cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 4,036 Documents
 400   401   402   403   404 
Pengaruh Kompetensi Profesional, Motivasi Kerja, Dan Burnout Terhadap Kinerja Guru Pada Guru Honorer Dan PPPK Tingkat SMA Se-Kecamatan Buleleng Ni Luh Putu Indah Astiti Setiawati; I Gusti Ketut Adi Winata
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/sxh40q24

Abstract

Kinerja guru masih menjadi salah satu tantangan dalam meningkatkan mutu pendidikan karena belum seluruh guru mampu melaksanakan tugas profesionalnya secara optimal di tengah berbagai tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi profesional, motivasi kerja, dan burnout terhadap kinerja guru pada guru honorer dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) tingkat SMA se-Kecamatan Buleleng. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi penelitian berjumlah 184 guru, sedangkan sampel sebanyak 126 responden ditentukan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi profesional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, sedangkan burnout berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru. Selain itu, kompetensi profesional, motivasi kerja, dan burnout secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja guru tidak hanya memerlukan penguatan kompetensi profesional dan motivasi kerja, tetapi juga upaya pengelolaan burnout melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif serta pengelolaan beban kerja yang proporsional.
  Liberalisasi Perdagangan Afta Dan Perubahan Pola Penyerapan Tenaga Kerja Sektor Manufaktur Indonesia Juan Pedro Kacaribu; Dwi Fauziansyah Moenardy
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/f31b1h05

Abstract

Penelitian ini menganalisis bagaimana liberalisasi perdagangan ASEAN Free Trade Area (AFTA) memengaruhi strategi industri manufaktur Indonesia dalam menentukan pola penyerapan tenaga kerja selama periode 2001–2012, yang dibagi menjadi periode 2001–2006 sebagai fase adaptasi awal dan periode 2007–2012 sebagai fase integrasi dan ekspansi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif berbasis studi dokumentasi, dengan menganalisis data tarif CEPT-AFTA serta data penyerapan tenaga kerja sektor manufaktur dari Badan Pusat Statistik (BPS/Sakernas). Analisis dilakukan menggunakan Teori Integrasi Ekonomi Regional Balassa yang dikritisi melalui perspektif trade diversion Viner, serta Teori Transformasi Struktural Chenery dan Syrquin yang dibandingkan dengan model dua sektor Lewis dalam menjelaskan perubahan pola penyerapan tenaga kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penurunan tarif CEPT-AFTA tidak secara langsung memengaruhi penyerapan tenaga kerja, melainkan bekerja melalui tekanan persaingan yang mendorong industri manufaktur melakukan penyesuaian strategi produksi. Pada periode 2001–2006, pola penyerapan tenaga kerja bersifat fluktuatif dan kontraktif, ditandai oleh penurunan tajam pada tahun 2003. Sementara itu, pada periode 2007–2012, pola penyerapan tenaga kerja menjadi lebih konsisten dan ekspansif hingga mencapai puncaknya pada tahun 2012. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi adaptasi industri berperan sebagai variabel perantara yang menghubungkan liberalisasi perdagangan AFTA dengan perubahan pola ketenagakerjaan sektor manufaktur Indonesia.
Strategi Pengembangan Karir Dan Retensi Karyawan Dalam Mengurangi Tingkat Turnover Karyawan Di PT. ABC Masadjie Masadjie; Suhartono Suhartono
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/eqjack45

