cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sitna Hajar Malawat S.AP M.AP
Contact Email
sitna.shm@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
sitna.shm@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota banjarmasin,
Kalimantan selatan
INDONESIA
AS-SIYASAH: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik
Published by Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari
ISSN : -     EISSN : 25491865     DOI : -
Core Subject : Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Social Sciences Other
Jurnal ini menerbitkan artikel penelitian dan tulisan ilmiah dengan fokus ilmu sosial dan ilmu politik.
Arjuna Subject : -
Articles 176 Documents
 14   15   16   17   18 
PERAN BADAN RISET DAN INOVASI DAERAH (BRIDA) DALAM MENDUKUNG MINAT RISET PUBLIK DI KABUPATEN SUMENEP Alfarisi Alfarisi; Nur Inna Alfiyah
AS-SIYASAH : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v11i1.22878

Abstract

This study aims to determine the role of the Regional Research and Innovation Agency (BRIDA) of Sumenep Regency in supporting public research interest, as well as its impact on improving the quality and quantity of research in the region. This study uses a descriptive qualitative approach with data collection techniques such as interviews, observation, and documentation. Informants consisted of BRIDA representatives, academics, and other research practitioners. The research focus refers to the five main roles of the local government: regulator, dynamic agent, facilitator, innovator, and catalyst. The results show that BRIDA has played a strategic role in building a research ecosystem in Sumenep Regency through policy formulation, training, collaboration with universities, and facilitation of research and innovation based on local needs. BRIDA also encourages the active participation of civil servants, lecturers, students, and the community in research activities. However, challenges remain, particularly in efforts to acculturate a research culture to the non-academic community and in terms of budget and resource limitations. This study concludes that BRIDA is less than optimal in contributing significantly to generating public research interest and strengthening regional research governance. This role is crucial in supporting evidence-based policy and increasing regional competitiveness through relevant and sustainable innovation.Keywords : BRIDA, public research, regional innovation, government role, Sumenep Regency
EVALUASI KINERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI KOMISI PEMILIHAN UMUM PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Mailinasari Mailinasari
AS-SIYASAH : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v11i1.22936

Abstract

Pelaksanaan Pemilihan Umum dan Pemilihan Kepala Daerah di Provinsi Kalimantan Selatan memerlukan ketelitian administrasi, pengelolaan logistik yang akurat, serta penguasaan sistem informasi yang terus diperbarui dalam tahapan yang memiliki jadwal ketat. Dalam praktiknya, evaluasi kinerja pegawai di KPU Provinsi Kalimantan Selatan masih mengikuti sistem penilaian tahunan aparatur sipil negara yang belum sepenuhnya selaras dengan karakter kerja penyelenggaraan pemilu yang bersifat siklikal dan intensif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem evaluasi kinerja yang berjalan, mengkaji pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja pegawai, mengidentifikasi kendala implementasi, serta merumuskan strategi optimalisasi evaluasi kinerja. penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus di KPU Provinsi Kalimantan Selatan. Informan penelitian meliputi pimpinan, pejabat struktural, dan staf organik yang terlibat langsung dalam tahapan Pemilu 2019 dan Pemilihan Kepala Daerah Tahun 2020. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, serta analisis dokumen, kemudian dianalisis melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi kinerja telah memberikan umpan balik administratif, tetapi belum dimanfaatkan secara optimal untuk memetakan kebutuhan kompetensi teknis, melakukan redistribusi beban kerja, maupun meningkatkan kesiapan dalam menghadapi pembaruan sistem digital seperti Sidalih dan pelaporan elektronik. Penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi evaluasi kinerja berbasis tahapan dalam siklus penyelenggaraan pemilu agar lebih responsif terhadap dinamika operasional, sekaligus memperkuat akuntabilitas dan profesionalisme penyelenggara pemilu di tingkat provinsi.
DIGITALISASI PUBLIC SERVICE DALAM IMPLEMENTASI APLIKASI SRIKANDI DENGAN PENDEKATAN HOLISTIK Enza Resdiana; Nur Inna Alfiyah; Dwi Listia Rika; Tini Tini; Very Ardianingsih
AS-SIYASAH : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v11i1.23094

Abstract

The SRIKANDI application is part of the acceleration of the Electronic-Based Government System (SPBE), in line with Presidential Regulation No. 95/2018. This regulation encourages local governments to strengthen transparency, accountability, and efficiency of public services through the digitization of archives and correspondence. However, in Sumenep Regency, the implementation of this application has not been fully used by local governments down to village governments. The suboptimal use of this application requires an accurate analysis to identify the obstacles that occurred during the application's socialization within the government. By using a holistic approach, this study will thoroughly examine the integration of various elements—technology, human resources, regulations, and organizational culture—to create an efficient, inclusive, and sustainable service system with an emphasis on efforts to ensure a comprehensive digital transformation in Sumenep Regency. The purpose of this study is to identify the strengths and weaknesses in the adoption of innovative technology with a holistic approach that involves how technology, infrastructure, human resources, work culture, organization, regulations, and processes influence the implementation of the SRIKANDI application in the Sumenep Regency government. The method used in this research uses descriptive explanatory with the focus of this research theory based on Goldstein's holistic approach. This theory underlies the understanding that for successful public digitalization (such as the Srikandi application), the government must view the system as a whole: humans, technology, processes, regulations, and the environment interact continuously, adapt, and develop together.
PERAN BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA KALIMANTAN SELATAN DALAM MENANGANI MUSIBAH BANJIR DI WILAYAH MARTAPURA KABUPATEN BANJAR Widiati Widiati; Vera Verlina
AS-SIYASAH : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v11i1.23210

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) Kalimantan Selatan dalam menangani musibah banjir di wilayah Martapura Kabupaten Banjar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian ditentukan secara purposive, meliputi pihak BNPB/BPBD, pemerintah daerah, serta masyarakat terdampak banjir. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran BNPB telah mencakup seluruh tahapan manajemen bencana, yaitu mitigasi, kesiapsiagaan, tanggap darurat, serta rehabilitasi dan rekonstruksi. Pada tahap tanggap darurat, BNPB menunjukkan kinerja yang relatif efektif, khususnya dalam koordinasi evakuasi dan distribusi bantuan. Namun, pada tahap mitigasi dan kesiapsiagaan masih ditemukan kendala, seperti rendahnya kesadaran masyarakat, keterbatasan sumber daya, serta belum optimalnya implementasi kebijakan di tingkat lokal. Selain itu, pada tahap rehabilitasi dan rekonstruksi, masih terdapat hambatan dalam percepatan penyaluran bantuan dan koordinasi lintas sektor. Temuan ini menunjukkan adanya kesenjangan antara kebijakan nasional dan implementasi di daerah. Oleh karena itu, diperlukan penguatan koordinasi, peningkatan kapasitas masyarakat, serta optimalisasi pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efektivitas penanggulangan bencana banjir secara berkelanjutan.
PENGUATAN KEMANDIRIAN FISKAL MELALUI DIVERSIFIKASI PAD: STUDI STRUKTUR PENDAPATAN KABUPATEN SLEMAN 2019–2024 Ahmad Dwi Rifani; Zahra Auryn Cintany Anaka Puspita Cahyono; Eva Hany Fanida; Revienda Anita Fitrie
AS-SIYASAH : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v11i1.23487

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji struktur pendapatan daerah sekaligus menilai tingkat kemandirian dan ketergantungan fiskal Kabupaten Sleman selama periode 2019–2024. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan memanfaatkan data sekunder berupa laporan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Analisis dilakukan dengan menghitung rasio kemandirian fiskal, yaitu perbandingan antara Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan total pendapatan daerah, serta rasio ketergantungan fiskal yang dihitung dari perbandingan Transfer ke Daerah dan Dana Desa (TKDD) terhadap total pendapatan daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PAD mengalami peningkatan yang cukup signifikan, terutama setelah masa pandemi. Namun, peningkatan tersebut belum mampu secara optimal meningkatkan kemandirian fiskal daerah. Tingkat kemandirian fiskal masih berada pada kategori sedang, sedangkan ketergantungan terhadap dana transfer pusat tetap tinggi. Hal ini mengindikasikan bahwa struktur pendapatan daerah masih didominasi oleh dana transfer dari pemerintah pusat. Selain itu, fluktuasi PAD yang lebih tinggi dibandingkan TKDD menunjukkan bahwa sumber pendapatan daerah masih cukup rentan terhadap perubahan kondisi ekonomi. Dengan demikian, peningkatan PAD secara nominal belum cukup untuk mewujudkan kemandirian fiskal yang berkelanjutan. Diperlukan strategi yang lebih komprehensif, seperti diversifikasi sumber PAD, peningkatan kualitas pengelolaan keuangan daerah, serta pengurangan ketergantungan terhadap dana transfer pusat secara bertahap.
EVALUASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN SAMPAH DALAM MENDUKUNG BRANDING “KOTA CANTIK” YANG BERKELANJUTAN DI PALANGKA RAYA Mahmuddin Sirait; Nurlia Eka Damayanti
AS-SIYASAH : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
Publisher : UPT Publikasi Dan Pengelolaan Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/as.v11i1.23549

Abstract

Pengelolaan sampah menjadi isu penting dalam pembangunan kota berkelanjutan, terutama di wilayah yang mengusung citra tertentu sebagai bagian dari identitas perkotaan. Kota Palangka Raya, melalui slogan “Kota Cantik,” membangun citra sebagai kota yang tertata, nyaman, tertib, indah, dan terbuka. Salah satu aspek penting untuk mendukung realisasi visi “Kota Cantik” adalah pengelolaan sampah yang efektif dan berkelanjutan. Meskipun memiliki regulasi komprehensif dan program seperti Pusat Daur Ulang (PDU) dan bank sampah, implementasi kebijakan pengelolaan sampah di kota ini menghadapi berbagai tantangan. Penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus ini bertujuan mengevaluasi efektivitas kebijakan pengelolaan sampah sekaligus menguji relevansinya dengan branding “Kota Cantik”. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan analisis dokumen, lalu dianalisis menggunakan kerangka evaluasi kebijakan publik oleh Dunn (2003). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pengelolaan sampah di Kota Palangka Raya belum optimal karena lima faktor utama, yaitu minimnya alokasi anggaran, lemahnya koordinasi antar OPD, distribusi fasilitas yang tidak merata, rendahnya partisipasi masyarakat, dan program edukasi yang tidak berkelanjutan. Temuan ini menunjukkan adanya ketidaksesuaian antara branding “Kota Cantik” dan realitas pengelolaan sampah di lapangan sehingga memerlukan intervensi kebijakan yang lebih terpadu dan berkelanjutan.

Page 18 of 18 | Total Record : 176

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Vol 11 No 1 (2026): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Vol 10, No 1 (2025): (MEI) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Vol 9, No 2 (2024): (NOVEMBER) AS SIYASAH - JURNAL ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Vol 9, No 1 (2024): (Mei) As Siyasah - Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 8, No 2 (2023): (November) As Siyasah - Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 8, No 1 (2023): (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 7, No 2 (2022): (November) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 7, No 1 (2022): : (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 6, No 2 (2021): (November) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 6, No 1 (2021): (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 5, No 2 (2020): (November) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 5, No 1 (2020): (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 4, No 2 (2019): (Nopember) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 4, No 1 (2019): (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 3, No 2 (2018): (Nopember) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 3, No 1 (2018): (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 2, No 2 (2017): (Nopember) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 2, No 1 (2017): (Mei) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Vol 1, No 1 (2016): (Nopember) AS SIYASAH - Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik More Issue