Claim Missing Document
Check
Articles

EFEKTIFITAS KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM PERUMUSAN RPJMDES BERBASIS BUTTON UP DI DESA TAMBAKSOGRA SUMBANG BANYUMAS Tobirin Tobirin; Anwarrudin Anwarrudin; Hikmah Nuraini
Widya Komunika Vol 10 No 2 (2020): JURNAL KOMUNIKASI DAN PENDIDIKAN WIDYA KOMUNIKA
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20884/1.wk.2020.10.2.3257

Abstract

Artikel ini mendiskusikan pentingnya efektifitas komunikasi organisasi dalam merumuskan rencana pembangunan jangka menengah Desa (RPJMDES). Desa tanpa RPJMDes yang akuntabel tidak dapat menjalankan pembangunan desanya secara terencana, terarah dan keberlanjutan. Masalahnya desa tidak mampu merumuskan perencanaan desa dengan baik. Akibatnya pembangunan desa tidak responsibel, terarah dan terintegrasi dalam pembangunan desanya. Tujuan Penelitian ini adalah menganalis pentingnya efektifitas komunikasi organisasi dalam mencapai keberhasilan perumusan RPJMDes yang button up model. Metode Penelitian ini adalah kualititatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observati dan pengamatan langsung dalam proses penyusunan RPJMDes. Hasil penelitian menunjukkan komunikasi organisasi yang efektif penting antar lembaga desa untuk merumuskan, memetakan potensi desa yang sesuai dengan kebutuhan. Selain itu komunikasi organisasi yang efektif dapat memperlancar tahapan perumusan RPJMDes di Desa Tambaksogra.
The Vulnerability of Male Gender and State Response in the Female Labor Protection Policy: A Case Study of New Industrial Communities in Purbalingga Regency Tobirin Tobirin
Policy & Governance Review Vol 3 No 1 (2019): January
Publisher : Indonesian Association for Public Administration

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.931 KB) | DOI: 10.30589/pgr.v3i1.125

Abstract

This article discusses the role dominance female gender in the public domain compared to male. So far, gender relations always place female in subordinate conditions and in one condition, male dominate. Minimal gender relations are assessed from the opposite condition. Male is subordinated and female dominate, where male is more vulnerable than female. The purpose of this article is to analyze the vulnerability of male in the labor family in the state's response to female labor protection policies. The research method used is a mixed method, an approach that combines quantitative methods with survey and qualitative approaches with in-depth interviews. The results of this study indicate new gender relations in the family of workers. Female workers become the main breadwinner, gain trust in financial institutions, and develop economic networks through the plasma industry by empowering the surrounding community and accessibility to work. Meanwhile, male is in vulnerable positions with limited employment opportunities, lower income, and feel ashamed of domestic roles. Besides, state response in public policy is less favorable to male in employment; countries in responding to the implications of the emergence of new gender relations still assume female domination in the domestic sphere. In view of this, the local government of Purbalingga Regency should do the following; a) develop family care policies by assuming new female gender roles that are more dominant in the public sphere. b) Build awareness of the advancement of female as a positive thing in realizing a harmonious family by the role of new males who have high gender awareness.
Collaborative Governance Dalam Pelayanan Publik : Studi Gerbang Penyandang Disabilitas Sukses di Kabupaten Banyumas Titin Lestari Lestari; Slamet Rosyadi; Tobirin Tobirin
JDKP Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik Vol. 3 No. 1 (2022): Maret 2022
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/jdkp.v3i1.3938

Abstract

The research was motivated because there are social problems in the form of access to employment opportunities for people with productive age disabilities in Banyumas Regency that cannot be resolved alone by local government, so collaborative governance efforts are needed together with non-government through Program Gerbang Penyandang Disabilitas Sukses (Gendis). This research to describe collaborative in the Program Gendis based on the collaborative governance theory of Rusell M.Linden through five stages: 1) Basic collaboration, 2)Relationship, 3) High stakes, 4) Consistuency for collaboration, 5) Collaborative leadership. The methods used in this study are descriptive with a qualitative approach. The research findings that Program Gendis has not been optimal because coordination and communication that can be the main key to forming collaboration and building trust do not have a clear direction resulting in synergy from stakeholders who have not formed bond with each other.
Perumusan Kebijakan Publik dalam Menggali Akar Kemiskinan Slamet Rosyadi; Tobirin '
JIANA ( Jurnal Ilmu Administrasi Negara ) Vol 10, No 02 (2010)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (50.853 KB) | DOI: 10.46730/jiana.v10i02.1063

Abstract

The objective of this research was to identify and analyze deeply various poverty rootsof problem developing in both coastal and agriculture area as basis of formulating public policy inpoverty alleviation. Qualitative with multicase study method was applied in two villages in order togain complete description concerning roots of rural poverty. In-depth interview and observationwere used to collect qualitative data. Informants taken from farmer and fisherman leading actors,development agencies from district to village level, and other community organization actors werepurposively selected followed by snow-ball sampling in order to get more comprehensive data.Data was analyzed by interactive model consisting of interactive activities from data collection,reduction, display and verification/conclusion drawing. Results of this study show that roots ofpoverty in coastal villages are more complicated than those of agriculture one. This circumstanceindicates that coastal village area is the primary pocket of poverty. Some causes of poverty thatshould be paid attention by policy makers are low of education level, disadvantage developmentpolicy and marketing system for farmers as well as fishermen, and degraded coastal environment.Therefore, developmental efforts aimed at alleviating the poverty should be directed to improvethe primary roots of poverty problem.
Building A Rural Economic Area Through Cooperation Between Villages: A Case Study of Agrotourism-Based Rural Area Development in Banyumas, Indonesia Bambang Tri Harsanto; Alizar Isna; Wahyuningrat Wahyuningrat; Tobirin Tobirin; Dwiyanto Indiahono
Jurnal Wilayah dan Lingkungan Vol 10, No 2 (2022): August 2022
Publisher : Department of Urban and Regional Planning, Diponegoro University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jwl.10.2.97-106

Abstract

This study aims to evaluate the implementation of cooperation between villages based on agrotourism in the Kendeng Mountains, Somagede District, Banyumas Regency as a model for developing rural areas in Banyumas Regency. The research was conducted in three villages in Somagede District, i.e., Tanggeran, Klinting, and Kemawi, and served as a pilot project for rural area development. Qualitative method is conducted through meetings with informants from all village officials and tourism business actors in the three collaborating villages and members of the Rural Area Development Coordination Team. This study employs qualitative method utilizing in-depth interviews, observations, documentation, and focus group discussion (FGD), while the findings were analyzed using an interactive analysis model. The results showed that the cooperation between the villages of Kemawi, Klinting, and Tanggeran in developing agrotourism-based rural areas did not yield the expected results. The failure is due to the absence of cooperation norms among members, the identification of common needs that must be resolved through inter-village collaboration, and the low commitment of the village heads to prioritize and carry out all program plans. The cooperation also fails because of the lack of support from the local government during program implementation and the absence of monitoring and evaluation activities at each stage of the implementation of inter-village cooperation.
EFEKTIFITAS KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM PERUMUSAN RPJMDES BERBASIS BUTTON UP DI DESA TAMBAKSOGRA SUMBANG BANYUMAS Tobirin Tobirin; Anwarrudin Anwarrudin; Hikmah Nuraini
Widya Komunika Vol 10 No 2 (2020): JURNAL KOMUNIKASI DAN PENDIDIKAN WIDYA KOMUNIKA
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20884/1.wk.2020.10.2.3257

Abstract

Artikel ini mendiskusikan pentingnya efektifitas komunikasi organisasi dalam merumuskan rencana pembangunan jangka menengah Desa (RPJMDES). Desa tanpa RPJMDes yang akuntabel tidak dapat menjalankan pembangunan desanya secara terencana, terarah dan keberlanjutan. Masalahnya desa tidak mampu merumuskan perencanaan desa dengan baik. Akibatnya pembangunan desa tidak responsibel, terarah dan terintegrasi dalam pembangunan desanya. Tujuan Penelitian ini adalah menganalis pentingnya efektifitas komunikasi organisasi dalam mencapai keberhasilan perumusan RPJMDes yang button up model. Metode Penelitian ini adalah kualititatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observati dan pengamatan langsung dalam proses penyusunan RPJMDes. Hasil penelitian menunjukkan komunikasi organisasi yang efektif penting antar lembaga desa untuk merumuskan, memetakan potensi desa yang sesuai dengan kebutuhan. Selain itu komunikasi organisasi yang efektif dapat memperlancar tahapan perumusan RPJMDes di Desa Tambaksogra.
Pengembangan Kapasitas Kelompok Usaha Bersama (KUBE) dalam Pengelolaan Unit Usaha di Desa Karangnangka, Kecamatan Kedungbanteng, Kabupaten Banyumas Farhan Fauzi; Tobirin Tobirin; Lilis Sri Sulistiani
Jurnal Administrasi Publik Vol 13, No 2 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31506/jap.v13i2.15557

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengembangan Kapasitas Kelompok Usaha Bersama (KUBE) dalam Pengelolaan Unit Usaha di Desa Karangnangka, Kecamatan Kedungbanteng, Kabupaten Banyumas. Adanya KUBE bertujuan untuk penguatan kapasitas fakir miskin dalam meningkatkan pendapatan dan kemampuan berusaha sehingga mampu memenuhi kebutuhannya secara mandiri serta meningkatkan kesetiakawanan sosial. Salah satu KUBE dengan jenis usaha terlengkap adalah KUBE Maju Bersama di Desa Karangnangka, Kecamatan Kedungbanteng, Kabupaten Banyumas. Namun, dengan usaha yang lengkap justru pendapatan mereka tidak naik secara konsisten. Hal tersebut menunjukkan belum adanya kesiapan sumber daya dan manajemen dalam pengelolaan KUBE dan dikhawatirkan keberadaannya hanya nama saja.Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan mencari faktor penyebab pengembangan kapasitas kelompok usaha bersama (KUBE) dalam pengelolaan unit usaha di Desa Karangnangka, Kecamatan Kedungbanteng, Kabupaten Banyumas. Penelitian ini menggunakan model kapasitas organisasi dari Horton, dkk yang meliputi dua aspek, yaitu Sumber Daya dan Manajemen. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Teknik pemilihan informan dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data digunakan dengan wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis interaktif. Validitas dengan menggunakan triangulasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa belum adanya peningkatkan dalam pengembangan kapasitas pengurus dalam mengelola KUBE Maju Bersama. Masih ada beberapa aspek yang masih harus diperbaiki. Pada aspek sumberdaya organisasi, staff KUBE Maju Bersama Karangnangka sudah memahami mengenai tugas pokok dan fungsinya namun belum pernah ada pelatihan, ketersediaan infrastruktur dan pemanfaatan teknologi belum mampu dipenuhi, sumber daya keuangan hanya untuk operasional dalam pemenuhan kebutuhan. Pada aspek manajemen, pimpinan melaksanakan tiga dari empat fungsi kepemimpinan yaitu fungsi instruktif, fungsi konsultatif, dan fungsi partisipatif, proses manajemen dalam tahap perencanaan dan pelaksanaan masih terdapat kendala dalam perwujudannya, dalam pengelolaan unit unit usaha KUBE Maju Bersama koordinasi yang dibangun pada internal KUBE berjalan dengan baik, sedangkan pihak KUBE Maju Bersama kurangnya koordinasi serta kerjasama yang dilakukan dengan pihak luar, hal ini terlihat dari tidak adanya pendamping KUBE Maju Bersama yang berdampak pada berkurangnya kepercayaan pihak eksternal terhadap pengelolaan KUBE Maju Bersama.
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PENGELOLAAN BANTUAN SOSIAL TUNAI DI MASA PANDEMI COVID-19 PADA DESA MUNTANG KABUPATEN PURBALINGGA Chofifah Nur Azizi; Tobirin Tobirin; Lilis Sri Sulistiyani
JIANA ( Jurnal Ilmu Administrasi Negara ) Vol 19, No 2 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (100.264 KB) | DOI: 10.46730/jiana.v19i2.7986

Abstract

Artikel ini mendiskusikan tentang kepemimpinan kepala desa sebagai pemimpin tingkat bawah yang bertanggungjawab terhadap penangganan Covid-19 yang dihadapkan pada berbagai permasalahan. Kapasistas yang rendah, relasi yang kurang, komunikasi organisasi yang bermasalah. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis tentang responsivitas dan tangungjawab pemimpin tingkat kepala desa dalam menagani bantuan sosial ditingkat desa. Metode penelitian adalah kualitatif, lokasi penelitian di Desa Muntang Kabupaten Purbalingga Jawa Tengah, sedangkan metode pengumpulan data melalui observasi dan wawancara mendalam. Hasil penelitian ini menunjukkan tingkat responsivitas kepala desa masih rendah karena kurangnya pengetahuan dan pengalaman dalam menghadapi bencana yang multikompleks, Namun demikian kepala desa dan perangkat lainnya bertanggungjawab terhadap keberhasilan dalam penanganan Covid-19 di desa dengan bertanggungjawab penuh dalam menangani warga desa yang berdampak pandemi. Hal itu terlihat dari proses pemberian bantuan sosial yang sesuai dengan aturan dan tepat sasaran dengan pola verifikasi yang sesuai dengan penataan data dari tingkat RT, dan RW.
A lesson learned from the success of disaster prone village transformation into a socioeconomic cultural safety net and environmental conservation Tobirin Tobirin; Sunee Hongwiset; Ali Rokhman; Slamet Rosyadi; Song Seang
Jurnal Pendidikan Geografi: Kajian, Teori, dan Praktek dalam Bidang Pendidikan dan Ilmu Geografi Vol 28, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17977/um017v28i22023p145-157

Abstract

The villages in the Slamet mountain area has two exciting sides, as it carries abundant potential but is prone to disasters. Fascinatingly, the local community can transform disaster-prone villages by hammering the development of potential natural tourism potential, bringing benefits for nature conservation and economic resilience. Therefore, this study aims to describe the disaster-prone village’s processes in developing their tourism potential into a source of socioeconomic and cultural resilience, as well as safe tourism. This qualitative research used purposive sampling for selecting the informant, while the data collection methods were carried out through in-depth interviews, observations, and focus group discussions (FGDs). Then, the interactive data analysis methods were adopted in analyzing the data, while data validity was examined through triangulation. The results show that the key to success in developing disaster-prone villages into safe tourism and environmental preservation is determined by community resilience and leadership, the development of pro-disaster villages into tourism potential with a social, economic, cultural, and environmental safety net, the success of village institutions to encourage community change. This study concludes that disaster-prone villages in the mountainous region of Slamet can turn threats into potential benefits for rural communities. Therefore, the presence of disaster areas is needed not only for concepts but as an example of implementations that benefit local communities.
TANTANGAN DAN PELUANG PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS KINERJA PADA PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA DI DAERAH Tobirin Tobirin
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 9 No 2 November (2015): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.903 KB)

Abstract

Tulisan ini menganalisis implikasi dari penerapan UU ASN kaitanya dengan manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). Keberadaaan PPPK dalam UU ASN dianggap sebagai problem solving dalam pengelolaan pegawai pemerintah non PNS. Harapanya PPPK mampu menciptakan transfer knowledge dan semangat baru dalam penyelesaian tugas-tugas pemerintah sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik, pemeratan dan pemersatu bangsa. Melalui kajian pustaka dan hasil penelitian yang relevan dengan pengembangan SDM aparatur di daerah, diperoleh gambaran tentang tantangan dan peluang penerapan manajemen PPPK. Diantaranya adalah kompleksitas masalah pada SDM aparatur yang berkaitan budaya organisasi, tidak adanya data base kepegawaian tidak tetap, kooptasi dan intervensi politik, tidak optimalnya proses rightsizing. Kondisi demikian menjadi tantangan sekaligus mempengaruhi pola manajemen PPPK di daerah ke depan. Oleh karenanya diperlukan manajemen yang praktis, effisien terukur dalam pengelolaan PPPK. Salah satu yang perlu dilakukan adalah manajemen berbasis kinerja dengan tingkat akuntabilitas dan responsibilitas yang tinggi dengan strategi implementasi yang berbasis pada data. Kata Kunci; akuntabilitas, kinerja, manajemen, pegawai pemerintah