Abstract

Tingkat turnover dapat mengakibatkan kerugian finansial signifikan akibat biaya rekrutmen, seleksi, pelatihan ulang, dan hilangnya produktivitas selama masa transisi. Buku yang menjadi rujukan utama bagi praktisi dan akademisi Human Resource Management ini menegaskan bahwa manajemen retensi yang efektif memerlukan pendekatan strategis yang terintegrasi dengan tujuan bisnis secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui Strategi Pengembangan Karir yang saat ini dilaksanakan, (2) Untuk mengetahui Retensi Karyawan yang saat ini berjalan dan (3) Untuk mengetahui Strategi Pengembangan Karir dan Retensi Karyawan Dalam Mengurangi Tingkat Turnover Karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini adalah (1) mengimplementasikan strategi pengembangan karir yang cukup komprehensif dan terstruktur, mencakup lima indikator utama yaitu sistem penilaian prestasi kerja yang berbasis KPI dan kompetensi dengan pendekatan yang berbeda antar divisi sesuai dengan karakteristik masing-masing fungsi, pemberian eksposur tugas strategis di luar tanggung jawab rutin melalui keterlibatan dalam negosiasi klien korporasi, presentasi di forum industri, serta penanganan klaim kompleks yang memperkaya pengalaman profesional karyawan (2) Pendekatan multidimensi yang mencakup tujuh indikator utama, yaitu kebijakan gaji dan upah yang kompetitif dengan gaji pokok berada di kisaran rata-rata industri serta penyesuaian gaji secara berkala berdasarkan inflasi dan pencapaian kinerja individu, sistem insentif berbasis kinerja yang atraktif melalui komisi dan bonus tahunan yang berbeda sesuai dengan karakteristik masing-masing divisi dan memberikan dorongan motivasi yang signifikan bagi karyawan, paket tunjangan kesehatan yang mencakup BPJS dan asuransi kesehatan swasta tambahan yang memberikan perlindungan luas bagi karyawan dan keluarga dan (3) Strategi pengembangan karir dan retensi karyawan secara terintegrasi dan komprehensif melalui pendekatan multidimensi yang mencakup dua belas indikator utama, yaitu sistem penilaian prestasi kerja berbasis KPI dan kompetensi yang diterapkan secara berbeda antar divisi sesuai dengan karakteristik masing-masing fungsi, pemberian eksposur tugas strategis di luar tanggung jawab rutin melalui keterlibatan dalam negosiasi klien korporasi, presentasi di forum industri, serta penanganan klaim kompleks yang memperkaya pengalaman profesional karyawan, fasilitasi pengembangan jaringan profesional melalui keikutsertaan dalam asosiasi pialang dan forum industri yang membuka peluang bagi karyawan untuk membangun relasi dengan sesama profesional dan pemangku kepentingan industri.
Pengaruh Green Accounting, Material Flow Cost Accounting, Corporate Social Responsibility, Leverage, dan Komite Audit Terhadap Sustainable Development (Studi Empiris pada Perusahaan Sektor Industri yang Terdaftar di BEI Tahun 2021-2024) Fera Clara Monika; Rina Trisnawati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/n0xcha27

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Green Accounting, Material Flow Cost Accounting, Corporate Social Responsibility, Leverage, dan Komite Audit terhadap Sustainable Development pada perusahaan sektor industri yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2021–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan dan laporan keberlanjutan perusahaan. Sampel yang dihasilkan 122 data observasi dan dipilih melalui teknik purposive sampling dengan kriteria yang sudah ditentukan. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi IBM SPSS Statistics versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Material Flow Cost Accounting berpengaruh negatife dan signifikan terhadap Sustainable Development. Hal ini menunjukkan bahwa penerapan Material Flow Cost Accounting mampu meningkatkan efisiensi penggunaan material, mengurangi pemborosan sumber daya, serta mendukung pencapaian pembangunan berkelanjutan perusahaan. Sementara itu, Green Accounting, Corporate Social Responsibility, Leverage, dan Komite Audit tidak berpengaruh signifikan terhadap Sustainable Development. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa penerapan praktik akuntansi lingkungan, pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan, struktur pendanaan, dan fungsi pengawasan melalui komite audit belum mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian Sustainable Development pada perusahaan sektor industri selama periode penelitian. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan dalam meningkatkan penerapan Material Flow Cost Accounting sebagai salah satu strategi untuk mendukung keberlanjutan perusahaan.
Peran Theory Of Planned Behavior Atas Minat Berinvestasi Generasi Z Di Kota Denpasar Ni Putu Yuni Widiartini; I Putu Hendra Martadinata; Made Arie Wahyuni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ff8j8s83

