Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang
FOKUS, Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, kali ini memulai tampil dalam kemasan baru. Tampilan dan gaya baru bukanlah berarti menafikkan eksistensi dan substansi keilmuan, terutama ranah kajian administrasi publik. Terbitan ke 17 nomor 1, Maret 2019, tentunya banyak harapan dan tantangan yang masih harus dibenahi oleh Tim Penyunting. terutama yang berkaitan dengan isi, dimana edisi Jurnal kali ini belum dapat menyatukan tulisan dalam satu tofik (monograf). Namun demikian, tidaklah berarti mengurangi telaah substansi pembahasan sebuah persoalan keilmuan. Kritik yang bermanfaat sangat dihargai, namun bukan berarti kritik yang tidak bermanfaat tidak dihargai, hanya barangkali cara menempatkan kritik itu yang berbeda. Sebab semua kritik tentulah bermanfaat terlebih untuk Jurnal FOKUS ini. Semoga Jurnal FOKUS kedepan akan tampil semakin sempurna dan mampu menggugah kesadaran untuk menampilkan tulisan yang sangat erat terkait dengan ruang lingkup Ilmu Administrasi Publik dan mencapai tujuan bernegara yang bermuara pada penyelesaian persoalan publik (masyarakat), tentunya kontribusi yang tidak sebatas ide semata, namun yang sangat utama tentulah aksi-aksi (actions) konkrit.
Articles
474 Documents
<![CDATA[IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH KABUPATEN SINTANG NOMOR 13 TAHUN 2017 TENTANG KETERTIBAN UMUM ]]>
<![CDATA[Mikael Mahin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.587
<![CDATA[Penelitian tentang Implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Sintang Nomor 13 Tahun2017 Tentang Ketertiban Umum. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi telah berjalandengan baik dalam implementasi ketertiban umum. Hal ini disebabkan kantor Satuan Polisi PamongPraja (Satpol PP) melakukan pendekatan secara langsung sehingga berdampak pada peran sertamasyarakat. Sumber daya Manusia dalam implementasi ketertiban umum ini sudah mencukupi. Adapunkomposisi sumber daya manusia di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Sintang,Pegawai Negeri Sipil berjumlah 72 Orang, dan Banpol Pamong Praja berjumlah 97 orang. Disposisidalam implementasi ketertiban umum sendiri sudah berjalan dengan baik. Keinginan dan kecenderungankantor Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Sintang sebagai pelaksana melaksanakansecara sunguh-sungguh sehingga apa yang menjadi tujuan dalam ketertiban umum dapat diwujudkan.Struktur Birokrasi implementasi ketertiban umum pada kantor Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP)Kabupaten Sintang sudah mempunyai Standar Operasional Prosedur dalam melaksanakan tugas. S.O.Pdibentuk untuk mempelancar proses jalannya implementasi kebijakan tentang ketertiban umum di wilayahKabupaten Sintang.]]>
<![CDATA[PENGUATAN KAPASITAS PERANGKAT DESA DALAM MENINGKATKAN SUMBER DAYA APARATUR DESA ]]>
<![CDATA[Nikodimus Nikodimus]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.588
<![CDATA[Pengembangan Kapasitas aparatur Pemerintah Desa melalui pendidikan dan pelatihan sebagaisuatu cara untuk meningkatkan sumber daya manusia, baik itu peningkatan pengetahuan, peningkatankeahlian maupun keterampilan pada Pemerintah Desa. Terbitnya Undang-undang nomor 6 tahun 2014Tentang Pemerintah Desa merupakan upaya pemerintah dalam hal mewujudkan kesejahteraan umumsehingga dapat memberikan pelayanan kepada seluruh masyarakat Penelitian ini berfokus kepadapengembangan kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Di Desa Pelimping Kecamatan Kelam PermaiKabupaten Sintang . Sifat penelitian ini adalah Deskriptif, Lokasi Penelitian ini dilaksanakan di KantorKepala Desa Pelimping Kecamatan Kelam Permai Kabupaten Sintang. Hasil Penelitian Menunjukkanbahwa kemampuan para Aparatur Pemerintah Desa Pelimping Kecamatan Kelam Permai KabupatenSintang belum maksimal, sehingga berdampak kepada pelayanan yang diterima masyarakat. Penelitianini menghasilkan kesimpulan yaitu dalam pengembangan kapasitas aparatur Desa Pelimpingmenggunakan metode on the job yaitu melalui magang maupun bimbingan, sedangkan metode off thejob dilakukan dengan mengikutsertakan para pegawai untuk mengikuti diklat dan pendidikan formalyang di sediakan oleh pemerintah. Hasil penelitian terhadap pengembangan kapasitas aparatur pemerintahdesa Pelimping melalui pendidikan dan pelatihan ataupun Bimbingan Teknis (BIMTEK) Mampumeningkatkan kompetensi pegawai sehingga berdampak kepada kulitas pelayanan maupun kinerjaaparatur pemerintah desa, walaupun belum sepenuh nya efektif]]>
<![CDATA[PARTISIPASI KOMUNITAS AKIT DALAM AKTIVITAS PEMBANGUNAN DESA DI KECAMATAN BANTAN KABUPATEN BENGKALIS ]]>
<![CDATA[Ruliono Ruliono]]>;
<![CDATA[Hesti Asriwandari]]>;
<![CDATA[Hambali Hambali]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.589
<![CDATA[Penelitian tentang tingkat partisipasi Komunitas Akit dalam aktivitas pembangunan desa diKecamatan Bantan Kabupaten Bengkalis dan juga menggali sejauhmana keterlibatan lokal wisdoomdan informal leaders dalam mempengaruhi aktivitas Komunitas Akit dalam proses pembangunan desadi Kecamatan Bantan Kabupaten Bengkalis. Penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif yangmenitikberatkan pada penelitian lapangan. Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat KomunitasAkit yang berada di Kecamatan Bantan, dimana dari 23 (dua puluh tiga) desa. Terdapat dua jenis datayang digunakan yaitu data primer dari masyarakat (hasil wawancara/kuesioner dan survey) dan datasekunder berupa tinjauan dan data dari berbagai instansi. Hasil penelitian berkesimpulan bahwa SukuAkit berpartisipasi tinggi dalam kontribusi pemkiran yaitu dengan tingkat persentase 55,6% dan sudahbisa berbaur dengan masyarakat setempat. Kemudian komunitas dan pemerintah desa di KecamatanBantan mampu berkoordinasi secara relevansi untuk kemajuan pembangunan desa dan tetapmempertahankan norma dan nilai kulturnya tanpa merenggangkan kerja sama dalam pembangunandesa dengan pemerintah desa. Saran hasil penelitian kepada masyarakat umum dan pemerintahdiharapkan dapat lebih aktif dalam merangkul suku Akit dalam berbagai aktivitas kemasyarakatan danpembangunan desa serta Masyarakat Suku Akit diharapkan lebih terbuka dan mau menerima ulurantangan pemerintah sebagai bentuk dari langkah sinergi untuk pembangunan kedepannya.]]>
<![CDATA[KARAKTERISTIK DAN PERAN MODAL SOSIAL DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA EKONOMI DESA: STUDI DI DESA MENAONG BARU KABUPATEN SINTANG ]]>
<![CDATA[Markus Markus]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.590
<![CDATA[Menggunakan pendekatan studi kasus pada BUMDes Peransah di Desa Menaong BaruKabupaten Sintang, studi ini mengeksplorasi karakteristik dan peran modal sosial dari para pelakuusaha kecil yang tergabung dalam wadah Badan Usaha Milik Desa. Melalui wawancara mendalam,penelitian ini menemukan bahwa modal sosial terdiri dari lembaga, hubungan, sikap, dan nilai yangmengatur interaksi antar pribadi dan direfleksikan dalam bentuk kerja sama, aksi bersama, rasa salingpercaya, dan gotong royong, yang terbentuk melalui hubungan ekonomi antar individu dan berkontribusipada pembangunan ekonomi dan sosial yang lebih luas. Latar belakang budaya yang berbeda dari parapelaku usaha yang tergabung dalam BUMDes melahirkan karakteristik modal sosial yang berbeda danmenghasilkan valuasi ekonomi tertentu.]]>
<![CDATA[PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MELESTARIKAN BUDAYA TENUN IKAT DI DESA ENSAID PANJANG ]]>
<![CDATA[Antonius Antonius]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.591
<![CDATA[Partisipasi masyarakat dalam pelestarian tenun ikat oleh masyarakat mampu memberikanwarna baru dalam bidang kerajinan tenun ikat. Bentuk partisipasi masyarakat yakni ikut mengembangkandan melestarikan warisan budaya suku dayak dan adanya minat dan kepentingan masyarakat dalammeningkatkan ekonomi keluarga. Faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi masyarakat dalammelestarikan tenun ikat yakni tingkat pengetahuan masyarakat yang masih rendah, budaya masyarakatyang masih kuat dengan adat istiadat dan tingkat ekonomi masyarakat Desa Ensaid Pajang yang masihrendah. Partisipasi masyarakat dalam melestarikan tenun ikat hendaknya terus didukung oleh PemerintahDaerah Kabupaten Sintang dengan terus menggalakan pelatihan dan penyuluhan selain menyediakansarana pendukung kerajinan. Tingkat pengetahuan masyarakat harus menjadi perhatian serius pemerintahkabupaten Sintang, Kecamatan kelam Permai. Masyarakat Desa Ensaid Panjang sudah mengangkatnama daerah melalui kerajinan tenun ikat. Ekonomi masyarakat diharapkan akan semakin membaikbilamana pemasaran melalui Koperasi Kerajinan Tenun Ikat Jasa Menenun Mandiri terus terjaga kualitasdan kuantitasnya.]]>
<![CDATA[STRATEGI PENJUALAN KENDARAAN RODA DUA SEPEDA MOTOR MERK YAMAHA MASA PANDEMI COVID19 ]]>
<![CDATA[Darmansah -]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.592
<![CDATA[Pada masa pandemic covid19 ini penjualan kendaraan roda dua di Kabupaten Sintangpada umumnya mengalami permasalahan yang cukup serius dari aspek permintaan konsumen terhadapkendaraan roda dua khususnya. Hal ini disebabkan masyarakat lebih mengutamakan pemenuhankebutuhan sehari-hari, Kesehatan, Pendidikan bila dibandingkan membeli kendaraan baru yangdisebabkan pendapatan masyarakat pada masa pandemi penurunan.dikarenakan masyarakat tidakdapat dengan bebas didalam melaksanakan pekerjaannya. Hasil penelitiannya bahwa produk, danpromosi yang dilkukan oleh Dealer Multi Motor Cabang Sintang pada masa pandemi covid19 telahmampu menstabilkan penjualan kendaraan roda dua yang dipasarkan oleh perusahaan dengan caramemasarkan produk kendaraan roda dua merk Yamaha yang bervariasi jenisnya serta terjangkauharganya oleh semua tingkat ekonomi masyarakat dengan penjualan sistem kredit ataupu cash/tunaiyang didukung oleh distribusi produk yang lancar baik oleh perusahaan pusat (di Pontianak) maupunoleh Cabang Sintang hingga ketingkat Unit-unit dealer Yamaha dibeberapa kecamatan terdekat diKabupaten Sintang serta promosi yang kuntinyu dilakukan oleh tim promosi Dealer Multi Motor CabangSintang hingga saat ini. Kesimpulannya yaitu Dealer Multi Motor Cabang Sintang pada masa pandemicovid19 telah mampu menstabilkan penjualan kendaraan roda dua merk Yamaha dengan menggunakansistem pemasaran Strategi Produk, Distribusi, dan Promosi.]]>
<![CDATA[KAPABILITAS DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA PEKANBARU DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK DI MASA PANDEMI COVID-19 ]]>
<![CDATA[Uci Wulandari]]>;
<![CDATA[Seno Andri]]>;
<![CDATA[Hasim As’ari]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.593
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi menurunnya kapabilitas yang dimiliki oleh Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Pekanbaru dalam memberikan pelayanan publik dimasa pandemic-Covid 19. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa Kapabilitas Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Pekanbaru dalam memberikan PelayananPublik di masa Pandemi Covid-19 serta untuk mengidentifikasi faktor Penghambat Kapabilitas DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Pekanbaru dalam MemberikanPelayanan Publik di masa Pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bersifatFenomenologis , data dalam penelitian ini diperoleh dari observasi, wawancara, studi kepustakaan dandokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kapabilitas yang dimiliki oleh Dinas Penanaman Modaldan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Pekanbaru dalam Memberikan Pelayanan Publik di MasaPandemi Covid-19 belum spenuhnya maksimal hal ini terlihat dari dimensi pengetahuan dan keterampilandan dimensi system teknis yang dimiliki oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayana Terpadu SatuPintu Kota Pekanbaru. Faktor penghambat yang melandaskan permasalahan ini adalah pandemic covid-19 dan keterbatasan penggunaan teknologi.]]>
<![CDATA[KINERJA KEPALA DESA BINJAI HILIR KECAMATAN BINJAI HULU KABUPATEN SINTANG ]]>
<![CDATA[Gunawan Gunawan]]>;
<![CDATA[Febrianus Febrianus]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.594
<![CDATA[Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1)Program Kerja pemerintah Desa Binjai Hilir dilakukansecara berulang-ulang setiap tahun, dengan menerapkan alur dan tahapan kegiatan yang sama. Terjadipengulangan beberapa kegiatan yang menyita waktu bahkan beberapa kasus sangat membingungkanmasyarakat, 2) Capaian hasil dari program bisa dirasakan oleh masyarakat. Peran yang diberikan olehpemerintah daerah, terutama kepala desa, dalam pengembangan usaha di masyarakat membawa dampakperubahan pada bentuk kesejateraan masyarakat secara langsung. 3) Sumber daya manusia aparaturdesa telah memiliki kesempatan yang baik untuk mengikuti pengembangan diri melalui pendidikan danpelatihan yang diberikan oleh pihak kecamatan maupun kabupaten. Secara kualitas dan kuantitas sudahcukup memadai.]]>
<![CDATA[PUDARNYA PENGARUH DAN EKSISTENSI KEPEMIMPINAN ADAT RUMAH BETANG (PUN RUMAH) DI ERA GLOBALISASI (Studi Kasus di Desa Ensaid Panjang Kecamatan Kelam Permai Kabupaten Sintang) ]]>
<![CDATA[Pether Sobian]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.595
<![CDATA[Kepemimpinan Adat di Betang Panjang, dalam bahasa Sub Suku Dayak Desa dikenaldengan nama ‘Pun Rumah’ adalah sosok pemimpin yang bijak, dihormati, adil, melindungi dan memahamiaturan adat dan dampak buruk perilaku masyarakat betang yang bersifat destruktif terhadap peroranganatau secara komunal. Kepemimpinan adat dipilih secara secara musyawarah oleh masyarakat rumahbetang dan kandidat pemimpin (pun rumah) tidak mencalonkan diri, tetapi oleh masyarakat yangbersangkutan dinilai mampun dan berkualifikasi sehingga ditunjuk atau langsung dipilih untuk mendudukijabatan tersebut. Tujuan penelitian ini untuk menggambarkan fakta tentang pudarnya pengaruhkepemimpinan adat di rumah betang (pun rumah) karena berbagai faktor, baik faktor internal di rumahbetang dan faktor eksternal. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif dengan metodedeskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara empat cara yaitu: Wawancara semi terstrukturdengan tiga informan kunci dan tiga informan lainnya Focus Group Discussion (FGD), Observasi nonpartisipan dan studi terhadap beberapa dokumen. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalahteori sosial Pragmatism dan Interaksionisme Simbolik dari Jack Barbalet dalam buku: Teori Sosial.Hasil dari penelitian ini adalah: Pemimpin adat di rumah betang (pun rumah) pengaruhnya memudarseiring berjalannya waktu secara internal disebabkan dinamika sosial, persaingan, pereselisihan dansecara ekseternal karena faktor ekonomi, teknologi, pembangunan, transmigrasi dan perubahan zaman.Kesimpulannya adalah penelitian ini adalah potret dari sebuah fakta kepemimpinan adat di rumah betang,dimana pengaruh dna eksistensinya mulai memudar seiring dengan ditinggalkannya rumah betang olehmasyarakat sub suku Dayak Desa dengan memilih untuk tinggal diluar rumah betang. Pengaruh danruang lingkup kepemimpinan adat rumah betang hanya berlaku bagi siapapun yang tinggal dan berkunjungke rumah betang. Seiring ditinggalkannya rumah betang, menghilang pula pengaruh dan ruang lingkupbahkan eksistensi pemimpin adat rumah betang (Pun Rumah).]]>
<![CDATA[PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI, DAN KETEPATAN PENEMPATAN KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Yuliana Lilistian]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.596
<![CDATA[Proses rekrutmen mempunyai peran penting dalam kesuksesan perusahaan karena prosesrekrutmen dapat menunjukkan kemampuan perusahaan untuk terus bertahan, beradaptasi danberkembang khususnya di tengah persaingan yang ketat. Oleh karena itu, pihak manajemen dituntutuntuk lebih profesional dalam mengelola perusahaan khususnya dalam hal sumber daya manusia. Penelitianini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis tentang: pelaksanaan rekrutmen,seleksi, dan ketepatan penempatan karyawan pada PT. Anzon Autoplaza Cabang Sintang. Metodedalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwaproses rekrutmen bermula dari spesifikasi yang jelas dari kebutuhan sumber daya manusia dan tenggangwaktu pemenuhan kebutuhan perusahaan. PT. Anzon Autoplaza Cabang Sintang melakukan prosesseleksi yang dilaksanakan didasarkan pada perencanaan sumber daya manusia, karena dalam rencanatersebut telah di tetapkan berbagai persyaratan yang harus di penuhi oleh karyawan seperti seleksiadministrasi surat lamaran kerja, mengadakan tes wawancara, penilaian, dan penerimaan. Penempatankaryawan baru yang diterima di PT. Anzon Autoplaza sesuai dengan bidang tugas yang diumumkanpada saat proses rekrutmen yang lowong pada perusahaaan dikarenakan dari awal proses penerimaansudah mengetahui bidang tugas yang akan dikerjakannya.]]>
