Articles
156 Documents
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL DENGAN KINERJA KARYAWAN BRI SYARIAH SUBANG ]]>
<![CDATA[Opan - Arifudin]]>;
<![CDATA[Yayan - Sofyan]]>;
<![CDATA[Fenny Damayanti Rusmana]]>;
<![CDATA[Rahman - Tanjung]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 5, No 2 (2020): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v5i2.962
<![CDATA[Kinerja merupakan salah satu topik yang senantiasa menarik dan dianggap penting, karena kinerja dapat mempengaruhi jalannya organisasi secara keseluruhan. Dalam sebuah organisasi ada seorang pemimpin yang dapat memberikan dorongan terhadap kinerja organisasi. Pengaruh gaya kepemimpinan ini, dapat berdampak pada kinerja karyawan sebuah organisasi. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara persepsi gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional dan kepuasan kerja di BRI syariah Kabupaten Subang. Penelitian ini menggunakan teknik random sampling. Subjek penelitian ini adalah 25 karyawan. Data dikumpulkan dengan menggunakan tiga kuesioner: kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, dan kuesioner kepuasan kerja. Data dianalisis menggunakan regresi berganda, korelasi parsial, Pearson's Product Moment, dan analisis t-test. Hasil penelitian adalah: (1) ada hubungan yang sangat signifikan dan positif antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja, (2) tidak ada hubungan yang signifikan dan negatif antara persepsi gaya kepemimpinan transaksional dengan kepuasan kerja, (3) terdapat adalah korelasi yang sangat signifikan dan positif antara persepsi gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional dengan kepuasan kerja, dan (4) ada perbedaan yang sangat signifikan dalam kepuasan kerja antara karyawan pria dan wanita.]]>
<![CDATA[ANALISIS DAMPAK MISMATCH KUALIFIKASI PENDIDIKAN DAN PEKERJAAN PADA KUALITAS KERJA KARYAWAN DI HALMAHERA UTARA ]]>
<![CDATA[Anita -- Dilly]]>;
<![CDATA[Giufanny -- Papuling]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 6, No 1 (2021): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v6i1.1095
<![CDATA[Mismatch antara kualifikasi pendidikan dan pekerjaan telah menjadi persoalan dalam dunia ketenagakerjaan di Indonesia. Semakin berkurangnya kesempatan kerja menjadikan persaingan antar angkatan kerja dan menimbulkan pengangguran pada angkatan kerja yang belum terserap di lapangan pekerjaan sehingga keputusan untuk memilih jenis pekerjaan yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan (mismatch) menjadi jalan keluar untuk menghindari status pengangguran tersebut. Ketidaksesuaian pendidikan atau keterampilan mengakibatkan alokasi dan penggunaan angkatan kerja yang tidak optimal sehingga menimbulkan beban bagi para pekerja dan perusahaan terkait produktivitas, daya saing dan pertumbuhan ekonomi dan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap stres kerja karyawan. Perusahaan akan menunjukkan kinerja yang rendah bila pekerjanya tidak memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tersebut. Meskipun mismatch antara kualifikasi pendidikan dan pekerjaan telah menjadi fenomena dalam dunia kerja saat ini, namun belum banyak kajian dan penelitian yang dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak mismatch kualifikasi pendidikan dan pekerjaan pada kualitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode in depth interview terhadap pekerja pada perusahaan di Halmahera Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahwa dampak mismatch antara pekerjaan dan latarbelakang pendidikan bagi pekerja yakni kesulitan dalam bekerja, adanya dampak bagi kondisi psikologis (insecure) pekerja, kompetensi tercurah tidak optimal dan memicu terjadinya turnover. Kondisi-kondisi ini kemudian berimplikasi pada kualitas kerja pekerja bahwa ketika pekerja tidak dapat mencurahkan kompetensinya dalam bekerja secara optimal maka kualitas kerja tidak dapat dicapai secara optimal.]]>
<![CDATA[PENGARUH KONSERVATISME AKUNTANSI DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERHADAP PENGHINDARAN PAJAK ]]>
<![CDATA[Lailatus - Sa'adah]]>;
<![CDATA[Adi - Prasetyo]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 6, No 1 (2021): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v6i1.1100
<![CDATA[This study aims to: (1) determine whether the audit committee has an effect on tax avoidance. (2) to determine whether institutional ownership has an effect on tax avoidance. (3) to determine whether accounting conservatism affects tax avoidance. In this study the population is all coal companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) 2017-2018. Sampling using purposive sampling of 44 data, and the variables used are tax avoidance as an independent variable, while the audit committee, institutional ownership and conservatism accounting is the dependent variable. The analysis tool used multiple regression analysis. The test results prove that the audit committee and institutional ownership have a significant effect on tax avoidance, while accounting conservatism has no significant effect on tax avoidance.]]>
<![CDATA[DAMPAK EMOTIONAL INTELLIGENT DAN HAPPINESS AT WORK DALAM MEMBENTUK KOMITMEN ORGANISASIONAL ]]>
<![CDATA[R. Iqbal - Robbie]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 5, No 2 (2020): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v5i2.963
<![CDATA[Sistem teknologi dengan cepat mengalami perubahan yang dikenal dengan revolusi industri 4.0 yang berdampak kepada komitmen organisasional karyawan. Diskusi tentang kecerdasan emosional dosen sering dilakukan tetapi rumit untuk dievaluasi. Penelitian ini akan mengkaji dampak yang ditimbulkan emotional intelligent dan happiness dosen terhadap komitmen organisasional. Data disebar melalui kuesioner dan indepth interview kepada 40 dosen muda FEB UMM. Data yang terkumpul diolah dengan menggunakan alat analisis regresi berganda. Hasil Penelitian ini adalah terjadi pengaruh emotional intelligent terhadap komitmen organisasional, tetapi pengaruh happiness at work terhadap komitmen organisasional tidak sinifikan. Secara keseluruhan penelitian ini diharapkan dapat memberikan makna implikasi manajemen terhadap dosen muda dan mempunyai kontribusi terhadap literatur emotional intelligent dan happiness at work.]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN UNIT SINTELIS PADA PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 1 JAKARTA ]]>
<![CDATA[Ariestya - Pramesti]]>;
<![CDATA[Asep - Sutarman]]>;
<![CDATA[Emaridial - Ulza]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 6, No 1 (2021): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v6i1.1096
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari setiap variabel yang diteliti, yakni antara Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan di Lingkungan Unit Sintelis Pada PT Kereta Api Indonesia (PERSERO) DAOP 1 Jakarta dengan jumlah karyawan 187 orang. Teknik pemilihan sampel dilakukan dengan rumus slovin dengan sampel berjumlah 127 orang sebagai responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan skala likert. Teknik pengolahan analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji kualitas data, analisis linier berganda, uji asumsi klasik, analisis koefisien korelasi, analisis koerfisien determinasi dan uji hipotesis. Kemudian data diproses menggunakan analisis regresi linier berganda dengan diolah menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian dengan taraf signifikansi 5% menemukan bahwa: (1) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, (2) Kompetensi Karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan (3) Pelatihan dan Kompetensi Karyawan secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.]]>
<![CDATA[TANGGUNG JAWAB NOTARIS TERHADAP PEMBUATAN AKTA JUAL BELI KAVELING TANAH MATANG TANPA BANGUNAN OLEH BADAN HUKUM ]]>
<![CDATA[Stevani - Komara]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 6, No 1 (2021): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v6i1.1101
<![CDATA[Tujuan penelitian ini mengungkap tanggung jawab Notaris terhadap pembuatan akta jual beli kavling tanah matang tanpa bangunan oleh badan hukum. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah yuridis normatif, yaitu suatu penelitian yang dilakukan dengan mengkaji serta menelaah peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan wewenang Notaris. Sedangkan pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah Conceptual Approach. Penelitian ini menghasilkan suatu petunjuk bahwa akta jual beli kavling tanah matang tanpa bangunan yang dilakukan oleh badan hukum yang dibuat oleh dan di dihadapan Notaris sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku adalah merupakan akta autentik dan sah menurut hukum. Keabsahan akta jual beli kavling tanah matang tanpa bangunan yang dibuat oleh Notaris didasarkan kepada tugas dan kewenangan Notaris dalam membuat akta autentik yang ditentukan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tugas dan kewenangan Notaris adalah tugas dan kewenangan yang sah menurut hukum karena diberikan dan ditentukan oleh hukum. Sedangkan tanggung jawab Notaris terhadap pembuatan akta jual beli kaveling tanah matang tanpa bangunan oleh badan hukum erat kaitannya dengan Pasal 65 Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014, bahwa tindakan yang dilakukan oleh subjek hukum dalam hal ini Notaris dalam melaksanakan tugas dan dan kewenangan tidak terlepas dari pertanggungjawaban hukum dalam kedudukannya sebagai pribadi yang berprofesi sebagai Noataris dan secara profesional bertanggung jawab terhadap akta yang dibuatnya. Pelanggaran terhadap norma hukum pidana dalam KUHP yang berkaitan dengan surat-surat (akta autentik) yang dilakukan Notaris dalam membuat akta autentik dapat dikenakan sanksi pidana karena merupakan suatu bentuk kejahatan profesional.]]>
<![CDATA[NEW NORMAL IMPLEMENTATION IN RT 04 RW 14 KALIRUNGKUT, SURABAYA CITY BASED ON SURABAYA ]]>
<![CDATA[Tukiman - -]]>;
<![CDATA[Shinta Devi Apriliana]]>;
<![CDATA[Vina - Nahdiyah]]>;
<![CDATA[Tentra - Olivia]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 5, No 2 (2020): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v5i2.964
<![CDATA[Implementation of policies related to the prevention and spread of covid-19 is needed as a form of vigilance against covid-19 virus outbreaks. One area that is implementing is the city of Surabaya by implementing Perwali Number 28 of 2020 Regarding the Guidelines for the New Normal Order in the 2019 Corona Virus Diaseas Pandemic Conditions (Covid-19) in Surabaya City. In preventing the spread of Covid-19, a foundation is needed in carrying out the implementation of the Surabaya Mayor's policy. It is expected that the participation between the Government in this case the Mayor of Surabaya and the Community can be carried out properly in line with the enactment of the regulation. Concrete manifestation of the implementation of the policy is the existence of a formidable village program as one of the intermediary programs of the policy of the Mayor of Surabaya. The purpose of this study was to identify and analyze the New Normal Implementation in RT 04 RW 14 Kalirungkut, Surabaya City Based on Perwali Number 28 Tahun 2020. The type of research in this study is qualitative with descriptive methods. The technique of determining informants is by means of purposive sampling by collecting data information in the form of primary data and secondary data. Which is primary or direct data obtained from interviews and observations. While secondary data obtained from various references such as books and journals that support this research. The results showed that the implementation factors were communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. Of the four factors, the implementation of Surabaya Mayor Regulation No. 28 has been implemented, although it has not been maximized. Resilient village program as a program of the policy is also carried out in accordance with the standard operating procedures specified in the regulation.]]>
<![CDATA[PENGARUH PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASIONAL, STRESS KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION ]]>
<![CDATA[Intan Permata Sari]]>;
<![CDATA[Harif Amalia Rivai]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 6, No 1 (2021): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v6i1.1097
<![CDATA[Perkembangan teknologi dalam organisasi membuat sebagian karyawan memiliki kesempatan merubah perilaku dalam bekerja. Salah satu bentuk perilaku karyawan yang dapat merusak kinerja perusahaan adalah keinginan berpindah (turnover intention) yang berujung pada keinginan untuk meninggalkan pekerjaannya. Turnover intention dapat dipengaruhi olehpersepsi dukungan organisasional (perceived organizational support), stress kerja (Workplace stress), komitmen organisasional (Organizational commitment), dan variabel kepuasan kerja (job satisfaction). Pada penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana pengaruh variable – variable tersebut pada keinginan berpindah (turnover intention). Populasi dari penelitian ini ada karyawan Swalayan Budiman di Kota Padang dengan sampel sebanyak 225 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, dimana hasil dihitung berdasarkan jumlah dari pengumpulan data dengan cara penyebaran kuesioner. Hasil penelitian membuktikan bahwa persepsi dukungan organisasional, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention, sedangkan untuk stress kerja berpengaruh positif terhadap turnover intention.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL ]]>
<![CDATA[Ahmad Kennedy Manullang]]>;
<![CDATA[Tiara - Puspa]]>;
<![CDATA[Amalia Kusuma Wardini]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 5, No 2 (2020): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v5i2.965
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kompetensi dan penempatan kerja mempengaruhi kinerja Pegawai Negeri Sipil. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapanuli Tengah dengan populasi berjumlah 5.226 orang. Kriteria pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan teknik purposive sampling sehingga sampel yang digunakan pada penelitian berjumlah 227 orang. Variabel independen pada penelitian ini adalah kompetensi dan penempatan kerja, sedangkan variabel dependen adalah kinerja Pegawai Negeri Sipil. Pengukuran variabel dilakukan dengan menggunakan skala Likert. Dari hasil olah data untuk variabel Kompetensi (X1) dan Penempatan Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Y) maka dapat dibuat persamaan Y= 10.069 + 0,166 X1 + 0,595 X2. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel Kinerja Pegawai Negeri Sipil dipengaruhi oleh, Kompetensi dan Penempatan Kerja secara simultan atau bersama sebesar 66,2% Sedangkan selisihnya 33,8% dipengaruhi atau dijelaskan lain diluar model penelitian ini.]]>
<![CDATA[GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI MELALUI KEPUASAN KERJA ]]>
<![CDATA[Yuyuk - Liana]]>
<![CDATA[ Makro : Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan Vol 5, No 2 (2020): MAKRO Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53712/jmm.v5i2.967
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi, gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap komitmen organsasi melalui kepuasan kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden dari PT Putra Boga Gemilang dengan Metode analisa data yang digunakan adalah analisa jalur (path analysis) Hasil penelitian menyatakan bahwa semua jalur adalah signifikan. ]]>