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Theory of Planned Behavior (TPB) dalam menjelaskan minat berinvestasi Generasi Z di Kota Denpasar melalui pengaruh sikap (attitude), norma subjektif (subjective norm), dan kontrol perilaku persepsian (perceived behavioral control). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif. Populasi penelitian adalah Generasi Z berusia 18–25 tahun di Kota Denpasar, dengan sampel sebanyak 399 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sikap dan kontrol perilaku persepsian berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berinvestasi. Sebaliknya, norma subjektif tidak berpengaruh signifikan terhadap minat berinvestasi. Variabel kontrol perilaku persepsian memiliki pengaruh paling besar dibandingkan variabel lainnya. Nilai R-square sebesar 0,723 menunjukkan bahwa model mampu menjelaskan 72,3% variasi minat berinvestasi Generasi Z. Temuan ini menegaskan bahwa faktor psikologis dalam TPB, terutama persepsi kemampuan diri dan sikap positif terhadap investasi, berperan penting dalam meningkatkan minat berinvestasi Generasi Z di Kota Denpasar
Agile Leadership, Digital Transformation and Employee Performance: The Roles of Work Motivation and Job Satisfaction in Public Higher Education Nurul Badriyah; Dewie Tri Wijayati Wardoyo; Andre Dwijanto Witjaksono
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/q4vxt830

Abstract

This study examines the relationships among agile leadership, digital transformation, work motivation, job satisfaction and employee performance among administrative and technical staff at Universitas Negeri Surabaya (UNESA). A quantitative cross-sectional design was employed, and data were collected from 248 respondents selected through stratified random sampling across different organizational units. The proposed model was tested using partial least squares structural equation modelling with SmartPLS 4. The findings show that agile leadership has positive and significant effects on digital transformation and work motivation. Digital transformation positively influences work motivation and job satisfaction, while work motivation positively affects job satisfaction and employee performance. Job satisfaction also has a positive effect on employee performance. However, agile leadership does not significantly affect job satisfaction or employee performance, and digital transformation does not significantly affect employee performance. These results indicate that leadership, technological change and employee-related factors have distinct roles in shaping organizational outcomes. In particular, work motivation and job satisfaction emerge as important determinants of employee performance, while agile leadership is more strongly associated with digital transformation and motivation. This study contributes to the literature by providing empirical evidence from a legally autonomous public university undergoing institutional and digital transformation. The findings also offer practical implications for university leaders seeking to strengthen adaptive leadership, improve digital systems and enhance employee motivation, satisfaction and performance.
Analisis Persepsi Multi-Stakeholder Tentang Penguatan Ekosistem Asuransi Kesehatan Berdasarkan Pojk Nomor 36 Tahun 2025 I Made Indra Purwanita; Nike Septivani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/t1t05e51

Abstract

The health insurance industry in Indonesia is currently facing major challenges, including rising medical inflation, increasing claim ratios, healthcare fraud, and escalating healthcare costs that threaten the sustainability of health financing. To address these issues, the Financial Services Authority (OJK) issued Regulation Number 36 of 2025 concerning the Strengthening of the Health Insurance Ecosystem. The successful implementation of this regulation requires collaboration among all stakeholders involved in the health insurance ecosystem. This study aims to analyze multi-stakeholder perceptions regarding the implementation of OJK Regulation Number 36 of 2025 and to identify key factors supporting the strengthening of Indonesia's health insurance ecosystem. A qualitative descriptive approach was employed using purposive sampling. Informants consisted of representatives from BPJS Kesehatan, the Indonesian Life Insurance Association (AAJI), insurance practitioners, healthcare providers, and academics. Data were collected through in-depth interviews and document analysis, while qualitative data were analyzed using open coding, axial coding, and selective coding supported by source and method triangulation. The findings indicate that all stakeholder groups perceive the regulation positively. Good governance, stakeholder collaboration, digital transformation, risk management, and improved insurance literacy and human resource competencies were identified as the main determinants supporting effective implementation. The study proposes a conceptual model for strengthening the health insurance ecosystem and provides policy recommendations to support sustainable health insurance governance in Indonesia.
Pengaruh Green Accounting, Corporate Social Responsibility, Dan Struktur Modal Terhadap Nilai Perusahaan: Profitabilitas Sebagai Variabel Intervening Malik Santoso; Triyono Triyono
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/pwpnve19

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Green Accounting, Corporate Social Responsibility, dan Struktur Modal terhadap Profitabilitas serta Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai variabel mediasi pada perusahaan sektor Basic Materials yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2021–2023. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling, sehingga diperoleh 49 unit observasi. Data penelitian merupakan data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan, laporan keberlanjutan, Program PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, serta Bursa Efek Indonesia. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel yang berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas adalah Corporate Social Responsibility dan Struktur Modal, sedangkan Green Accounting tidak berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas. Selanjutnya, variabel yang berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan adalah profitabilitas, sedangkan Green Accounting, Corporate Social Responsibility, dan Struktur Modal tidak berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan. Selain itu, profitabilitas juga tidak mampu memediasi pengaruh Green Accounting, Corporate Social Responsibility, maupun Struktur Modal terhadap Nilai Perusahaan. Temuan ini mengindikasikan bahwa investor masih lebih mempertimbangkan kinerja keuangan perusahaan dibandingkan informasi lingkungan, tanggung jawab sosial, maupun keputusan struktur modal dalam menilai nilai perusahaan.
Pengaruh Kompensasi dengan  Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan Pada PT Ferdinand Mandiri Medan Mariska Sisilia; Jhon Piter; Melva Melany Sitompul; Tri Utari Ismayuni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/prnca259

Abstract

Tujuan dari pelaksanaan penelitian ini adalah menganalisis bagaimana motivasi kerja memberikan pengaruh terhadap performa pegawai pada bagian keuangan di PT Ferdinand Mandiri. Dorongan internal dan eksternal dalam diri karyawan mampu menggerakkan kemauan mereka untuk bekerja secara maksimal demi meraih target sekaligus memperoleh apresiasi. Perusahaan sangat membutuhkan kinerja staf yang optimal, terutama pada sektor keuangan yang memegang kendali atas pengelolaan serta pelaporan dana organisasi. Pendekatan kuantitatif diterapkan dalam studi ini melalui metode penyebaran kuesioner kepada para staf keuangan. Proses pengolahan data memanfaatkan bantuan program statistik untuk menjalankan uji validitas, reliabilitas, regresi linear sederhana, uji t, serta koefisien determinasi. Temuan riset membuktikan bahwa motivasi kerja memberikan dampak positif dan signifikan terhadap capaian kerja personil keuangan PT Ferdinand Mandiri. Peningkatan gairah kerja para pegawai secara langsung memicu kenaikan produktivitas mereka dalam menuntaskan tugas secara efektif dan efisien. Pihak manajemen disarankan memperkuat dorongan kerja ini lewat pemberian insentif, penciptaan suasana kantor yang kondusif, serta supervisi yang suportif.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja Pada Usaha E-Commerce Di Kota Balikpapan, Kalimantan Timur Lita Ripiani; Edi Sugiono; Irma Setyawati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/y94rhm87

Abstract

Pesatnya pertumbuhan *e-commerce* telah mengubah praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM), khususnya bagi usaha kecil dan menengah yang menjalankan kegiatan bisnis melalui pasar digital (*marketplace*). Studi ini mengkaji strategi MSDM yang diterapkan oleh pelaku bisnis *e-commerce* di Kota Balikpapan, Kalimantan Timur, untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja di tengah persaingan digital yang semakin ketat. Pendekatan studi kasus kualitatif diterapkan dalam penelitian ini melalui wawancara dengan pemilik bisnis, karyawan operasional, dan konsumen aktif. Data dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña, yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa retensi karyawan menjadi tantangan yang lebih besar dibandingkan perekrutan akibat perubahan cepat pada algoritma *marketplace*, sistem promosi digital, dan meningkatnya ekspektasi pelanggan. Pemilik bisnis menekankan pentingnya pelatihan digital berkelanjutan, insentif berbasis kinerja, pengaturan kerja yang fleksibel, dan pengembangan keterampilan ganda (*multi-skilling*) sebagai strategi MSDM utama untuk meningkatkan kinerja organisasi. Karyawan memandang peluang pembelajaran berkelanjutan dan sistem penghargaan sebagai faktor penting yang memengaruhi motivasi serta komitmen kerja mereka. Sementara itu, konsumen mengaitkan responsivitas karyawan dan kualitas layanan dengan daya saing organisasi. Artikel ini menyimpulkan bahwa kompetensi digital, kepemimpinan adaptif, dan pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan merupakan sumber daya strategis yang esensial bagi keberlangsungan bisnis *e-commerce*. Temuan konseptual studi ini memberikan wawasan praktis yang dapat menjadi landasan bagi penelitian empiris di masa depan mengenai manajemen sumber daya manusia berbasis digital di Indonesia.

Page 402 of 404 | Total Record : 4036

 400   401   402   403   404 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue