIKAUMA, JUNI 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v13i1.12854

Abstract

Pandemi COVID-19 telah memicu kebutuhan strategis dalam penanganan dan evakuasi bahan nuklir (Nubika) di Indonesia. Zeni Nubika Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (TNI AD) telah berperan aktif dalam upaya penanganan ini melalui kerjasama dengan instansi terkait seperti unsur dari Satgas Covid-19, unsur dari Kementerian Kesehatan, Palang Merah Indonesia (PMI), Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN), Badan Tenaga Atom Nasional, BATAN, dan Balai Penelitian Veterine (BALITVET). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kerjasama Pusdik Zeni TNI-AD dengan instansi terkait dalam penyelenggaraan dekontaminsasi dan evakuasi Nubika selama penanganan COVID-19 tahun 2020 s.d 2023. Penelitian kualitatif ini menggunakan metode analisis kasus untuk memahami dinamika kerjasama antara Pusdik Zeni TNI-AD dan instansi terkait. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan para ahli dan partisipan langsung dalam kegiatan penanganan COVID-19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerjasama antara Zeni Nubika TNI AD dan instansi terkait telah meningkatkan kesiapan dan efisiensi dalam penanganan dan evakuasi Nubika. Strategi yang efektif meliputi pelatihan berkelanjutan, pengembangan sistem keamanan, dan koordinasi yang intensif antarinstansi.
Model Pelayanan Program Sisnaker Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tana Tidung Kalimantan Utara Irawati; Abdul Rahman
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 1 (2025): PUBLIKAUMA, JUNI 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v13i1.14225

Abstract

Pengelolaan sampah di Kota Pekanbaru selama ini dijalankan melalui skema kontrak dengan pihak ketiga, namun berbagai persoalan struktural dan teknis yang muncul menunjukkan perlunya pergeseran menuju model kebijakan yang lebih adaptif dan partisipatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji arah baru kebijakan pengelolaan sampah di Kota Pekanbaru yang sedang bertransisi menuju skema swakelola berbasis komunitas. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah dokumen kebijakan, pernyataan resmi pemerintah, serta artikel ilmiah dan berita lokal terkait. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui telaah sistematis terhadap sumber-sumber tertulis, sedangkan analisis data dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengidentifikasi dinamika kebijakan, kesiapan aktor lokal, serta tantangan kelembagaan yang dihadapi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transisi kebijakan ditandai oleh pengakhiran kontrak dengan pihak ketiga, pembentukan Lembaga Pemungut Sampah di tingkat kelurahan, serta pemberdayaan kecamatan sebagai pelaksana teknis. Meskipun roadmap kebijakan belum dirumuskan, langkah-langkah operasional telah menunjukkan arah perubahan menuju tata kelola yang lebih kolaboratif. Temuan ini memberikan kontribusi awal dalam memahami konteks, peluang, dan hambatan dari kebijakan pengelolaan sampah berbasis komunitas.

Page 29 of 31 | Total Record : 303

 27   28   29   30   31 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 2 (2025): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2025 Vol. 13 No. 1 (2025): PUBLIKAUMA, JUNI 2025 Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024 Vol. 12 No. 1 (2024): PUBLIKAUMA, JUNI 2024 Vol. 11 No. 2 (2023): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2023 Vol. 11 No. 1 (2023): PUBLIKAUMA , JUNI 2023 Vol. 10 No. 2 (2022): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2022 Vol 10, No 1 (2022): PUBLIKAUMA, JUNI 2022 Vol. 10 No. 1 (2022): PUBLIKAUMA, JUNI 2022 Vol 9, No 2 (2021): PUBLIKAUMA, Desember 2021 Vol. 9 No. 1 (2021): PUBLIKAUMA JUNI 2021 Vol 9, No 1 (2021): PUBLIKAUMA JUNI 2021 Vol 8, No 2 (2020): Desember 2020 Vol 8, No 1 (2020): PUBLIKAUMA JUNI 2020 Vol 8, No 1 (2020): PUBLIKAUMA JUNI Vol 7, No 2 (2019): PUBLIKAUMA DESEMBER 2019 Vol 7, No 1 (2019): PUBLIKAUMA JUNI Vol 7, No 1 (2019): PUBLIKAUMA JUNI Vol 7, No 1 (2019): List Of Accepted Vol 6, No 2 (2018): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 6, No 2 (2018): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 6, No 1 (2018): PUBLIKAUMA JUNI Vol 6, No 1 (2018): PUBLIKAUMA JUNI Vol 5, No 2 (2017): PUBLIKAUMA: DESEMBER Vol 5, No 2 (2017): PUBLIKAUMA: DESEMBER Vol 5, No 1 (2017): PUBLIKAUMA: JUNI Vol 5, No 1 (2017): PUBLIKAUMA: JUNI Vol 4, No 2 (2016): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 4, No 2 (2016): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 4, No 1 (2016): PUBLIKAUMA JUNI Vol 4, No 1 (2016): PUBLIKAUMA JUNI Vol 3, No 2 (2015): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 3, No 2 (2015): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 3, No 1 (2015): PUBLIKAUMA JUNI Vol 3, No 1 (2015): PUBLIKAUMA JUNI Vol 2, No 2 (2014): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 2, No 2 (2014): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 2, No 1 (2014): PUBLIKAUMA JUNI Vol 2, No 1 (2014): PUBLIKAUMA JUNI Vol 1, No 2 (2013): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 1, No 2 (2013): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 1, No 1 (2013): PUBLIKAUMA JUNI Vol 1, No 1 (2013): PUBLIKAUMA JUNI More Issue