Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA Diah Pranitasari; Lilik Trianah; Muhammad Taufik
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 6, No 2 (2018): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan. Budaya organisasi yang kuat dalam suatu perusahaan mampu membentuk aturan atau pedoman dalam berfikir dan bertindak karyawan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Disamping itu, lingkungan kerja baik fisik ataupun nonfisik juga mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Sehingga perusahaan berperan penting untuk memperhatikan budaya organisasi dan lingkungan kerja yang mampu memotivasi karyawan agar mampu memberikan kontribusinya secara optimal. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Century21 Jakarta menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden yang terdiri dari beberapa divisi di Century21. Teknik pengumpulan data antara lain dengan lembar kuesioner dengan beberapa pernyataan-pernyataan.Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan budaya organisasi terhadap motivasi kerja sebesar 72%, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 15%, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap lingkungan kerja sebesar 45%, budaya organisasi yang dimediasi lingkungan kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja sebesar 21%, budaya organisasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap motivasi kerja sebesar 63%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengaruh budaya organisasi lebih dominan dibandingkan lingkungan kerja dalam mempengaruhi motivasi kerja karyawan.Kata kunci : Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Motivasi

IKLIM AKADEMIK DAN DUKUNGAN ORGANSASI PENGARUHNYA TERHADAP BERBAGI PENGETAHUAN IMPLIKASINYA PADA KINERJA PUBLIKASI ILMIAH DOSEN Ratna Komala Putri; Dede Hertina
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 6, No 1 (2018): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

ABSTRAKTujuan – Menghasilkan kajian tentang kinerja publikasi ilmiah dosen melalui penciptaan iklim organisasi yang kondusif, dukungan organisasi dan berbagi pengetahuan.Desain / metode / pendekatan – Gabungan penelitian kualitatif dan kuantitatif, alat uji menggunakan uji rata-rata untuk hipotesis deskriptif dan SEM (Structural Equation Modeling) untuk hipotesis verifikatif. Sedangkan untuk penelitian kualitatif dengan FGD dan wawancara. Orisinalitas / nilai – berdasarkan beberapa kajian penelitian terdahulu, belum pernah ada penelitian tentang kinerja publikasi ilmiah dosen dikaitkan dengan iklim organisasi, dukungan organisasi dan berbagi pengetahuan. Sehingga penelitian ini dapat dijadikan literatur dalam upaya peningkatan kinerja publikasi ilmiah dosen di Indonesia, khususnya di Jawa Barat. Temuan - Peningkatkan Kinerja Publikasi Ilmiah Dosen di Indonesia khususnya di Jawa Barat dapat terwujud, apabila fakultas dan universitas dapat menciptakan iklim organisasi yang kondusif, meningkatkan dukungan organisasi dan terjadi proses berbagi pengetahuan diantara para dosen dan pimpinan.Kata kunci: Kinerja Publikasi Ilmiah Dosen, Iklim Organisasi, Dukungan Organisasi, Berbagi Pengetahuan. ABSTRACTThe purpose - Generate study of scientific publications faculty performance through the creation of a conducive organizational climate, organizational support and knowledge sharing. Design / method / approach - The Association of qualitative and quantitative research, test equipment used to test the hypothesis average descriptive and SEM (Structural Equation Modeling) for hypothesis verification. As for the qualitative research with focus group discussions and interviews. Originality / value - based on some previous research studies, there has never been a scientific publication of research on the performance of lecturers associated with the organizational climate, organizational support and knowledge sharing. So this research can be used as literature in improving the performance of scientific publications lecturers in Indonesia, especially in West Java. Findings - Increasing Performance Scientific Publications Lecturer in Indonesia, especially in West Java can be realized, if the faculty and the university can create a conducive organizational climate, increasing the organizational support and a process of sharing knowledge between teachers and leaders.Keywords: Performance Scientific Publications Lecturer, Organizational Climate, Organizational Support, Knowledge Sharing.

