cover
Contact Name
Jurnal Teknologi Pendidikan
Contact Email
jurnaltp@ppsuika.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnaltp@ppsuika.ac.id
Editorial Address
Jln. K.H. Sholeh Iskandar Km.2, Tanah Sereal Bogor 16161 Telp./Fax.: (0251) 357804
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Inovator : Jurnal Manajemen
ISSN : 19786387     EISSN : 26147785     DOI : 10.32832/inovator
Core Subject : Economy,
Jurnal INOVATOR , Jurnal ini memberikan inovasi pada perkembangan teknologi dan ilmu manajemen dengan memberikan informasi praktis hasil pemikiran dan penelitian para pakar manajemen dengan scope : Manajemen Sumber Daya Manusia; Manajemen Keuangan; Manajemen Pemasaran; Manajemen Operasional dan Kewirausahaan. Jurnal ini terbit dua kalai dalam satu tahun yaitu pada bulan Maret dan September.
Arjuna Subject : -
Articles 194 Documents
PERANAN ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PADA CV. TUGU HILAL BOGOR Suharti, Titing
INOVATOR Vol 1 No 2 (2012)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1134.699 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v1i2.174

Abstract

Melalui analisis keuangan dapat diketahui kondisi kinerja serta kesehatan keuangan perusahaan baik dari aspek internal maupun eksternal keuangan perusahaan, dan dari analisis keuangan juga selanjutnya dapat dievaluasi keadaan keuangan perusahaan untuk kemudian dapat dibuat suatu keputusan keuangan untuk keperluan mengatasi masalah keuangan yang sedang dihadapi perusahaan dengan demikian akan dapat mengadakan perbaikan langkah dan kinerja keuangan pada periode yang akan datang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui rasio keuangan dan peranan analisis rasio keuangan dalam menilai kinerja keuangan pada CV. Tugu Hilal berdasarkan rasio Likuiditas, aktivitas dan rasio profitabilitas.
PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV ANEKA JASA MOTOR BOGOR ., Kamaludin; Agung, Syahrum; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (581.027 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i2.660

Abstract

Kecelakaan kerja disebabkan oleh dua faktor yaitu manusia dan lingkungan. Faktor manusia yaitu tindakan tidak aman dari manusia seperti sengaja melanggar peraturan keselamatan kerja yang di wajibkan, kurang terampilnya pekerja itu sendiri. Sedangkan faktor lingkungan yaitu keadaan tidak aman dari lingkungan kerja yang menyangkut antara lain peralatan atau mesin-mesin, tetapi frekuensi terjadinya kecelakaan kerja lebih banyak terjadi karena faktor manusia, karena manusia yang paling banyak berperan dalam menggunakan peralatan di perusahaan. Perusahaan perlu melaksanakan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang diharapkan dapat menurunkan tingkat kecelakaan kerja, dan pada akhirnya akan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan produktivitas kerja karyawan. Pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) perlu dan sangat penting, karena membantu terwujudnya pemeliharaan karyawan yang baik, sehingga mereka menyadari arti penting dari pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja bagi dirinya maupun perusahaan.
PROSEDUR KERJA PEMBERIAN KREDIT MODAL KERJA PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO), TBK KANTOR CABANG DEWI SARTIKA Naiborhu, Pebri Yanto Panataran; ., Rachmatullaily
INOVATOR Vol 4 No 2 (2015): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (926.524 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v4i2.656

Abstract

Produk perbankan yang selalu berinovasi salah satunya adalah kredit. Selain itu kegiatan perkreditan merupakan tulang punggung kegiatan perbankan. Kegiatan perkreditan dan berbagai jasa yang diberikan bank ini membantu nasabah mengatasi kekurangan modal dalam mengelola, membiayai operasi dan mengembangkan usaha mereka, modal yang dimaksud adalah modal kerja.Manfaat yang dirasakan oleh debitur (dunia usaha) dari KMK BRI sangat besar, karena dapat membantu menambah jumlah persediaan, meng-cover hutang maupun piutang debitur sehingga perputarannya tetap stabil. Dan dengan memanfaatkan KMK secara efektif akan mampu meningkatkan kapasitas produksi dan hasil yang baik dan tentunya menjadikan usaha tersebut lebih berkembang
Rekrutmen Dan Pengelolaan Tim Kerja Yang Efektif Terhadap Kinerja Karyawan Nurjanah, Lilis; Supramono, Supramono; Rachmatullaily, Rachmatullaily
INOVATOR Vol 7 No 2 (2018): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (151.077 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v7i2.1464

Abstract

Keberhasilan suatu perusahaan tergantung pada proses rekrutmen, pengelolaan tim kerja yang efektif dan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui:(1) Pengaruh antara rekrutmen terhadap kinerja karyawan pada PT. Indoglobal Galang Pamitra Bogor. (2) Pengaruh antara pengelolaan tim kerja yang efektif terhadap kinerja karyawan pada PT. Indoglobal Galang Pamitra Bogor. (3) Pengaruh secara bersama-sama variabel rekrutmen dan pengelolaan tim kerja yang efektif terhadap kinerja karyawan pada PT. Indoglobal Galang Pamitra Bogor. Penelitian ini dilaksanakan di PT Indoglobal Galang Pamitra Bogor pada karyawan bagian gudang. Jumlah sampel dan populasi 70 orang. Metode penelitian digunakan adalah metode kuantitatif dan analisis inferensial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa:(1)Terdapat pengaruh yang kuat dan positif antara variabel rekrutmen dengan kinerja karyawan. (2) Terdapat pengaruh yang sangat kuat dan positif antara variabel tim kerja dengan kinerja karyawan. (3) Terdapat pengaruh yang kuat dan positif antara variabel rekrutmen dan tim kerja bersama-sama terhadap variabel kinerja karyawan. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan manfaat dalam proses rektrutmen dan pengelolaan tim kerja di PT.Indoglobal Galang Pamitra Bogor.
PENGARUH SALURAN DISTRIBUSI TERHADAP VOLUME PENJUALAN BATU SPLIT PADA PB. ROYAL CANGGIH BOGOR Eldine, Achyar
INOVATOR Vol 1 No 1 (2012): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1113.294 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v1i1.165

Abstract

Pemilihan saluran distribusi yang tepat akan berperan penting bagi perusahaan, dan juga kelangsungan hidup perusahaan tersebut akan terjamin atau pun dapat meningkatkan omset penjualan perusahaan. Pelayanan mempunyai arti penting dalam kegiatan pemasaran artinya, tanpa pelayanan yang baik maka produk atau jasa yang ditawarkan tidak akan sampai pada konsumen. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan analisis korelasi. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui sistem distribusi dan pengaruhnya terhadap volume penjualan batu split serta hambatan-hambatan yang dihadapi oleh PB. Royal Canggih.Hasil penelitian bahwa terdapat pengaruh yang kuat antara biaya distribusi dengan volume penjualan, hal ini dibuktikan dengan hasil r-hitung sebesar 0,967. Metode saluran distribusi yang digunakan oleh PB Royal Canggih adalah saluran distribusi tidak langsung. Hambatan yang dihadapi PB Royal Canggih dalam saluran distribusi sama seperti perusahaan lainnya yaitu penumpukan barang,terbatasnya alat transportasi, dan lalu lintas dalam perjalanan. tetapi dengan penjualan yang setiap tahunnya meningkat hambatan – hambatan tersebut di atas dapat di kurangi dengan menggunakan penambahan armada setiap tahunnya.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DAERAH JASA TRANSPORTASI KOTA BOGOR Nurhayati, Immas; Suharti, Titing; Rivai, Novan Mushaf
INOVATOR Vol 5 No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (275.247 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v5i2.635

Abstract

Perusahaan Daerah Jasa Transportasi (PDJT) is one of the regional-owned enterprises engaged in transportation services especially for Bogor community. Provision of transportation services for the community is one kind of improved services for the community, instead of increasing government revenue.The analysis showed that during the first trimester ( January to March 2014), financial performance of PDJT is not good. At that period, the company is liquid, but that liquidity is not driven by the good performance of the company, but due to the injection of capital from a government. During that period, the company is unprofitable, can’t gain revenue and profit. This is caused by high operating expenses and the lack of efficient use of company funds.
ANALISIS PREDIKSI FINANCIAL DISTRESS MENGGUNAKAN MODEL ALTMAN Z-SCORE, ZMIJEWSKI, SPRINGATE PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) Suryaman, Ahmad; Nurhayati, Immas; Yudawati, Diah
INOVATOR Vol 6 No 2 (2017): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (150.197 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v6i2.1045

Abstract

The main purpose of this research is to analyze or predict the level of financial distress at PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk and PT. Astra International Tbk uses several methods namely altman, zmijewski and springate. The annual financial report data used in this study is secondary dataobtained from the Indonesia Stock Exchange. The results showed, when tested using the method of Altman and Zmijewski, the two companies condition are in non-financial distress, but when tested using Springate method, in 2013 – 2016, PT. Astra International Tbk indicated in financial distress condition.
HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN DAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA (STUDI KASUS PADA BAGIAN FRONT OFFICE KANTOR KEHUTANAN DI KOTA BOGOR ) ., Rachmatulaily; Merdekawati, Dewi Sri
INOVATOR Vol 6 No 1 (2017): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (329.728 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v6i1.642

Abstract

Kinerja merupakan suatu penilaian terhadap perilaku individu yang didalamnya termasuk pengukuran tentang baik buruknya individu tersebut dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaanya. Dengan demikian kinerja pegawai fornt office merupakan rekaman tentang hasil –hasil yang dilakukan pada suatu fungsi tugas atau kegiatan tertentu pada suatu ukuran kurun waktu tertentu pula, yang diukur sesuai dengan kegiatan tersebut. Kinerja sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor diantaranya disiplin dan kepemimpinan yang diterapkan pada lingkungan tersebut.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara disiplin dengan kinerja, mengetahui hubungan antara kepemimpinan dengan kinerja dan hubungan antara disiplin dan kepemimpinan secara bersama - sama dengan kinerja. Hasil penelitian mengenai hubungan antara disiplin dan kepemimpinan terhadap kinerja menunjukkan bahwa (1) Variabel disiplin memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar 0,437 yang berarti hubungan tersebut sedang dan derajat determinatif atau tingkat pengaruh varibel bebas (disiplin) terhadap variabel terikat (kinerja) sebesar 19, 1 % dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain, (2) Variabel kepemimpinan memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar 0,557 yang berarti hubungan tersebut sedang dan derajat determinatif atau tingkat pengaruh varibel bebas (kepemimpinan) terhadap variabel terikat (kinerja) sebesar 31,1% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain, (3) Variabel disiplin dan kepemimpinan memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar 0,614 yang berarti hubungan tersebut sedang dan derajat determinatif atau tingkat pengaruh varibel bebas (disiplin) dan kepemimpinan secara bersama terhadap variabel terikat (kinerja) sebesar 37, 6 % dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
“PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PETUGAS LAYANAN JALAN TOL PT JASA MARGA (PERSERO) Tbk CABANG JAGORAWI” Purwanto, Eko; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 2 No 1 (2013): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (485.711 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i1.670

Abstract

Upaya meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan melalui pengembangan karyawan yaitu terutama dengan melakukan pendidikan dan pelatihan. Untuk mencapai kinerja yang diharapkan dalam suatu organisasi atau instansi, para karyawan harus mendapatkan program pendidikan dan pelatihan yang memadai untuk jabatannya sehingga karyawan terampil dalam melaksanakan tugasnya. Penelitian ini menggunakan metode survey, dengan mengambil sampel sebanyak 60 orang responden.Hasil penelitian ditemukan bahwa seluruh indikator dari variabel produktivitas kerja memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Hasil koefisien korelasi sebesar 0,757 dan besar pengaruh yang diberikan oleh pelatihan sebesar 57% terhadap produktivitas kerja petugas layanan jalan tol PT Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Jagorawi.
PENGARUH KEGIATAN PROMOSI PRODUK VAS (VALUE ADDED SERVICE) UNGGULAN TERHADAP PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN PT INDOSAT, TBK Kuraesin, Ecin
INOVATOR Vol 1 No 2 (2012)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1068.334 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v1i2.170

Abstract

Upaya- upaya yang dilakukan melalui berbagai inovasi terhadap produk, proses, maupun pemasarannya adalah dimaksudkan untuk mempertahankan jumlah pengguna atau konsumen yang diklaim oleh para operator penyedia tersebut sebagai persentase pangsa pasar. Salah satu strategi yang dilakukan PT Indosat untuk membuat nilai tambah dari layanannya adalah membuat fitur-fitur baru yang disebut Value-added Service (VAS). Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui produk-produk VAS dan kendala-kendala dalam kegiatan promosi serta pengaruh kegiatan promosi oleh unit VAS sales PT Indosat. Metode penelitian menggunakan deskriptif dengan pendekatan korelasi, menganalisis berapa besar pengaruh biaya promosi dengan peningkatan jumlah penjualan.Dari hasil penelitian bahwa terdapat hubungan yang sangat signifikan antara biaya promosi terhadap penjualan, dengan hasil r-hitung sebesar 0,883, dan besar kontribusi biaya promosi adalah 77,9 % dalam mempengaruhi tingkat penjualan

Page 2 of 20 | Total Record : 194