cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dinasti Publisher
Contact Email
dinasti.info@gmail.com
Phone
+62 811-7404-455
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Casa Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Published by DINASTI REVIEW
ISSN : 26865246     EISSN : 26864924     DOI : https://doi.org/10.31933/jimt.v1i1
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 369 Documents
 8   9   10   11   12 
LITERATURE REVIEW: MODEL PENGUKURAN KINERJA DOSEN DAN ORGANIZATIONAL CITEZENSHIP BEHAVIOR BERDASARKAN KARAKTERISTIK INDIVIDU, BUDAYA KERJA DAN PERILAKU INDIVIDU Bayu Putra, Ramdani; Fitri, Hasmaynelis
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.447

Abstract

Pengembangan suatu penelitian peran dari riset terdahulu atau riset yang relevan adalah sangat penting, karenakan dapat membantu dan berfungsi untuk memperkuat kajian teoritis dan fenomena hubungan atau pengaruh antar variabel dalam suatu penelitian. Artikel ini mereview dan berupaya untuk mengkonfirmasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Dosen dan organizational citizenship behavior (OCB) yang meliputi karakter individu, budaya organisasi dan Perilaku individu. Studi literatur Manajemen Sumberdaya Manusia hasil dari library risearch adalah bahwa: 1). Karakteristik individu berpengaruh terhadap kinerja dosen; 2). Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja dosen; 3) perilaku individu berpengaruh terhadap kinerja dosen; 4). organizational citizenship behavior berpengaruh terhadap kinerja dosen; 5). Karakteristik individu berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior; 6). Budaya kerja berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior; 7). Perilaku individu berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior; 8). Karakteristik individu berpengaruh terhadap kinerja dosen melalui organizational citizenship behavior; 9). Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja dosen melalui organizational citizenship behavior; dan 10). Perilaku individu berpengaruh terhadap kinerja dosen melalui organizational citizenship behavior
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSAINGAN DAN PERTUMBUHAN PASAR: PEMIMPIN, PESAING, PENGIKUT, NICHER (SUATU LITERATURE REVIEW) Agung W, Rizal; Yudhistira H, Gabriel; Aziz, Rifqi
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.455

Abstract

Dalam proses bisnis yang ada, bagaimana organisasi dapat mencapai posisi sebagai pemimpin pasar untuk kategori produk tertentu seringkali banyak perusahaan yang harus mengawalinya dari market challenger atau market follower bahkan nicher. Literature Review ini menguji pengaruh moderasi intensitas kompetisi dan pertumbuhan pasar terhadap hubungan pemimpin pasar, persaing, pengikut dan nicher. Bahwa Keempatnya dapat memberikan dampak yang besar bagi masa depan organisasi. Dalam literature ini penulis akan mengulas persaingan dan pertumbuhan pasar baik pada pasar domestik maupun internasional. Berbagai pemimpin pasar, persaing, pengikut dan nicher telah ditemukan di beberapa penelitian tentang kaitannya dengan persaingan dan pertumbuhan pasar. Perkembangan pasar akan terus berubah sehingga perlu dilakukan strategi pemasaran untuk mempertahan posisi pasar organisasi.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSAINGAN DAN PERTUMBUHAN PASAR: BUDAYA, SOSIAL, PERSONAL (SUATU LITERATURE REVIEW) Prasetia, Andreas
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.457

Abstract

Bisnis kecil dan menengah di Indonesia memiliki karakteristik yang berbeda dengan negara lain. Literature Review ini menguji pengaruh moderasi intensitas kompetisi dan pertumbuhan pasar terhadap hubungan faktor sosial, faktor budaya dan faktor personal. Budaya organisasi, faktor personal dan perorangan memiliki hubungan yang kuat dengan efektivitas organisasi. Ketiganya dapat memberikan dampak yang besar bagi masa depan organisasi. Dalam literature ini penulis akan mengulas persaingan dan pertumbuhan pasar baik pada pasar domestik maupun internasional. Berbagai aspek budaya, sosial dan personal telah ditemukan di beberapa penelitian tentang kaitannya dengan persaingan dan pertumbuhan pasar. Semuanya memiliki situasi yang sama dan harus menghadapinya untuk membuat kemajuan yang baik demi efektivitas perusahaan dalam bersaing di masa depan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERUBAHAN PERILAKU PASIEN KANKER DAN DAYA BELINYA SELAMA MASA PANDEMI TERHADAP OBAT KEMOTERAPI, DAN POLA PROMOSI (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN PEMASARAN) Christantyo, Hartojo; Manggala, Wiranata; Febrianto, Febrianto; Ali, Hapzi
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.458

Abstract

Industri farmasi juga salah satu industri yang mengalami dampak dari perubahan perilaku konsumen dan daya belinya terhadap layanan institusi kesehatan selama pandemi Covid-19, dan hal ini mempengaruhi penggunaan Obat Kemoterapi pada masa pandemi saat ini. Cara industri farmasi dalam menghadapi perubahan perilaku konsumen kesehatan dengan aktifitas promosi yang berbeda adalah kunci keberhasilannya dalam menghadapi kondisi pada masa pandemi.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BRAND EQUITY: BRAND TRUST, BRAND IMAGE, PERCEIVED QUALITY, & BRAND LOYALTY Pandiangan, Kasman; Masiyono, Masiyono; Dwi Atmogo, Yugi
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.459

Abstract

Luaran yang ingin dicapai pada kajian ini menghasilkan Literature Review dari faktor-faktor penting yang menimbulkan Brand Equity. Telah banyak kajian penelitian sebelumnya menemukan faktor-faktor yang mempengaruhi Brand Equity. Namun, faktor- faktor penting yang menjadi pertimbangan utama terbentuknya Brand Equity berdasarkan telaah penelitian-penelitian sebelumnya yang relevan adalah Brand Trust, Brand Image, Perceived Quality, & Brand Loyalty. Kajian ini memberikan kontribusi faktual dan relevan dalam menghasilkan model empiris untuk dikembangkan pada penelitian selanjutnya.
PENGEMBANGAN MEDIA PEMBEJARAN MOBILE LEARNING BERBASIS APLIKASI ANDROID PADA MATERI SISTEM PENGAPIAN SEPEDA MOTOR Wijaya, Rahmad; Suratno, Suratno; Budiyono, Herman
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.462

Abstract

Pemanfaatan smartphone di Sekolah Menengah Kejuruan dalam kegiatan pembelajaran masih sangat rendah maka diperlukan rancangan proses pembelajaran dengan menggunakan smartphone. Penelitian ini bertujuan untuk merancang proses pembelajaran yang inovatif dengan sistem mobile learning berbasis aplikasi android pada bidang studi Pemeliharaan kelistrikan sepeda motor. Metode yang digunakan adalah Research and Development (R&D) sedangkan model yang dipakai adalah William W. Lee dan Diana L. Owens. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa media pembelajaran mobile learning sistem pengapian adalah sangat valid untuk dimanfaatkan sebagai media pembelajaran, sesuai dengan hasil uji validasi yang dilakukan oleh ahli materi sebesar 96% dan uji validasi ahli media 96% termasuk kategori sangat valid. Hasil uji kepraktisan dan ketertarikan berdasarkan respon siswa sebesar 93% yang termasuk kategori sangat praktis. Untuk uji efektifitas yang diujikan ke siswa didapatkan nilai test kompetensi sistem pengapian hasil nilai rata rata sebesar 88,88 hal ini meningkat sebesar 21 point yang semula sebesar 67,88 sebelum menggunakan mobile learning. Kesimpulanya bahwa penggunaan media pembelajaran mobile laerning sistem pengapian pada mata pelajaran Pemeliharaan kelistrikan sepeda motor sangat valid, praktis dan efektif dalam meningkatkan kemampuan kognitif dan merubah prilaku siswa menjadi semangat, aktif dan mandiri dalam belajar.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN, KUALITAS PRODUK, HARGA KOMPETITIF, LOKASI (LITERATURE REVIEW MANAJEMEN PEMASARAN) Permata Sari, Desi
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.463

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Faktor-faktor yang mempengaruhi mempengaruhi Keputusan Penjualan (Y), Kualitas Produk (X1), Harga Kompetitif (X2), Lokasi (X3). Suatu studi literature Manajemen Sumber daya Manusia. Metode penulisan artikel ilmiah ini adalah dengan metode kualitatif dan studi literature atau Library Research. Hasil artikel literature review ini adalah: 1) KualitasProduk (X1) berpengaruh terhadap Keputusan Penjualan (Y), 2) Harga kompetitif (X2) berpengaruh terhadap Keputusan Penjualan (Y), dan 3) Lokasi (X3) berpengaruh terhadap Keputusan Penjualan (Y).
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Pusparani, Mellysa
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.466

Abstract

Riset terdahulu atau riset yang relevan sangat penting dalam suatu riset atau artikel ilmiah. Riset terdahulu atau riset yang relevan berfungsi untuk memperkuat teori dan penomena hubungan atau pengaruh antar variable. Artikel ini mereview faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai melalui lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan komitmen organsiasi, Suatu Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia. Hasil dari library risearch ini adalah bahwa: 1) lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai; 2) kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai; 3) dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
DETERMINASI PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA: ETOS KERJA DAN DISIPLIN KERJA (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA) Candana, Dori Mittra
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Prestasi Kerja (Y1), Kepuasan Kerja (Y2), Etos Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), dalam study literature Manajemen Sumber Daya Manusia. Hasil dalam penelitian ini sebagai beriku;1. Etos Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja 2. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja 3. Etos Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja 4. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja 5.Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja. 6. Etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja 7. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja.
DETERMINASI KINERJA KARYAWAN: KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN KEPUASAN KERJA (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA) Andhika Putra, Rio
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.473

Abstract

Riset terdahulu atau riset yang relevan sangat penting dalam suatu riset atau artikel ilmiah. Riset terdahulu atau riset yang relevan berfungsi untuk memperkuat teori dan penomena hubungan atau pengaruh antar variable. Artikel ini mereview, Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, yaitu: Kompensasi, Motivasi, dan Kepuasan Kerja, suatu studi literatur Manajemen Sumberdaya Manusia. Hasil artikel literature review ini adalah: 1) Terdapat pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan; 2) Terdapat pengaruh antara Motivasi terhadap kinerja karyawan3) Terdapat Pengaruh antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

Page 10 of 37 | Total Record : 369

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2026) Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2025) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2025) Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2025) Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2025) Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2025) Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2025) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2024) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2024) Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2024) Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2024) Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2023) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2023) Vol. 4 No. 6 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2023) Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2023) Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2023) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2022) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2022) Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022) Vol. 3 No. 5 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2022) Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2022) Vol. 3 No. 3 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari 2022) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November 2021) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan September 2021) Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2021) Vol. 2 No. 5 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2021) Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021) Vol. 2 No. 3 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari 2021) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November 2020) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2020) Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2020) Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2020) Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2020) Vol. 1 No. 3 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari 2020) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November 2019) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2019) More Issue