STUDI KOMPARATIF MOTIVASI KERJA BERDASARKAN PENGEMBANGAN KARIER PADA KARYAWAN PT PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) Basuki, Kustiadi
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 8, No 2 (2019): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : MEDIA MANAJEMEN JASA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (517.557 KB)

ABSTRAKSumber daya manusia (SDM) merupakan komponen terpenting dalam menjalankan segala aktivitas dan potensi yang ada dalam perusahaan. Untuk mencapai tujuan perusahaan diperlukan SDM/karyawan dengan motivasi kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan menguji apakah terdapat perbedaan motivasi kerja antara karyawan yang sudah dan belum mengalami pengembangan karier. Karyawan yang telah dikembangkan kariernya memiliki motivasi kerja yang lebih tinggi daripada karyawan yang belum dikembangkan kariernya. Data penelitian ini diperoleh dari 32 karyawan PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) yang terdiri dari 16 orang karyawan yang sudah mengalami pengembangan karier dan 16 orang karyawan yang belum mengalami pengembangan karier. Data motivasi kerja diperoleh melalui kusioner motivasi kerja dan data pengembangan karier diperoleh melalui kuesioner dan judgment dari pejabat PT Pelabuhan Indonesia II (Persero). Uji validitas terhadap 50 item skala motivasi kerja digunakan teknik item total correlation dan diperoleh 38 item yang valid dengan nilai kolerasi berkisar dari 0,312 sampai dengan 0,843. Uji reliabilitas digunakan teknik Alpha Cronbach dan diperoleh nilai koefisien reliabilitas sebesar 0,953. Berdasarkan analisis data menggunakan uji hipotesis Independent Samples T-Test (parametrik) didapatkan skor t = 0,462 dan skor signifikansi 0,647 (α ≥ 0,05). Hal ini menunjukkan tidak ada perbedaan signifikan motivasi kerja antara karyawan yang sudah dan belum mengalami pengembangan karier.Kata Kunci : Motivasi Kerja dan Pengembangan Karier ABSTRACTHuman resources (HR) is an important component in implementing all activities and the potential that exists within the company. To achieve the objectives of the company required human resources / employees with high motivation. This study aims to examine whether there are differences between the work motivation of employees who have and have not experienced career development. Employees who have developed his career have higher motivation to work than employees who had not developed his career. The research data was obtained from 32 employees of PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) which consists of 16 employees who have experienced career development and 16 employees who have not experienced career development. The data obtained through the questionnaire work motivation motivation and career development of data obtained through the questionnaire and the judgment of the officials of PT Pelabuhan Indonesia II (Persero). Test the validity of the 50-item scale used motivational techniques work item total correlation and obtained 38 valid items with correlation values ranged from 0.312 to 0.843. Reliability tests used Cronbach Alpha and values obtained reliability coefficient of 0.953. Based on data analysis using hypothesis testing Independent Samples T-Test (parametric) obtained a score of t = 0.462 and 0.647 significance scores (α ≥ 0.05). It showed no significant difference in work motivation among employees who have and have not experienced career development.Keywords: Work Motivation and Career Development

PENGARUH REKRUTMEN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DENGAN PENEMPATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta) Lukiyana Lukiyana; Sriyanto Sriyanto
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 4, No 1 (2017): MEDIA MANAJEMEN JASA (MMJ)
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengukur Pengaruh Rekrutmen dan Pengalaman Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan Penempatan Kerja sebagai Variabel Intervening (studi pada karyawan universitas 17 Agustus 1945 Jakarta). Sampel yang diteliti berjumlah 52 responden. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif dan analisis kuantitatif. Pengujian dilakukan dengan sistem secara simultan dan parsial. Hasil analisis menunjukkan bahwa Rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, Pengalaman Kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, rekrutmen dan pengalaman kerja secara bersama – sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, intervensi penempatan kerja dapat memperkuat/memperlemah secara signifikan pengaruh rekrutmen terhadap prestasi kerja karyawan, intervensi penempatan kerja dapat memperkuat/memperlemah secara signifikan pengaruh pengalaman kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Kata Kunci : Prestasi Kerja, Penempatan Kerja, Rekrutmen, Pengalaman Kerja. ABSTRACT This research was conducted to measure the Influence Recruitment and Work Experience on Employee Job Performance with Job Placement as an intervening variable in the University of August 17, 1945 in Jakarta. Samples were examined totaled 52 respondents. This study uses qualitative analysis and quantitative analysis. Tests conducted with the system simultaneously and partially. The analysis showed that the recruitment of a significant effect on employee performance, work experience significant effect on employee performance, recruitment and working experience together - each has a significant influence on employee performance, job placement interventions can strengthen / weaken significantly influence recruitment of employee performance, job placement interventions can strengthen / weaken significantly the effect of work experience on employee performance Keywords: Job Performance, Employment, Recruitment, Work Experience

ANALISIS KEDISIPLINAN KERJA BERDASARKAN STATUS KARYAWAN Diah Pranitasari; Lailani Nabihati
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 7, No 1 (2019): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menganalisis perbedaan status karyawan yang meliputi karyawan kontrak dan karyawan tetap terhadap kedisiplinan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif terhadap 157 karyawan dan interview terhadap beberapa responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa status karyawan mempengaruhi kedisiplinan kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan mayoritas karyawan (90%) memiliki angka ketidakhadian lebih sedikit ketika menjadi karyawan kontrak. Dan mayoritas karyawan (84%) memiliki ketepatan waktu kehadiran di tempat kerja lebih baik ketika menjadi karyawan kontrak. Hal ini disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain memiliki rasa aman karena karyawan sudah terikat dengan perusahaan, pada saat menjadi karyawan kontrak memiliki motivasi ingin diangkat menjadi karyawan tetap, faktor perubahan status keluarga pada saat menjadi karyawan kontrak dan karyawan tetap, perbedaan pola hidup sehat seperti perubahan pola makan yang bergizi dikarenakan pada saat menjadi karyawan kontrak menjaga agar tetap sehat sehingga dapat selalu hadir dan kurangnya rasa disiplin dalam diri karyawan karena sudah menjadi karyawan tetap sehingga masih menyepelekan waktu.Kata Kunci: Disiplin Kerja, Status Karyawan ABSTRACT This study aims to explain and analyze differences in employee status which includes contract employees and permanent employees on work discipline. The method used in this research is descriptive method of 157 employees and interviews with several respondents. The results of this study indicate that employee status affects employee work discipline. This is evidenced by the majority of employees (90%) having fewer absenteeism when becoming contract employees. And the majority of employees (84%) have better attendance at work when they are contract employees. This is caused by various factors, including having a sense of security because employees are already bound to the company, when they become contract employees have the motivation to be appointed as permanent employees, factors changing family status when they become contract employees and permanent employees, differences in healthy lifestyles such as nutritious dietary changes due to contract employees keep healthy so they can always be present and lack of discipline in employees because they have become permanent employees so that they still underestimate time.Keywords: Work Discipline, Employee Status

PENGARUH STRES KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.BANK MANDIRI (PRSERO) TERBUKA KANTOR CAPEM PASAR PAGI JAKARTA UTARA Ermyati AM; Acbar Acbar
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 3, No 2 (2016): MEDIA MANAJEMEN JASA (MMJ)
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

