cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area
Published by Universitas Medan Area
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Arjuna Subject : -
Articles 314 Documents
 28   29   30   31   32 
Analisis Aktor dan Dinamika Collaborative Governance dalam Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Pagutan Kota Mataram Nidya Putri Syahida; Dhea Candra Dewi
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 2 (2025): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v13i2.16325

Abstract

Penelitian ini didasari oleh pergeseran fungsi RTH yang seharusnya mulai melibatkan banyak actor agar tercapainya pemanfaatan RTH secara maksimal, baik secara ekologi, lingkungan maupun social budaya. Namun, dalam praktiknya, pengelolaan dan pengembangan RTH masih menghadapi berbagai tantangan, seperti minimnya keterlibatan multi actor sehingga menjadikan beban yang cukup tinggi bagi DLH. Sehingga tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi aktor kunci yang berperan dalam proses koordinasi, dan dapat mengungkap pola collaborative governance dalam setiap tahapnya melalui metode SNA (Social Network Analysis) sehingga dapat menjawab tantangan pengelolaan dan pengembangan RTH. Hasil dari penelitian ini sendiri adalah DLH sebagai faktor dominan atau sebagai aktor kunci, disetiap tahapan yaitu tahapan assessment, initiation, deliberation, dan implementation sudah berjalan, tetapi tidak seimbang. DLH tampil sebagai aktor dominan di semua tahap, sementara dinas lain hanya berperan periferal atau bahkan tidak berkontribusi. Sehingga Penelitian ini merekomendasikan bahwa pengelolaan RTH ke depannya dapat dilakukan transisi dari pola jejaring “star network” menuju “collaborative network” yang lebih seimbang, dengan distribusi peran antar aktor, Pemerintah Kota Mataram dapat menetapkan regulasi atau kebijakan khusus yang mengatur kolaborasi lintas dinas dalam pengelolaan RTH, agar keberlanjutan lebih terjamin dan dapat membentuk forum komunikasi khusus pengelolaan RTH sebagai forum komunikasi aktif antar aktor.
Penatalaksanaan dan Pengawasan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Terhadap Tindakan Bullying Santri di Aceh Tasmiati Emsa; Ali Azis Usman Harahap; Rafiqah
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 2 (2025): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v13i2.16358

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penatalaksanaan dan pengawasan yang dilakukan oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPPA) Aceh terhadap kasus bullying yang terjadi pada santri di lingkungan dayah/pesantren. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan model McKinsey 7S Framework. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak terkait, observasi langsung ke lapangan, dan studi dokumentasi terhadap laporan kegiatan DPPPA dan dayah. Analisis data dilakukan secara deskriptif-kualitatif dengan menelaah kesesuaian antara elemen-elemen McKinsey 7S dan praktik di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penanganan bullying dilakukan secara kolaboratif antara DPPPA dan pihak dayah, dengan penekanan pada edukasi serta penguatan kapasitas sumber daya manusia. Namun, terdapat kendala dalam keterbatasan kewenangan dan perbedaan budaya institusional. Struktur organisasi dan sistem pelaporan belum sepenuhnya sinkron. Selain itu, perbedaan gaya kepemimpinan dan keterampilan staf mengindikasikan perlunya pelatihan bersama. Efektivitas perlindungan anak di dayah dapat ditingkatkan melalui penguatan SOP, pelatihan lintas lembaga, dan internalisasi nilai anti-bullying yang mengintegrasikan aspek hukum, sosial, dan budaya secara berkelanjutan.
Penanganan Stunting Melalui Collaborative Governance di Kabupaten Bekasi Dini Haryani; Agung Firman Sampurna
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 13 No. 2 (2025): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v13i2.16423

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengelaborasi secara mendalam implementasi tata kelola kolaboratif (Collaborative Governance) dalam bingkai Pentahelix guna mengakselerasi penurunan prevalensi stunting di Kabupaten Bekasi. Pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif digunakan sebagai metode, didukung oleh teknik pengumpulan data berupa studi dokumen serta wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan utama dari Pemerintah (Bappeda, Dinas Kesehatan), Dunia Usaha, dan Akademisi. Hasil penelitian menunjukkan adanya keberhasilan Kabupaten Bekasi dalam mereduksi prevalensi stunting secara berarti, dari 23,2% (2023) menjadi 18,2% (2024). Penurunan ini menunjukkan dampak positif dari kolaborasi yang dijalankan. Namun demikian, kolaborasi tersebut masih bersifat kolaborasi mandat, dengan Pemerintah berperan sebagai inisiator yang dominan. Secara humanis, kontribusi sektor swasta melalui skema CSR terbukti sangat krusial, berhasil meningkatkan berat badan balita penerima intervensi hingga 37%-40%, mencerminkan kepedulian bersama terhadap tumbuh kembang anak. Di sisi lain, tantangan struktural teridentifikasi, yaitu fragmentasi koordinasi akibat ketiadaan forum kolektif rutin dan lemahnya pemahaman bersama (shared understanding) di antara aktor Pentahelix mengenai esensi masalah lokal. Simpulan penelitian ini menekankan pentingnya formalisasi forum multi-pihak yang terpadu dan berkelanjutan sebagai prasyarat fundamental untuk membangun komitmen kolektif, menyelaraskan aksi secara terintegrasi, dan memperkuat sinergi Pentahelix demi keberlanjutan masa depan generasi di Kabupaten Bekasi.
Analisis Kebijakan Dampak Pembangunan Terhadap Lahan Pertanian, Resapan Air, dan RTH di Denpasar Ida Bagus Kompyang Gede Manuaba; Jonathan Jacob Paul Latupeirissa
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17038

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak pengembangan yang luas terhadap lahan pertanian di Kota Denpasar dan menyelidiki pengaruh peraturan daerah dan kebijakan dalam mengatur perubahan penggunaan lahan serta menjaga keberlanjutan lingkungan, khususnya terkait penyerapan air dan ruang terbuka hijau. Metodologi penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan yuridis normatif, dengan dilengkapi dengan analisis data sekunder dari peraturan daerah, dokumen perencanaan ruang, dan literatur ilmiah yang relevan. Temuan menunjukkan bahwa pertumbuhan yang tidak terkendali telah menyebabkan penurunan signifikan pada lahan pertanian, berkurangnya penyerapan air, dan penurunan ruang terbuka hijau. Meskipun Kota Denpasar memiliki banyak kebijakan terkait perencanaan ruang dan perlindungan lingkungan, pelaksanaan dan pengawasan kebijakan tersebut masih kurang optimal, sehingga tidak mampu secara efektif mengurangi tingkat konversi lahan. Kesimpulan studi ini menekankan pentingnya memperkuat peraturan lokal secara substansial dan terpadu, meningkatkan pengawasan, serta mendorong kolaborasi antar pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa pembangunan sejalan dengan pelestarian lahan pertanian dan keberlanjutan lingkungan perkotaan.
Kinerja Pegawai dalam Perspektif Kepuasan Masyarakat pada Pelayanan Administrasi Kependudukan (Dukcapil) di Mal Pelayanan Publik Barru Riska M.; Alwan Suban; St. Ibrah Mustafa Kamal
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17185

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pegawai dalam perspektif kepuasan masyarakat pada pelayanan administrasi kependudukan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Dukcapil) Mal Pelayanan Publik (MPP) Barru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi untuk memahami pengalaman dan persepsi masyarakat serta pegawai dalam proses pelayanan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai Dukcapil MPP Barru secara umum telah mencerminkan kualitas dan profesionalisme yang baik, ditunjukkan melalui ketelitian dalam verifikasi data, sikap ramah, koordinasi internal yang efektif, serta responsivitas terhadap kebutuhan dan keluhan masyarakat. Namun demikian, ketepatan waktu pelayanan masih menghadapi kendala akibat tingginya jumlah pemohon dan keterbatasan sistem jaringan yang terintegrasi secara nasional. Tindak lanjut evaluasi pelayanan dilakukan melalui respons cepat terhadap keluhan, peningkatan transparansi informasi, serta penguatan prosedur dan pengawasan pelayanan. Simpulan penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai yang profesional, responsif, dan beretika berperan penting dalam meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi kependudukan di MPP Barru.
Peran Dinas Kesehatan dalam Penyelenggaraan Kesehatan Jamaah Haji: Analisis Bibliometrik dalam Perspektif Manajemen Kesehatan Publik Mansyur Suma; Fatmawati; Jaelan Usman
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17204

Abstract

Penyelenggaraan kesehatan jamaah haji merupakan bagian penting dari pelayanan publik yang menuntut peran strategis Dinas Kesehatan dalam perspektif manajemen kesehatan publik. Kompleksitas ibadah haji sebagai kegiatan mass gathering menimbulkan berbagai risiko kesehatan yang memerlukan pengelolaan secara terencana dan terkoordinasi. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan perkembangan dan fokus kajian ilmiah terkait peran Dinas Kesehatan dalam penyelenggaraan kesehatan jamaah haji melalui analisis bibliometrik. Data penelitian diperoleh dari publikasi ilmiah yang dianalisis menggunakan aplikasi Dimensions AI dan divisualisasikan dengan perangkat lunak VOSviewer. Hasil analisis menunjukkan adanya peningkatan publikasi dengan dominasi tema pengendalian penyakit dan respons kesehatan, serta pergeseran fokus kajian ke aspek manajerial dan tata kelola kesehatan publik. Namun demikian, kajian yang secara spesifik mengevaluasi kinerja Dinas Kesehatan masih relatif terbatas. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi pengembangan kajian ilmiah dan perumusan kebijakan penyelenggaraan kesehatan jamaah haji di tingkat daerah.
Evaluasi Program Job Fair Pada Dinas Tenaga Kerja Kota Palembang Fahreza Ahmad Firdaus; Junaidi
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17366

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan Program Job Fair yang diselenggarakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Palembang sebagai instrumen kebijakan penempatan tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak Dinas Tenaga Kerja, perusahaan peserta, dan pencari kerja, serta didukung oleh studi dokumentasi dan observasi. Analisis data dilakukan menggunakan kerangka evaluasi kebijakan William N. Dunn yang mencakup dimensi efektivitas, efisiensi, kecukupan, kesamaan, responsivitas, dan ketepatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Job Fair telah dilaksanakan secara rutin dan relatif efisien dalam penyelenggaraan kegiatan, namun belum mampu mencapai tujuan penempatan tenaga kerja secara optimal. Keterbatasan hasil penempatan, lemahnya komitmen rekrutmen perusahaan, serta ketidaksesuaian kualifikasi pencari kerja dengan kebutuhan pasar kerja menjadi kendala utama. Selain itu, ditemukan perbedaan persepsi dan pengalaman antara Dinas Tenaga Kerja, perusahaan, dan pencari kerja terhadap pelaksanaan program. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Program Job Fair lebih berfungsi sebagai sarana penyediaan informasi dan pertemuan awal, sehingga memerlukan penguatan implementasi dan keterlibatan aktor kebijakan agar lebih efektif sebagai instrumen penempatan tenaga kerja. Kata Kunci: Job Fair, Evaluasi Kebijakan, Penempatan Tenaga Kerja
Systematic Literature Review: Transformasi Digital dan Fungsi Manajemen dalam Administrasi Publik Alda Almaaidah; Jamaluddin Hos
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17613

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji keterkaitan antara transformasi digital dan fungsi manajemen dalam konteks administrasi publik. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif melalui metode Systematic Literature Review (SLR) dengan mengacu pada pedoman PRISMA. Data dikumpulkan melalui proses dokumentasi dan penelaahan terhadap artikel ilmiah yang relevan, dengan total 33 artikel yang dianalisis secara deskriptif kualitatif. Hasil kajian menunjukkan bahwa transformasi digital tidak semata-mata berfokus pada penggunaan teknologi, melainkan juga melibatkan perubahan dalam struktur organisasi, proses kerja, serta pengembangan sumber daya manusia. Transformasi tersebut berimplikasi pada fungsi manajemen, meliputi perencanaan berbasis data, pengorganisasian yang lebih adaptif, pengelolaan kepegawaian yang menuntut kompetensi digital, pengarahan melalui kepemimpinan digital, serta pengendalian yang didukung sistem digital. Meskipun mampu meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kualitas pelayanan publik, implementasinya masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan infrastruktur, rendahnya tingkat literasi digital, serta belum optimalnya integrasi sistem. Kondisi ini dipengaruhi oleh faktor internal seperti kesiapan organisasi, kapasitas sumber daya manusia, dan kepemimpinan, serta faktor eksternal seperti dukungan kebijakan dan dinamika perkembangan teknologi. Oleh karena itu, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam merumuskan strategi transformasi digital yang lebih efektif dan adaptif dalam administrasi publik.
Integrasi Model Governing Social Capital Untuk Penguatan SDGs Lokal Melalui Collaborative Governance: Tinjauan Systematic Literature Review Wiwin Septia Dewi
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17704

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengulas model governing social capital yang dapat memperkuat pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) lokal melalui perspektif collaborative governance. Kajian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran modal sosial sebagai fondasi keberhasilan tata kelola kolaboratif yang inklusif, partisipatif, dan berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA untuk menyeleksi, menyaring, dan menganalisis artikel ilmiah yang relevan dari berbagai basis data. Delapan artikel terpilih kemudian dianalisis secara mendalam untuk mengekstraksi temuan utama mengenai keterkaitan modal sosial, tata kelola kolaboratif, teknologi digital, dan implementasi SDGs di tingkat lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial berperan penting dalam membangun kepercayaan, memperkuat jaringan, serta meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses kolaborasi. Selain itu, teknologi digital terbukti menjadi katalis yang memperkuat hubungan antara modal sosial dan collaborative governance, terutama dalam hal transparansi, partisipasi, dan akuntabilitas. Berdasarkan sintesis literatur, penelitian ini merumuskan kerangka konseptual model governing social capital yang integratif, adaptif terhadap krisis, berbasis lingkungan, serta mendukung tradisi co-creation. Kesimpulannya, penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan menempatkan modal sosial sebagai elemen utama dalam tata kelola kolaboratif untuk pencapaian SDGs lokal. Temuan ini juga membuka ruang bagi penelitian lanjutan untuk menguji model konseptual secara empiris dalam konteks Indonesia yang beragam. Kata Kunci: Governing Social Capital, Collaborative Governance, SDGs Lokal, Systematic Literature Review, Teknologi Digital
Responsivitas Melalui Aplikasi E-Lapor Dalam Pelayanan Publik Di Dinas Kominfo DIY Intan Juwita Dwi Intani; Suyatno
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v14i1.17707

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis responsivitas pelayanan publik melalui aplikasi E-Lapor dalam pengelolaan pengaduan masyarakat. Permasalahan yang dikaji adalah masih adanya ketidakkonsistenan kecepatan dan ketepatan penanganan laporan meskipun sistem digital telah berjalan baik. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui wawancara, dokumentasi. Kebaruan penelitian ini terletak pada analisis responsivitas sebagai best practice yang berpotensi direplikasi oleh daerah lain. Temuan penelitian menunjukkan bahwa aplikasi E-Lapor mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan pengaduan melalui sistem yang terintegrasi dan respon awal yang cepat, namun masih terdapat kendala pada proses penyelesaian akhir serta kualitas informasi respon. Rekomendasi penelitian ini adalah peningkatan koordinasi antarinstansi, penetapan standar waktu penyelesaian, serta penguatan sosialisasi kepada masyarakat guna meningkatkan efektivitas pelayanan publik berbasis digital. Kata Kunci: Responsivitas, pelayanan publik, pengaduan masyarakat, E-Lapor

Page 31 of 32 | Total Record : 314

 28   29   30   31   32 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): PUBLIKAUMA, JUNI 2026 Vol. 13 No. 2 (2025): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2025 Vol. 13 No. 1 (2025): PUBLIKAUMA, JUNI 2025 Vol. 12 No. 2 (2024): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2024 Vol. 12 No. 1 (2024): PUBLIKAUMA, JUNI 2024 Vol. 11 No. 2 (2023): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2023 Vol. 11 No. 1 (2023): PUBLIKAUMA , JUNI 2023 Vol. 10 No. 2 (2022): PUBLIKAUMA, DESEMBER 2022 Vol. 10 No. 1 (2022): PUBLIKAUMA, JUNI 2022 Vol 10, No 1 (2022): PUBLIKAUMA, JUNI 2022 Vol 9, No 2 (2021): PUBLIKAUMA, Desember 2021 Vol. 9 No. 1 (2021): PUBLIKAUMA JUNI 2021 Vol 9, No 1 (2021): PUBLIKAUMA JUNI 2021 Vol 8, No 2 (2020): Desember 2020 Vol 8, No 1 (2020): PUBLIKAUMA JUNI 2020 Vol 8, No 1 (2020): PUBLIKAUMA JUNI Vol 7, No 2 (2019): PUBLIKAUMA DESEMBER 2019 Vol 7, No 1 (2019): PUBLIKAUMA JUNI Vol 7, No 1 (2019): PUBLIKAUMA JUNI Vol 7, No 1 (2019): List Of Accepted Vol 6, No 2 (2018): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 6, No 2 (2018): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 6, No 1 (2018): PUBLIKAUMA JUNI Vol 6, No 1 (2018): PUBLIKAUMA JUNI Vol 5, No 2 (2017): PUBLIKAUMA: DESEMBER Vol 5, No 2 (2017): PUBLIKAUMA: DESEMBER Vol 5, No 1 (2017): PUBLIKAUMA: JUNI Vol 5, No 1 (2017): PUBLIKAUMA: JUNI Vol 4, No 2 (2016): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 4, No 2 (2016): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 4, No 1 (2016): PUBLIKAUMA JUNI Vol 4, No 1 (2016): PUBLIKAUMA JUNI Vol 3, No 2 (2015): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 3, No 2 (2015): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 3, No 1 (2015): PUBLIKAUMA JUNI Vol 3, No 1 (2015): PUBLIKAUMA JUNI Vol 2, No 2 (2014): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 2, No 2 (2014): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 2, No 1 (2014): PUBLIKAUMA JUNI Vol 2, No 1 (2014): PUBLIKAUMA JUNI Vol 1, No 2 (2013): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 1, No 2 (2013): PUBLIKAUMA DESEMBER Vol 1, No 1 (2013): PUBLIKAUMA JUNI Vol 1, No 1 (2013): PUBLIKAUMA JUNI More Issue