cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,167 Documents
 170   171   172   173   174 
Analisis Perilaku Konsumen Terhadap Minuman Kopi Filter di Cafe Toko Kopi Sumber Rejeki Kayutangan Kota Malang Juli Rahaju; Djohar Noeriati; Adyla Mita Lestari; Muhandoyo Muhandoyo
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11590

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku konsumen terhadap minuman kopi filter serta mengetahui pengaruh ulasan pelanggan (electronic word of mouth/e-WOM) terhadap keputusan pembelian di Toko Kopi Sumber Rejeki Kayutangan, Kota Malang. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman yang didukung oleh teori Proses Keputusan Pembelian dari Kotler dan Keller, Theory of Planned Behavior (TPB), dan Electronic Word of Mouth (e-WOM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku konsumen dalam membeli minuman kopi filter mengikuti tahapan proses keputusan pembelian, yaitu pengenalan kebutuhan, pencarian informasi, evaluasi alternatif, keputusan pembelian, dan perilaku pascapembelian. Konsumen tidak hanya membeli kopi filter untuk memenuhi kebutuhan konsumsi, tetapi juga sebagai bagian dari gaya hidup, pengalaman menikmati specialty coffee, dan aktivitas sosial. Pada tahap pencarian informasi, konsumen memanfaatkan media digital seperti Google Maps, Instagram, TikTok, serta rekomendasi dari teman atau kerabat. Dalam mengevaluasi alternatif, kualitas produk, cita rasa kopi, kualitas biji kopi, metode penyeduhan, pelayanan barista, dan kenyamanan tempat menjadi pertimbangan utama dibandingkan harga. Penelitian juga menemukan bahwa ulasan pelanggan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pembentukan persepsi dan keputusan pembelian. Ulasan positif meningkatkan kepercayaan, minat beli, kepuasan, pembelian ulang, rekomendasi kepada konsumen lain, serta berkontribusi dalam membangun citra usaha dan loyalitas pelanggan. Dengan demikian, keberhasilan penjualan kopi filter tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk, tetapi juga oleh pengalaman konsumsi dan pengelolaan ulasan pelanggan pada media digital.
Digital Transformation dan Operational Performance pada Heavy Equipment Service Center: Peran Mediasi Employee Productivity dan Lean Process di Metso Surabaya Service Center Rendy Oktavianto; Indrianawati Usman
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11592

Abstract

Digital Transformation semakin penting bagi organisasi industri yang menjalankan proses operasional kompleks, termasuk perusahaan repair dan remanufacturing heavy equipment. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Digital Transformation terhadap Operational Performance, baik secara langsung maupun melalui Employee Productivity dan Lean Process pada Metso Surabaya Service Center. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan metode sensus terhadap 34 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistics melalui uji kualitas instrumen, uji asumsi klasik, regresi linier, regresi berganda, dan uji mediasi Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh hipotesis didukung. Digital Transformation berpengaruh positif dan signifikan terhadap Operational Performance, Employee Productivity, dan Lean Process. Employee Productivity dan Lean Process juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Operational Performance. Hasil regresi berganda menunjukkan bahwa Digital Transformation, Employee Productivity, dan Lean Process mampu menjelaskan 65,3% variasi Operational Performance. Uji mediasi menunjukkan bahwa Employee Productivity dan Lean Process berperan sebagai mediator parsial. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan Operational Performance tidak hanya ditentukan oleh keberadaan sistem digital, tetapi juga oleh produktivitas karyawan dan proses kerja yang lebih lean. 
Pengaruh Employee Experience dan Psychological Safety Terhadap Retensi Talenta Generasi Z: Peran Work-Life Integration Sebagai Mediasi (Studi pada Karyawan di PT. Permodalan Nasional Madani Unit Mekaar Cabang Balikpapan) Lindasari Lindasari
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11601

Abstract

Retensi talenta Generasi Z menjadi tantangan penting bagi perusahaan karena karakteristik generasi ini yang cenderung dinamis dan memiliki tingkat mobilitas kerja yang tinggi. Oleh karenanya, perusahaan wajib memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan retensi karyawan Generasi Z. Studi ini tujuannya untuk menganalisa dampak Employee Experience dan Psychological Safety terhadap Retensi Talenta Generasi Z dengan Work-Life Integration sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan pada karyawan PT. Permodalan Nasional Madani (PNM) Unit Mekaar Cabang Balikpapan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei. Datanya dikumpulkan lewat kuesioner dan dianalisis berbantuan metode SEM menurut Partial Least Squares (PLS) dengan memakai perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian memperlihatkan bahwasanya Psychological Safety pengaruhnya positif dan signifikan kepada Work-Life Integration. Selain itu, Employee Experience dan Psychological Safety pengaruhnya positif dan signifikan terhadap Retensi Talenta Generasi Z. Namun, Employee Experience tidak signifikan memengaruhi Work-Life Integration, dan Work-Life Integration juga tidak signifikan memengaruhi Retensi Talenta Generasi Z. Berdasarkan hasil tersebut, Work-Life Integration belum dapat dinyatakan memediasi pengaruh Employee Experience maupun Psychological Safety terhadap Retensi Talenta Generasi Z, karena jalur Work-Life Integration terhadap Retensi Talenta Generasi Z tidak signifikan. Temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa peningkatan pengalaman kerja yang positif dan terciptanya lingkungan kerja yang aman secara psikologis merupakan faktor penting dalam mempertahankan talenta Generasi Z. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat strategi pengelolaan pengalaman karyawan dan keamanan psikologis untuk meningkatkan loyalitas serta keberlangsungan talenta Generasi Z dalam organisasi.
Pengaruh Green Promotion, Green Packaging, Green Physical Evidence Terhadap Keputusan Pembelian Fore Coffee Di Kota Bandung Siti Maesarah; Sri Astuti Pratminingsih
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11610

Abstract

This study aims to analyze the effect of green promotion, green packaging, and green physical evidence on consumer purchase decisions at Fore Coffee in Bandung. This research employed a quantitative method with descriptive and verificative approaches. The sampling technique used was non-probability sampling with a purposive sampling method. The total number of respondents in this study was 100 Fore Coffee consumers in Bandung. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with IBM SPSS Statistics. The results indicate that partially, green promotion has a positive and significant effect on purchase decisions (p = 0.005). Green packaging also has a positive and significant effect on purchase decisions (p < 0.001) and is the most dominant variable. Meanwhile, green physical evidence has no significant effect on purchase decisions (p = 0.315). Simultaneously, green promotion, green packaging, and green physical evidence significantly affect purchase decisions (p < 0.001). The coefficient of determination shows that the three independent variables explain 60.9% of purchase decisions, while the remaining 39.1% is influenced by other factors outside this study. These findings indicate that green marketing strategies, particularly green promotion and green packaging, play an important role in encouraging consumer purchase decisions at Fore Coffee.
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Fasilitas Dan Harga Terhadap Kepuasan Pelanggan Andira Dwi Wiranugraha; Muhammad Ziauddin Ulya; Erlangga Setyawan; Hari Wahyu Wijayanto; Yusuf Mahardika Nurin
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i6.11612

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh kualitas pelayanan, fasilitas, dan harga terhadap kepuasan pelanggan dalam industri perhotelan. Persaingan yang semakin ketat menuntut pengelola hotel memahami faktor-faktor yang paling menentukan tingkat kepuasan dan loyalitas tamu. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei kuesioner kepada 120 responden tamu hotel. Data diolah dan dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS Versi 25, meliputi uji validitas, reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil: Hasil pengujian menunjukkan bahwa semua indikator dinyatakan valid dan reliabel. Secara parsial, kualitas pelayanan, fasilitas, dan harga masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan nilai signifikansi di bawah 0,05. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan secara bersama-sama. Kualitas pelayanan menjadi variabel dengan pengaruh paling dominan, diikuti oleh fasilitas dan harga. Kesimpulan: Peningkatan kepuasan pelanggan dapat dicapai melalui peningkatan kualitas pelayanan secara konsisten, pemeliharaan fasilitas secara berkala, serta penetapan harga yang sesuai dengan nilai manfaat yang diterima tamu.
Peran Gen Z Sebagai Penggerak Utama Literasi Dan Kampanye Digital Ziswaf Elsya Septiani Putri; Soleha Soleha
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i2.11618

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong transformasi pengelolaan zakat, infak, sedekah, dan wakaf (ZISWAF), sehingga diperlukan keterlibatan generasi muda sebagai aktor utama dalam meningkatkan literasi dan kampanye digital. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Generasi Z sebagai penggerak literasi dan kampanye digital ZISWAF pada LAZISMU Rejang Lebong. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan sumber data primer yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi di LAZISMU Rejang Lebong, serta data sekunder yang berasal dari buku, jurnal, dan dokumen pendukung. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z berperan aktif dalam pengelolaan media sosial, pembuatan konten edukatif, penyebarluasan kampanye digital, serta mendukung penghimpunan dana ZISWAF melalui pemanfaatan teknologi digital seperti QRIS, layanan transfer perbankan, dan layanan jemput zakat. Keterlibatan Generasi Z terbukti meningkatkan efektivitas penyebaran informasi, memperluas jangkauan kampanye kepada masyarakat, serta memperkuat transparansi dan akuntabilitas lembaga melalui dokumentasi kegiatan dan publikasi digital. Selain itu, karakteristik Generasi Z sebagai digital native menjadikan mereka lebih adaptif terhadap perkembangan teknologi dan mampu membangun komunikasi yang lebih efektif dengan masyarakat, khususnya kalangan muda. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pelibatan Generasi Z merupakan strategi yang efektif dalam memperkuat literasi, meningkatkan partisipasi masyarakat, serta mendukung transformasi digital pengelolaan ZISWAF yang lebih modern, transparan, dan berkelanjutan.
Pengaruh Penggunaan Aplikasi Fintech, Literasi Keuangan, Lingkungan Sosial, Dan Pengendalian Diri Terhadap Pembelian Impulsif Mahasiswa Generasi Z Di Universitas Muhammadiyah Surakarta Naufal Hafidh Febrian; Sitti Retno Faridatussalam
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11626

Abstract

The rapid development of financial technology (fintech) has transformed consumer behavior, particularly among Generation Z university students who exhibit a high level of digital technology adoption. The convenience of fintech applications may increase impulsive buying behavior, which is also influenced by financial literacy, social environment, and self-control. This study aims to examine the effects of fintech application usage, financial literacy, social environment, and self-control on impulsive buying behavior among Generation Z students at Universitas Muhammadiyah Surakarta. This research employed a quantitative approach with a causal associative design. A total of 300 respondents were selected using purposive sampling. Data were collected through an online questionnaire using a Likert scale and analyzed using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) with SmartPLS 4. The findings indicate that all constructs satisfied validity and reliability requirements. The coefficient of determination (R²) was 0.515, indicating that the proposed model explained 51.5% of the variance in impulsive buying behavior. Hypothesis testing revealed that fintech application usage (β = 0.598; p < 0.001), financial literacy (β = 0.100; p = 0.034), social environment (β = 0.186; p < 0.001), and self-control (β = 0.136; p = 0.004) had positive and significant effects on impulsive buying behavior. Fintech application usage was identified as the most dominant predictor. These findings suggest that the convenience of digital financial technology is the primary driver of impulsive buying among Generation Z students. Therefore, strengthening financial literacy accompanied by improved self-control and responsible fintech utilization is essential.
Penerapan WhatsApp dalam Komunikasi Organisasi di Lingkungan LSM: Studi pada Lembaga Perlindungan Anak Indonesia (LPAI) Sitti Hikmawatty; Meiliyah Ariani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11647

Abstract

Penelitian ini secara utama mengeksplorasi hubungan antara penggunaan alat komunikasi, keinginan untuk menggunakan, kepuasan komunikasi, dan efektivitas komunikasi di antara organisasi non-pemerintah (LSM) yang memanfaatkan pesan instan dalam komunikasi organisasi. Lebih lanjut, penelitian ini menguji keinginan untuk menggunakan sebagai variabel mediasi untuk memahami hubungannya dengan kepuasan dan efektivitas. Subjek penelitian terdiri dari anggota pengurus Lembaga Perlindungan Anak Indonesia (LPAI) sebagai sampel, dengan mengutip dan merancang skala yang sesuai untuk pengujian kuesioner. Sebanyak 301 kuesioner valid dikumpulkan untuk dianalisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan pesan instan sebagai media komunikasi memiliki korelasi positif yang signifikan dengan kepuasan komunikasi dan efektivitas komunikasi. Selain itu, keinginan untuk menggunakan dapat memoderasi dan memediasi dampak pesan instan terhadap kepuasan komunikasi dan efektivitas komunikasi. Sementara itu, penerapan pesan instan, khususnya WhatsApp, secara signifikan akan meningkatkan kepuasan dan efektivitas komunikasi organisasi di dalam LSM tersebut.
Pendampingan Rebranding Dan Digitalisasi Pemasaran Pada Umkm Jasa Jahit Lieny Collection Di Colomadu Karanganyar Diyayang Shinta Kharisma; Ria Rosanti; Guruh Larasti; Ade Novit Muhammad Irian; Rakan Aryasuta; Arya Budi Sutopo
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11662

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat. Namun, masih banyak UMKM yang menghadapi kendala dalam aspek branding dan pemasaran digital. Salah satu UMKM yang mengalami permasalahan tersebut adalah Lieny Collection, sebuah usaha jasa jahit yang berlokasi di Colomadu, Karanganyar. Permasalahan utama yang dihadapi meliputi identitas visual usaha yang kurang menarik, belum optimalnya penggunaan media sosial sebagai sarana promosi, lokasi usaha yang belum terdaftar pada Google Maps, serta minimnya media promosi fisik yang representatif. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan branding dan visibilitas usaha melalui program rebranding dan digitalisasi pemasaran. Metode pelaksanaan dilakukan melalui tahapan observasi, wawancara, identifikasi masalah, perancangan ulang logo, pembuatan akun media sosial, pendaftaran Google Maps, pembuatan neon box, dan pembaruan label produk. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa UMKM memiliki identitas visual yang lebih profesional, media promosi digital yang lebih aktif, serta peningkatan kemudahan akses lokasi usaha bagi konsumen. Program ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan memperluas jangkauan pemasaran UMKM di era digital.
Artificial Intelligence Dalam Digital Marketing Dan Dampaknya Pada Perilaku Konsumen Digital: Systematic Literature Review Risty Rahma Dafina; Princhita Nabila Maram Pahlawan
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i6.11663

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif pemanfaatan artificial intelligence dalam digital marketing serta dampaknya terhadap perilaku konsumen digital. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA, yang bersumber dari basis data Scopus, ScienceDirect, dan Google Scholar yang terbit pada tahun 2020 - 2026. Melalui proses seleksi tersebut, diperoleh sebelas artikel yang memenuhi kriteria dan dianalisis dalam penelitian ini. Hasil kajian menunjukkan bahwa pemanfaatan AI telah dilakukan secara luas dalam digital marketing melalui personalisasi konten secara adaptif, otomatisasi kampanye pemasaran, pengambilan keputusan berbasis data, serta perumusan strategi konten pemasaran baik secara verbal maupun visual. Pada sisi konsumen, integrasi AI terbukti memengaruhi minat beli, kepercayaan terhadap merek, dan kepuasan pelanggan, namun di sisi lain turut memunculkan kekhawatiran terkait privasi data, bias algoritma, serta berkurangnya sentuhan manusia (human touch) dalam interaksi digital. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas strategi digital marketing berbasis AI sangat bergantung pada kemampuan perusahaan dalam menyeimbangkan kecanggihan teknologi dengan tata kelola yang etis serta kepercayaan konsumen. Temuan ini memberikan kontribusi teoretis bagi literatur digital marketing sekaligus implikasi praktis bagi perusahaan dalam merancang strategi berbasis AI yang berorientasi pada konsumen dan berkelanjutan.

Page 172 of 217 | Total Record : 2167

 170   171   172   173   174 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 4 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue