Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PERILAKU INDIVIDU TERHADAP PELAKSANAAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI PT. XXX INDONESIA Wanta; Rohendi; Aji Tuhagana
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.824

Penelitian dilakukan di PT. XXX Indonesia Jl. Maligi VIII Lot S-2 Kawasan Industri KIIC Desa Margakaya Kecamatan Telukjambe Barat Kabupaten Karawang Propinsi Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan menjelaskan pengaruh perilaku individu terhadap keselamatan dan kesehatan kerja di PT. XXX Indonesia. Alat analisis yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis korelasi, analisis regresi dan koefisien determinasi. Hasil analisis koefisien korelasi antara perilaku individu dengan kesehatan dan keselamatan kerja diperoleh nilai sebesar 0,382 (r ≠ 0) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000, hal ini menunjukan bahwa terdapat hubungan positif rendah antara perilaku individu dengan kesehatan dan keselamatan kerja. Hasil analisis koefisien determinasi perilaku individu terhadap kesehatan dan keselamatan kerja diperoleh nilai sebesar 0,146 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh perilaku individu terhadap kesehatan dan keselamatan kerja sebesar 14,60% dan sisanya sebesar 85,40% dipengaruhi oleh factor lain yang tidak diteliti. Kata kunci: Perilaku Individu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja The study was conducted at PT. XXX Indonesia Jl. Maligi VIII Lot S-2 KIIC Industrial Estate Margakaya Village, Telukjambe Barat District, Karawang Regency, West Java Province. This study aims to determine, analyze and explain the effect of individual behavior on occupational safety and health at PT. XXX Indonesia. The analytical tool used is validity test, reliability test, correlation analysis, regression analysis and coefficient of determination. The results of the correlation coefficient analysis between individual behavior with occupational health and safety obtained a value of 0.382 (r ≠ 0) with a significance level of 0,000, this shows that there is a low positive relationship between individual behavior with health and safety. The results of the analysis of the coefficient of determination of individual behavior towards health and safety obtained a value of 0.146 with a significance level of 0.000. This shows that there is an influence of individual behavior on occupational health and safety by 14.60% and the remaining 85.40% is influenced by other factors not examined. Keywords: individual behavior, occupational health and safety

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA TENAGA KESEHATAN (STUDY KASUS PADA PUSKESMAS DI KECAMATAN KOTABARU KARAWANG) Dhita Widya Lupita; Budi Rismayadi; Flora Patricia Anggela
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.845

Penelitian ini bertujuan untuk menggali informasi dan temuan data empirik sehingga mampu menjelaskan fenomena mengenai pengaruh variable yang diamati. Penelitian ini memiliki tujuan mengetahui tentang lingkungan kerja dan budaya kerja mempengaruhi kepuasan kerja tenaga kesehatan di puskesmas kecamatan kotabaru secara simultan maupun secara parsial. Penelitian ini dilakukan dengan mengunakan metode deskriptif kuantitatif, dengan menggunakan kuesioner. beberapa kesimpulan diperoleh dari penelitian ini yaitu, Berdasarkan analisis deskriptif, lingkungan kerja mendapatkan skala baik karena memiliki rata-rata 420,125. maka secara keseluruhan lingkungan kerja pada Puskesmas Jomin, Kotabaru dan Cikampek Utara sudah termasuk dalam kategori yang baik. Berdasarkan analisis deskriptif, budaya kerja mendapatkan skala sangat baik karena memiliki nilai rata-rata sebesar 500, maka secara keseluruhan budaya kerja pada Puskesmas Jomin, Kotabaru dan Cikampek Utara sudah termasuk dalam kategori yang sangat baik. Berdasarkan analisis deskriptif, kepuasan kerja diperoleh informasi bahwa secara keseluruhan responden memberikan persepsi pada skala Baik terhadap kepuasan kerja pada Puskesmas Jomin, Kotabaru dan Cikampek Utara sudah termasuk dalam kategori yang baik. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Budaya Kerja, Kepuasan Kerja

ANALISIS PELATIHAN KERJA TERHADAP KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. XYZ KARAWANG (STUDI DIVISI PPIC DEPARTEMEN P4C) Enjang Suherman; Suroso
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.847

Ketidakmampuan kerja karyawan akan berdampak negatif terhadap kinerja karyawan. Namun demikian perusahaan berupaya untuk meningkatkan kemampuan kerja pegawai salah satunya dengan mengadakan pelatihan kerja. Pelatihan kerja dilaksanakan oleh karyawan dengan harapan dapat meningkat kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui kemampuan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh pelatihan kerja terhadap kemampuan kerja dan kinerja. Metode penelitian menggunakan penelitian deskriptif verifikatif kuantitatif dengan menggambarkan semua variabel eksogen dan variabel endogen beserta menguji hipotesis dan besaran pengaruhnya. Teknik pengumpulan data menggunakan angket dan wawancara dengan jumlah sampel 103 responden. Analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil analisis dan pembahasan didapat hasil analisis deskriptif yaitu pelatihan kerja karyawan sudah baik dengan skor 399. Kemampuan kerja karyawan sudah baik dengan skor 408. Kinerja karyawan sudah baik dengan skor 403. sedangkan analisis verifikatif yaitu Pelatihan kerja mempengaruhi kemampuan kerja karyawan secara signifikan dengan besaran pengaruh 39,6%. Pelatihan kerja berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan dengan besaran pengaruh kecil sebesar 5,616% sedangkan pelatihan kerja dapat mempengaruhi kinerja melalui kemampuan kerja sebagai moderating dengan besaran koefisien jalur 0,554. dan Kemampuan kerja mempengaruhi signifikan terhadap kinerja karyawan dengan besaran pengaruh 23,4%. KATA KUNCI: pelatihan kerja, kemampuan kerja, kinerja karyawan.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI DIVISI QUALITY CONTROL PT. ABC) Suroso
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.848

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Divisi Quality Control PT.ABC. Kemampuan sebuah perusahaan dalam memberikan motivasi kerja kepada karyawan menjadi salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan berdampak pada hasil yang dicapai. Kinerja karyawan yang baik tentunya akan berpengaruh pada hasil kerja yang baik juga. Kepuasan kerja yang didapat karyawan menjadi salah satu penentu bagi terlaksananya dengan baik setiap target kerja yang diinginkan oleh perusahaan. Oleh sebab itu, motivasi kerja dan kepuasan kerja memiliki peran penting dalam kinerja karyawan dalam upayanya untuk meningkatkan kinerja karyawan di Divisi Quality Control PT.ABC. Metode penelitian yang digunakan metode analisis kuantitatif. Pengolahan data statistik dalam penelitian ini dengan menggunakan aplikasi SPSS. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan angket dengan menggunakan teknik sensus sebanyak 83 orang karyawan pada divisi Quality Control. Hasil analisis dan pembahasan didapat hasil analisis deskriptrif yaitu Motivasi kerja karyawan pada divisi quality control PT. ABC sudah tinggi dengan skor nilai 301,6. Kepuasan kerja karyawan pada divisi quality control PT. ABC sudah tinggi dengan skor nilai 316,1. Kinerja karyawan pada divisi quality control PT. ABC sudah tinggi dengan skor nilai 320,7. Sedangkan analisis verifikatif yaitu terdapat pengaruh Motivasi kerja secara signifikan terhadap Kinerja karyawan pada divisi quality control PT. ABC dengan besaran pengaruh sebesar 17,1%. Terdapat pengaruh Kepuasan kerja secara signifikan terhadap Kinerja karyawan pada divisi quality control PT. ABC dengan besaran pengaruh sebesar 23,3%. Terdapat pengaruh signifikan Motivasi kerja dan Kepuasan kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada divisi quality control PT.ABC dengan besaran pengaruh sebesar 28%. KATA KUNCI: Motivasi kerja, kepuasan kerja, kinerja karyawan.

Pengaruh e-Wom pada Bisnis Online ( Studi pada Mahasiswa UBP Karawang) Citra Savitri; Laras Ratu Khalida
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.970

Perubahan teknologi yang terus meningkat memberikan pengaruh terhadap perilaku konsumen. Peran serta media sosial dan pengaruh keluarga memberikan kekuatan dalam menimbulkan niat untuk melakukan pembelian. Tujuan penelitian ini secara empiris untuk melihat pengaruh media sosial dan Family Influence terhadap eWOM pada mahasiswa UBP Karawang yang sering melakukan pembelian secara online pada Market Place Shopee. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan analisis data menggunakan Path Analysis dengan teknik pengumpulan data melalui angket dan wawancara. Berdasarkan hasil penelitian membuktikan bahwa media sosial, Family Influence, eWOM memiliki kriteria baik dan memiliki hubungan cukup kuat antara media sosial dengan Family Influence. Sedangkan secara simultan media sosial dan Family Influence memiliki kontribusi pengaruh yang lemah. Penelitian ini dapat memberikan sumbangan bagi penelitian selanjutnya untuk meningkatkan pembelian secara online melalui media sosial dan family influence. Kata Kunci : Media Sosial, Family Influence, e-Wom.

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA KEDAI KOPI LIMASAN KARAWANG Laras Ratu Khalida; Robby Fauji
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1026

Kedai Kopi Limasan Karawang merupakan sebuah bisnis UMKM di Karawangyang sering dikunjungi oleh anak muda dan para remaja. Tujuan dilakukan penelitianini adalah untuk mengetahui dan menganalisa strategi bisnis yang ada pada Kedai KopiLimasan Karawang ini. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metodeanalisis deskriptif kualitatif dan menganalisisnya menggunakan Analisis SWOT.Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan sekunder,dimana data primer ini diperoleh dari hasil observasi dan wawancara mendalam (indepth interview) yang berkaitan dengan strategi bisnis pada Kedai Kopi LimasanKarawang terhadap subjek penelitian. Hasil dari analisis SWOT dan Matriks SWOTmaka Kedai Kopi Limasan Karawang berada pada Kuadran 1, dimana perusahaanberada dalam situasi yang sangat menguntungkan. Kedai kopi memiliki peluang dankekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harusditerapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif(Growth oriented strategy)Kata Kunci: Analisis SWOT, Strategi bisnis, Kedai Kopi Limasan Karawang The coffee shop Limasan Karawang is a business UMKM in Karawang frequented bya young child and the teenager. The purpose of done this study is to find out and thento analyzed business strategy which is with the coffee shop Limasan Karawang. Themethodology that was used to research that is the descriptive qualitatitve and themethod of analysis using SWOT Analysis. Data source used in research this is primaryand secondary data, where data was obtained from the result of observation and indepth interviews pertaining to business strategy in the coffee shop Limasan Karawangresearch to the subject. The result of SWOT Analysis and Matrix SWOT so CoffeeShop Limasan Karawang are in Quadrant 1, where the company in the situationextremely fortunate. The coffee shop have a chance and strength that take advantageof opportunities have. Strategy must be applied in this condition is support growthoriented strategy.Key Word : SWOT Analysis, Business Strategy, The Coffee Shop Limasan Karawang

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA KEDAI KOPI LIMASAN KARAWANG Laras Ratu Khalida; Robby Fauji
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1026

Kedai Kopi Limasan Karawang merupakan sebuah bisnis UMKM di Karawangyang sering dikunjungi oleh anak muda dan para remaja. Tujuan dilakukan penelitianini adalah untuk mengetahui dan menganalisa strategi bisnis yang ada pada Kedai KopiLimasan Karawang ini. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metodeanalisis deskriptif kualitatif dan menganalisisnya menggunakan Analisis SWOT.Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan sekunder,dimana data primer ini diperoleh dari hasil observasi dan wawancara mendalam (indepth interview) yang berkaitan dengan strategi bisnis pada Kedai Kopi LimasanKarawang terhadap subjek penelitian. Hasil dari analisis SWOT dan Matriks SWOTmaka Kedai Kopi Limasan Karawang berada pada Kuadran 1, dimana perusahaanberada dalam situasi yang sangat menguntungkan. Kedai kopi memiliki peluang dankekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harusditerapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif(Growth oriented strategy)Kata Kunci: Analisis SWOT, Strategi bisnis, Kedai Kopi Limasan Karawang The coffee shop Limasan Karawang is a business UMKM in Karawang frequented bya young child and the teenager. The purpose of done this study is to find out and thento analyzed business strategy which is with the coffee shop Limasan Karawang. Themethodology that was used to research that is the descriptive qualitatitve and themethod of analysis using SWOT Analysis. Data source used in research this is primaryand secondary data, where data was obtained from the result of observation and indepth interviews pertaining to business strategy in the coffee shop Limasan Karawangresearch to the subject. The result of SWOT Analysis and Matrix SWOT so CoffeeShop Limasan Karawang are in Quadrant 1, where the company in the situationextremely fortunate. The coffee shop have a chance and strength that take advantageof opportunities have. Strategy must be applied in this condition is support growthoriented strategy.Key Word : SWOT Analysis, Business Strategy, The Coffee Shop Limasan Karawang

ANALISIS KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG Aji Tuhagana; Syifa Pramudita Faddila
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1027

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalis kepemimpinan terhadap kinerjatenaga kependidikan. Cara seorang pimpinan dalam memimpin sebuah organisasi dalamhal ini lembaga pendidikan dapat memberikan warna tersendiri terhadap suasanalingkungan kerja yang dapat dirasakan secara langsung oleh seluruh karyawan (tenagakependidikan). Hal tersebut dapat terjadi karena di dalamnya terjadi interaksi secara terusmenerus antara pimpinan dan yang dipimpinnya (bawahan). Dari interaksi yang terjadi,akan memberikan efek dan pengaruh pada suasana kerja yang dirasakan secara langsungoleh bawahnnya dan akan berimbas pada kinerja yang dapat bernilai positif dan juganegatif tergantung bagaimana cara seorang pemimpin memimpin bawahannya. Fenomenatersebut dirasakan pula di tempat penelitian yakni Universitas Buana PerjuanganKarawang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan diolah menggunakanaplikasi SPSS. Teknik pengumpulan data dengan melalukan wawancara dan penyebaranangket kepada seluruh tenaga kependididikan di tempat penelitian. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa didapatkan antara variabel kepemimpinan dengan kinerja tenagakependidikan menunjukkan hubungan yang sangat rendah (0,366) dan berpola positif,didapatkan pula nilai koefisien determinasi (R2) = 0,134 yang artinya variabelkepemimpinan menjelaskan kinerja tenaga kependidikan sebesar 13,4%, sedangkan sisanyadipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Hasil uji statistik didapatkan adahubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja tenaga kependidikan (P-value < 0,05).Persamaan regresi linier pada penelitian ini adalah Y = 31,832 + 0,374 X. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja Tenaga Kependidikan The purpose of this study is to analyze the leadership style of the performance of educationalstaff. The style of a leader in leading an organization in this case educational institutionscan provide its own color to the atmosphere of the work environment that can be felt directlyby all employees (educational staff). This can occur because in it there is continuousinteraction between the leader and the leader (subordinate). From the interactions thatoccur, it will give a very strong effect and influence on the work atmosphere that is feltdirectly by his subordinates and will impact on performance that can be positive and alsonegative depending on how a leader leads his subordinates. The phenomenon that occursabove, will also be felt at the research site, Buana Perjuangan University, Karawang.Therefore, the author will conduct research in that field to analyze the leadership style thatexists in the research site and its effect on the performance of the education staff at BuanaPerjuangan University in Karawang. To complete this study, the authors used a quantitativemethod and statistical data processing using the SPSS application. Data collectiontechniques were carried out by conducting interviews and distributing questionnaires to alleducation personnel at the research site. The results showed that the leadership variable withthe performance of educational staff showed a very low relationship (0.366) and positivepatterned, also the coefficient of determination (R2) = 0.134, which means that theleadership variable explained the performance of the teaching staff by 13.4%, while the restinfluenced by other variables outside this study. Statistical test results found that there is arelationship between leadership and the performance of the teaching staff (P-value <0.05).The linear regression equation in this study is Y = 31.832 + 0.374 X Keywords: Leadership, Performance of Educational Personne

ANALISIS KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG Aji Tuhagana; Syifa Pramudita Faddila
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1027

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalis kepemimpinan terhadap kinerjatenaga kependidikan. Cara seorang pimpinan dalam memimpin sebuah organisasi dalamhal ini lembaga pendidikan dapat memberikan warna tersendiri terhadap suasanalingkungan kerja yang dapat dirasakan secara langsung oleh seluruh karyawan (tenagakependidikan). Hal tersebut dapat terjadi karena di dalamnya terjadi interaksi secara terusmenerus antara pimpinan dan yang dipimpinnya (bawahan). Dari interaksi yang terjadi,akan memberikan efek dan pengaruh pada suasana kerja yang dirasakan secara langsungoleh bawahnnya dan akan berimbas pada kinerja yang dapat bernilai positif dan juganegatif tergantung bagaimana cara seorang pemimpin memimpin bawahannya. Fenomenatersebut dirasakan pula di tempat penelitian yakni Universitas Buana PerjuanganKarawang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan diolah menggunakanaplikasi SPSS. Teknik pengumpulan data dengan melalukan wawancara dan penyebaranangket kepada seluruh tenaga kependididikan di tempat penelitian. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa didapatkan antara variabel kepemimpinan dengan kinerja tenagakependidikan menunjukkan hubungan yang sangat rendah (0,366) dan berpola positif,didapatkan pula nilai koefisien determinasi (R2) = 0,134 yang artinya variabelkepemimpinan menjelaskan kinerja tenaga kependidikan sebesar 13,4%, sedangkan sisanyadipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Hasil uji statistik didapatkan adahubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja tenaga kependidikan (P-value < 0,05).Persamaan regresi linier pada penelitian ini adalah Y = 31,832 + 0,374 X. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja Tenaga Kependidikan The purpose of this study is to analyze the leadership style of the performance of educationalstaff. The style of a leader in leading an organization in this case educational institutionscan provide its own color to the atmosphere of the work environment that can be felt directlyby all employees (educational staff). This can occur because in it there is continuousinteraction between the leader and the leader (subordinate). From the interactions thatoccur, it will give a very strong effect and influence on the work atmosphere that is feltdirectly by his subordinates and will impact on performance that can be positive and alsonegative depending on how a leader leads his subordinates. The phenomenon that occursabove, will also be felt at the research site, Buana Perjuangan University, Karawang.Therefore, the author will conduct research in that field to analyze the leadership style thatexists in the research site and its effect on the performance of the education staff at BuanaPerjuangan University in Karawang. To complete this study, the authors used a quantitativemethod and statistical data processing using the SPSS application. Data collectiontechniques were carried out by conducting interviews and distributing questionnaires to alleducation personnel at the research site. The results showed that the leadership variable withthe performance of educational staff showed a very low relationship (0.366) and positivepatterned, also the coefficient of determination (R2) = 0.134, which means that theleadership variable explained the performance of the teaching staff by 13.4%, while the restinfluenced by other variables outside this study. Statistical test results found that there is arelationship between leadership and the performance of the teaching staff (P-value <0.05).The linear regression equation in this study is Y = 31.832 + 0.374 X Keywords: Leadership, Performance of Educational Personne

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN JASA KONTRUKSI DI PT KADI INTERNATIONAL Uus Mohammad Darul Fadli; Enjang Suherman; Ahmad Sobandi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1028

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan lingkungan kerja, motivasi kerja,produktivitas kerja karyawan dan hubungan dari ketiga variabel tersebut di PT.Kadi International. Pendekatan penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif. Datadikumpulkan dengan kuisioner kepada sampel dari 60 orang karyawan perusahaanyang bersedia dan diijinkan perusahaaan untuk diteliti, selanjutnya data dianalisismengunakan analisis frekuensi, analisis rentang skala dan analysis jalur (pathanalysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki lingkungankerja dengan modus yang baik, motivasi kerja karyawan yang tinggi serta memilikiproduktivitas karyawan yang tinggi pula. Korelasi lingkungan kerja dan motivasikerja karyawan sebesar 0,357 dan signifikan. Secara parsial lingkungan kerjaberpengaruh positif terhadap produktivitas sebesar 4 % (signifikan), sedangkanmotivasi kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar44% (signifikan). Secara simultan lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruhpositif sebesar 58,1% terhadap produktivitas kerja karyawan di perusahaan tersebutdan sangat signifikan.Kata Kunci: lingkungan kerja, motivasi kerja, produktivitas kerja This study aims to explain the work environment, work motivation, employee workproductivity and the relationship of the three variables at PT. Kadi International.The research approach uses quantitative descriptive. Data were collected byquestionnaire to a sample of 60 company employees taken proportionally, then thedata were analyzed by frequency scale analysis and path analysis. The resultsshowed that the company has a good work environment, high employee motivationand high employee productivity. The correlation of work environment and employeemotivation is 0.357 and significant. Partially the work environment has a positiveeffect on productivity by .4% (significant), while work motivation has a positiveeffect on employee work productivity of 44% (significant),.Simultaneously the workenvironment and work motivation had a positive effect of 58,1% on the workproductivity of employees in the company and were very significant.Keywords: work environment, work motivation, work productivity

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Robby Fauji

Contact Email
manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id

Phone
+6281283590900

Journal Mail Official
manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id

Editorial Address
Jalan Ronggo Waluyo Sirnabaya, Puseurjaya, Kecamatan Telukjambe Timur Kabupaten Karawang, Jawa Barat 41361

Location
Kab. karawang,

Jawa barat

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Robby Fauji

Contact Email manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id

Phone +6281283590900

Journal Mail Official manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id

Editorial Address Jalan Ronggo Waluyo Sirnabaya, Puseurjaya, Kecamatan Telukjambe Timur Kabupaten Karawang, Jawa Barat 41361

Location Kab. karawang, Jawa barat INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Robby Fauji

Contact Email
manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id

Phone
+6281283590900

Journal Mail Official
manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id

Editorial Address
Jalan Ronggo Waluyo Sirnabaya, Puseurjaya, Kecamatan Telukjambe Timur Kabupaten Karawang, Jawa Barat 41361

Location
Kab. karawang,

Jawa barat

INDONESIA