Jurnal Darma Agung
Journal Focus of the Darma Agung Journal is multidisciplinary research to the lecturers, students and related institutions, especially in Indonesia which leads to an increasing in Indonesian Human Development Index. The scope includes collection of the results of research, studies or community service activities that elaborate the field of Management in general. The Scopes is Office Management, Secretary Management, Business Management, Human Resource Management, Financial Management, Education Management, Financial Management, Law, Engineering, Nursing, Agricultural, Social Science.
Articles
1,140 Documents
<![CDATA[ENERGI BARU TERBARUKAN SUMBER DAYA AIR : MANFAAT DAN DAMPAKNYA TERHADAP LINGKUNGAN HIDUP ]]>
<![CDATA[Rony Parulian Rumahorbo]]>;
<![CDATA[Harsanto Nursadi]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 2 (2023): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v31i2.2967
<![CDATA[Indonesia merupakan negara yang memiliki energi baru terbarukan yang sangat melimpah yang diantaranya dihasilkan dari sumber alami seperti matahari, angin dan air yang dapat dihasilkan secara terus menerus serta tidak merugikan lingkungan. Oleh karena itu pentingnya dilakukan pendekatan untuk memahami energi yang telah ada, untuk selanjutnya energi baru terbarukan dapat dimanfaatkan dan dikembangkan. Proses energi baru terbarukan belum dimanfaatkan secara maksimal dikarenakan aturan yang belum mengatur secara spesifik baik dari proses perencanaan, pelaksanaan secara teknis, hingga pengaturan terkait pemanfaatannya. Pembahasan manfaat dan dampak energi baru terbarukan menggunakan metode analisis data dengan pendekatan kualitatif, yaitu dengan menghasilkan data deskriptif analitis secara tertulis atau lisan dan juga melalui perilaku nyata. Penggunaan energi baru terbarukan memiliki manfaat yang lebih besar dibandingkan dampak yang dihasilkan terhadap lingkungan hidup, sehingga perlu untuk segera dilakukan pengaturan yang dapat dituangkan melalui regulasi, yang nantinya menjadi acuan dalam proses pemanfaatan energi baru terbarukan. Dengan adanya regulasi, dapat membantu target pemerintah untuk pencapaian pemenuhan penggunaan energi baru terbarukan. Pada akhirnya pengaturan energi baru terbarukan menjadi mutlak, guna mewujudkan kesejahteraan dan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat sesuai dengan Pasal 33 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1945.]]>
<![CDATA[ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND WORK MOTIVATION OF OFFICIALS ON THE QUALITY OF HEALTH SERVICES FOR HEALTHY INDONESIA CARD USERS IN DEPOK CITY ]]>
<![CDATA[Ismaniah Ismaniah]]>;
<![CDATA[Tyastuti Sri Lestari]]>;
<![CDATA[Agus Hidayat]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 2 (2023): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v31i2.2828
<![CDATA[This research is motivated by service problems for Healthy Indonesia Card users in Depok City. Service quality problems are thought to be caused by ineffective leadership and low employee motivation. This research only focused on the variables of leadership, work motivation and service quality. This study aims to determine the effect of leadership and work motivation on service quality for Healthy Indonesia Card users in Depok City, either partially or collectively. The sampling technique in this study was proportional stratified random sampling with a total sample of 286 respondents. This research method is a quantitative method with regression analysis. Data collection techniques using documentation, questionnaires and literature study. Research data collection tool is a questionnaire based on a Likert scale. The data analysis technique uses simple and multiple linear regression analysis. The results prove that leadership and work motivation are proven positive and significant to service quality partially or collectively.]]>
<![CDATA[ANALISIS EFEKTIVITAS ALAT PENUKAR KALOR AIR PREHEATER B TIPE ROTARY SEBELUM DAN SESUDAH OVERHAUL DI PLTU UNIT 2 PANGKALAN SUSU 2X200 MW OMU PT INDONESIA POWER ]]>
<![CDATA[Purba, Rasta]]>;
<![CDATA[Tarigan, Kristian]]>;
<![CDATA[Silaban, Supardiman]]>;
<![CDATA[Sihite, Wiltzard Iman Erns]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 30 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.2965
<![CDATA[Air preheater B Tipe Ljungstrom adalah jenis Air preheater yang digunakan di B di PLTU Unit 2 Pangkalan Susu 2X200 MW OMU Indonesia Power, air preheater digunakan untuk memanaskan udara pembakaran yang digunakan di dalam boiler dengan menfaatkan flue gas/gas buang dari boiler sebagai pemanas. Air preheater juga dimanfaatkan untuk menurunkan temperatur gas buang pembakaran agar tidak menyebabkan pencemaran lingkungan. Air preheater B di PLTU Unit 2 Pangkalan Susu 2X200 MW OMU Indonesia Power digunakan secara terus menerus dalam jangka waktu panjang akan mempengaruhi nilai efektivitas dari air preheater meskipun sudah dilaksanakan pemeliharaan. Upaya yang dilakukan agar nilai efektivitas air preheater tetap tinggi maka dilaksanakan overhaul. dan kegiatan yang dilaksanakan pada saat overhaul adalah penggantian radial seal. Dari data operasional yang dapat dikaji mengenai pelaksanaan kegiatan overhaul terhadap nilai efektivitas dari air preheater dengan variasi beban 159 MW dan beban 200 MW. Kegiatan overhaul yang dilaksanakan tersebut mempengaruhi nilai efektivitas air preheater. Dari hasil analisa yang didapatkan dapat terlihat bahwa nilai efektivitas dari air preheater B di PLTU Unit 2 Pangkalan Susu 2X200 MW OMU Indonesia Power pada beban 159 MW sebelum di laksanakannya kegiatan overhaul sebesar 0.8631 dan setelah di laksanakan overhaul sebesar 0.8847, dan pada beban 200 MW nilai efektivitas sebelum di laksanakannya overhaul adalah sebesar 0.865 dan setelah di laksanakannya overhaul sebesar 0.915. Setelah di laksanakannya overhaul terjadi peningkatan nilai efektivitas air preheater B di B di PLTU Unit 2 Pangkalan Susu 2X200 MW OMU Indonesia Power.]]>
<![CDATA[ASPEK PERBUATAN MELAWAN HUKUM DALAM PENARIKAN BARANG JENIS KENDARAAN BERMOTOR OLEH PIHAK LESSOR ]]>
<![CDATA[Hayatuddin, Khalisah]]>;
<![CDATA[Mahfuz, Abdul Latif]]>;
<![CDATA[Rosalina, Rosalina]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 30 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.2968
<![CDATA[Penarikan kendaraan bermotor yang masih berada dalam penguasaan debitur (Lesee) yang dilakukan oleh Kreditur (Lessor) mestilah dilakukan secara hati-hati. Hak mengeksekusi sendiri itu (melakukan penarikan kendaraan bermotor), sebagaimana yang dinyatakan di dalam Pasal 15 Undang-Undang Nomor 42 Tahun 1999 Tentang Jaminan Fiducia, yang menjadi dasar hukum bagi pihak kreditur sebagai perusahaan pembayaan leasing dalam melakukan penarikan kendaraan bermotor, ternyata setelah keluarnya Putusan Mahkamah Konstitusi No.18/PUU-XVII/2019 hanya dapat diterapkan secara limitative. Artinya penarikan itu hanya dapat dibenarkan sepanjang ada kesepakatan antara kreditur (Lessor) dengan debitur (Lesee) terkait dengan ketentuan cidera janji (wanprestasi) dan debitur menyatakan secara sukarela menyerahkan kendaraan dimaksud. Jika persyaratan ini tidak terpenuhi, maka kreditur haruslah mendapatkan putusan pengadilan terlebih dahulu mengenai cidera janji atau wanprestasi tersebut. Jika ketentuan ini dilanggar, maka penarikan tersebut itu dapat dikategorikan sebagai perbuatan melawan hukum. Jika kemudian penarikan kendaraan bermotor tersebut dilakukan dengan tidak mengindahkan ketentuan limitative dimaksud, maka perbuatan itu, otomatis telah menimbulkan kerugian bagi pihak debitur, maka sesuai dengan ketentuan Pasal 1365 Kitab Undang-Undang Hukum Perdata (KUH Perdata), maka hukum memberi hak kepada debitur (Lesee), sebagai pihak yang dirugikan itu untuk mengajukan tuntutan ganti rugi, yang implementasinya dapat dilakukan dengan mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri setempat.]]>
<![CDATA[ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KARYAWAN PADA HOTEL DI KOTA BATAM ]]>
<![CDATA[Yuswardi, Yuswardi]]>;
<![CDATA[Valencia, Jessy]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 30 No 2 (2022): AGUSTUS ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v31i2.2452
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah succession planning practice dan talent management berpengaruh terhadap employee performance yang dimediasi oleh employee engagement dengan perusahaan perhotelan yang menjadi objek penelitian. Hotel yang dipilih adalah hotel berbintang empat yang ada di kota batam. Untuk memperoleh data dan informasi mengenai karyawannya harus dilakukan dengan cara menyebarkan google form dan wawancara. Pada hasil pengujian data yang telah dilakukan menunjukkan bahwa beberapa variabel independent succession planning practice, promotion practice, performance appraisal practice, financial reward, dan non-financial reward memiliki pengaruh signifikan positif terhadap employee performance dengan employee engagement sebagai variabel mediasi. Untuk mendapatkan hasil yang baik, dibutuhkan adanya dukungan, kerja sama, dan adanya suatu tanggung jawab perusahaan serta manajemen bakat dengan adanya hubungan keterlibatan karyawan bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan sehingga karyawan sadar dan merasa adanya tanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan sesuai dengan bidang masing-masing.]]>
<![CDATA[PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP KUALITAS BUS TRANS MEBIDANG ]]>
<![CDATA[Yusuf Aulia Lubis]]>
<![CDATA[ Jurnal Darma Agung Vol 30 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.2964
<![CDATA[Jasa angkutan transportasi merupakan hal yang vital sebagai penunjang kehidupan manusia sehari-hari terlebih dalam bidang barng logistic. Transportasi dikatakan sistemnya baik ketika biaya yang dikeluarkan pelanggan sedikit atau ekonomis dan bisa dijangkau oleh semua lapisan masyarakat. Namun untuk ini masih belum terwujud karena biaya masih ditentukan oleh pemerintah dan organisasi angkutan umum tanpa keikut sertaan masyarakat . Dari segi keamanan, kenyamanan serta layak, mudah dan efisiensi kualitas pelayanannya rendah. Oleh sebab itu pengguna kendaraan pribadi menyebabkan kemacetan, inefisiensi penggunaan ruang jalan, dan mengurangi kapasitas jalan. Untuk mengurangi kemacetan di kota Medan, pemerintah kota Medan mengadakan kerjasama dengan Kabupaten Deli Serdang dan Kota Binjai; Bus Trans Mebidang didirikan untuk mengatasi kemacetan.]]>
<![CDATA[ANALISIS PELAKSANAAN DESENTRALISASI FISKAL DI INDONESIA ]]>
<![CDATA[Womsiter Sinaga]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 2 (2023): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v31i2.2972
<![CDATA[Sejak berdirinya, Indonesia memilih menjalankan pemerintahan dengan sistem desentralisasi untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat dan perbaikan pelayanan publik. Pemerintah Pusat sudah banyak memberikan dana perimbangan kepada Pemerintah Daerah, dalam rangka desentralisasi fiskal, namun kesejahteraan masyarakat belum terwujud dan pelayanan publik banyak mengalami perbaikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pelaksanaan desentralisasi fiskal di Indonesia, dilihat dari aspek filosofi dan paradigma yang digunakan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif. yang bertujuan untuk mendeskripsikan fenomena yang terjadi dalam pelaksanaan desentralisasi fiskal. Kesimpulan penelitian memperlihatkan bahwa pelaksanaan desentralisasi fiskal dilaksanakan dengan desain sumber-sumber pendanaan pemerintahan daerah yang lebih adil untuk mengatasi ketegangan, gejolak politik antara Pemerintah Pusat dan Daerah. Sumber dana operasional Pemda terdiri dari pajak dan retribusi daerah, dana perimbangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah yang bersumber dari APBN]]>
<![CDATA[THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. SENTOSA DELI MANDIRI MEDAN ]]>
<![CDATA[Venny Fraya Hartin Nst]]>;
<![CDATA[Reza Nurul Ichsan]]>;
<![CDATA[Nazlah Rachma Panggabean]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 2 (2023): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v31i2.2952
<![CDATA[Perusahaan yang dapat berkembang memerlukan komitmen, sesuai dengan program kemajuan perusahaan, komitmen perusahaan terhadap aktivitas karyawan untuk mendukung kesejahteraan, pendidikan dan pelatihan, namun komitmen perusahaan belum maksimal, memberikan dukungan yang kuat kepada karyawan, sedangkan komitmen organisasi sangat penting. Bagaimana komitmen organisasi mempengaruhi kinerja karyawan di PT Sentosa Deli Mandiri Medan, Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dimana pendekatan penelitiannya meliputi tiga jenis yaitu kualitatif, kuantitatif dan campuran atau disebut juga mixed method. Berdasarkan hasil analisis penelitian ini, komitmen organisasi berpengaruh signifikan. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa komitmen organisasional yang dirasakan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Dengan kata lain, persepsi komitmen organisasi dapat menjadi prediktor atau variabel prediktor yang kuat terhadap kinerja karyawan di PT. Sentosa Deli Mandiri Medan]]>
<![CDATA[EFFECT OF BRAND IMAGE, GREEN MARKETING STRATEGY , AND EMOTIONAL DESIRE FOR PURCHASING DECISIONS IN PRODUCTS STARBUCKS JAKARTA ]]>
<![CDATA[Henry Meytra Taufik]]>;
<![CDATA[Gio Hadi Utama]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v30i3.2947
<![CDATA[Influence brands image, green marketing strategy, and emotional desires to decision purchase Starbucks product . Study this aim for knowing influence brand image , green marketing strategy , and emotional desire for decision purchase Starbucks products in Jakarta. Data obtained through deployment questionnaire in link form and distributed through social media to ever respondent _ consume Starbucks products and that's back and worth it is as many as 111 respondents came from from five cities in Indonesia , namely Denpasar, Jakarta, Bandung, Surabaya and Medan. The analytical technique used in study this that is technique analysis multiple linear regression with SPSS. Test results in study this obtained mark coefficient regression brand image (X 1 ) and emotional desire (X 3 ) variables of 0.318 and 1.298, with mark significance both of them of 0.000 , brand image and emotional desire have influence positive and significant to decision purchase Starbucks product . Coefficient value regression variable green marketing strategy (X 2 ) of 0.100 with mark significance of 0.136 so that green influential marketing strategy positive however no significant to decision purchase product Starbucks. As for the results from coefficient determination of 0.770 which means 77% can explain models or the influence of each variable to decision purchases , meanwhile the remaining 23% explained by reasons other outside model study this .]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DUKUH BETUNG SEBAGAI WISATA LOCAL CULTURE MASYARAKAT DAYAK KABUPATEN KATINGAN ]]>
<![CDATA[Jariah, Ainun]]>;
<![CDATA[Laksminarti, Laksminarti]]>;
<![CDATA[Yusuf, M.]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 30 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v30i2.2977
<![CDATA[Kabupaten Katingan dengan ragam kebudayaan yang dimiliki, menjadi salah satu potensi yang dapat dikembangkan untuk menjadi pemasukan daerah, sehingga pemerintah daerah menjadikan salah satu dukuh untuk dijadikan sebagai objek wisata budaya. Meskipun memiliki potensi yang cukup besar pada pengembangan pariwisata kebudayaan berkelanjutan, namun dalam proses dinamika pembangunan tentu memiliki berbagai hambatan yang dialami, dimana diantaranya terkait pemahaman masyarakat yang masih minim dalam perannya untuk berpartisipasi sehingga menyebabkan kurangnya keterlibatan masyarakat dalam proses tersebut.Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana Pengelolaan Dukuh Betung sebagai Pusat Kearifan Lokal Masyarakat Dayak Katingan dan apa saja yang menjadi factor penghambat dalam Pengelolaan Dukuh Betung sebagai Pusat Kearifan Lokal Masyarakat Dayak Katingan. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Adapun yang dimaksud dengan penelitian kualitatif adalah penelitian yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis. Adapun jenis pendekatan penelitian ini adalah deskriptif Penelitian deskriptif yaitu penelitian yang berusaha untuk menuturkan pemecahan masalah yang ada sekarang berdasarkan data-data. Modal atraksi yang menarikkedatangan pengunjung ada tiga yaitu: 1. Modal dan Potensi Alam, 2. Modal dan Potensi Kebudayaannya, 3. Modal dan Potensi Manusia. Ada beberaapa faktor yang mempegaruhi pembangunan wisata dukuh betung, antara lain : 1. Perekrutan SDM yang kompeten, 2. Kehadiran para investor, 3. Peran Pemerintah dan MasyarakatSekitar, 4. peningkatan kualitas sarana dan prasarana, 5. Promosi. Belum adanya pihak ketiga yangmenawarkan kerjasama denganpemerintah Kabupaten Katingan dalammengembangkan pariwisata di daerah.Hal ini menjadi kendala karena jikaadanya kerjasama akan membantu dalammasalah dana karena dana merupakan salah satu faktoryang mempengaruhi keberhasilan dalam melakukan program-program. Dana yang di peroleh dari pihak ketiga dapat di gunakan dalam pengembangan tempat wisata dengan cara menyediakan sarana seperti gazebo/tempat berteduh, toiletserta lapak penjual (makanan dan kerajinan tangan khas masyarakat setempat) di sekitar lokasi tempat wisata tersebut]]>