ABSTRAK Penelitian ini adalah penelitian tentang Pengaruh Stres Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Kantor Cabang Pembantu Pasar Pagi Jakarta Utara. (dibimbing oleh Ermyati AM,. SE,. MM.) Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor stres kerja dan faktor kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Kantor Cabang Pembantu Pasar Pagi Jakarta Utara; dan mengetahui faktor yang paling signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Kantor Cabang Pembantu Pasar Pagi Jakarta Utara. Sampel menggunakan metode purposive sampling yaitu dengan memilih langsung semua karyawan sebanyak 60 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah Kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis dengan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS 19.0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor stres kerja dan faktor kepemimpinan secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Kantor Cabang Pembatu Pasar Pagi Jakarta Utara sebesar 76.5%. Faktor yang paling berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Kantor Cabang Pembatu Pasar Pagi Jakarta Utara adalah faktor Organisasi sebesar 58.5%. Kata Kunci : Stres kerja, Kepemimpinan dan Kinerja karyawan ABSTRACT This research is about The Effect Of Work Stress and Leadership On employee’s job Performance in PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Pasar Pagi Branch Office in North Jakarta. (guided with Ermyati AM,. SE,. MM.). This research aims analyzing the Work Stress factors and Leadership factors altogether influence employee’s job performance significantly in PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Pasar Pagi Branch Office in North Jakarta. Samples are chosen by using purposive sampling method that all employees are chosen directly amount to 60 people. Data collection method used are questionnaires, interviews, and documentation. Data are analyzed by multiple linear regression with the help of statistical software SPSS 19.0 for windows. Results showed that Work Stress factors and Leadership factors altogether influence employee’s job performance in PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Pasar Pagi Branch Office in North Jakarta amount to 76.5%. the Factors that most significantly influences employee’s job performance in PT. Bank Mandiri (Persero) Terbuka Pasar Pagi Branch Office in North Jakarta is the organizational factor amounts up 58.5% Keywords : Work Stress, Leadership, and employee’s job performance.

ANALISIS KINERJA KEUANGAN SEBELUM DAN SESUDAH AKUISISI PADA PT. BANK MNC INTERNASIONAL JAKARTA Fransiskus Saut; Diansyah Diansyah
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 7, No 2 (2019): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/mmj.v7i2.2505

ABSTRAKAkuisisi merupakan penggabungan usaha dengan cara pengambilalihan atas saham atau aset perusahaan lain dengan tujuan untuk penambahan modal inti. Akuisisi diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan memenuhi kriteria standar kecukupan modal yang selanjutnya dapat saling bersinergi untuk tujuan tertentu. Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah ada perbedaan Capital Adequency Ratio (CAR), Beban Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), Loan to Deposit Ratio (LDR), dan Non Performing Loan (NPL) dan Net Interest Margin (NIM) sebelum dan sesudah akuisisi pada PT. Bank MNC Internasional.. Penelitian dilakukan pada PT. Bank MNC Internasional periode sebelum akuisisi 2011-2014 semester I dan sesudah akuisisi periode 2014 - 2017 semester II. Teknik pengambilan sampel dengan purposive sampling dan paried sampels t-test digunakan sebagai alat ujinya. Hasil analisis menunjukan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan pada kinerja keuangan CAR, NIM dan LDR sebelum dan sesudah akuisisi sedangkan NPL dan BOPO tidak signifikan.signifikan terhadap profitabilitas.Kata Kunci : CAR, NPL, BOPO, NIM, LDR dan Akuisisi ABSTRACTAcquisition is a business combination by taking over shares or assets of another company with the aim of adding core capital. Acquisitions are expected to improve performance and meet the criteria for capital adequacy standards which can then work together for specific purposes. The research objective was to determine whether there were differences in the Capital Adequency Ratio (CAR), Operating Income Operating Expenses (BOPO), Loan to Deposit Ratio (LDR), and Non Performing Loans (NPL) and Net Interest Margin (NIM) before and after the acquisition at PT . International MNC Bank. Research was conducted at PT. MNC International Bank period before the acquisition of 2011-2014 semester I and after acquisition for the period 2014 - 2017 semester II. The sampling technique with purposive sampling and paried sampels t-test were used as test equipment. The results of the analysis show that there are significant differences in the financial performance of CAR, NIM and LDR before and after acquisition while NPL and BOPO are not significant. significant to profitability. Keywords : CAR, NPL, BOPO, NIM, LDR and Acquisition

PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN JOB SATISFACTION TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI Sihar Tambun; Netty Laura S; Lukiyana Lukiyana; Virly Prakashita
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 7, No 2 (2019): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/mmj.v7i2.2500

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran perceived organizational support dan job satisfaction terhadap turnover intention karyawan yang dimoderasi oleh komitmen organisasi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan data primer melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini di PT. Lazada E-Logistics. Pengambilan sampel penelitian ini teknik sampling Random Sampling. Jumlah data sebesar 111 responden yang diambil melalui kuisioner dengan menggunakan metode analisis data Partial Least Square (PLS). Berdasarkan uji statistik, hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived organizational support berpengaruh secara tidak signifikan positif terhadap turnover intention, sedangkan job satisfaction berpengaruh signifikan negative terhadap turnover intention. Moderasi komitmen organisasi berpengaruh tidak signifikan positif pada perceived organizational support terhadap turnover intention. Moderasi komitmen organisasi berpengaruh tidak signifikan negatif dan dapat memperlemah job satisfaction terhadap turnover intention.Kata Kunci: Persepsi Dukungan Organisasi, Kepuasan Kerja, Intensi Perputaran, Komitmen Organisasi ABSTRACT The purpose of this research is to analyze the role of perceived organizational support and job satisfaction to turnover intention employee who moderated by commitment organization. The kind of research quantitative was used in the study technique of the receipt of the primary data through the distribution of the questionnaire. Population in this experiment in PT. Lazada E-Logistics. The sample collection this research sampling technique random sampling. The amount of data as much as 111 respondents is drawn in through the method of analysis of the questionnaire was by using the method of analysis data Partial Least Square (PLS). Based on the statistics, the research results show that perceived organizational support had a positive effect insignificant on the turnover intention, while job satisfaction significant negative impact on turnover intention. Moderation commitment organization insignificant of perceived organizational support on turnover intention. Moderation commitment organization influential insignificant and has only been weakened the influence on job satisfaction to turnover intention.Keywords: Perceived Organizational Support, Job Satisfaction, Turnover Intention, Commitment Organization

STUDI KOMPARATIF MOTIVASI KERJA BERDASARKAN PENGEMBANGAN KARIER PADA KARYAWAN PT PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) Kustiadi Basuki
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 7, No 2 (2019): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/mmj.v7i2.2504

ABSTRAKSumber daya manusia (SDM) merupakan komponen terpenting dalam menjalankan segala aktivitas dan potensi yang ada dalam perusahaan. Untuk mencapai tujuan perusahaan diperlukan SDM/karyawan dengan motivasi kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan menguji apakah terdapat perbedaan motivasi kerja antara karyawan yang sudah dan belum mengalami pengembangan karier. Karyawan yang telah dikembangkan kariernya memiliki motivasi kerja yang lebih tinggi daripada karyawan yang belum dikembangkan kariernya. Data penelitian ini diperoleh dari 32 karyawan PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) yang terdiri dari 16 orang karyawan yang sudah mengalami pengembangan karier dan 16 orang karyawan yang belum mengalami pengembangan karier. Data motivasi kerja diperoleh melalui kusioner motivasi kerja dan data pengembangan karier diperoleh melalui kuesioner dan judgment dari pejabat PT Pelabuhan Indonesia II (Persero). Uji validitas terhadap 50 item skala motivasi kerja digunakan teknik item total correlation dan diperoleh 38 item yang valid dengan nilai kolerasi berkisar dari 0,312 sampai dengan 0,843. Uji reliabilitas digunakan teknik Alpha Cronbach dan diperoleh nilai koefisien reliabilitas sebesar 0,953. Berdasarkan analisis data menggunakan uji hipotesis Independent Samples T-Test (parametrik) didapatkan skor t = 0,462 dan skor signifikansi 0,647 (α ≥ 0,05). Hal ini menunjukkan tidak ada perbedaan signifikan motivasi kerja antara karyawan yang sudah dan belum mengalami pengembangan karier.Kata Kunci : Motivasi Kerja dan Pengembangan Karier ABSTRACTHuman resources (HR) is an important component in implementing all activities and the potential that exists within the company. To achieve the objectives of the company required human resources / employees with high motivation. This study aims to examine whether there are differences between the work motivation of employees who have and have not experienced career development. Employees who have developed his career have higher motivation to work than employees who had not developed his career. The research data was obtained from 32 employees of PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) which consists of 16 employees who have experienced career development and 16 employees who have not experienced career development. The data obtained through the questionnaire work motivation motivation and career development of data obtained through the questionnaire and the judgment of the officials of PT Pelabuhan Indonesia II (Persero). Test the validity of the 50-item scale used motivational techniques work item total correlation and obtained 38 valid items with correlation values ranged from 0.312 to 0.843. Reliability tests used Cronbach Alpha and values obtained reliability coefficient of 0.953. Based on data analysis using hypothesis testing Independent Samples T-Test (parametric) obtained a score of t = 0.462 and 0.647 significance scores (α ≥ 0.05). It showed no significant difference in work motivation among employees who have and have not experienced career development.Keywords: Work Motivation and Career Development

PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR DENGAN PRESTASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT SEMANGAT SEMESTA MARINE SAFETY DI JAKARTA Edward Efendi Silalahi
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 7, No 2 (2019): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/mmj.v7i2.2503

ABSTRAKPenelitian ini adalah penelitian tentang “Pengaruh Pengalaman Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Pengembangan Karir dan Prestasi Kerja sebagai variabel Intervening pada PT Semangat Semesta Marine Safety di Jakarta”. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Pengembangan Karir, variabel independen Pengalaman kerja dan Disiplin kerja, dengan variabel intervening adalah Prestasi kerja. Populasi dalam kelompok penelitian ini ada 80 responden. dan tetode pengambilans sample dengan menggunakan metode sensus, jadi seluruh populasi dijaikan sampel. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Sebelum dilakukan analisis regresi terlebih dahulu dilakukan analisis statistik deskriptif dan uji Validitas dan Realibilitas. Penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial dan simultan variabel pengalaman kerja, disiplin kerja dan prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap Pengembangan karir. Sedangkan pengalaman kerja secara partial tidak berpengaruh signifikan terhadap Prestasi. Sedangkan Disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan dan positif terhadap Prestasi kerja. Sedangakan secara simultan Pengalaman kerja dan Disiplin kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap Prestasi kerja. Hasil analisis variabel intervening membuktikan bahwa intervensi prestasi kerja hanya mampu menambah kekuatan pengaruh dari Disiplin kerja terhadap pengembangan karir.Kata kunci : Pengalaman kerja, Disiplin kerja, Pengembangan karir, Prestasi kerja ABSTRACT This research is a study on "The Effect of Work Experience and Work Discipline of the Career Development and Job Performance as an intervening variable in PT Semangat Semesta Marine Safety in Jakarta ". The dependent variable in this study is a Career Development , the independent variable of work experience and work Discipline, with the intervening variable is job performance. The population in this study group there are 80 respondents. and and the sampling method using a census method , so the entire population sampled. Methods of data analysis used is multiple regression analysis. Prior to the first regression analysis performed descriptive statistical analysis and test validity and reliability. This study proves that the partial and simultaneous variable work experience, work discipline and work performance significantly influence career development. While work experience partial no significant effect on achievement. While working Discipline partially significant and positive impact on work performance. While the simultaneous work experience and employment Discipline significant and positive impact on work performance. The results prove that the intervening variable analysis work performance intervention only able to increase the strength of the effect of work on career development Discipline. Keywords : Work experience, Work Discipline, Work Performance, Career Development,

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Netty Laura S., S.E., M.M.

Contact Email
nettylaura89@gmail.com

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
Jl. Sunter Permai Raya, Jakarta Utara 14350

Location
Kota adm. jakarta utara,

Dki jakarta

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Netty Laura S., S.E., M.M.

Contact Email nettylaura89@gmail.com

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address Jl. Sunter Permai Raya, Jakarta Utara 14350

Location Kota adm. jakarta utara, Dki jakarta INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Netty Laura S., S.E., M.M.

Contact Email
nettylaura89@gmail.com

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
Jl. Sunter Permai Raya, Jakarta Utara 14350

Location
Kota adm. jakarta utara,

Dki jakarta

INDONESIA