cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 4,036 Documents
 400   401   402   403   404 
Dari Data Penelitian ke Wawasan Manajerial: Kerangka Strategi Retensi Karyawan Awal Karier Ezra Deavin Ulayya
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/vnzgz062

Abstract

Retensi karyawan pada tahap awal karier merupakan persoalan strategis karena keluarnya tenaga kerja baru dapat mengganggu kesinambungan talenta dan meningkatkan biaya penggantian. Penelitian ini menganalisis pengaruh dukungan manajerial, pengembangan karier, desain kerja dan fleksibilitas, keadilan kompensasi, serta work engagement terhadap retention intention karyawan early-career di Kota Pekanbaru. Data dikumpulkan pada Juli 2026 melalui kuesioner Google Forms dengan teknik convenience sampling. Sebanyak 185 responden berusia 19–29 tahun, memiliki pengalaman kerja maksimal lima tahun, masa kerja organisasi maksimal tiga tahun, dan berada pada level trainee hingga junior dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Instrumen terdiri atas 29 item Likert yang mengukur enam konstruk. Seluruh item memenuhi kriteria validitas internal, dengan corrected item–total correlation 0,576–0,767, sedangkan Cronbach’s alpha berada pada rentang 0,826–0,893. Model memenuhi asumsi statistik dan menjelaskan 59,8% variasi retention intention. Pengembangan karier menunjukkan pengaruh terstandar terbesar, diikuti work engagement, dukungan manajerial, keadilan kompensasi, serta desain kerja dan fleksibilitas. Temuan menegaskan bahwa strategi retensi early-career perlu mengutamakan peluang perkembangan dan keterikatan kerja, serta didukung kualitas manajer, keadilan imbalan, dan desain pekerjaan yang sehat.
Pengaruh Latar Belakang Pendidikan, Kompetensi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Non-Guru Melalui Work Engagement Muhammad Saleh; Alum Kusumah; Sulistyandari Sulistyandari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/g7c9bs67

Abstract

Kinerja tenaga kependidikan merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pendidikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh latar belakang pendidikan, kompetensi, dan motivasi kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan non-guru melalui work engagement sebagai variabel mediasi pada sekolah-sekolah Muhammadiyah di Kota Pekanbaru. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 135 tenaga kependidikan non-guru yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa latar belakang pendidikan, kompetensi, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan serta berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement. Sebaliknya, work engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja, namun dengan arah pengaruh negatif, sehingga hipotesis yang mengharapkan pengaruh positif tidak didukung. Selain itu, work engagement memediasi secara signifikan hubungan kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja, tetapi arah mediasi bersifat negatif (competitive mediation). Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan work engagement perlu disertai pengelolaan beban kerja yang proporsional, dukungan organisasi, serta lingkungan kerja yang kondusif agar mampu memberikan kontribusi optimal terhadap peningkatan kinerja tenaga kependidikan.
Analisis kinerja industri mikro dan kecil di Indonesia tahun 2018-2023 Adinda Putra Aditya; Muhammad Anas
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/7nqgje37

Abstract

Industri mikro dan kecil (IMK) merupakan UMKM merupakan bagian vital dari perekonomian Indonesia karena kemampuannya untuk mempekerjakan orang dan mendukung bisnis lokal. Namun demikian, hambatan tetap ada bagi UMKM di bidang inovasi, penggunaan internet, ukuran tenaga kerja, dan biaya tenaga kerja, yang semuanya berkontribusi pada kurangnya nilai tambah. Dengan penelitian ini, kami ingin memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana inovasi, penggunaan internet, ukuran tenaga kerja, dan pengeluaran tenaga kerja memengaruhi nilai yang dihasilkan oleh UMKM di Indonesia. Data yang digunakan di sini adalah data sekunder yang mencakup 34 provinsi di Indonesia dari tahun 2018 hingga 2023 yang dikumpulkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS). Penelitian ini membagi kerangka waktu yang dipertimbangkan menjadi dua model: satu untuk tahun 2018–2020 dan satu lagi untuk tahun 2020–2023. Teknik regresi data panel yang dikenal sebagai Model Efek Tetap (FEM) digunakan untuk penelitian ini. Temuan menunjukkan bahwa inovasi, penggunaan internet, ukuran tenaga kerja, dan biaya tenaga kerja semuanya memengaruhi nilai tambah UMKM di kedua periode waktu tersebut. Bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), jumlah karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap nilai tambah mereka antara tahun 2018 dan 2020, sedangkan inovasi, penggunaan internet, dan pengeluaran tenaga kerja tidak berpengaruh. Selama periode 2020 hingga 2023, nilai tambah UMKM dipengaruhi secara positif oleh penggunaan internet dan dipengaruhi secara negatif oleh pengeluaran tenaga kerja. Sementara itu, antara tahun 2020 dan 2023, nilai tambah UMKM tidak terpengaruh oleh inovasi atau jumlah karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa, setelah pandemi COVID-19, penggunaan internet telah muncul sebagai komponen penting yang mendorong penciptaan nilai UMKM.
Determinan Minat Berkunjung Generasi Z pada Destinasi Wisata Telaga Sarangan Kabupaten Magetan Muhammad Iqbal; Ali Zainal Abidin
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/bz7x9h94

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh media sosial, aksesibilitas, dan daya tarik wisata terhadap minat berkunjung Generasi Z ke objek wisata Telaga Sarangan, Kabupaten Magetan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel penelitian adalah wisatawan Generasi Z yang berkunjung ke Telaga Sarangan dan dipilih menggunakan teknik accidental sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda melalui program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berkunjung (t = 4,363; p < 0,001), sedangkan aksesibilitas tidak berpengaruh signifikan (t = 1,682; p = 0,095). Daya tarik wisata berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berkunjung (t = 5,579; p < 0,001) serta menjadi variabel yang memiliki pengaruh paling dominan. Secara simultan, media sosial, aksesibilitas, dan daya tarik wisata berpengaruh signifikan terhadap minat berkunjung Generasi Z (F = 397,896; p < 0,001) dengan nilai Adjusted R² sebesar 0,909, yang menunjukkan bahwa ketiga variabel mampu menjelaskan 90,9% variasi minat berkunjung. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan minat berkunjung Generasi Z ke Telaga Sarangan lebih dipengaruhi oleh daya tarik destinasi dan efektivitas promosi melalui media sosial dibandingkan faktor aksesibilitas. Temuan ini memberikan implikasi bagi pengelola destinasi dan pemerintah daerah untuk memperkuat strategi pemasaran digital serta meningkatkan kualitas dan keunikan daya tarik wisata guna menarik lebih banyak wisatawan Generasi Z.
Pengaruh Hybrid Working terhadap Produktivitas Karyawan: Studi Empiris pada Perusahaan Swasta di Kota Medan, Indonesia Yoshita Kaifu; Ainur Rizki; Yochi Elanda
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/tzhhye79

Abstract

Transformasi lingkungan kerja pascapandemi telah mendorong organisasi untuk mengadopsi sistem kerja yang lebih fleksibel melalui penerapan hybrid working, yaitu kombinasi antara bekerja secara langsung di kantor dan bekerja secara jarak jauh berbasis teknologi digital. Meskipun hybrid working semakin banyak diterapkan oleh berbagai organisasi, efektivitasnya dalam meningkatkan produktivitas karyawan masih menjadi perdebatan karena dipengaruhi oleh kesiapan organisasi, dukungan teknologi, serta kemampuan karyawan dalam beradaptasi terhadap perubahan pola kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh hybrid working terhadap produktivitas karyawan pada perusahaan swasta di Kota Medan, Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Data penelitian dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan perusahaan swasta yang telah memiliki pengalaman menerapkan sistem hybrid working. Sampel penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling berdasarkan kriteria karyawan aktif yang memiliki pengalaman bekerja dalam sistem hybrid. Analisis data dilakukan menggunakan statistik deskriptif dan pengujian hipotesis melalui analisis regresi linear untuk mengetahui pengaruh hybrid working terhadap produktivitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hybrid working berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa fleksibilitas lokasi kerja, fleksibilitas waktu, dukungan teknologi digital, dan efektivitas komunikasi dalam sistem hybrid working mampu meningkatkan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan secara lebih efektif dan efisien. Penelitian ini memperkuat perspektif Job Demands-Resources Model yang menjelaskan bahwa fleksibilitas dan otonomi kerja dapat berperan sebagai sumber daya organisasi yang meningkatkan motivasi dan kinerja individu. Penelitian ini memberikan implikasi bagi perusahaan swasta dalam merancang kebijakan kerja fleksibel yang tidak hanya berorientasi pada lokasi kerja, tetapi juga memperhatikan aspek teknologi, budaya organisasi, dan pengelolaan kinerja berbasis hasil.
Pengaruh Literasi Keuangan, Motivasi Investasi, Risk Tolerance, Dan Media Exposure Terhadap Keputusan Investasi Generasi Z Di Kabupaten Buleleng Putu Vijanitha Datha; Edy Sujana; Ni Kadek Sinarwati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/es90z249

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh literasi keuangan, motivasi investasi, risk tolerance, dan media exposureterhadap keputusan investasi Generasi Z di Kabupaten Buleleng. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Populasi penelitian adalah Generasi Z berlatar belakang akuntansi di Kabupaten Buleleng dengan jumlah sampel sebanyak 125 responden yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan melalui statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa literasi keuangan, motivasi investasi, risk tolerance, dan media exposure berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan investasi Generasi Z di Kabupaten Buleleng. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan pemahaman keuangan, dorongan investasi, kemampuan mengelola risiko, serta pemanfaatan informasi digital secara bijak dapat meningkatkan kualitas keputusan investasi yang rasional dan terencana.  
Pengaruh Cash Ratio terhadap Return on Assets (ROA) pada PT BPR Syariah Harum Hikmahnugraha Garut Periode 2019–2023 Nita Eldiani; Herlina Meilasari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/672fye02

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya dilema antara kebutuhan menjaga likuiditas dan tuntutan meningkatkan profitabilitas pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS). Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh Cash Ratio terhadap Return on Assets (ROA) pada PT BPR Syariah Harum Hikmahnugraha Garut selama periode 2019–2023. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori-asosiatif. Data yang digunakan berupa 20 laporan keuangan publikasi triwulanan yang diperoleh melalui laman resmi Otoritas Jasa Keuangan. Seluruh data dianalisis menggunakan statistik deskriptif, korelasi Pearson, regresi linear sederhana, koefisien determinasi, dan uji hipotesis dengan bantuan IBM SPSS Statistics versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cash Ratio berpengaruh negatif dan signifikan terhadap ROA. Koefisien regresi sebesar −0,044 menunjukkan bahwa peningkatan Cash Ratio sebesar satu poin persentase berasosiasi dengan penurunan ROA sebesar 0,044 poin persentase. Hubungan kedua variabel berada pada kategori sedang dan berlawanan arah, dengan koefisien korelasi sebesar −0,574. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,330 menunjukkan bahwa Cash Ratio mampu menjelaskan 33% variasi ROA. Temuan ini mendukung konsep liquidity–profitability trade-off dan menegaskan pentingnya pengelolaan likuiditas secara optimal agar keamanan keuangan tetap terjaga tanpa mengurangi produktivitas aset bank.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Kompensasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Di PT. Urbane Indonesia Hersili Wangi Shidikkusumah; Deden Sutisna
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/v07d2f41

Abstract

This study aims to analyze the influence of participative leadership style and compensation on Organizational Citizenship Behavior (OCB) at PT. Urbane Indonesia. The research design uses a descriptive-verificative method with a quantitative approach. Data collection was carried out by distributing questionnaires to 52 employee respondents using a saturated sampling technique. The data analysis technique used is Multiple Linear Regression. Descriptive analysis shows that the employees' OCB level is excellent, with a mean score of 4.06. The results of the partial hypothesis test (t-test) show that both participative leadership style (t=8.440, p=0,000) and compensation (t=10.446, p=0,000) have a positive and significant effect on OCB. Simultaneously (F-test), both variables significantly influence OCB with an F-value of 85.74 (p=0.000). The coefficient of determination (R²) is 0.778, indicating that 77.8% of the variance in employee OCB is explained by participative leadership style and compensation, while the remaining 22.2% is influenced by other factors outside this research model. Compensation is identified as the most dominant factor in triggering extra-role behavior. quality of healthcare services.
Pengaruh Budaya Organisasi, Transformasi Digital, Dan Inovasi Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Dengan Kinerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi Di PT. PLN ULP Ruteng Kab. Manggarai Maria Afarida Kurnia; Nanik Sisharini; Umu Khouroh
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/xtzd2t72

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, transformasi digital, dan inovasi layanan terhadap kepuasan pelanggan dengan kinerja karyawan sebagai variabel mediasi pada PT PLN (Persero) ULP Ruteng Kabupaten Manggarai. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi penelitian berjumlah 200 karyawan dan sebanyak 133 responden dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan inovasi layanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan transformasi digital tidak berpengaruh signifikan. Budaya organisasi, transformasi digital, dan inovasi layanan juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Analisis mediasi menunjukkan bahwa kinerja karyawan memediasi pengaruh budaya organisasi dan inovasi layanan terhadap kepuasan pelanggan, tetapi tidak memediasi pengaruh transformasi digital terhadap kepuasan pelanggan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan pelanggan tidak hanya ditentukan oleh adopsi teknologi, tetapi lebih kuat dipengaruhi oleh budaya organisasi, inovasi layanan, dan kemampuan karyawan dalam menerjemahkan kebijakan organisasi menjadi pelayanan yang berkualitas. Oleh karena itu, transformasi digital perlu diintegrasikan dengan penguatan kompetensi karyawan dan orientasi pelayanan agar memberikan manfaat yang lebih nyata bagi pelanggan.
Analisis Pengaruh Fintech Adoption dan Green Finance terhadap Behavior Finance Mahasiswa di Kota Palembang Audia Stephani Syaputri; Endah Dewi Purnamasari; Try Wulandari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/715qrv04

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Fintech Adoption dan Green Finance terhadap Behavior Finance mahasiswa di Kota Palembang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 151 responden mahasiswa. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fintech Adoption berpengaruh positif dan signifikan terhadap Behavior Finance mahasiswa. Green Finance juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Behavior Finance mahasiswa. Secara simultan, Fintech Adoption dan Green Finance berpengaruh signifikan terhadap Behavior Finance mahasiswa. Temuan ini menunjukkan bahwa penggunaan teknologi keuangan digital yang didukung oleh kesadaran terhadap keuangan berkelanjutan mampu membentuk perilaku keuangan mahasiswa yang lebih rasional, terencana, dan bertanggung jawab. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perguruan tinggi dan pemangku kepentingan dalam meningkatkan literasi keuangan digital serta kesadaran Green Finance di kalangan mahasiswa.

Page 403 of 404 | Total Record : 4036

 400   401   402   403   404 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue