cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 4,036 Documents
 399   400   401   402   403 
Pengaruh Good Corporate Governance Dan Green Accounting Terhadap Kinerja Keuangan (Studi Empiris Pada Perusahaan Yang Terdaftar Pada Sektor Industri BEI Tahun 2022-2024) Muhammad Dhiya Ul Haq; Fauzan Fauzan
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/zx1mse51

Abstract

Persaingan dunia usaha yang semakin kompetitif menuntut setiap perusahaan untuk senantiasa mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya guna menarik minat investor. Prospek usaha serta stabilitas organisasi secara fundamental direfleksikan oleh pencapaian kinerja finansial perusahaan. Eksplorasi terhadap Good Corporate Governance dan akuntansi hijau kerap dijadikan pendekatan strategis untuk memacu kinerja finansial. Studi ini difokuskan untuk mengevaluasi pengaruh pengaruh Good Corporate Governance yang diukur dengan ukuran komite audit, komisaris independen, dan dewan direksi, serta Green Accounting terhadap kinerja keuangan perusahaan. Kinerja keuangan studi dikaji melalui rasio Return On Assets. Eksplorasi ini melibatkan entitas manufaktur/industri di Bursa Efek Indonesia rentang 2022–2024 sebagai populasi, dengan pemilihan sampel melalui kriteria purposive sampling. Analisis kuantitatif diolah dengan regresi linier berganda, di mana hasilnya mengonfirmasi adanya pengaruh dewan direksi pada kinerja keuangan. Sebaliknya, komite audit, komisaris independen, dan Green Accounting tidak terbukti berpengaruh.
Pengaruh Penerapan Absensi Elektronik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Talang Kelapa Kabupaten Banyuasin Rizma Zusica Amelia; Hamid Halin; Emilda Emilda
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/b2720c49

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan absensi elektronik dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Talang Kelapa Kabupaten Banyuasin. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 57 pegawai yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 26, serta melalui uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa H1 diterima, yang dimana absensi elektronik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 3,913 > ttabel 2,00488 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 3,179 > ttabel 2,00488 dan signifikansi 0,002 < 0,05, sehingga H2 diterima. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan nilai Fhitung sebesar 42,802 > Ftabel 4,020 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga H3 diterima. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,599 menunjukkan bahwa 59,9% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh absensi elektronik dan disiplin kerja, sedangkan 39,9% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, penerapan absensi elektronik dan disiplin kerja yang baik terbukti meningkatkan kinerja pegawai secara signifikan.
Peran Pengembangan Karir, Budaya Kerja, Dan Sistem Reward Terhadap Komitmen Karyawan Di PT INA ZEFANYA ATAYA Ravena Efelyn; Muhammad Kurniawan Dp; Endah Dewi Purnamasari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ste7q395

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan pengembangan karir, budaya kerja, dan sistem reward terhadap komitmen karyawan pada PT Ina Zefanya Ataya di Kabupaten Musi Rawas Utara. Komitmen karyawan menjadi faktor penting bagi keberlangsungan organisasi karena berpengaruh terhadap loyalitas, keterlibatan kerja, dan kinerja karyawan. Rendahnya komitmen dapat berdampak negatif terhadap produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan PT Ina Zefanya Ataya. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Variabel independen meliputi pengembangan karir, budaya kerja, dan sistem reward, Âsedangkan variabel dependen adalah komitmen karyawan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir, budaya kerja, dan sistem reward masing-masing berperan signifikan terhadap komitmen karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan. Temuan ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan manajemen dalam meningkatkan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia.
Pengaruh Kecerdasan Emosional Dan Self Control Terhadap Kinerja Karyawan Studi Case Generasi Z Di PT Indomarco Prismatama Cabang Palembang Riska Julita; Hamid Halin; Emilda Emilda
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/rnn10448

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional dan self control terhadap kinerja karyawan Generasi Z di PT Indomarco Prismatama Cabang Palembang. Fenomena dominasi karyawan muda yang adaptif terhadap teknologi namun menghadapi tantangan dalam stabilitas emosi menjadi latar belakang utama penelitian ini. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei terhadap 60 responden menggunakan sampling jenuh. Analisis data dilakukan melalui uji regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai t hitung 2,057 > t_tabel 2,00247 dan signifikansi 0,044. Demikian pula dengan self control yang memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 3,251 > t tabel 2,00247 dan signifikansi 0,002. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 15,566 > F tabel 4,010 dan signifikansi 0,000. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa kedua variabel independen ini berkontribusi sebesar 35,3% terhadap variasi kinerja karyawan, sementara 64,7% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan kecerdasan emosional dan pengendalian diri sangat esensial untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja Generasi Z.
Analisis Pengaruh Work-Life Balance, Lingkungan Kerja Non-Fisik, Dan Motivasi Kerja Terhadap Job Satisfaction Karyawan Di PT Golden Blossom Sumatra Pita Sari; Fauziah Afriyani; Susi Handayani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/5v2xg403

Abstract

Job satisfaction karyawan merupakan faktor penting dalam menunjang keberhasilan dan keberlangsungan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance, lingkungan kerja non fisik, dan motivasi kerja terhadap job satisfaction karyawan di PT Golden Blossom Sumatra dengan menggunakan Teori Dua Faktor Herzberg sebagai landasan teoritis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 90 responden yang dipilih menggunakan teknik simple random sampling. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEMPLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction, lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction, serta motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction. Selain itu, secara simultan work-life balance, lingkungan kerja non fisik, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap job satisfaction. Penelitian ini menunjukkan bahwa faktor higienis dan faktor motivator menurut Teori Dua Faktor Herzberg berperan penting dalam meningkatkan job satisfaction karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia serta kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam perumusan kebijakan peningkatan job satisfaction karyawan
Penerapan Lean Manufacturing Menggunakan Metode Value Stream Mapping Pada Departemen Produksi (Studi Pada PT XYZ) Alvin Maulana; Intan Widuri Sakti
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/f1cp1k11

Abstract

Penelitian ini mengkaji penerapan lean manufacturing dan value stream mapping (VSM) untuk memperbaiki alur produksi katalis T4427B di PT XYZ, sebuah perusahaan manufaktur bahan kimia. Studi ini mengatasi masalah waktu pemrosesan yang lama dan permintaan yang meningkat dengan mengintegrasikan VSM ke dalam kerangka kerja Define–Measure–Analyze–Design–Verify (DMADV). Data diperoleh melalui observasi langsung, wawancara terstruktur, lembar catatan produksi, prosedur operasi standar, dan dokumentasi proses internal. Penilaian kondisi saat ini mencakup 13 tahap produksi dan mengidentifikasi total waktu siklus sebesar 177,1 jam per batch, dibandingkan dengan target internal sebesar 78 jam. Enam proses dipilih untuk dirancang ulang tanpa pembelian peralatan baru: premixing, filtration to unload PPT cake, reslurry, mulling, ekstrusi, dan screening. Desain kondisi masa depan menggabungkan perancangan ulang metode, tumpang tindih aktivitas persiapan, pencucian berbasis kondisi, dan penggunaan peralatan terpasang secara paralel. Total waktu untuk keenam proses prioritas tersebut diproyeksikan turun dari 73,1 jam menjadi 34,8 jam, yang mencerminkan penurunan sebesar 52,4%. Pada tingkat lini produksi secara keseluruhan, waktu siklus diproyeksikan turun menjadi sekitar 138,8 jam, atau sebesar 21,6%. Penghematan biaya utilitas langsung diperkirakan sekitar USD 128–129 per *batch*, terutama berasal dari pengurangan konsumsi air demineralisasi, steam, dan listrik selama tahap filtrasi. Temuan ini menunjukkan bahwa VSM dan DMADV dapat memberikan solusi praktis dengan kebutuhan modal rendah untuk meningkatkan efisiensi manufaktur bahan kimia sistem batch, meskipun desain kondisi masa depan yang diusulkan memerlukan verifikasi lintas batch terkait waktu proses, kualitas produk, keselamatan, keandalan peralatan, dan konsumsi sumber daya sebelum dilakukan standardisasi.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Yayasan Al Muqorrobin Cihideung Ahmad Syauki; Zulganef Zulganef
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/6xjshe98

Abstract

Studi ini melihat bagaimana kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja memengaruhi kinerja guru di Yayasan Al Muqorrobin Cihideung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap 35 guru dan menganalisis datanya menggunakan regresi linier berganda di SPSS 25. Hasilnya menunjukkan bahwa secara individu, kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru. Jika dilihat bersama-sama, ketiga faktor ini secara signifikan memengaruhi kinerja guru, dengan nilai F sebesar 41,382 dan R² sebesar 0,800. Artinya, faktor-faktor ini menjelaskan 80% perbedaan kinerja guru di yayasan tersebut.
  Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Nilam Sari; Hanung Eka Atmaja; Budi Hartono
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/nwb7r950

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Perumda Air Minum Tirta Gemilang Kabupaten Magelang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 50 karyawan dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif, tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,207. Kompensasi juga berpengaruh positif, tetapi tidak signifikan dengan nilai signifikansi 0,505. Sementara itu, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,016, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai signifikansi kurang dari 0,001. Secara simultan, budaya organisasi, kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai adjusted R² sebesar 0,845 menunjukkan bahwa model penelitian mampu menjelaskan 84,5% variasi kinerja karyawan, sedangkan 15,5% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan disiplin kerja serta penciptaan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung produktivitas karyawan.
Peran Perdagangan Internasional Terhadap Negara Myanmar Yang Mengalami Konflik Internal (2021-2025) Muhammad Yuga Muhtadi; Dwi Fauziansyah Moenardy
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/sach3972

Abstract

Konflik internal Myanmar pada tahun 2021 memicu krisis multidimensi dan sanksi ekonomi Barat yang secara teoritis berpotensi melumpuhkan perekonomian negara tersebut. Namun, terdapat anomali di lapangan di mana aktivitas perdagangan internasional justru beradaptasi dan tetap beroperasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran perdagangan internasional serta strategi adaptasi negara Myanmar dalam mempertahankan aktivitas ekonominya selama periode konflik 2021-2025. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi dokumentasi dan kajian literatur dari sumber data sekunder seperti Trade Map ITC dan Bank Dunia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perdagangan internasional berperan krusial sebagai penyangga ekonomi (economic buffer) yang menahan laju kontraksi negara. Adaptasi ini dilakukan melalui dua strategi utama, yaitu pergeseran poros mitra dagang dari negara Barat ke mitra regional secara asimetris (terutama Tiongkok dan Thailand), serta pengalihan rute logistik dari pelabuhan formal ke jalur perbatasan darat (cross-border trade). Transisi rute ini memunculkan tatanan ekonomi bayangan (shadow economy) yang dikendalikan oleh kelompok-kelompok etnis bersenjata, di mana komoditas ekstraktif diekspor dan kebutuhan esensial diimpor di luar jalur perbankan resmi. Kesimpulannya, sanksi ekonomi internasional tidak sepenuhnya mematikan perdagangan Myanmar, melainkan mendorong desentralisasi aktivitas niaga menuju sistem informal di perbatasan demi mempertahankan urat nadi perekonomian domestik.
Pengaruh Efektivitas Pendapatan Asli Daerah, Dana Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus Dan Kemakmuran Daerah Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota Di Provinsi Bali Kadek Wulan Widya Utami; Made Arie Wahyuni; Putu Yunartha Pradnyana Putra
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/tdbve716

Abstract

Kinerja guru masih menjadi salah satu tantangan dalam meningkatkan mutu pendidikan karena belum seluruh guru mampu melaksanakan tugas profesionalnya secara optimal di tengah berbagai tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi profesional, motivasi kerja, dan burnout terhadap kinerja guru pada guru honorer dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) tingkat SMA se-Kecamatan Buleleng. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi penelitian berjumlah 184 guru, sedangkan sampel sebanyak 126 responden ditentukan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi profesional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, sedangkan burnout berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru. Selain itu, kompetensi profesional, motivasi kerja, dan burnout secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja guru tidak hanya memerlukan penguatan kompetensi profesional dan motivasi kerja, tetapi juga upaya pengelolaan burnout melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif serta pengelolaan beban kerja yang proporsional.

Page 401 of 404 | Total Record : 4036

 399   400   401   402   403 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue