cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 343 Documents
 19   20   21   22   23 
THE EFFECTIVITY OF THE GATE FOR PERSONS WITH DISABILITIES SUCCESS (GENDIS) PROGRAM ON THE INDEPENDENCE OF PERSONS WITH DISABILITIES IN BANYUMAS REGENCY Suryoto, Suryoto; Saputra, Anggara Setya; Agustina, Alfriansa
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i2.3984

Abstract

The increase in the growth of the number of employees with disabilities in Central Java Province was 4.9% while other provinces experienced a decrease in the number of employees with disabilities. The increase in the number of employees shows that the Provincial Government of Central Java is paying more attention to the government's responsibility to persons with disabilities through providing jobs and guarantees of a decent life for persons with disabilities in Central Java Province. The Government of Banyumas Regency held an innovative Gendis Program to improve the quality of life for persons with disabilities to make them more prosperous. This program became the Top 99 National Level Public Service Innovations. This study aims to determine the effect of the effectiveness of the Gendis program on the independence of persons with disabilities in Banyumas Regency. The study used quantitative research methods with data analysis techniques, Product Moment correlation test and Kendall Tau Correlation Test. Based on the results carried out, there is a positive and significant relationship between program effectiveness and disability independence where the better the program effectiveness, the better the independence of the disabled, and the results of the Kendall Tau Correlation there is a significant relationship between program effectiveness and independence variables. The program effectiveness variable has a Correlation Coefficient score of 0.713 with independence, which means that the closeness of the relationship between the two variables is strong and the direction of the relationship is positive.
Implementasi 5 Klaster Konvensi Hak Anak Dalam Mewujudkan Kabupaten Layak Anak di Kabupaten Nagan Raya Arimal, Jefri; Reiza Macella, Agatha Debby
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i2.3854

Abstract

Kabupaten Nagan Raya tampil dengan wajah baru dalam mewujudkan Nagan Raya sebagai kabupaten layak anak dengan memperjuangkan hak-hak anak melalui implementasi 5 klaster konvensi hak anak melalui 5 indikator yaitu klaster hak sipil dan kebebasan, klaster lingkungan keluarga dan pengasuhan alternatif, klaster kesehatan dasar dan kesejahteraan, klaster pendidikan, pemanfaatan waktu luang dan kegiatan budaya, dan klaster perlindungan khusus. Dalam pelaksanaan implementasinya masih ditemui banyak kekurangan dan hambatan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui lebih dalam bagaimana implementasi 5 klaster konvensi hak anak di lapangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan cara pengumpulan data melalui observasi dan wawancara bersama stakeholder dan masyarakat Kabupaten Nagan Raya. Hasil penelitian menunjukkan implementasi 5 klaster konvensi hak anak masih belum mencapai target sesuai dengan pemenuhan kriteria di setiap klasternya sehingga kelima klaster tersebut dapat dikatakan belum terwujudkan secara sempurna.
Kebijakan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Bojonegoro dalam Melaksanakan Peraturan Bupati No. 59 Tahun 2021 Lestari, Ratna Ani; Darsono, Darsono; Machsa, Ali
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i2.4001

Abstract

The problems in this research is licensing services, the process is quite long and has become a problem in the community. To carry out permits, it must go through requests and recommendations from related agencies, such as the building permit process (IMB) in Bojonegoro Regency. The purpose of this study is to describe and know DPMPTSP in implementing Regent Regulation No. 59 of 202. The theory in this study uses Edward III (1980) namely a) communication, b) resources, c) attitudes/dispositions, d) bureaucratic structure. This study uses a qualitative approach to analyze the extent to which Perbub No 59  year 2021 can be implemented. This research method includes a type of qualitative research. Collecting data in this study are observation, interviews, and documentation. The data analysis used is the interactive analysis model of Miles & Huberman (2014). The results of this study indicate that the Regent's Regulation No. 59 year 2021 has not fully implemented optimally, seen from: 1) in communication to coordinate between the offices of the Investment Service and Public Service Malls with the SKPD, staff at the DPMPTSP office are not given full authority by the SKPD head, 2) The existing resources are inadequate and competent, 3) attitudes/dispositions, namely the lack of collaboration between institutions, 4) The lack of coordination principles, therefore the principles of harmonious coordination are needed which is the key to unifying culture from each agency.
PENERAPAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA WKO KECAMATAN TOBELO TENGAH Kaloly, John Haart
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i1.4385

Abstract

Tujuan dari penelitian adalah untuk memperoleh gambaran tentang bagaimana Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Desa WKO Kecamatan Tobelo Tengah Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang bertujuan untuk menggambarkan secara sistematis mengenai fakta yang didapat pada lokasi yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Desa WKO Kecamatan Tobelo Tengah, masih jauh dari apa yang diharapkan atau yang diinginkan oleh masyarakat, hal ini tentunya akan berimbas terhadap pelayanan bagi masyarakat. Masalah kedisiplinan pegawai yang ada di Kantor Desa WKO Kecamatan Tobelo Timur, juga masih kurang, karena Kepala Desa kurang memberikan motivasi terhadap pegawai kaitan dengan kinerja mereka, sehingga peningkatan kinerja pegawai tidak terwujud.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENCEGAHAN STUNTING MELALUI PROGRAM KELAS PENGANTIN PUSAT PEMBELAJARAN KELUARGA (PUSPAGA) KOTA SURABAYA Iswati, Iswati; Darmawan, Arief; Novaria, Rachmawati
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i1.4044

Abstract

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 79 Tahun 2022 tentang Percepatan Penurunan Stunting di Kota Surabaya sebagai dasar implementasi kelas calon pengantin Pusat pembelajaran keluraga (Puspaga) untuk mendapatkan pengetahuan, keterampilan landasan spiritual, emosional/psikologis, literasi keuangan dan mewujudkan hak reproduksi sebelum membangun keluarga. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan dan menganalisis Implementasi Kelas Calon Pengantin Pusat Pembelajaran Keluarga (Puspaga) Dalam Rangka Pencegahan Stunting Di Kota Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskripsi kualitatif untuk mendapatkan gambaran yang jelas implementasi kelas calon pengantin baik dari sisi penanggungjawab, pelaksana, obyek maupun sumber dayanya. Analisis data menggunakan reduksi, penyajian data, selanjutnya verifikasi untuk ditarik kesimpulan sesuai dengan rumusan masalah penelitian. Hasil penelitian berdasarkan teori George C. Edward, bahwa keberhasilan implementasi dipengaruhi oleh 4 (empat) indikator yaitu 1. Komunikasi antar perangkat daerah, pelaksana, pemangku wilayah dalam impelemtasi Kelas calon pengantin Puspaga telah dilakukan secara intens disetiap mengatasi permasalahan yang muncul namun masih memerlukan penyampaian informasi / sosialisasi yang lebih detail kepada warga/calon pengantin. 2. Sumber daya termasuk ketersediaan informasi, sarana prasarana dan anggaran yang memadai, serta waktu yang tepattelah terpenuhi namun kuantitas sumber daya manusia (staf) masih kurang dalam pelaksanaan kelas calon pengantin Puspaga. 3. Disposisi implementator mempunyai komitmen, kejujuran, sifat demokratis dalam pelaksanaan kelas calon pengantin. 4. Struktur birokrasi berupa standar operasional prosedur yang telah dibuat dan dilaksanakan sangat fleksibel dan penyebaran tugas dan tanggungjawab dalam implementasi kelas calon pengantin juga telah dilaksanakan dengan baik.
EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PENYEDERHANAAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG DI KABUPATEN PEMALANG Ulfa, Nera Lutfyani; Kurniasih, Denok; Tobirin, Tobirin
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i3.4142

Abstract

The government strives to realize good governance. One way to do this is by issuing a bureaucratic simplification policy. This policy is implemented through simplifying the structure of Regional Apparatus Organizations (OPD). The purpose of this research The purpose of this research is to analyze the OPD simplification policy of the regional government of Pemalang Regency. This research uses a qualitative descriptive research method with a case study approach with dimensions based on Edward III's theory, namely communication, resources, disposition and bureaucratic structure. The results of this research using a study of the effectiveness of the organizational structure simplification policy in the Regional Government of Pemalang Regency have gone according to expectations, despite experiencing several obstacles. To support the effectiveness of simplifying the organizational structure within the regional government of Pemalang Regency, suggestions can be given regarding the availability of human resources needed to support the policy so that it runs more effectively.  
ANALYSIS OF THE PERFORMANCE OF CASUAL WORKERS AT THE LEGAL BUREAU OF THE REGIONAL SECRETARIAT OF NORTH SULAWESI PROVINCE Siwij, Devie; Mantiri, Jeane; Arobaya, Sherina
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i3.4153

Abstract

This research aims to find out, analyze and describe the performance of freelance daily workers at the Legal Bureau of the Regional Secretariat of North Sulawesi Province. The research method used is descriptive qualitative. The number of informants in this study was 8 people. Data collection uses observation, interview and documentation techniques. Data analysis through data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of the research show that the performance of freelance daily workers at the Legal Bureau of the Regional Secretariat of North Sulawesi Province is not yet optimal in terms of four indicators: 1) the quality of performance is still low, seen from the fact that there are still employees who are careless and careless in their work, 2) knowledge about work where understanding , abilities and suitability of work with the title they have are good, 3) productivity and initiative are not yet effective and efficient, this can be seen where employees have not worked optimally where they work only on the basis of orders from superiors, have not prioritized work over personal matters and not careful in working. 4) responsibility and cooperation, employees have not been able to take responsibility for the work, this can be seen from the lack of discipline in terms of time, employees have not been able to complete the work according to the time set, each employee can provide assistance just to help and has not been able to take action. work that is their expertise and collaboration is only carried out by fellow sub-divisions. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan mendeskripsikan bagaimana kinerja tenaga harian lepas pada Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak 8 orang. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data melalui Reduksi Data, Penyajian Data dan Penarikan Kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja tenaga harian lepas pada Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara belum optimal ditinjau dari empat indikator 1) kualitas kinerja masih rendah dilihat dari masih adanya pegawai yang kurang cermat dan tidak teliti dalam bekerja, 2) pengetahuan tentang pekerjaan dimana pemahaman pemahaman, kemampuan, dan kesesuaian pekerjaan dengan gelar yang dimiliki sudah baik, 3) produktivitas dan inisiatif belum efektif dan efisien, hal ini terlihat dimana karyawan belum bekerja secara maksimal dimana mereka bekerja hanya atas dasar perintah dari atasan, belum mengutamakan pekerjaan dari pada urusan pribadi dan belum teliti dalam bekerja. 4) tanggung jawab dan kerjasama pegawai belum dapat bertanggung jawab terhadap pekerjaan, hal ini dapat dilihat dari kurangnya disiplin dalam hal waktu, pegawai belum dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan, setiap pegawai dapat memberikan bantuan hanya sekedar membantu dan belum dapat mengambil suatu pekerjaan yang menjadi keahliannya serta kerjasama hanya dilakukan sesama sub bagian.
STAKEHOLDER INTERESTED ORIENTATION IN TRADITIONAL MARKET REVITALIZATION POLICIES IN SITUBONDO DISTRICT Fauzi, Hasan Muchtar; Hasanah, Usrotul
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i4.4028

Abstract

Regional Governments are given the authority to revitalize traditional markets in accordance with the needs in order to be competitive and improve the welfare of traders. However, the programmed revitalization did not run optimally, due to differences in the orientation of the interests of stakeholders who were not properly organized, causing dissatisfaction with certain groups. The research objective is to describe the orientation of stakeholders in the involvement of traditional market revitalization policies in Situbondo Regency. The method used is descriptive qualitative phenomenological approach. Research locus of Sumberkolak market, Panarukan market and Besuki market. The research analysis unit for stakeholders with an interest in traditional market revitalization policies is, first, Inside Local Government; DPRD, Diskoperindag, Executive, UPTD, DPKD. Second, Inside Local Government Participant; Bappeda, DTKP, DLHK, BPS, Private. Third, Outside Local Government; Traders, Cultural Leaders, NGOs. Fourth, Outside Local Government Participant; Traditional market consumers, Society. The research findings show that there are three dominant interests, (1), traders are oriented towards increasing income, (2), local government is oriented towards increasing PAD, (3), cultural figures are oriented towards religious cultural values ​​that are integrated into activities in the market . From this orientation of interests, market traders are neglected, giving rise to dissatisfaction pros and cons that are considered not to be on their side. It is necessary to involve all stakeholders who have a direct interest in revitalization without ignoring the interests of one group, so that the policies implemented are fair
SERVICE MECHANISM OF HEALTH INSURANCE CARD REACTIVATION HEALTH INSURANCE CARD (KIS) IN THE SOCIAL SERVICE OFFICE OF MINAHASA DISTRICT Langkai, Jeane E.; Dilapanga, Abdul Rahman; Kurumbatu, Waraney
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i3.4148

Abstract

This research aims to analyze and describe the KIS Health Insurance Card Reactivation Service at the Minahasa Regency Social Service. through 4 indicators. The research results show that. 1). The simplicity of the service process is still not felt by the public because there are still people who complain that the service mechanism is complicated and does not match what is expected, 2). Clarity of information on service mechanisms is also something that is difficult for the public to obtain, as evidenced by the fact that there are still many people who do not know the mechanism for activating KIS in the Social Service, 3). In terms of clarity, the service schedule for the community is well understood by existing employees and the community, 4). service certainty which includes certainty about the timing of service implementation and completion of public services, the public still cannot feel certainty regarding these two things. Based on the results of this research, it is recommended that 1). The KIS reactivation service mechanism carried out by the Minahasa Regency Social Service is further simplified by making the community only take care of reactivation in one place to make it easier, 2). It would be a good idea for the service mechanism to need more socialization or reporting so that many people understand and understand when reactivating KIS at the Minahasa Regency Social Service, 3). The clarity of the service schedule is well understood by the public and employees, but there is always room for changes for the better, where if necessary, 24 hour online service will make service easier, 4). Service certainty is one of the things that the community really needs so that they can easily know when they can be served and when they have been served, so it would be better if the Minahasa Regency Social Service prioritizes reactivation services with a pick-up and drop-off program for the community. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan Pelayanan Reaktivasi Kartu Jaminan Kesehatan KIS di Dinas Sosial Kabupaten Minahasa. melalui 4 indikator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa. 1). Kesederhanaan proses pelayanan masih belum dirasakan oleh masyarakat karena masih ada masyarakat yang mengeluhkan mekanisme pelayanan yang berbelit-belit dan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan, 2). Kejelasan informasi mekanisme pelayanan juga menjadi hal yang sulit didapatkan oleh masyarakat, terbukti dengan masih banyaknya masyarakat yang belum mengetahui mekanisme pengaktifan KIS di Dinas Sosial, 3). Dalam hal kejelasan jadwal pelayanan kepada masyarakat sudah sangat dipahami oleh pegawai dan masyarakat yang ada, 4). kepastian pelayanan yang meliputi kepastian waktu pelaksanaan pelayanan dan penyelesaian pelayanan publik, masyarakat masih belum dapat merasakan kepastian mengenai kedua hal tersebut. Berdasarkan hasil penelitian ini, maka disarankan agar 1). mekanisme pelayanan pengaktifan kembali KIS yang dilakukan oleh Dinas Sosial Kabupaten Minahasa lebih disederhanakan lagi dengan membuat masyarakat hanya mengurus pengaktifan kembali di satu tempat saja agar lebih mudah, 2). Ada baiknya mekanisme pelayanan perlu lebih banyak sosialisasi atau pemberitaan agar banyak masyarakat yang mengerti dan paham saat melakukan pengaktifan kembali KIS di Dinas Sosial Kabupaten Minahasa, 3). Kejelasan jadwal pelayanan sudah cukup dipahami oleh masyarakat dan pegawai, namun selalu ada ruang untuk perubahan yang lebih baik dimana jika perlu pelayanan online 24 jam untuk memudahkan pelayanan, 4). Kepastian pelayanan merupakan salah satu hal yang sangat dibutuhkan masyarakat agar dapat dengan mudah mengetahui kapan mereka dapat dilayani dan kapan mereka telah dilayani, sehingga akan lebih baik jika Dinas Sosial Kabupaten Minahasa lebih mengedepankan pelayanan reaktivasi dengan program jemput bola kepada masyarakat.
EFFECTIVENESS OF STATE CIVIL APPARATUS PERFORMANCE AT THE NORTH LANGOWAN DISTRICT OFFICE, MINAHASA REGENCY Kairupan, Sisca B.; Dilapanga, Abdul R.; Iroth, Maria M.L
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i3.4145

Abstract

The progress of each agency in carrying out government administration is greatly influenced by Human Resources, namely the State Civil Apparatus because it is part of government management to carry out its main tasks and functions in government. This research aims to find out, describe and analyze the effectiveness of the State Civil Apparatus at the North Langowan District Office, Minahasa Regency. This research uses a descriptive qualitative approach, the number of informants is 5 people with data collection techniques, namely observation, interviews and documentation, with data analysis techniques through data reduction, data presentation and drawing conclusions. Based on research data and information, the effectiveness of ASN performance at the North Langowan District Office is not yet fully effective. The performance targets set for each ASN are in accordance with existing provisions, however in the Performance Assessment the performance results still need to be improved, especially in public services, the factors that influence the effectiveness of ASN performance are work motivation, work environment, leadership, office facilities, resources human beings, ASN who have insufficient abilities or skills will hinder work, inadequate facilities and infrastructure can make work less effective. Therefore, researchers suggest that the performance targets of each ASN remain guided by the applicable rules and regulations, performance appraisals are assessed From the results of their performance, ASNs are required to complete their performance targets and there needs to be supervision from the leadership for ASNs who lack discipline and improve the quality of service to the community. Kemajuan setiap instansi dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan sangat dipengaruhi oleh Sumber Daya Manusia yaitu Aparatur Sipil Negara karena merupakan bagian dari manajemen pemerintahan untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana Efektivitas Aparatur Sipil Negara Kantor Kecamatan Langowan Utara Kabupaten Minahasa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, jumlah informan sebanyak 5 orang dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi, dengan teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan data dan informasi penelitian, efektivitas kinerja ASN pada Kantor Kecamatan Langowan Utara belum sepenuhnya efektif. Target kinerja yang ditetapkan untuk setiap ASN sudah sesuai dengan ketentuan yang ada, namun dalam Penilaian Kinerja hasil kinerja masih perlu ditingkatkan terutama dalam pelayanan publik, faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kinerja ASN yaitu motivasi kerja, lingkungan kerja, kepemimpinan, fasilitas kantor, sumber daya manusia, ASN yang memiliki kemampuan atau skill yang kurang akan menghambat pekerjaan, sarana dan prasarana yang masih kurang dapat membuat pekerjaan menjadi kurang efektif.Oleh karena itu, peneliti menyarankan agar target kinerja setiap ASN tetap berpedoman pada aturan dan ketentuan yang berlaku, penilaian kinerja dinilai dari hasil kinerjanya untuk itu ASN dituntut untuk menyelesaikan apa yang menjadi target kinerjanya dan perlu adanya pengawasan dari pimpinan untuk ASN yang kurang disiplin dan meningkatkan kualitas pelayanan bagi masyarakat.

Page 21 of 35 | Total Record : 343

 19   20   21   22   23 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going) Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue