cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Meiana Maulida Hikmawati
Contact Email
lppm@stipram.ac.id
Phone
+62274-485650
Journal Mail Official
jurnalkepariwisataan@stipram.ac.id
Editorial Address
Jalan Ahmad Yani No. 52B, Kecamatan Banguntapan, Kabupaten Bantul, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, Kode Pos 55198
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Published by Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta
ISSN : 19079389     EISSN : 27162664     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education, Art, Social,
Arts Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Social Sciences
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah merupakan jurnal ilmiah yang memuat artikel atau naskah yang berorientasi pada bidang kepariwisataan, dimana naskah atau artikel tersebut belum pernah dipublikasikan di media lain atau sedang dikirim ke penerbit lain. Artikel atau naskah yang dipublikasikan adalah hasil penelitian atau pendampingan/ konseptual atau studi pustaka namun bersifat obyektif dan sistematis yang ditulis dalam bahasa Indonesia atau bahasa Inggris yang standar dan baku (bisa dipahami). Artikel atau naskah diterbitkan dalam bentuk cetak dan online. Untuk versi online, Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah sudah terindeks Google Schoolar dan Garuda. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah pertama kali terbit pada bulan Januari 2007 dan diterbitkan dalam 3 (tiga) edisi setiap tahunnya, yaitu diterbitkan setiap bulan Januari, Mei dan September.
Arjuna Subject : Seni dan Humaniora - Seni dan Humaniora (Lain-Lain)
Articles 319 Documents
 25   26   27   28   29 
EKSPLORASI PENGELOLAAN RUANG PUBLIK GALERI INDONESIA KAYA SEBAGAI PUSAT EDUKASI-HIBURAN DAN DAYA TARIK WISATA Hanorsian, Anastasia Enike; Suharto, Bambang; Isnaini, Santi
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 18, No 3 (2024): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v18i3.612

Abstract

The Galeri Indonesia Kaya in Jakarta is a unique public space that uses digital technology to blend cultural education and interactive entertainment. This study investigates the management of this gallery as an urban tourist attraction with a focus on its educational and entertaining approach. The research aims to explore the management model of the Galeri Indonesia Kaya, assess the effectiveness of integrating education and entertainment concepts, and analyze its impact on urban tourism. Through a qualitative case study methodology, data was gathered using observation, interviews, and document analysis. The analysis revealed six main elements of management: regulation, maintenance, investment, coordination, social participation, and preservation of local culture and identity. Despite challenges in maintaining technology, the findings demonstrate that the gallery successfully balances educational and entertainment aspects through seven digital art attractions. The gallery serves as a vital public education platform and promotes positive social interaction in Jakarta. This study contributes to developing a model for managing cultural public spaces in the digital age, emphasizing the gallery's potential as an innovative example in preserving and promoting Indonesian culture. The research provides valuable insights for policymakers and cultural managers on integrating technology into cultural preservation and urban tourism development.
POTENSI BUDAYA LOKAL DALAM MEMPENGARUHI MINAT KUNJUNG WISATAWAN NUSANTARA KE WAE REBO NUSA TENGGARA TIMUR Suhartapa, Suhartapa; Devani, Lidia Lestari Ayu; Priyanto, Sabda Elisa
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.714

Abstract

AbstractWae Rebo, a village in East Nusa Tenggara, is renowned for its ability to preserve local traditions in customs, architecture, and lifestyle. This uniqueness attracts both domestic and international tourists. This study aims to analyze the local cultural factors influencing the interest of domestic tourists in visiting Wae Rebo, focusing on three main variables: ideas, activities, and artifacts. A quantitative method was employed using a simple random sampling technique, involving 100 respondents who had visited the village. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression to examine the relationship between local cultural factors and tourists' revisit intention. The results indicate that all three cultural variables significantly influence tourist interest, with activities and artifacts having a more dominant impact. These findings highlight that local culture plays a crucial role in tourism attractiveness and can serve as a key element in developing culture-based tourism in Wae Rebo. Therefore, preserving and promoting local culture is essential to enhancing tourist appeal and supporting sustainable tourism in the village.Keywords: Local Culture; Ideas; Activities; Artifacts; Interested in VisitingAbstrakWae Rebo, desa di Nusa Tenggara Timur, dikenal karena kemampuannya melestarikan tradisi lokal dalam adat, arsitektur, dan gaya hidup masyarakatnya. Keunikan ini menarik minat wisatawan, baik domestik maupun internasional. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor budaya lokal yang mempengaruhi minat kunjungan wisatawan nusantara ke Wae Rebo, dengan fokus pada tiga variabel utama: ide atau gagasan, aktivitas, dan artefak. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik simple random sampling, melibatkan 100 responden yang telah mengunjungi desa tersebut. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda untuk menguji hubungan antara faktor budaya lokal dan minat kunjungan ulang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel budaya lokal berpengaruh signifikan terhadap minat wisatawan, dengan aktivitas dan artefak memiliki dampak yang lebih dominan. Temuan ini menegaskan bahwa budaya lokal memainkan peran penting dalam daya tarik wisata dan dapat menjadi elemen utama dalam pengembangan pariwisata berbasis budaya di Wae Rebo. Oleh karena itu, pelestarian dan promosi budaya lokal menjadi strategi penting untuk meningkatkan daya tarik wisatawan dan mendukung keberlanjutan pariwisata di desa ini.Kata Kunci: Budaya Lokal; Ide; Aktivitas; Artefak; Minat Kunjung
RENCANA PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA BENDUNGAN PIDEKSO KECAMATAN GIRIWOYO KABUPATEN WONOGIRI Rohani, Elisa Dwi; Firstantin, Theresia Avila Rencidiptya; Sumantri, Danendra Kusumadewa
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 18, No 3 (2024): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v18i3.602

Abstract

AbstractThe development of dam as a tourist attraction is an important process to encourage economic development, as well as improve community welfare. The development of dam as a tourist attraction can be carried out through various ways, such as the development of tourist facilities, promotion and improvement of information to tourists, and increasing the active participation of the community in order to create new jobs. Local governments, as well as entrepreneurs and the community also play an important role in developing the potential of dam as a tourist attraction. The research approach carried out in this study will use a qualitative research approach, data collection methods with a) FGD, b) in-depth interviews, c) observation, d) literature studies, and e) documentation. The development of the Pidekso Dam pays attention to sustainability, local uniqueness, and existing market potential, by utilizing these potentials, can develop diverse and attractive tourism for tourists. The Pidekso Dam is built with a zoning system is one part of visitor management techniques that are useful for maintaining carrying capacity, regulating visitor flow patterns, facilitating the maintenance of facilities, optimizing existing land, avoiding collisions or conflicts between the interests of facilities and activities and ensuring that the development carried out has been planned. In addition, the development of the Pidekso Dam area also pays attention to non-physical aspects, including the management plan of visitor service centers, the development plan of tourism products, the plan for community involvement and empowerment, the plan for the management of the tourist attraction environment, and the plan for the development of the tourist market.Keywords: Planning; Development; Tourism; Pidekso; WonogiriAbstrakPengembangan wisata bendungan merupakan suatu proses yang penting untuk mendorong perkembangan ekonomi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pengembangan wisata bedungan dapat dilakukan melalui berbagai cara, seperti pengembangan fasilitas wisata, promosi dan peningkatan informasi kepada wisatawan, serta meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam rangka menciptakan lapangan pekerjaan baru. Pemerintah daerah, serta pengusaha dan masyarakat juga berperan penting dalam mengembangkan potensi wisata bedungan. Pendekatan penelitian yang dilaksanakan dalam penelitian ini akan mengunakan pendekatan penelitian kualitatif, metode pengumpulan data dengan a) FGD, b) wawancara mendalam, c) Observasi, d) studi pustaka, dan e) dokumentasi. Pengembangan Bendungan Pidekso memperhatikan keberlanjutan, keunikan lokal, dan potensi pasar yang ada, dengan memanfaatkan potensi-potensi tersebut, dapat mengembangkan pariwisata yang beragam dan menarik bagi wisatawan. Bendungan Pidekso dibanguan dengan sistem zonasi merupakan salah satu bagian dari visitor management techniques yang bermanfaat untuk menjaga daya dukung, mengatur pola arus pengunjung, memudahkan pemeliharaan fasilitas, optimalisasi lahan yang ada, menghindari benturan atau konflik antar kepentingan fasilitas dan aktivitas dan meyakinkan bahwa pengembangan yang dilakukan sudah terencana. Selain itu pengembangan kawasan Bendungan Pidekso juga memperhatikan aspek non fisik diantaranya adalah rencana pengelolaan pusat-pusat pelayanan pengunjung, rencana pengembangan produk pariwisata, rencana pelibatan dan pemberdayaan masyarakat, rencana pengelolaan lingkungan daya tarik wisata, serta rencana pengembangan pasar wisatawan.Kata Kunci: Rencana Pengembangan; Wisata; Bedungan Pidekso; Wonogiri
POTENSI DESA BONJERUK SEBAGAI DESA WISATA BERKELANJUTAN DI KABUPATEN LOMBOK TENGAH Budiatiningsih, Mahmudah; Ulya, Baiq Nikmatul; Kurniansah, Rizal; Minanda, Hasnia; Hulfa, Ihyana; Rojabi, Siti Hamdiah; Supita, Sesilia Dwi
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.576

Abstract

AbstractTourism village development aims to manifest the concept of sustainable tourism. Therefore, every tourism village in Indonesia should apply the sustainable tourism concept, including Bonjeruk Village. The Bonjeruk tourism village is one of the tourism villages in Lombok Island that has received ADWI from Indonesian Ministry of Tourism and Creative Economy in 2021. This research aims to identify the aspect of sustainable tourism in Bonjeruk Tourism Village. This research used a qualitative approach. Data collection was carried out by observation, interviews and literature studies to obtain the information about the tourism conditions in Bonjeruk village. The result of this research shows that the basic components of tourism village in Bonjeruk had been fulfilled. The Bonjeruk tourism village is managed by qualified human resources, has a variety of attractions and activities, is equipped with sufficient and clean amenities, and has a fairly good accessibility. Meanwhile, according to the sustainable tourism aspect, the Bonjeruk tourism village is able to improve the local community’s quality of life, providing additional value to the community's economy, improving environmental management, and increasing the respect and appreciation to the local culture.Keywords: Bonjeruk Village; Sustainable Tourism; Tourism VillageAbstrakPengembangan desa wisata bertujuan untuk mewujudkan pariwisata berkelanjutan. Oleh karenanya, setiap desa wisata di Indonesia sudah seharusnya menerapkan konsep pariwisata berkelanjutan, termasuk Desa Bonjeruk. Desa wisata Bonjeruk merupakan salah satu desa wisata di Pulau Lombok yang pernah menerima ADWI dari Kemenparekraf RI pada tahun 2021. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi desa wisata Bonjeruk berdasarkan aspek pariwisata berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengambilan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi literatur untuk memperoleh informasi terkait kondisi pariwisata di desa Bonjeruk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, komponen dasar desa wisata di Bonjeruk telah terpenuhi dengan baik. Desa wisata Bonjeruk dikelola oleh SDM yang berkualitas, tersedia atraksi dan aktivitas yang beragam, dilengkapi amenitas dalam jumlah cukup dan bersih, serta memiliki aksesibilitas yang cukup baik. Sementara menurut aspek pariwisata berkelanjutan, pariwisata di desa wisata Bonjeruk berhasil meningkatkan kualitas hidup masyarakat, memberikan nilai tambah perekonomian masyarakat, meningkatkan pengelolaan lingkungan, dan meningkatkan apresiasi terhadap kebudayaan setempat.Kata Kunci: Desa Bonjeruk; Desa Wisata; Pariwisata Berkelanjutan
REVITALIZING HISTORICAL TOURISM DESTINATION THROUGH GAMIFICATION AND STORYTELLING: A CASE STUDY OF THE WARUNGBOTO SITE IN YOGYAKARTA Rifani, Bonifasia Yuniar; Ayuningsih, Asti
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.690

Abstract

AbstractThis study examines the potential development of gamification and storytelling in revitalizing historical tourism destinations at the Warungboto Site, Yogyakarta. The research aims to develop a concept for historical site development by integrating digital technology and gaming elements to enhance tourist experiences. Through analyzing the site's strengths in natural, historical, and spiritual aspects, the "Rediscover The Lost Garden" concept was developed to facilitate site exploration and interpretation through interactive games and puzzles. The research employed a qualitative approach with case study design, involving data collection through historical literature review, field observations, and in-depth interviews with 12 key informants. The findings identified three main site strengths that can be optimized through gamification: (1) natural elements comprising springs and historical gardens, (2) historical value from the era of Sultan Hamengku Buwono II, and (3) spiritual aspects reflected in the building's architecture and functions. The gamification implementation is designed across four exploration zones with progressive difficulty levels, utilizing augmented reality technology to digitally reconstruct site conditions. A reward system based on points and virtual badges is implemented to encourage comprehensive exploration. This research contributes to the development of a gamification model for historical tourism destinations that integrates digital technology while preserving heritage values.Keywords: Gamification; Heritage Tourism; Augmented Reality in Tourism; Digital Story Telling; Situs WarungbotoAbstrakPenelitian ini mengkaji potensi pengembangan gamifikasi dan storytelling dalam merevitalisasi destinasi wisata sejarah di Situs Warungboto, Yogyakarta. Studi ini bertujuan untuk mengembangkan konsep pengembangan situs sejarah dengan mengintegrasikan teknologi digital dan permainan untuk meningkatkan pengalaman wisatawan. Melalui analisis kekuatan situs dalam aspek alam, sejarah, dan spiritualitas, konsep "Rediscover The Lost Garden" dikembangkan untuk memfasilitasi eksplorasi dan interpretasi situs melalui permainan dan teka-teki interaktif. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus, melibatkan pengumpulan data melalui tinjauan literatur sejarah, observasi lapangan, dan wawancara mendalam dengan 12 informan kunci. Hasil penelitian mengidentifikasi tiga kekuatan utama situs yang dapat dioptimalkan melalui gamifikasi: (1) elemen alam berupa mata air dan taman bersejarah, (2) nilai sejarah dari era Sultan Hamengku Buwono II, dan (3) aspek spiritualitas yang tercermin dalam arsitektur dan fungsi bangunan. Implementasi gamifikasi dirancang dalam empat zona eksplorasi dengan tingkat kesulitan bertahap, menggunakan teknologi augmented reality untuk merekonstruksi kondisi situs secara digital. Sistem penghargaan berbasis poin dan lencana virtual diterapkan untuk mendorong eksplorasi menyeluruh. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model gamifikasi destinasi wisata sejarah yang mengintegrasikan teknologi digital dengan tetap mempertahankan nilai-nilai sejarah.Kata Kunci: Gamifikasi; Wisata Sejarah; Augmented Reality dalam Pariwisata; Digital Storytelling; Situs Warungboto
PENGELOLAAN DESA WISATA KARANGSAMBUNG KEBUMEN BERBASIS COMMUNITY BASED TOURISM Elmia, Arini Shofi; Reyaan, Alexander; Trihayuningtyas, Endah; Zulhelfa, Zulhelfa
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.574

Abstract

AbstractThis research aims to create a model for Karangsambung Tourism Village Management Based on Community Based Tourism Concept in Kebumen Regency. Community-based tourism development in Karangsambung Village still faces various problems, including differences in the way actors are involved in managing the village, many tourism development initiatives by villages and communities have failed or stopped after running for a while, and the tourism concept developed is not following local conditions. and ignoring developments in tourism market trends. Therefore, the concept of Community Based Tourism is considered suitable for the development of community-based tourism. This research uses a qualitative approach with descriptive methods. Resource persons were presented from various stakeholders/actors involved in the development of the Karangsambung tourist village. Through the survey results, it was found that 5 achievements must be met in developing community-based tourism villages, namely involving local communities, protecting the environment and natural resources, improving the quality of tourism services and products, utilizing technology and innovation, and supporting the local economy.Keywords: Tourism Village; Community-Based Tourism; Rural AreaAbstrakTujuan dibuatnya penelitian ini adalah merekomendasikan Pengelolaan Desa Wisata Karangsambung Berbasis Community Based Tourism (CBT) Di Kabupaten Kebumen. Pengembangan pariwisata berbasis Masyarakat di Desa Karangsambung masih menemui berbagai permasalahan diantaranya masih adanya perbedaan cara pandana aktor yang terlibat dalam pengelolaan desa, banyak inisiasi pengembangan wisata oleh desa dan komunitas yang gagal atau berhenti setelah berjalan beberapa saat, konsep wisata yang dikembangkan tidak sesuai dengan kondisi lokal serta mengabaikan perkembangan trend pasar pariwisata. Karenanya konsep Comunity Based Tourism dinilai cocok dikembangkan oleh wisata berbasis komunitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Narasumber dihadirkan dari berbagai pemangku kepentingan/aktor yang terlibat dalam pengembangan desa wisata Karangsambung. Melalui hasil survei didapatkan 5 capaian yang harus dipenuhi dalam pengembangan desa wisata berbasis masyarakat yaitu pelibatan masyarakat lokal, menjaga lingkungan dan SDA, meningkatkan kualitas layanan dan produk wisata, memanfaatkan teknologi dan inovasi, serta mendukung ekonomi lokal.Kata Kunci: Desa Wisata; Community-Based Tourism; Pedesaan
ANALISIS STRATEGI MENGGUNAKAN BAURAN PEMASARAN 7P DENGAN PENDEKATAN SWOT PADA AKOMODASI WISATA BOBOCABIN RANCA UPAS Ulfa, Nurul; Isnaini, Berliani Nur; Dwiyantoro, Pringgo
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 18, No 3 (2024): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v18i3.668

Abstract

AbstractThis research discusses the marketing strategy for Bobocabin as one of the lodging accommodations in Ranca Upas, Bandung Regency. Its cool climate and extraordinary natural beauty are a special attraction for tourists who come. The purpose of this research is to identify the 7P marketing mix as well as how the strengths, weaknesses, opportunities, and threats at Bobocabin Ranca Upas. This research uses a qualitative approach. Resulting in all marketing mix variables that positively influence the development of Bobocabin in Ranca Upas. The concept of cabin lodging with multisensor technology (product) and strategic location (place) are strengths while the limitations of the cabin (process) are weaknesses seen through SWOT analysis and IFAS/EFAS matrix, Bobocabin has been assessed to have a stable position. The recommendation for further research is to conduct research with the same object using other collaborative strategies so that it can be used as a better reference for Bobocabin Rancaupas.Keywords: Marketing Mix 7P; SWOT; BobocabinAbstrakPenelitian ini akan membahas tentang penerapan strategi pemasaran untuk Bobocabin sebagai salah satu akomodasi penginapan yang ada di Ranca Upas,  Kabupaten Bandung. Iklimnya yang dingin dan sejuk serta menawarkan keindahan alam yang luar biasa menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan yang datang. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi bauran  pemasaran 7P serta bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada Bobocabin Ranca Upas. Penelitian ini menggunakan pendekatan  kualitatif. Menghasilkan seluruh variabel bauran pemasaran yang berpengaruh secara positif untuk pengembangan Bobocabin di Ranca Upas. Konsep penginapan kabin dengan teknologi multisensor (product) dan lokasi strategis (place) menjadi kekuatan sedangkan keterbatasan kabin (process) menjadi kelemahan dilihat melalui analisis SWOT dan matriks IFAS/EFAS, Bobocabin sudah dinilai memiliki posisi yang stabil. Adapun rekomendasi bagi penelitian selanjutnya adalah melakukan penelitian dengan objek yang sama dengan menggunakan strategi kolaborasi lainnya sehingga dapat dijadikan acuan yang lebih baik bagi Bobocabin Rancaupas.Kata Kunci: Bauran Pemasaran 7P; SWOT; Bobocabin
ANALISIS PERSPEKTIF PENGENALAN BANGUNAN CAGAR BUDAYA DI KOTA CIREBON MENGGUNAKAN ENGLISH STORYTELLING Warliati, Annisaa Eka; Puarag, Peri
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.704

Abstract

AbstractIn the city of Cirebon, there are cultural heritage sites that have their own unique characteristics at each location. The introduction of cultural heritage sites in Cirebon City can be done through multilingual approaches, such as using English as the medium for delivering information through visualization or literacy. The purpose of this research is to introduce cultural heritage buildings in the city of Cirebon through English storytelling. The research locations are Goa Sunyaragi, Keraton Kasepuhan, Masjid Agung Sang Cipta Rasa, and the BAT Building (British America Tobacco). This research uses a qualitative method with the distribution of questionnaires to 17 respondents who are students of the Diploma IV Convention and Event Management at Politeknik Pariwisata Prima Internasional. The sampling technique used is purposive sampling with predetermined samples. From the highest percentage result, 58.8% of respondents strongly agreed that using storytelling techniques can provide insights into the history of a cultural heritage site in the city of Cirebon. Additionally, by using storytelling, respondents can improve their skills in storytelling English and feel pleased with the storytelling technique, achieving  percentage result of 47.1%. Thus, results of research using storytelling are expected to help introduce cultural heritage sites in the city of Cirebon.Keywords: Cultural Heritage; Tourism; English StorytellingAbstrakDi Kota Cirebon terdapat sejumlah cagar budaya yang memiliki keunikan masing-masing di setiap lokasinya. Pengenalan terhadap cagar budaya di Kota Cirebon dapat dilakukan melalui pendekatan lintas bahasa, salah satunya menggunakan Bahasa Inggris sebagai bahasa pengantar dalam penyampaian informasi, baik secara visual maupun literasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperkenalkan bangunan cagar budaya di Kota Cirebon melalui metode English storytelling. Lokasi penelitian mencakup Goa Sunyaragi, Keraton Kasepuhan, Masjid Agung Sang Cipta Rasa, dan Gedung BAT (British American Tobacco). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 17 responden yang merupakan mahasiswa Program Diploma IV Pengelolaan Konvensi dan Acara Politeknik Pariwisata Prima Internasional. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan sampel yang telah ditentukan sebelumnya. Berdasarkan hasil kuesioner, sebanyak 58,8% responden sangat setuju bahwa penggunaan teknik storytelling dapat memberikan wawasan mengenai sejarah cagar budaya di Kota Cirebon. Selain itu, 47,1% responden menyatakan bahwa storytelling dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam bercerita menggunakan Bahasa Inggris serta memberikan pengalaman belajar yang menyenangkan. Dengan demikian, penelitian ini menunjukkan bahwa teknik storytelling dalam Bahasa Inggris dapat menjadi upaya strategis dalam memperkenalkan cagar budaya di Kota Cirebon.Kata Kunci: Cagar Budaya; Pariwisata; English Storytelling
TRANSFORMASI DIGITAL PARIWISATA: EFEKTIVITAS MEDIA SOSIAL STRATEGI PROMOSI MENARIK GENERASI MILENIAL KE GRAND MAERAKACA SEMARANG Wilhelmina, Nurmei; Mistriani, Nina
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.718

Abstract

AbstractThe digital transformation in tourism has significantly influenced promotional strategies, particularly among millennial travelers. This study analyze the effectiveness of social media as a promotional tool in attracting millennial visitors to Grand Maerakaca, Semarang. Using a qualitative descriptive approach, data were collected through in-depth interviews with 15 tourism managers and visitors, social media content analysis, and field observations. The data were analyzed using the Miles and Huberman interactive model, which includes data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings reveal that Instagram plays a crucial role in promoting Grand Maerakaca, as millennials prefer visual content and interactive features. Furthermore, social media-based promotions significantly increase visitor interest by providing real-time engagement and digital word-of-mouth marketing. This study concludes that optimizing digital marketing strategies through social media platforms enhances destination branding and visitor attraction. These insights are valuable for tourism managers aiming to leverage digital tools to boost visitor engagement and destination appeal.Keywords:       Digital Tourism Transformation; Social Media Marketing; Millennial Travelers; Destination Promotion; Instagram EngagementAbstrakTransformasi digital dalam pariwisata telah memberikan pengaruh besar terhadap strategi promosi, terutama bagi wisatawan generasi milenial. Penelitian ini menganalisis efektivitas media sosial sebagai alat promosi dalam menarik pengunjung milenial ke Grand Maerakaca, Semarang. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 15 pengelola wisata dan wisatawan, analisis konten media sosial, serta observasi lapangan. Analisis data dilakukan menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman, yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Instagram memiliki peran utama dalam promosi Grand Maerakaca, karena generasi milenial lebih menyukai konten visual dan fitur interaktif. Selain itu, promosi berbasis media sosial secara signifikan meningkatkan minat kunjungan melalui keterlibatan real-time dan pemasaran dari mulut ke mulut secara digital. Studi ini menyimpulkan bahwa optimalisasi strategi pemasaran digital melalui platform media sosial dapat memperkuat citra destinasi dan meningkatkan daya tarik wisatawan. Temuan ini memberikan wawasan bagi pengelola pariwisata untuk memanfaatkan teknologi digital dalam meningkatkan keterlibatan dan kunjungan wisatawan.Kata Kunci:    Transformasi Digital Pariwisata; Pemasaran Media Sosial; Wisatawan Milenial; Promosi Destinasi; Keterlibatan Instagram
SEGMENTASI WISATAWAN BERBASIS PENGALAMAN WISATA DI KAWASAN ATRAKSI WISATA ALAM PEGUNUNGAN JAWA BARAT Kusumawati, Resti Aulia; Setiyorini, Heri Puspito Diyah; Khaerani, Rijal
Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/kji.v19i1.746

Abstract

AbstractSegmentation is a fundamental analytical approach employed to achieve targeted marketing objectives effectively. This study focuses on analyzing tourist experiences at mountainous natural attractions. The variale used in analysing the experience derived from Customer Experience Quality (EXQ) variable, encompassing four key dimensions: Product Experience, Outcome Focus, Moments-of-Truth, and Peace-of-Mind. Employing a quantitative methodology, the research applies factor formation, followed by cluster generation using the K-Means method on data collected from 405 respondents. The result shows three distinct cluster, namely Holistic Travel, Interactive Service, and Customer Centric. These findings contribute theoretical enhancement on tourist experience and managerial implications to develop the natural based tourist attraction, in particular on the mountainous. The marketing strategy was created to prioritize roles based on tourists' choices under the name Begin From You Marketing Strategy. The strategy is systematically designed based on the results of the research with a complete description presented before-implementation-after the activity. The implementation of marketing strategies has the potential to have a positive impact, especially in the economic impact of the surrounding community.Keywords: Segmentation; Strategy; Experience; Mountain Tourism, Tourism, K-MeansAbstrakSegmentasi adalah pendekatan analitis mendasar yang digunakan untuk mencapai tujuan pemasaran yang ditargetkan secara efektif. Penelitian ini berfokus pada analisis pengalaman wisatawan pada daya tarik wisata alam pegunungan. Variabel yang digunakan dalam menganalisis pengalaman berasal dari variabel Customer Experience Quality (EXQ), yang mencakup empat dimensi utama: Product Experience, Outcome Focus, Moments-of-Truth, and Peace-of-Mind. Dengan menggunakan metodologi kuantitatif, penelitian ini menerapkan pembentukan faktor, diikuti dengan pembentukan klaster menggunakan metode K-Means pada data yang dikumpulkan dari 405 responden. Hasilnya menunjukkan tiga klaster yang berbeda, yaitu Holistic Travel, Interactive Service, dan Customer Centric. Temuan ini memberikan kontribusi peningkatan teori pada pengalaman wisatawan dan implikasi manajerial untuk mengembangkan daya tarik wisata berbasis alam, khususnya di gunung. Strategi pemasaran dibuat mengutamakan peranan berdasarkan pilihan wisatawan dengan nama Strategi Pemasaran Begin From You. Strategi dirancang secara sistematis berdasarkan hasil penelitian disertai uraian lengkap yang dipaparkan sebelum-pelaksanaan-sesudah kegiatan. Penerapan strategi pemasaran berpotensi untuk memberikan dampak positif khususnya dalam dampak ekonomi masyarakat sekitar.Kata Kunci: Segmentasi; Strategi; Pengalaman; Wisata Pegunungan; Pariwisata; K-Means

Page 27 of 32 | Total Record : 319

 25   26   27   28   29 

Filter by Year

2015 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20, No 1 (2026): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 3 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 2 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 19, No 1 (2025): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 18, No 3 (2024): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 18, No 2 (2024): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 18, No 1 (2024): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 17, No 3 (2023): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 17, No 2 (2023): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 17, No 1 (2023): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 16, No 3 (2022): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 16, No 2 (2022): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 16, No 1 (2022): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 15 No. 01 (2021): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 15, No 3 (2021): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 15, No 2 (2021): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 15, No 1 (2021): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 14 No. 03 (2020): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 14 No. 02 (2020): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 14 No. 01 (2020): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 14, No 3 (2020): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 14, No 2 (2020): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 14, No 1 (2020): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 13 No. 03 (2019): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 13 No. 02 (2019): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 13 No. 01 (2019): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 13, No 3 (2019): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 13, No 2 (2019): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 13, No 1 (2019): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 12 No. 03 (2018): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 12 No. 02 (2018): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 12 No. 01 (2018): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 12, No 3 (2018): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 12, No 2 (2018): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 12, No 1 (2018): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 11 No. 03 (2017): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 11 No. 02 (2017): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 11 No. 01 (2017): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 11, No 3 (2017): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 10 No. 03 (2016): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 10 No. 02 (2016): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 10 No. 01 (2016): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol. 9 No. 03 (2015): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah Vol 9, No 3 (2015): Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah More Issue