cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Bambang Somantri
Contact Email
akun.imwi@gmail.com
Phone
+6281352435283
Journal Mail Official
akun.imwi@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota sukabumi,
Jawa barat
INDONESIA
Cakrawala Repositori Imwi
Published by Institut Manajemen Wiyata Indonesia
ISSN : 26208490     EISSN : 26208814     DOI : https://doi.org/10.52851/cakrawala.
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Cakrawala Repositori IMWI focuses on publishing original research articles, reviewing articles from contributors, and current issues relating to Economics, Business and Management. The main purpose of the journal is to provide a platform for scholars, academics, and researchers to share contemporary thinking in the field. The work should not be published or submitted for publication elsewhere. The official language of the manuscript that will be published in Jurnal Cakrawala Repositori IMWI is Indonesian. For information and registration, contact cakrawala@imwi.ac.id. Jurnal Cakrawala Repositori IMWI is a peer-reviewed journal which is published six times a year. This journal is an open-access that publishes research outcomes with significant contributions to the understanding and improvement of management science. The review process in this journal employs a double-blind peer-review, which means that both the reviewer and author identities are concealed from the reviewers, and vice versa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI" : 5 Documents clear
Analisis Kompetensi dan Lingkungan Kerja terhadap Kualitas Kinerja Pegawai di Dinas Pertanian Kabupaten Nabire Patintingan, Erwin; Baharuddin , Baharuddin; Lambe, Kristian HP
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i2.783

Abstract

Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peningkatan kompetensi dan lingkungan kerja dalam menunjang efektivitas kinerja pegawai, terutama dalam sektor pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja terhadap Kualitas Kinerja Pegawai di Dinas Pertanian Kabupaten Nabire. Penelitian ini dilakukan di Dinas Pertanian Kabupaten Nabire. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 59 pegawai di Dinas Pertanian Kabupaten Nabire. Metode. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linera berganda yang dibantu dengan sofware komputer SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) versi.22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap kualitas kinerja dengan nilai signifikansi 0.017 (<0.05). Peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan sikap pegawai meningkatkan kualitas hasil kerja. Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan dengan nilai signifikansi 0.000, menegaskan pentingnya kondisi fisik, dukungan inovasi, dan komunikasi efektif dalam meningkatkan kinerja pegawai. Secara simultan, kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kualitas kinerja, dibuktikan dengan nilai F hitung 87.357 yang jauh lebih besar dari F tabel 2.00324, menunjukkan kombinasi keduanya memiliki dampak substansial pada kinerja pegawai. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa kombinasi kompetensi yang baik dan lingkungan kerja yang kondusif berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini mengarah pada rekomendasi bagi pengelola instansi untuk meningkatkan program pelatihan pegawai serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung produktivitas.
Analisis Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2023 di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Nabire Petonengan, Meidi; Baharuddin, Baharuddin; Malisa, Mika
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i2.788

Abstract

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Nabire memiliki peran strategis dalam mendukung pemerintahan daerah melalui pengelolaan pendapatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2023 dengan obyek penelitiannya adalah Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Nabire. Penelitian ini memanfaatkan pendekatan kualitatif dengan sumber data yang terdiri dari data primer dan sekunder. Teknik yang diterapkan untuk menghimpun data yang diperlukan dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan empat pegawai bagian keuangan di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Nabire. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan guna menggambarkan hasil penelitian. Penelitian ini menyimpulkan bahwa realisasi pendapatan daerah pada APBD tahun 2023 di Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kabupaten Nabire mencapai Rp. 46.924.222.592,00, atau 157% dari target, menunjukkan efektivitas strategi pengumpulan pajak, terutama pada PBB dan BPHTB. Realisasi belanja daerah mencapai 98%, mencerminkan komitmen Bapenda dalam memanfaatkan anggaran secara efisien. Pencapaian ini didukung oleh meningkatnya kesadaran wajib pajak dan pelayanan yang baik, meskipun masih ada tantangan terkait SDM dan anggaran. Faktor-faktor yang mempengaruhi realisasi pendapatan dan belanja mencakup kualitas SDM, ketersediaan anggaran, SOP, serta kesadaran wajib pajak dan kemudahan pembayaran. Realisasi anggaran yang baik berdampak signifikan terhadap pembangunan daerah, meningkatkan kualitas hidup masyarakat, pertumbuhan ekonomi, dan kemandirian daerah, serta mengurangi ketergantungan pada dana eksternal. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa perbaikan dalam manajemen anggaran, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, serta optimalisasi layanan perpajakan dapat lebih meningkatkan efektivitas pengelolaan pendapatan daerah di masa mendatang.
Budaya Humanis sebagai Strategi Pemasaran di Rumah Sakit Cinta Kasih Tzu Chi: Penguatan Identitas dan Pelayanan Berbasis Nilai Septiawan, Dody
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i2.789

Abstract

Rumah Sakit Cinta Kasih Tzu Chi Cengkareng memperkenalkan budaya humanis sebagai pilar utama dalam strategi pemasarannya dalam memberikan pelayanan Kesehatan bagi Masyarakat sekitar Cengkareng, Jakarta Barat Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi budaya humanis dalam operasional rumah sakit serta dampaknya terhadap kualitas layanan dan citra institusi. Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana impelementasi budaya humanis, tidak hanya memperkuat identitas Rumah Sakit Cinta Kasih Tzu Chi Cengkareng tetapi juga meningkatkan kualitas pelayanan yang didasarkan pada nilai-nilai kemanusiaan yang diajarkan oleh Master Cheng Yen. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis dokumentasi internal serta wawancara mendalam dengan staf dan pasien. Metode penelitian melibatkan analisis dokumentasi internal Rumah Sakit Cinta Kasih Tzu Chi Cengkareng dan wawancara mendalam dengan staf serta pasien. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Temuan menunjukkan bahwa budaya humanis di Rumah Sakit Cinta Kasih Tzu Chi Cengkareng memainkan peran penting dalam membangun hubungan empati antara staf medis dan pasien, mempromosikan perawatan yang holistik, serta meningkatkan loyalitas pasien dan citra positif lembaga. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa integrasi nilai-nilai humanis dalam strategi pemasaran layanan kesehatan dapat menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya integrasi nilai-nilai humanis dalam strategi pemasaran layanan kesehatan, khususnya di lingkungan rumah sakit yang berorientasi pada pelayanan yang berkelanjutan dan berpusat pada pasien.
From the Margins to the Spotlight: Harnessing Executive Coaching to Empower Diverse Leadership Excellence Dwi Savandha, Septien; Amelia, Amelia; Dwi Putri Pramesti, Ginna Novarianti
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i2.790

Abstract

The increasing emphasis on diversity in leadership requires effective strategies to empower underrepresented leaders. This research explores the role of executive coaching in addressing the unique challenges faced by diverse leaders. This research aims to examine the role of executive coaching as a strategy for empowering diverse leaders and identify the most effective training approaches to support them. Utilizing a qualitative research design, interviews were conducted with diverse leaders participating in the coaching program. These findings indicate that a tailored coaching approach can significantly enhance self-awareness, resilience, and leadership effectiveness. Participants emphasized the importance of culturally responsive coaching practices, which foster trust and engagement. The research also underscores the importance of integrating coaching into broader diversity and inclusion initiatives to promote a more supportive environment for diverse leaders. This research provides valuable insights for organizations seeking to develop effective coaching strategies that foster diverse leadership excellence. The implications of this study suggest that organizations integrate executive coaching into their diversity and inclusion strategies, ensuring that coaches possess cross-cultural competencies to maximize the impact of coaching. This research also makes a significant contribution to the inclusive leadership practice and literature.
Makna Employee Engagement bagi Generasi Milenial: Pendekatan Fenomenologi Hidayat, Agus; Amelia, Amelia; Budiwidodo, Sidik; Suherli, Eli; Chandrasari, Farika
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i2.791

Abstract

Perubahan dinamika tenaga kerja global telah menimbulkan tantangan baru dalam manajemen sumber daya manusia, terutama dalam memahami keterlibatan kerja generasi milenial. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi makna employee engagement dari perspektif generasi milenial dengan pendekatan fenomenologi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi untuk menggali secara mendalam makna employee engagement dari perspektif generasi milenial. Menggunakan wawancara mendalam terhadap 15 informan dari berbagai perusahaan di Jakarta, ditemukan bahwa keterlibatan kerja generasi milenial sangat dipengaruhi oleh makna pekerjaan, apresiasi dari manajemen, hubungan interpersonal positif, fleksibilitas kerja, serta peluang pengembangan diri. Penelitian ini memberikan wawasan baru dalam memahami keterlibatan karyawan milenial, yang bermanfaat untuk merancang strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif. Hasil penelitian juga menegaskan bahwa organisasi perlu beradaptasi dengan karakteristik khusus generasi milenial agar dapat mempertahankan keterlibatan mereka di tempat kerja. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa organisasi perlu mengadaptasi strategi manajemen sumber daya manusia agar sesuai dengan kebutuhan generasi milenial. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel, memberikan penghargaan, serta menyediakan jalur pengembangan karir yang jelas, organisasi dapat meningkatkan employee engagement secara berkelanjutan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perubahan paradigma dalam pengelolaan karyawan milenial, yang lebih berorientasi pada kesejahteraan emosional dan profesional mereka. Penelitian ini berkontribusi terhadap literatur employee engagement dengan memberikan wawasan baru mengenai bagaimana generasi milenial memahami dan mengalami keterlibatan kerja.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 5 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 4 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 3 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 1 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 7 No. 02 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 6 (2024): Cakrawala Repository IMWI Vol. 7 No. 5 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 3 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 2 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 5 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 4 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 3 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 2 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 1 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 2 (2022): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 1 (2022): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 4 No. 2 (2021): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 4 No. 1 (2021): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 3 No. 2 (2020): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 3 No. 1 (2020): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 2 No. 2 (2019): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 2 No. 1 (2019): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 1 No. 2 (2018): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 1 No. 1 (2018): Cakrawala Repositori IMWI More Issue